La estructura organizacional es el

sistema jerárquico escogido para

organiza r el personal y los medios de
una organización. Gracias a ella, se 1. Método de observación directa:
abordan las formas de organización
El análisis del puesto de trabajo se efectúa
interna y administrativa. El reparto del observando al ocupante del puesto de trabajo, de
trabajo en áreas o departamentos se manera directa y dinámica, en pleno ejercicio de sus
ramifica en un árbol. funciones, mientras el analista de puestos de trabajo
Estructura anota los datos clave de su observación en la hoja de
Estructura organizacional análisis de puestos de trabajo.
funcional organizacional, y
2. Método del cuestionario:
Estructura organizacional de red. los tipos.
Cuando se trata de una gran cantidad de puestos de
trabajo semejantes, de naturaleza rutinaria y
Estructura organizacional plana.
burocrática, es más rápido y económico elaborar un
Estructura organizacional circular. Métodos de cómo cuestionario que se distribuya a todos los ocupantes
de esos puestos de trabajo.
realizar un
Estructura organizacional de matriz. 3. Método de la entrevista:
análisis de
Estructura organizacional de procesos. Puede hacerse con relación a las habilidades
trabajo. requeridas para ocupar el puesto de trabajo, permite
Estructura organizacional divisional intercambiar información obtenida de los ocupantes
geográfica. de otros puestos de trabajo semejantes, verificar las
Estructura organizacional divisional basada en productos. incoherencias en los informes y, si es necesario,
consultar al supervisor inmediato para asegurarse de
que los detalles obtenidos son válidos.
Estructura organizacional divisional basada en el mercado.
4. Métodos mixtos:
Alumno: José Rosales Hernández.
José Rosales Hernández. Para contrarrestar las desventajas y obtener el
Profesora:Rosy
RosyMay
MayJiménez.
Jiménez. mayor provecho posible de las ventajas, se
Actividad: 2
6104
Grupo:6104 recomienda utilizar métodos mixtos, combinaciones
eclécticas de dos o más métodos de análisis.
Actividad : 2