UNIVERSIDAD AUTONOMA DE NUEVO LEON “UANL”

FACULTAD DE DERCHO Y CRIMINOLOGIA “FACDYC”

CARRERA: DERECHO

GRUPO: 033

AULA: 312

ALUMNO: ROCHA VALERO BRAYAN FRANCISCO

MATRICULA: 2174629

MATERIA: LIDERAZGO, EMPRENDIMIENTO E

INNOVACION.
ELEMENTOS QUE CONFORMAN UNA EMPRESA.

Una empresa es una organización que se dedica a producir bienes o

servicios para satisfacer las necesidades de sus clientes y generar
beneficios económicos. Los elementos que conforman una empresa
son:

Objetivos: los objetivos son la razón de ser de la empresa. Estos

objetivos pueden ser de diferentes tipos, como maximizar las ganancias,
mejorar la calidad de los productos o servicios, o ampliar el mercado.

Estructura organizativa: la estructura organizativa de una empresa es

la forma en que se divide y organiza el trabajo dentro de la empresa.
Esto incluye la definición de los puestos de trabajo, la jerarquía de
autoridad, y la forma en que se toman las decisiones.

Recursos humanos: los recursos humanos son las personas que

trabajan en la empresa, incluyendo los empleados, los gerentes y los
directivos. La empresa debe contar con un equipo capacitado y
comprometido con los objetivos de la empresa.

Recursos materiales: los recursos materiales son los bienes y

recursos que la empresa utiliza para producir sus bienes o servicios,
como las materias primas, la maquinaria y el equipo.

Finanzas: las finanzas son los recursos económicos que la empresa

utiliza para financiar sus actividades, incluyendo el capital, las
inversiones y los préstamos.

Marketing: el marketing es el conjunto de estrategias y técnicas que la

empresa utiliza para promocionar sus productos o servicios y atraer a
nuevos clientes.

Tecnología: la tecnología es cada vez más importante para la empresa,

ya que puede ayudar a mejorar la eficiencia y la productividad de la
empresa.

En resumen, una empresa se compone de una serie de elementos

interrelacionados que trabajan juntos para alcanzar los objetivos de la
empresa. Estos elementos incluyen la estructura organizativa, los
recursos humanos, los recursos materiales, las finanzas, el marketing y
la tecnología.

GENERALIDADES DE LA ACTITUD Y ESPÍRITU

EMPRENDEDOR.
ACTITUD EMPRENDEDORA: La actitud emprendedora es la
capacidad de crear o iniciar un proyecto, una empresa o un nuevo
sistema de vida, con la confianza en uno mismo como fuente de
inspiración, con la determinación de actuar sobre nuestros sueños, y de
perseverar día a día hasta hacerlos realidad. Realidad.

El emprendimiento se cobija bajo nuestro espíritu, nos da un halo cada

día para seguir luchando por nuestros ideales, nos invita a encontrar
una nueva forma de vida o de trabajo, en lugar de conformarnos con lo
tradicional, común o familiar.

La actitud emprendedora es iniciar, actuar, no esperar, aspira a ser lo

que los humanos pueden ser, los ayuda a ser creativos, innovadores,
únicos, los ayuda a tener un propósito y te apasiona por lograrlo.
objetivos.

Los proyectos no funcionan sin supervisión y formación de actitudes, el

éxito se logra superando las "barreras psicológicas" que dificultan
el emprendimiento.

ESPIRITU EMPRENDEDOR: El espíritu emprendedor es la

motivación y la capacidad que tiene una persona, ya sea de forma
independiente o dentro de una empresa u organización, de identificar
una oportunidad y luchar por ella, de llevar a cabo cambios, de
reaccionar con intuición, flexibilidad y apertura.

Abarca por la tanto un conjunto de cualidades y habilidades

imprescindibles en cualquier ámbito de la vida, tanto laboral como
social, tales como la iniciativa, la responsabilidad, el trabajo en equipo,
la perseverancia, la creatividad, el dinamismo, el sentido crítico, la
asunción de riesgos, el espíritu de superación, la confianza en sí mismo,
la capacidad de decisión y otros muchos factores que hacen a las
personas activas y resolutivas ante las circunstancias que las rodean.

Ser emprendedor es saber sacrificar el tiempo personal para apoyar

proyectos cuando sea necesario. Actitud positiva: Ante las dificultades
que se presentan, es necesario mantenerse optimista para encontrar
posibles soluciones. Sin miedo a la incertidumbre: Enfrentar la
incertidumbre del futuro es fundamental.

CONCEPTO DE EMPRENDIMIENTO: Es una forma de

pensar y de comportarse orientada mente a la creación de riqueza. Es
una forma de pensar, razonar y actuar mediante una oportunidad
con una perspectiva global y se implementa a través
de un gobierno equilibrado y una gestión planificada del riesgo, lo que
resulta en la creación de valor que beneficia a la empresa, la economía
y la sociedad.

Algo que la definición de emprendimiento no te dice es que es la manera

perfecta para tomar las riendas de tu vida. Sin jefes. Sin horarios
restrictivos. Tanto si buscas maneras de ganar dinero desde casa como
si quieres montar tu propio negocio físico, los emprendedores son los
primeros en esforzarse por hacer del mundo un lugar mejor para todos
los que están en él.
INTRODUCCION
El objetivo de este trabajo es arrojar algo de luz en este campo donde
la pluralidad de opiniones, la dispersión de la información y la naturaleza
abstracta del problema a abordar hacen que la respuesta a estas
preguntas sea difícil de definir. Finalmente, se realizará el análisis de
algunos casos para ilustrar cómo algunas organizaciones ponen en
práctica los conceptos que se estudiarán a continuación.

El emprendimiento y la creatividad son esenciales para crear empresas

exitosas y sostenibles en el tiempo. La creatividad permite la generación
de nuevas ideas, la identificación de oportunidades de negocio y la
innovación en productos, servicios y procesos. Por su parte, el
emprendimiento se enfoca en la identificación y creación de
oportunidades de negocio, el desarrollo de estrategias para su
implementación y la gestión de los recursos necesarios para llevarlas a
cabo.

El mundo al que se enfrentan las empresas ha ido cambiando mucho

en los últimos siglos, pero el ritmo de este cambio ha aumentado de
forma exponencial en las últimas décadas. En este ensayo hablare
sobre la importancia de estos dos aspectos para la creación de
empresas.

DESARROLLO
Para el emprendimiento, la creatividad debe ser un proceso básico al
iniciar su plan de negocio ya que les ayudará a diferenciarla de la
competencia, es la semilla que puede germinar en un producto o
servicio con mucho valor agregado que cosechará grandes éxitos y
posicionamiento en el mercado.
La innovación es todo el trabajo arduo que se requiere para poner en
marcha el nuevo negocio o proyecto. Esto no implica solamente el
ponerse a trabajar en lo operativo, sino también fijar objetivos claros y
alcanzables con la finalidad de lograrlos en un plazo previamente
acordado, además de establecer las estrategias necesarias para
introducirse a nuevos mercados.

Hay que diferenciar estos dos conceptos que se mencionan siempre en

temas asociados con el emprendimiento y que están ampliamente
vinculadas.

Creatividad sin innovación representa una idea más en la cabeza de

muchas personas que en el futuro se lamentarán por no haberla llevado
a cabo.

Innovación sin creatividad, es emprender un proyecto con un producto

o servicio que no representará gran rivalidad frente a la competencia,
por lo que el precio será el que marcará la diferencia entre ambos y no
el valor agregado que podemos plasmar en ellos generando ideas
creativas.

La creatividad puede ser un elemento crítico en el proceso

emprendedor. Los emprendedores creativos son capaces de identificar
oportunidades de mercado, encontrar soluciones innovadoras para los
problemas, diseñar productos y servicios atractivos y desarrollar
estrategias de marketing efectivas. Además, la creatividad también
puede ser útil en la gestión y motivación de equipos de trabajo, ya que
permite la generación de ideas y la toma de decisiones creativas.

La innovación es clave para la supervivencia y el crecimiento de las

empresas. La creatividad juega un papel crucial en el proceso de
innovación, ya que permite la generación de nuevas ideas y la
identificación de oportunidades para el desarrollo de nuevos productos,
servicios y procesos. La creatividad también puede ser útil en la mejora
continua de los productos y servicios existentes, lo que puede aumentar
la satisfacción del cliente y la competitividad de la empresa.

El desarrollo de habilidades creativas puede ser esencial para los

emprendedores y para el éxito de sus empresas. Algunas de las
habilidades creativas que pueden ser útiles incluyen la capacidad de
observación, la apertura a nuevas ideas y perspectivas, la capacidad de
asociación libre y la capacidad de generar múltiples soluciones para un
mismo problema. Estas habilidades pueden ser desarrolladas a través
de la práctica y la exposición a diferentes contextos y experiencias.

La creatividad también puede ser importante en el trabajo en equipo.

Los equipos creativos pueden generar ideas innovadoras y soluciones
a los problemas de manera más efectiva que los equipos menos
creativos. Además, la creatividad también puede fomentar la
colaboración y la comunicación efectiva en los equipos de trabajo.

La creatividad es esencial para desarrollar nuevas ideas y productos,

así como para encontrar soluciones a los problemas. Citando algunos
claros ejemplos de empresas exitosas que han sido fundadas gracias a
una idea creativa, como Uber o Airbnb.

El emprendimiento puede ayudar a fomentar la creatividad, ya que los

emprendedores a menudo enfrentan desafíos únicos que requieren
soluciones innovadoras. De esta manera, el emprendimiento puede
estimular la creatividad y la resolución de problemas.

El espíritu emprendedor es sinónimo de creatividad, innovación,

cambio, fundación de una organización empresarial, o toma de riesgos.
La dificultad aumenta cuando se encuentran emprendedores que no
han fundado empresas o que no han sido innovadores y simplemente
han copiado una idea existente o que en lugar de asumir riesgos,
buscan que otros los corran.

Los emprendedores crean valor al compartir la responsabilidad de

desarrollar prácticas nuevas o ignoradas que podrían resolver alguna
tensión o sanar alguna discordia actual en su comunidad o sociedad.
El emprendedor es una persona que percibe la oportunidad que ofrece
el mercado y ha tenido la motivación, el impulso y la habilidad de
movilizar recursos con el fin de apropiarse de dicha oportunidad. Debe
tener confianza en sus ideas, debe tener una base de datos
importantes, debe tener una capacidad de convocatoria y de convicción
mayor que le promedio de la gente., debe saber vender las ideas y debe
sobre todo, tener la capacidad de ofrecer resultados.

El emprendedor es un líder, debido a que ve oportunidades donde otros

no ven nada, o solo ven dificultades. El emprendedor asume un
compromiso que lo conduce a desarrollar una práctica ignorada que
resolverá una discordia en pequeña o en gran escala, logra
reconocimiento al declararse responsable de resolver el problema y
reunir gente que tenga un interés similar.

Unos de los aspectos que deben estar presente en un emprendedor son

los siguientes: Creer en su propias capacidades, conocimiento y
habilidades, valorarlas, y ser coherente con ellas en todo momento,
estos aspectos proporcionan confianza en si mismo y en lo que el
emprendedor expone como idea de negocio.

Otra cosa que quiero resaltar es cómo las empresas pueden fomentar
la creatividad entre sus empleados. Esto puede incluir la creación de un
ambiente de trabajo colaborativo y de apoyo, así como la
implementación de prácticas que fomenten la generación de nuevas
ideas y soluciones.

Se tiene que elegir las alternativas, tratando de identificar la

potencialidad de cada alternativa. Es importante utilizar diferentes
criterios para evaluar, que nos permitan mirar la realidad desde una
perspectiva diferente.

Para adquirir una buena formación en emprendimiento se requiere

contar con buenas universidades o escuelas que fomenten las
habilidades y apoyen su inmersión en el mercado. Es por esto, que las
universidades viven tiempos de cambio, en un mundo globalizado que
cada día es más competitivo y presenta nuevos retos, lo que las ha
llevado a presentar nuevas alternativas de formación, como es la
creación de empresas, a fin de buscar oportunidades profesionales para
sus graduados, convirtiéndolos en emprendedores. Les ofrecen desde
incubadoras y cursos de formación, hasta asesoramiento e incluso
financiación en algunos casos. En este sentido, se habla de las
“entrepreneurial universities” o universidades emprendedoras que
componen la citada cultura emprendedora a su estrategia. Estados
Unidos lleva una amplia ventaja sobre Europa y el resto del mundo en
este aspecto, por su larga trayectoria de trabajo de fomento de los
emprendedores en diversos campus universitarios y escuelas de
negocios. Razón por la cual, el país norteamericano está considerado
la cuna del emprendimiento y la mayoría de las escuelas de negocios
más prestigiosas suelen ser estadounidenses.

BENEFICIOS SOCIALES DEL ESPÍRITU

EMPRENDEDOR
El crecimiento económico es el aumento de la cantidad de trabajos que
hay por metro cuadrado, la renta o el valor de bienes y servicios
producidos por una economía. Habitualmente se mide en porcentaje de
aumento del Producto Interno Bruto real, o PIB. El crecimiento
económico así definido se ha considerado (históricamente) deseable,
porque guarda una cierta relación con la cantidad de bienes materiales
disponibles y por ende una cierta mejora del nivel de vida de las
personas.

La productividad también conocida como eficiencia es genéricamente

entendida como la relación entre la producción obtenida por un sistema
de producción o servicios y los recursos utilizados para obtenerla.
También puede ser definida como la relación entre los resultados y el
tiempo utilizado para obtenerlos: cuanto menor sea el tiempo que lleve
obtener el resultado deseado, más productivo es el sistema.
El término de productividad global es un concepto que se utiliza en las
grandes empresas y organizaciones para contribuir a la mejora de la
productividad mediante el estudio y discusión de los factores
determinantes de la productividad y de los elementos que intervienen
en la misma.

La tecnología, los productos y los servicios

Tecnología es el conjunto de saberes que permiten fabricar objetos y
modificar el medio ambiente, incluyendo plantas y animales, para
satisfacer las necesidades y los deseos de nuestra especie.
La actividad tecnológica influye en el progreso social y económico, pero
también ha producido el deterioro de nuestro entorno. Actualmente la
tecnología está comprometida en conseguir procesos tecnológicos
acordes con el medio ambiente, para evitar que las crecientes
necesidades provoquen un agotamiento o degradación de los recursos
materiales y energéticos de nuestro planeta.
Un servicio es un conjunto de actividades que buscan responder a
necesidades de un cliente. Se define un marco en donde las actividades
se desarrollarán con la idea de fijar una expectativa en el resultado de
éstas. Es el equivalente no material de un bien. La presentación de un
servicio no resulta en posesión, y así es como un servicio se diferencia
de proveer un bien físico.
Un Producto es un conjunto de atributos físicos y tangibles reunidos en
una forma identificable que incluye el empaque, color, precio, prestigio
del fabricante, prestigio del detallista y servicios que prestan. Cada
producto tiene un nombre descriptivo o genérico que todo mundo
comprende.

El desarrollo de cada uno de los tipos de innovación y de las actividades

que estas conllevan requieren de una gestión diferente por parte de la
organización y de penderá de la estrategia de la misma en cuales
centrarse. Sin embargo, es el equilibrio entre ambas lo que
proporcionará a las empresas una ventaja competitiva sostenible y les
permitirá adaptarse y actuar mejor en entornos donde la incertidumbre
y la competencia creciente son la norma.

Aunque la definición más extendida de emprendimiento sigue estando

relacionada con la creación de empresas, también se puede entender
el emprendimiento desde una visión mucho más amplia. De hecho,
Gathner realizó un estudio en el que analizó más de noventa
definiciones obtenidas de directivos y académicos.

Sin embargo, para este trabajo entenderemos el emprendimiento como

un “proceso dinámico de visión, cambio y creación. Requiere la
aplicación de energía y pasión hacia la creación e implementación de
nuevas ideas y soluciones creativas. Entre sus ingredientes esenciales
se encuentran la predisposición a asumir riesgos calculados en cuanto
a tiempo, capital y carrera profesional; la habilidad de formular un equipo
efectivo; la habilidad de reunir recursos de forma creativa; la habilidad
fundamental de construir un plan de negocio sólido y, finalmente, la
visión necesaria para reconocer las oportunidades donde otros ven
caos, contradicciones y confusión”

CONCLUSION
En resumen, la creatividad y el emprendimiento son aspectos
esenciales para crear empresas exitosas y sostenibles en el tiempo. La
creatividad permite la generación de nuevas ideas y la identificación de
oportunidades de negocio, mientras que el emprendimiento se enfoca
en la identificación y creación de oportunidades de negocio, el desarrollo
de estrategias para su implementación y la gestión de los recursos
necesarios para llevarlas a cabo. La creatividad también puede ser
esencial para la innovación y el trabajo en equipo.

Todo negocio o empresa surge de una idea, es por ello que el

emprendedor debe estar atento a su al rededor y descubrir que
oportunidades existen. Llevar a cabo el proceso de generación y
evaluación de ideas le ayudará a verificar cual es la más idónea para
llevarla a cabo y emprender un negocio.

La evolución de las organizaciones y el afán por mantenerse operativas

dentro de un mercado cada vez más competitivo, ha impulsado el
surgimiento de un nuevo tipo de profesional llamado “Emprendedor” ya
que administración profesional no se basa en la propiedad, si no en las
habilidades que se obtienen por el conocimiento y la exploración.
Como ya se dijo anteriormente un “Emprendedor” es
aquella persona que identifica una oportunidad X y organiza
los recursos necesarios para ponerla en marcha. Es habitual emplear
este término para designar a una persona que crea una empresa o que
encuentra una oportunidad de negocio, o a alguien quien empieza un
proyecto por su propio entusiasmo.
Mientras que el “Espíritu Emprendedor” es sinónimo de creatividad,
innovación, cambio, fundación de una organización empresarial, o toma
de riesgos. En síntesis “es lo que nos impulsa” a crear, desarrollar,
inventar entre otras todas aquellas estrategias para ponerlas en practica
y lograr la evolución que se espera.
Un Negocio es una ocupación lucrativa que cuando tiene un cierto
volumen, estabilidad y organización se llama empresa.
El “Plan de Negocio” es una explicación escrita del modelo de negocio
de la compañía a ser puesta en marcha. Los planes de negocio son
llevados a cabo por gente emprendedora en campos de negocio y de
estado.

Otra concusión extraída tras la revisión bibliográfica es que, aunque se

ha hablado mucho sobre las practicas que fomentan la creatividad, la
innovación y el emprendimiento en las empresas, no se puede decir lo
mismo respecto a las cuestiones éticas que estas pueden llevar
consigo. En esta línea, es fundamental llevar a cabo una gestión del
cambio adecuada que cuente con el apoyo de toda la compañía y que
tenga en cuenta el sobre posicionamiento individual para evitar posibles
elementos de bloqueo.
DATO: Durante siglos predominó la idea de que la creatividad es un don
poderoso otorgado a personas excepcionales. Hoy, la creatividad ya no
es una virtud de unos pocos, se ha transformado en una alternativa
innovadora para afrontar la realidad dinámica del mundo actual. Esta se
ha articulado con el emprendimiento en la planeación y puesta en
marcha de empresas.
APENDICES Y ANEXOS

 ¿Qué conocimientos se están usando?

 ¿En qué se usa este conocimiento?
 ¿Dónde se usa este conocimiento?
 ¿Cuándo se usa este conocimiento?
 ¿Qué roles dentro de la organización suministran el conocimiento?
BIBLIOGRAFIA
Emprendimiento y creatividad. (s. f.). Google
Books. https://books.google.com.mx/books/about/Emprendimiento_y_creatividad.html?i
d=5K5JDwAAQBAJ

Jhenny, H. I. R., & Perfil, V. T. M. (s. f.). Espíritu Emprendedor y Actitud de

Emprendedor
interno. http://administraciondeempresasii.blogspot.com/2008/06/espiritu-
emprendedor-y-actitud-de.html

Titulo: Emprendimiento y creatividad: aspectos esenciales para crear empresa

Autor: Parra Alviz, M
Fecha Publicación: 2017
Lugar de Publicación:
Edición: Volumen 4
Editorial: Ecoe
ISBN:9789587715026

Hogan, S. J., & Coote, L. V. (2014). Organizational culture, innovation, and

performance: Atest of Schein's model. Journal of Business Research, 1609-1621.

Jhenny, H. I. R., & Perfil, V. T. M. (s. f.). Espiritu Emprendedor y Actitud de

Emprendedor
interno. http://administraciondeempresasii.blogspot.com/2008/06/espiritu-
emprendedor-y-actitud-de.html