Inversion NO PREVISTA I.E Churipampa - Ok PDF
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Tengo el agrado de dirigirme a Ud. para en relación a lo indicado en el asunto, informar lo siguiente:
ANTECEDENTES
1. Con la R.D N° 001-2019-EF/63.01, se aprobó la Directiva General del Sistema Nacional de Programación Multianual
y Gestión de Inversiones”.
2. En el “Artículo 19. Modificaciones a la Cartera de Inversiones del PMI” de la Directiva General, se indica:
“19.1 Cuando los Sectores, GR o GL identifiquen inversiones viables o aprobadas que requieran ser programadas en
el PMI, éstas se incorporan en la cartera de inversiones del PMI del año en ejecución y/o en los años posteriores, de
corresponder, siempre que se alineen con los objetivos priorizados y contribuyan a la meta de producto para el cierre
de brechas prioritarias de la entidad”
“19.2 La OPMI del Sector, GR o GL registra en el PMI las inversiones no previstas en la cartera de inversiones del
PMI, conforme al procedimiento y requisitos establecidos en el Anexo N° 05: Lineamientos para las modificaciones de
la Cartera de Inversiones del PMI, cuando corresponda”.
“19.3 Para las inversiones que se incorporan en el año en ejecución de la cartera de inversiones del PMI, la OPMI
debe especificar el potencial financiamiento de la inversión que se propone incorporar”.
3. Con los documentos de la referencia a., b. y c., las Gerencias de Planeamiento y Presupuesto; y de Infraestructura y
Desarrollo Urbano Rural, SOLICITAN la incorporación en el PMI 2021-2023 de un (01) Proyecto de Inversión.
ANALISIS
1. El presente Informe Técnico se desarrolla de acuerdo con lo establecido en el Anexo N° 05 “Lineamientos para las
modificaciones de la Cartera de Inversiones del PMI”:
a. El Proyecto de Inversión a incorporar se encuentra en la “Fase de Ejecución” a cargo de la “UEI -Municipalidad
Distrital de Sóndor”, los detalles de la inversión se indican en el cuadro siguiente:
LISTADO DE PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA ELABORADOS y FORMULADOS -VIABLES (INVIERTE.PE)
Monto Lista de Modificaciones
Viabilidad en Fase de Ejecución
Estado Fecha de Fecha
C.U.I Código Nombre del Proyecto Tipo de (Monto/Costo Monto
Nº de la Situación Registro Viabilidad Fecha de Variac Benefic.
Cód SIAF SNIP (Nombre de la Inversión) Formato Total de la Actualizado
Inversión BP/BI (APROBAC.) Última
Inversión)
Actualiz.
Formato 07-A Formato 08-A
01 2456200 000000 ACTIVO MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO DE LA I.E N° PROYECTO VIABLE 30/07/2019 392,172.00 31/07/2019 832,654.49 23/12/2019 112.32% 120
14528 DEL CASERIO CHURIPAMPA DEL DISTRITO DE SONDOR -
PROVINCIA DE HUANCABAMBA - DEPARTAMENTO DE PIURA
TOTAL 392,172.00 832,654.49
Costo de Costo de
Código Devengado Devengado
Código Inversión Inversión Monto Monto Monto Monto Saldo por
Único de Tipo Acumulado Acumulado
de Idea Nombre del Proyecto o Inversión IOARR (S/) Actualizado Año Año Año Año Programar
Inversión Inversión (S/) (S/)
(S/) 2021 2022 2023 2024 S/
(*) (al 31 Dic. 2019) (al 31 Dic. 2020)
Formato 07-A Formato 08-A
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO DE LA I.E N°
061917 2456200 Proy ecto 14528 DEL CASERIO CHURIPAMPA DEL DISTRITO DE SONDOR 392,172.00 832,654.49 10,000.00 10,000.00 800,000.00 22,654.00 0.49
- PROVINCIA DE HUANCABAMBA - DEPARTAMENTO DE PIURA
(*) El referido Proy ecto de Inv ersión se encuentra en la Programación 2022-2024. Pasará al PIM 2021 como Inv ersión NO Prev ista
b. Análisis para verificar si la inversión que se incorpora al PMI responde a los criterios de priorización aprobados y
contribuye al cierre de brechas del PMI:
Criterios de priorización sectorial, a que se refiere la Décima Disposición Complementaria Final del TUO
del D.L N° 1252
“MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO DE LA I.E N° 14528 DEL CASERIO CHURIPAMPA DEL DISTRITO DE
SONDOR - PROVINCIA DE HUANCABAMBA - DEPARTAMENTO DE PIURA”
• Servicio Público Asociado: “Servicio de Educación Inicial/Servicio de Educación Primaria”.
• Brecha(s) Asociada(s): “Porcentaje de Personas no Matriculadas en el Nivel Inicial respecto a la Demanda
Potencial”, “Porcentaje de Personas no Matriculadas en el Nivel Primaria respecto a la Demanda Potencial”
• Correspondencia con los Criterios de Priorización:
En el PMI local, la Función 22 “Educación”, tiene la prioridad N° 03
Puntaje Total: 6.00 Puntos
c. La potencial fuente de financiamiento que financiará la incorporación de las inversiones programadas a partir del
año en ejecución y/o para los siguientes años, de corresponder, en la cartera de inversiones del PMI.
Se trata de un Proyecto de Inversión, cuya Fuente y Rubro de Financiamiento es “Recursos Determinados” y
“Canon y Sobrecanon, Regalías, Renta de Aduanas y Participaciones”.
d. No hay afectación de inversiones en fase de Ejecución respecto de los recursos asignados en el presente año fiscal
2021. Haciendo las coordinaciones verbales con la Gerencia de Planeamiento y Presupuesto; y Gerencia
Municipal, se pone de conocimiento que el Proyecto con CUI 2456200: “MEJORAMIENTO DEL SERVICIO
EDUCATIVO DE LA I.E N° 14528 DEL CASERIO CHURIPAMPA DEL DISTRITO DE SONDOR - PROVINCIA DE
HUANCABAMBA - DEPARTAMENTO DE PIURA”, tendría que atenderse con Recursos Determinados (Rubros de
Financiamiento: FONCOMUN/CANON y SOBRECANON) a través de una Modificación Presupuestaria Tipo 003
(Créditos y Anulaciones entre Proyectos y Específicas de Gasto) y su respectiva inclusión en el Presupuesto
Institucional Modificado -PIM 2021 por parte de la Gerencia de Planeamiento y Presupuesto (tal como se visualiza
en los cuadros siguientes), hasta por el monto de S/ 638,180.03 Soles. Véase los siguientes cuadros:
RECOMENDACIONES
1. AUTORIZAR la incorporación en la Cartera de Inversiones del PMI local 2021-2023, el proyecto de inversión siguiente:
a. “MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO DE LA I.E N° 14528 DEL CASERIO CHURIPAMPA DEL DISTRITO DE
SONDOR - PROVINCIA DE HUANCABAMBA - DEPARTAMENTO DE PIURA”, con Código Único de Inversión 2456200,
hasta por el monto de S/ 638,180.03 Soles. Véase el siguiente cuadro:
MODALIDAD DE EJECUCIÓN: ADMINISTRACIÓN DIRECTA
MONTO MONTO MONTO
FASE ENTIDAD RUBRO FINANC.
PARCIAL TOTAL SOLICITADO
PROYECTO DE INVERSIÓN 638,180.03 638,180.03 638,180.03
Obras Provisionales 35,882.71 35,882.71
1.Construcción de Aula 168,886.56 168,886.56 MUNICIPALIDAD DISTRITAL SONDOR FONCOMUN/CANON
2. Administración - Dirección - Almacén MUNICIPALIDAD DISTRITAL SONDOR FONCOMUN/CANON
3. Cocina - Comedor MUNICIPALIDAD DISTRITAL SONDOR FONCOMUN/CANON
176,203.58 176,203.58
4. Tópico MUNICIPALIDAD DISTRITAL SONDOR FONCOMUN/CANON
5. Batería de Servicios Higiénicos MUNICIPALIDAD DISTRITAL SONDOR FONCOMUN/CANON
6. Juegos Infantiles 5,568.07 5,568.07 MUNICIPALIDAD DISTRITAL SONDOR FONCOMUN/CANON
7. LOSA DE FORMACION: Patio y Circulación 9,370.99 9,370.99 MUNICIPALIDAD DISTRITAL SONDOR FONCOMUN/CANON
Espacios Exteriores
Mejoramiento de Terreno 35,268.11 35,268.11 MUNICIPALIDAD DISTRITAL SONDOR FONCOMUN/CANON
8. Construcción de Área Verde : Huerto MUNICIPALIDAD DISTRITAL SONDOR FONCOMUN/CANON
9. Evacuación Pluvial MUNICIPALIDAD DISTRITAL SONDOR FONCOMUN/CANON
10. Mitigación Ambiental 12,000.00 12,000.00 MUNICIPALIDAD DISTRITAL SONDOR FONCOMUN/CANON
11. ELIMINACIÓN DE EXCRETAS: Biodigestor y Pozo Percolador 12,559.65 12,559.65 MUNICIPALIDAD DISTRITAL SONDOR FONCOMUN/CANON
12. Cerco Perimétrico 55,982.35 55,982.35 MUNICIPALIDAD DISTRITAL SONDOR FONCOMUN/CANON
Flete Terrestre 24,619.85 24,619.85 MUNICIPALIDAD DISTRITAL SONDOR FONCOMUN/CANON
Plan de Monitoreo Arqueológico 7,832.94 7,832.94 MUNICIPALIDAD DISTRITAL SONDOR FONCOMUN/CANON
Otras Acciones Intangibles
COSTO DIRECTO 544,174.81 544,174.81
GASTOS GENERALES (9.5567121% ) 52,005.22 52,005.22 MUNICIPALIDAD DISTRITAL SONDOR FONCOMUN/CANON
SUB TOTAL SIN IGV 596,180.03 596,180.03
EXPEDIENTE TÉCNICO (1.47011583% CD) 8,000.00 8,000.00 MUNICIPALIDAD DISTRITAL SONDOR FONCOMUN/CANON
SUPERVISIÓN (6.24799226% CD) 34,000.00 34,000.00 MUNICIPALIDAD DISTRITAL SONDOR FONCOMUN/CANON
LIQUIDACIÓN TÉCNICA Y FINANCIERA 0.00 0.00 MUNICIPALIDAD DISTRITAL SONDOR FONCOMUN/CANON
b. El monto de hasta S/ 638,180.03 Soles (PIM 2021) correspondería a Obras Provisionales, Espacios Exteriores,
Flete Terrestre y Plan de Monitoreo Arqueológico.
Asimismo, concluida la Ejecución y Supervisión del Proyecto de Inversión, la SubGerencia de Obras y Maquinaria -
UEI dependiente de la Gerencia de Infraestructura y Desarrollo Urbano Rural, procederá a la Liquidación Técnica
Financiera y su posterior Registro de Cierre respectivo.
De ocurrir variaciones en el monto de la ejecución (incremento o disminución), deberán informar inmediatamente
a las áreas/oficinas competentes para la toma de decisión correspondiente).
c. De ser el caso, tomar en cuenta la Ley N° 30225 -Ley de Contrataciones del Estado, su reglamento y modificatorias;
asimismo la Ley N° 31084 -Ley de Presupuesto del Sector Público para el año fiscal 2021. En igual forma el D.L
N° 1440 -Decreto Legislativo del Sistema Nacional de Presupuesto y marco normativo de Contraloría General de
la República.
Asimismo, tratándose de una Obra por Administración Directa (plazo de ejecución: 90 días calendario), tomar
en cuenta toda la normativa de Contraloría General de la República (Resolución de Contraloría Nº 195-88-CG del
18 de julio de 1988, y otras normas).
Una Obra por Administración Directa es aquella en la cual la entidad utiliza sus propios recursos para realizar la
ejecución. No cuenta con ningún tercero o privado para ejecutar la obra, solo con su propio personal, equipos o
maquinaria e infraestructura.
Condiciones previas para ejecutar una obra por Administración Directa.- Para la ejecución de obras por
administración directa, las entidades deben contar con:
• Asignación presupuestal.
• Expediente Técnico aprobado
• Presupuesto analítico aprobado.
• Personal técnico.
• Capacidad administrativa, para manejo de planillas de obreros, adquisiciones de materiales programadas para
la ejecución de la obra en el marco de la Ley de Contrataciones del Estado, control de almacenes, etc.)
• Equipos y maquinaria.
• Cuaderno de obra foliado y legalizado.
• Designación de responsables de ejecución y supervisión de obra.
Tener en cuenta la Resolución de Contraloría N°195-88-CG que aprueba las normas que regulan la Ejecución de
las Obras Públicas por Administración Directa, que señala que para ejecutar una obra por administración directa
es necesario, entre otros, que demuestre que el costo total de la obra ejecutada por administración directa es igual
o menor (deducida la utilidad) del costo de su ejecución por contrata.
La entidad supervisa la ejecución de la obra pública por administración directa a través del inspector o supervisor
de la obra, según corresponda. La contratación del supervisor se realiza conforme a la Ley 30225, Ley de
Contrataciones del Estado, y es comunicada a la Contraloría General de la República.
Régimen de Liquidación Técnico-Financiera.- La ejecución de la obra pública por administración directa culmina
con la conformidad del inspector o supervisor a los trabajos ejecutados, situación que debe precisar el residente
en el cuaderno de obra y que debe revelarse en el acta de recepción de obra. Al terminar la obra pública, a solicitud
del inspector o supervisor, según corresponda, el titular de la entidad o quien haga sus veces designa una comisión
de recepción y liquidación técnico-financiera de la obra. La liquidación técnico-financiera es formulada por la
comisión de recepción y liquidación de la obra en el plazo que se determine en el reglamento y es presentada al
titular de la entidad o quien haga sus veces para su aprobación.
Registro de información en el Sistema de Información de Obras Públicas.- Toda información que se genera
en torno a la ejecución de una obra pública por administración directa se registra en el Sistema de Información de
Obras Públicas (lNFOBRAS) de la Contraloría General de la República, conforme a las normas que se establezcan
para dicho efecto, en los plazos y la forma establecidas en el reglamento; sin perjuicio de los demás registros
informáticos que correspondan conforme a la normativa. Esta herramienta se utiliza para la supervisión de las
obras.
Publicación en el Portal Web.- La entidad que ejecuta una obra pública por administración directa publica en su
portal web un resumen ejecutivo y descriptivo del expediente técnico de la obra y el cronograma actualizado, bajo
responsabilidad.
Comité de Vigilancia de Obra.- Los comités de vigilancia de obra constituyen un mecanismo de participación
ciudadana y control social, que contribuyen en la vigilancia y supervisión de la ejecución de las obras y coadyuvan
a la función de control gubernamental a cargo de la Contraloría General de la República.
En la ejecución de la obra pública por administración directa se puede constituir un comité de vigilancia de obra
integrado por los beneficiarios directos de la obra, cuya elección, actuación y competencias son establecidas en el
reglamento de la presente ley. El comité de vigilancia de obra puede solicitar información respecto al avance del
cronograma de ejecución y uso del presupuesto de la obra pública por administración directa, conforme lo
establezca el reglamento de la presente ley. La entidad, bajo responsabilidad, es la encargada de brindar dicha
información.
Es todo cuanto informo a Ud. para la continuidad del trámite administrativo y los fines que crea
conveniente, acorde al marco normativo; salvo mejor ilustrado parecer de su conspicuo despacho.
Atentamente,
MRT/mrt
C.c
▪ Archivo
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