TS.E) Equipo REVISION - EVALUACION.Y.CONTROL - DE.LA - ESTRATEGIA
TS.E) Equipo REVISION - EVALUACION.Y.CONTROL - DE.LA - ESTRATEGIA
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Actividad en equipo
Raúl Orrantia.
Alumnos
Desarrollo
1. ¿Por qué la evaluación de la estrategia se ha vuelto tan
importante en los negocios actualmente?
Los criterios cuantitativos usados para evaluar las estrategias son los
indicadores financieros, que los estrategas utilizan para hacer tres
comparaciones esenciales: 1. comparar el desempeño de la empresa en
diferentes periodos, 2. comparar el desempeño de la empresa con el de
los competidores, y 3. comparar el desempeño de la empresa con los
promedios de la industria. y cualitativo se basa en métodos de recolección
de datos más enfocados en la comunicación que en los procedimientos
lógicos o estadísticos. Las principales áreas de enfoque son los individuos,
las sociedades y las culturas.
Ganancia Neta
Retorno de la Inversión
Acciones de seguridad.
Conclusion:
Con lo anterior visto podemos entender el proceso básico de control y
elegir entre medidas tradicionales, como el ROl, y el valor económico
agregado, para evaluar adecuadamente el rendimiento y usar el enfoque
de cuadro de mando integral para desarrollar medidas de rendimiento
clave ,aplicar el proceso de benchmarking (comparación de parámetros) a
una función o actividad y comprender el efecto de los problemas con la
medición del rendimiento y desarrollar sistemas de control adecuados para
apoyar estrategias específicas y . La información para la evaluación y
control debe ser pertinente para lo que se está supervisando. Uno de los
obstáculos para el control eficaz es la dificultad para desarrollar medidas
adecuadas de actividades y resultados importantes.