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    Metodologias Agiles SCRUM

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    adrian rodrigez telleria
    Este documento describe las metodologías ágiles y Scrum. Explica que Scrum es un marco de trabajo flexible para proyectos complejos, dinámicos y cambiantes. Scrum utiliza sprints, roles como el product owner y el equipo Scrum, y artefactos como el product backlog y el sprint backlog. También detalla las ceremonias de Scrum como la planning, el daily Scrum y la revisión.

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    Metodologias Agiles SCRUM

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    adrian rodrigez telleria
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    Este documento describe las metodologías ágiles y Scrum. Explica que Scrum es un marco de trabajo flexible para proyectos complejos, dinámicos y cambiantes. Scrum utiliza sprints, roles como el product owner y el equipo Scrum, y artefactos como el product backlog y el sprint backlog. También detalla las ceremonias de Scrum como la planning, el daily Scrum y la revisión.

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    Metodologías ágiles

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    Este documento describe las metodologías ágiles y Scrum. Explica que Scrum es un marco de trabajo flexible para proyectos complejos, dinámicos y cambiantes. Scrum utiliza sprints, roles como el product owner y el equipo Scrum, y artefactos como el product backlog y el sprint backlog. También detalla las ceremonias de Scrum como la planning, el daily Scrum y la revisión.

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    Metodologias Agiles SCRUM

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    adrian rodrigez telleria
    Este documento describe las metodologías ágiles y Scrum. Explica que Scrum es un marco de trabajo flexible para proyectos complejos, dinámicos y cambiantes. Scrum utiliza sprints, roles como el product owner y el equipo Scrum, y artefactos como el product backlog y el sprint backlog. También detalla las ceremonias de Scrum como la planning, el daily Scrum y la revisión.

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    Metodologías Ágiles

    SCRUM
    1. Necesidades
    del Mercado
    ¿Quién
    es?
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    El valor crucial del Tiempo

    💵 Benjamin Franklin – uno de los Padres Fundadores de


    Estados Unidos – en su ensayo “Consejos a un Joven
    Comerciante”, dijo la célebre frase: el tiempo es dinero.

    ℹ️ Es de vital importancia entender el valor crucial del


    tiempo en el desarrollo y producción de software. Porque si
    el tiempo es importante en cualquier ámbito de la vida, en
    el mundo de la tecnología digital, mucho más.

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    Waterfall
    ✓ Lineal
    ✓ Largo
    ✓ Secuencial

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    Agile
    ✓ Cíclico
    ✓ Corto
    ✓ Iterativo

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    2. Metodologías
    Ágiles
    Encontrar lo
    Visualizar el más
    Proyecto (sin importante
    detallarlo)
    ¿Qué es la
    agilidad?
    Ponerlo a Detallarlo y
    funcionar construirlo

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    Tres Escenarios Posibles :
    ¿Qué puede + − =
    variar en
    Agile?
    Alcance

    Tiempo Costos

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    ¿Qué es Agile?
    💡 Agile es fundamentalmente una mentalidad, una serie
    de valores, principios y prácticas para crear y ofrecer valor
    con mayor rapidez.

    ℹ️ La palabra clave es valor, porque ágil no implica ofrecer


    un producto de menor calidad, sin valor. Por el contrario,
    ágil significa hacer posible ofrecer un producto de calidad
    constantemente, y en el menor tiempo posible.

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    ℹ️ Agile es descripta por 4 valores, definida por 12
    principios y posee prácticas ilimitadas.

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    4 VALORES
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    12 PRINCIPIOS

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    3. SCRUM: Un Marco
    de Trabajo Flexible
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    SCRUM

    Entornos Resultados Requisitos


    Complejos Rápidos Cambiantes

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    ¿Qué es un Sprint?

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    💡 Un sprint es un período fijo y breve de tiempo en el que un equipo de
    scrum trabaja para completar una cantidad de trabajo establecida. En
    otras palabras, el proyecto – que es grande y complejo – se divide en
    porciones más pequeñas y simples que son abordadas en dichos sprints.
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    4. SCRUM: Roles
    R OLES

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    ✨ Son básicamente todas las demás personas
    que interesadas en el proyecto, pero que no
    forman parte del Equipo de Scrum.

    ℹ️ Son fuente de información para el Equipo de


    Scrum. La organización debe promover que
    trabajen en función a lo que el equipo
    necesita para completar el Sprint.

    💲 Ejemplos de Stakeholders son los usuarios


    finales, gerencias, sponsors, equipos de TI del
    lado del cliente y cualquier otra persona que
    vaya a interactuar con el proyecto.

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    5. SCRUM:
    Artefactos
    ÚNICA FUENTE ARTEFACTO
    DE VERDAD VIVIENTE

    NUNCA COMPLETO
    RESPONSABILIAD
    DEL PRODUCT OWNER

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    Ejemplo E-commerce

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    💡 El refinamiento del
    Product Backlog es el
    acto de añadir detalle,
    estimaciones y orden
    a los ítems del
    Product Backlog. Este
    es un proceso
    contínuo en el que el
    product Owner y el
    Development Team
    colaboran en los
    detalles de los ítems
    del Product Backlog.

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    ¿Qué se hace en el Refinement?
    📌 Entender el alcance de los ítems
    📌 Identificar las dependencias funcionales y técnicas entre ítems.
    📌 Analizar funcionalmente los ítems, usualmente considerando
    dichas dependencias.
    📌 Diseñar técnicamente las soluciones escogidas para realizar los
    ítems.
    📌 Definir criterios y pruebas de aceptación, ya sean más laxos o
    más estrictos.
    📌 Estimar el coste de realización de los ítems, ya sea en tiempo o
    en tamaño relativo (p.e. puntos/historia).

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    MEJORA
    CONTINUA

    CREADO EN LA SPRINT PLANNING

    PROGRESO DIARIO

    COMPROMISO TRANSPARENCIA PERTENECE AL TEAM DE DESAROLLO


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    ENTREGABLE
    UTILIZABLE RESULTADO
    DEL SPRINT
    BACKLOG

    DESPLEGABLE
    HECHO
    INCREMENTO DE
    SPRINT PREVIOS

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    6. SCRUM:
    Ceremonias
    ⏳ Tiempo Límite: 8 horas

    ‍👦 Todo el Equipo
    👨‍👩‍👧

    🤝 Alineamiento entre
    negocio y desarrollo de cara
    al siguiente Sprint.

    🔎 Tiempo de planificación
    en relación a:

    1. ¿Qué se va a realizar?
    2. ¿Cómo se va a realizar?

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    ⏳ Tiempo Límite: 15 minutos

    ‍👦 Todo el Equipo
    👨‍👩‍👧

    💬 Tiempo de Escucha y
    Diálogo sobre 3 ejes:

    1. ¿Qué hice ayer?


    2. ¿Qué haré hoy?
    3. ¿Qué obstáculos tengo?

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    ⏳ Tiempo Estimado: 2-3 horas

    🎁 Demostración de los
    avances del proyecto
    durante el Sprint
    (producto increment).

    🔄 Feedback de los
    stakeholders.

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    ⏳ Tiempo Estimado: 1-2 horas

    🌱 Reflexionar sobre el
    anterior Sprint:
    - Qué ha ido bien
    - Qué ha fallado
    - Qué se puede mejorar.

    🗒️ Tomar nota de lo
    identificado, agrupar las notas
    y votar aquellos ítems más
    relevantes.

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