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Iniciativa
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Emprendedora
Bruno Jesús García González
Julia Muñoz Gil ” "'A"L|2A>Do
Ma Esther Bernabeu García k/Julio
2020

TuLibrodeFP

www.tu|ibrodefp.es
Empresa e
Im'ciativa
Emprendedora
Bruno Jesús García González
Julia Muñoz Gil
Ma Esther Bernabeu García

TuLibrodeFP

Cada maestrillo tiene su Iibrillo. Nosotros le ponemos ISBN.

Empresa e Iniciativa Emprendedora

No está permitida la reproducción total o parcial de este libro, ni su tratamiento informático, ni la

transmisión de ninguna forma o por cualquier medio, ya sea electrónico, mecánico, por fotocopia, por
registro u otros métodos, sin el permiso previo y por escrito de los titulares del Copyright.

Diríjase a CEDRO (Centro Español de Derechos Reprogra’ficos, www.cedro.org) si necesita fotocopiar

o escanear algún fragmento de esta obra.

Derechos reservados © 2020, respecto a la primera edición en español, por:

TuLibrodeFP S.L.U.
C.I.F. 898527930
Av. Ausia‘s March, 38 bajo
46120 Alboraya (Valencia)

ISBN: 978-84-16812-55-4

Depósito legal: V-1630-2020

Edición: TuLibrodeFP S.L.U.

Autores: Bruno Jesús García González, Julia Muñoz Gil y Ma Esther Bernabeu García

Diseño de cubierta e interior: Yolanda Camacho Sánchez

Maquetación: Bruno Jesús García González, Yolanda Camacho Sánchez y Luis Iranzo Navarro-Olivares

Fotografías: F0to|ia.com - Pixel & Cre'ation (cubierta), Petr Ciz (portadilla), ra2 studio (ud 1), Kurhan (ud 2), bloomua
(ud 3), Brian Jackson (ud 4), Anatoly Maslennikov (ud 5), Igor Mojzes (ud 6), auremar (ud 7). eyewave (ud 8), Scanrail
(ud 9), Maxim_Kazmin (ud 10).

IMPRESO EN ESPAÑA - PRINTED IN SPAIN

 lo w Presentación
Este libro está dirigido al alumnado que cursa el módulo de Empresa e Iniciativa Emprendedora en los ciclos formativos de Formación Pro-
fesional. Es un libro orientado a fomentar la iniciativa emprendedora y el espiritu emprendedor de los estudiantes para que en un futuro,
inmediato o a ma’s largo plazo, puedan tomarla iniciativa de crear una empresa y establecerse como trabajadores por cuenta propia.

Buscando esta finalidad del fomento de la creación de empresas, el libro se ha organizado en torno al Plan de Empresa como eje didáctico
del mismo. El sentido que tiene el módulo de Empresa e Iniciativa Emprendedora no es tanto ofrecer unos contenidos ge-nerales sobre el
mundo de las empresas como llegar a ser motor e impulsor del espíritu emprendedor de los estudiantes de Formación Profesional, y para ello
su aprendizaje debe girar en torno a la elaboración práctica de un Plan de Empresa que les permita vi-sualizar en un futuro como sería
ese proyecto, y con ello estimular su aprendizaje como un reto.

En la pasada edición de 2017 incorporamos Ia filosofía de Lean Startup a lo largo de las unidades del libro. Con estas actividades de “dis-
eña-valida-aprende", hemos querido que los alumnos salgan a la calle y pregunten por su proyecto, y así puedan validar si van bien o mal
encaminados con e’l. Introducir esta actitud de validar “prototipos” antes de crear una empresa real nos ha parecido importante. Así mismo,
se ha incluido el lienzo de Business Canvas en la UD 4 y en la UD 10, como un resumen gráfico de los aspectos claves trabajados hasta ese
momento en el plan de empresa, por lo que planteamos el lienzo como “resultado” y no como una hipótesis de trabajo, ya que requeriría un
nivel de abstracción y conocimiento de ese contexto empresarial que muchos alumnos no poseen.

Con la nueva edición de 2020 hemos dado un paso ma’s y hemos incorporado nada menos que 98 vídeos nuevos y enlaces sobre casos
reales de empresas. Estos casos reales sirven de ejemplos para el profesorado en sus explicaciones así como fomentan la motivación
del alumnado hacia el emprendimiento como opción profesional, al tener ejemplos de verdad de cómo han actuado otros emprendedores.

Con esta filosofia práctica se ha elaborado este libro de Empresa e Iniciativa Emprendedora. Para ello se ha distinguido claramente qué
pa'ginas hacen referencia a los contenidos conceptuales básicos del módulo y cuáles a los contenidos prácticos y al plan de empresa. Se ha
utilizado la técnica de ofrecer una página de teoría en la página de la derecha y una página de práctica a la izquierda que haga referencia
a esos mismos contenidos teóricos, de manera que el alumnado pueda centrarse en los espacios teóricos durante la explicación del profesor,
para posteriormente continuar con la parte práctica en la página de Ia izquierda.

En la parte teórica de la derecha se presentan de forma esquemática los conceptos más importantes sobre cada apartado. También se
incluyen algunos contenidos en forma de “Fíjate” o de “Busca en Ia web", a fin de completar los contenidos. Esta parte suponen 72 páginas
del libro, por lo que se ha hecho un esfuerzo de síntesis y concreción de Io verdaderamente importante para la creación de una empresa.

En Ia parte práctica de la izquierda podemos encontrar distintos tipos de actividades:

- Casos prácticos resueltos sobre los contenidos.

- Videos y noticias de prensa que permitan profundizar los aspectos teóricos a través de ejemplos reales del mundo de las empresas o bien
a trave’s de noticias que inviten a Ia reflexión. A continuación se suelen indicar en todos los vídeos actividades a realizar por el alumnado.

- Redacta tu plan de empresa. En este apartado los alumnos deberán resolver unas cuestiones sobre el plan de empresa en referencia a los
contenidos teóricos explicados, de manera que dispongan de una guia donde puedan madurar poco a poco el proyecto.

- Lean Startup. Se trata de actividades de validar con el entorno, sobre todo a través de entrevistas, si lo planteado en el proyecto es viable
o bien hay que darle otra vuelta y “pívotar’ hacia otra alternativa.

Por otro lado, estas actividades se complementan con las actividades finales que se presentan al final de la unidad:

- Casos prácticos para resolver por los alumnos.

- Un test de repaso de conceptos, donde se repasan los conceptos básicos vistos en el tema.

- Anexos. Son temáticas concretas que pueden ser de interés para el alumnado como son "las franquicias , autónomo o con socios” o “aproxi-
mación a la economía española".

- Repasa tu plan de empresa. A partir de Ia información de las actividades de “Redacta tu plan de empresa", cada unidad concluye con esta
actividad a modo de sintesis para incorporarlo al plan de empresa.

- Entorno empresarial. Se presentan noticias actuales del mundo de Ia empresa, resaltando aquellas noticias que conlleven un juicio crítico
sobre el mundo empresan‘al.

Por último, reseñar que se ha utilizado el genérico masculino “un emprendedoru n un empresario" y no la acepción “un/a empresario/a n , u un/a
,

emprendedor/a", sin ánimo de discriminación por razón de género y con el u'nico objetivo de facilitar la lectura del texto. En los casos prácticos
se utilizan alternativamente nombres masculinos y femeninos.

La editorial
 ¿Cómo leer este libro?

PRIMERO: SEGUNDO:
LA TEORÍA LA PRÁCTICA
A LA DERECHA A LA IZQUIERDA

EL h"—RKFTlY\Lï humo-FP 2015 TnlrbrodeFPQU‘G UD 4 EL MARKETING

4.4. Estratagln ¡obre productos

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Este libro está estructurado de 2 páginas en 2 páginas, de manera que a Ia derecha

podrás encontrarla parte teórica del tema y a su izquierda los casos prácticos, las
noticias y el plan de empresa que hacen referencia a esa parte teórica.
Índice
1. La iniciativa emprendedora 5. Recursos humanos
1. Trabajador por cuenta propia / ajena 1. La dirección y el liderazgo
2. Requisitos y teorias del empresario ..................................... 2. La motivación laboral
3. El espíritu emprendedor 3. La organización de Ia empresa
4. Características personales de los emprendedores 4. Obligaciones de Ia empresa en materia laboral
5. La idea de negocio Actividades
6. Generando la idea de negocio

6. Formas jurídicas
1. Las formas jurídicas
2. Trámites para la constitución de una empresa
Actividades

2. El mercado
1. El mercado ..........................................................................
2. Tipos de mercado 7. El plan de producción
3. La segmentación del mercado 1. El plan de producción
4. Estudio de mercado: Los clientes 2. El aprovisionamiento
Actividades 3. El análisis de costes
Actividades

8. Inversión y financiación
3. El entorno de la empresa 1. La inversión y los gastos iniciales
1. El entorno general de las empresas 2. La financiación de la empresa ..........................................
2. Tipos de entorno: sencillo / cambiante 3. Fuentes de financiación propias
3. El entorno específico del sector 4. Fuentes de financiación ajenas .........................................
4. Análisis de la competencia .................................................... 61 5. Ayudas y subvenciones públicas .......................................
5. El análisis D.A.F.O. del entorno y la empresa 6. Crowdfunding (financiación colectiva)
6. La localización del proyecto Actividades
7. La cultura empresarial e imagen corporativa
8. La responsabilidad social corporativa
Actividades
9. Análisis contable y financiero
1. La contabilidad

4. El plan de tesorería
4. El marketing
5. EI análisis de balances
1. El marketing ........................................................................ Actividades
2. El marketing estratégico ......................................................
3. Herramientas del marketing operativo
4. El producto
5. El precio 10. Gestión contable, administrativa y fiscal
6. La promoción 1. Gestión administrativa: proceso general, pedido, albara'n,
7. La distribución factura, formas de pago
8. La atención al cliente 2. Gestión fiscal: IFPF, IVA, IS, calendario fiscal
Anexo: La franquicia 3. Gestión contable: libros de contabilidad
Actividades Actividades