Actividad 5 Gerencia Estrategica
Actividad 5 Gerencia Estrategica
Actividad 5 Gerencia Estrategica
Cifras reportadas en
Años a revisar
ACTIVOS
Activo
Disponible
Inversiones
Deudores
Inventarios
Otros activos corrientes
Terrenos
Construcciones y edificaciones
Maquinarias y equipo
Flota y equipo de transporte
Muebles y enseres
Redes y equipos de computo
Otros activos no corrientes
Depreciación acumulada
Intangibles
Diferidos
Otros Activos
Valorizaciones
PASIVOS
Obligaciones financieras CP
Proveedores
Cuentas por pagar
Impuestos, gravámenes y tasas
Obligaciones laborales
Pasivos estimados y provisiones
Otros pasivos a corto plazo
Obligaciones financieras LP
Bonos
Cuentas por pagar LP
Impuestos LP
Obligaciones laborales LP
Otros pasivos a largo plazo
PATRIMONIO
Capital social
Superávit de Capital
Reservas
Revalorización del patrimonio
Dividendos
Resultados del ejercicio
Resultados de ejercicios anteriores
Superávit por valorizaciones
Otras cuentas del patrimonio
Estado de resultados
Ingresos operacionales
Costo de ventas
Gastos de administración
Gastos de ventas
Ingresos no operacionales
Gastos no operacionales
Gastos financieros
Provisión Impuesto de renta
Información adicional
$ 497,946,805
$ -
$ 1,516,887,375.00
$ 1,248,127,671.00
$ -
$ -
$ 2,210,037,363.30
$ 1,360,022,992.80
$ 680,011,496.40
$ 340,005,748.20
$ -
$ -
-$ 1,190,020,118.70
$ -
$ 8,982,220,815.00
$ -
$ -
$ 2,133,295,085.00
$ 214,541,951.00
$ 56,913,635.00
$ 4,555,625,999.00
$ 2,300,617.00
$ 3,802,402,631.00
$ 56,913,635.00
$ 506,388,264.00
$ 3,770,026,696.00
$ 9,958,851,216.00
$ 5,565,300,071.00
$ 1,030,179,004.80
$ 2,427,255,226.20
$ 55,502,139.00
$ 280,009,662.00
$ 205,221,127.00
2,019
$ 1,086,327,482.50
$ 1,363,651,113.00
$ 1,109,877,774.00
$ 1,813,888,874.00
$ 2,821,048,567.00
$ 4,558,092,367.95
$ 7,787,898,315.00
-$ 1,190,020,118.70
0.29
COP
Miles COP
Millones COP
USD
Miles USD
Millones USD
Empresa NUTR
Cifras reportadas en CO
Activo
Terrenos - $ - $
Construcciones y edificaciones 2,199,419,262.95 $ 2,199,283,758.10 $
Maquinarias y equipo 1,353,488,777.20 $ 1,353,405,389.60 $
Flota y equipo de transporte 676,744,388.60 $ 676,702,694.80 $
Muebles y enseres 338,372,194.30 $ 338,351,347.40 $
Redes y equipos de computo - $ - $
Otros activos no corrientes - $ - $
Depreciación acumulada -1,184,302,680.05 $ -1,184,229,715.90 $
Intangibles - $ - $
Diferidos 7,251,456,869.00 $ 7,756,265,484.00 $
Otros activos - $ - $
Valorizaciones - $ - $
$ 4,568,024,623.05 $ 4,567,743,189.90
Total Activo no corriente 10,635,178,812.00 $ 11,139,778,958.00 $
Pasivos
Obligaciones financieras CP - $ - $
Proveedores 2,076,779,105.00 $ 1,950,601,403.00 $
Cuentas por pagar - $ - $
Impuestos, gravámenes y tasas 172,322,763.00 $ 163,361,501.00 $
Obligaciones laborales - $ - $
Pasivos estimados y provisiones - $ - $
Otros pasivos a corto plazo - $ - $
Obligaciones financieras LP - $ - $
Bonos - $ - $
Cuentas por pagar LP 34,359,302.00 $ 38,240,814.00 $
Impuestos LP - $ - $
Obligaciones laborales LP - $ - $
Otros pasivos a largo plazo 2,851,746,878.00 $ 3,162,389,972.00 $
Patrimonio
Diferencia - $ - $
$ 3,732,938,172.15
NUTRESA
COP
- $ - $ - $
2,207,186,174.70 $ 2,194,637,066.05 $ 2,210,037,363.30 $
1,358,268,415.20 $ 1,350,545,886.80 $ 1,360,022,992.80 $
679,134,207.60 $ 675,272,943.40 $ 680,011,496.40 $
339,567,103.80 $ 337,636,471.70 $ 340,005,748.20 $
- $ - $ - $
- $ - $ - $
-1,188,484,863.30 $ -1,181,727,650.95 $ -1,190,020,118.70 $
- $ - $ - $
8,228,227,576.00 $ 7,326,283,896.00 $ 8,982,220,815.00 $
- $ - $ - $
- $ - $ - $
$ 4,584,155,901.30 $ 4,558,092,367.95 $ 4,590,077,600.70
11,623,898,614.00 $ 10,702,648,613.00 $ 12,382,278,297.00 $
- $ - $ - $
1,747,184,119.00 $ 1,813,888,874.00 $ 2,133,295,085.00 $
- $ - $ - $
207,776,136.00 $ 228,841,205.00 $ 214,541,951.00 $
- $ - $ - $
- $ - $ - $
- $ - $ - $
- $ - $ - $
- $ - $ - $
42,525,109.00 $ 44,288,059.00 $ 56,913,635.00 $
- $ - $ - $
- $ - $ - $
3,361,810,668.00 $ 3,101,949,092.00 $ 4,555,625,999.00 $
- $ - $ - $
Estimaciones para el flujo de caja
Activo
Pasivos
Patrimonio
0.5551121872
Empresa
Cifras reportadas en
Año 2 - Año 1
Var absoluta
Activo
Disponible -66,741,767.00 $
Inversiones - $
Deudores (Cartera) 88,196,091.00 $
Inventarios -4,552,332.00 $
Diferidos - $
Otros activos corrientes - $
Terrenos - $
Construcciones y edificaciones -135,504.85 $
Maquinarias y equipo -83,387.60 $
Flota y equipo de transporte -41,693.80 $
Muebles y enseres -20,846.90 $
Redes y equipos de computo - $
Otros activos no corrientes - $
Depreciación acumulada 72,964.15 $
Intangibles - $
Diferidos 504,808,615.00 $
Otros Activos - $
Valorizaciones - $
Pasivos
Obligaciones financieras CP - $
Proveedores -126,177,702.00 $
Cuentas por pagar - $
Impuestos, gravámenes y tasas -8,961,262.00 $
Obligaciones laborales - $
Pasivos estimados y provisiones - $
Otros pasivos a corto plazo - $
Obligaciones financieras LP - $
Bonos - $
Cuentas por pagar LP 3,881,512.00 $
Impuestos LP - $
Obligaciones laborales LP - $
Otros pasivos a largo plazo 310,643,094.00 $
Patrimonio
Capital social - $
Superávit de Capital - $
Reservas 1,707,862,187.00 $
Revalorización del patrimonio - $
Dividendos 3,881,512.00 $
Resultados del ejercicio -32,417,354.00 $
Resultados de ejercicios anteriores -1,337,209,849.00 $
Superávit por valorizaciones - $
Otras cuentas del patrimonio - $
0.00% - $ 0.00% - $
-0.01% 7,902,416.60 $ 0.36% -12,549,108.65 $
-0.01% 4,863,025.60 $ 0.36% -7,722,528.40 $
-0.01% 2,431,512.80 $ 0.36% -3,861,264.20 $
-0.01% 1,215,756.40 $ 0.36% -1,930,632.10 $
0.00% - $ 0.00% - $
0.00% - $ 0.00% - $
-0.01% -4,255,147.40 $ 0.36% 6,757,212.35 $
0.00% - $ 0.00% - $
6.96% 471,962,092.00 $ 6.08% -901,943,680.00 $
0.00% - $ 0.00% - $
0.00% - $ 0.00% - $
0.00% - $ 0.00% - $
-6.08% -203,417,284.00 $ -10.43% 66,704,755.00 $
0.00% - $ 0.00% - $
-5.20% 44,414,635.00 $ 27.19% 21,065,069.00 $
0.00% - $ 0.00% - $
0.00% - $ 0.00% - $
0.00% - $ 0.00% - $
0.00% - $ 0.00% - $
0.00% - $ 0.00% - $
11.30% 4,284,295.00 $ 11.20% 1,762,950.00 $
0.00% - $ 0.00% - $
0.00% - $ 0.00% - $
10.89% 199,420,696.00 $ 6.31% -259,861,576.00 $
0.00% - $ 0.00% - $
0.00% - $ 0.00% - $
87.70% -258,818,479.00 $ -7.08% 156,365,438.00 $
0.00% - $ 0.00% - $
11.30% 4,284,295.00 $ 11.20% 1,762,950.00 $
-7.57% 24,472,522.00 $ 6.18% 85,100,581.00 $
-26.30% 795,281,717.00 $ 21.23% -858,679,163.00 $
0.00% - $ 0.00% - $
0.00% - $ 0.00% - $
0.00% - $ 0.00%
-0.57% 15,400,297.25 $ 0.70%
-0.57% 9,477,106.00 $ 0.70%
-0.57% 4,738,553.00 $ 0.70%
-0.57% 2,369,276.50 $ 0.70%
0.00% - $ 0.00%
0.00% - $ 0.00%
-0.57% -8,292,467.75 $ 0.70%
0.00% - $ 0.00%
-10.96% 1,655,936,919.00 $ 22.60%
0.00% - $ 0.00%
0.00% - $ 0.00%
0.00% - $ 0.00%
3.82% 319,406,211.00 $ 17.61%
0.00% - $ 0.00%
10.14% -14,299,254.00 $ -6.25%
0.00% - $ 0.00%
0.00% - $ 0.00%
0.00% - $ 0.00%
0.00% - $ 0.00%
0.00% - $ 0.00%
4.15% 12,625,576.00 $ 28.51%
0.00% - $ 0.00%
0.00% - $ 0.00%
-7.73% 1,453,676,907.00 $ 46.86%
0.00% - $ 0.00%
0.00% - $ 0.00%
4.60% 249,575,436.00 $ 7.02%
0.00% - $ 0.00%
4.15% 12,625,576.00 $ 28.51%
20.25% 1,080,707.00 $ 0.21%
-18.91% 86,851,809.00 $ 2.36%
0.00% - $ 0.00%
0.00% - $ 0.00%
Año 2 - Año 1
Var absoluta
Ventas (Ingresos operativos) 731,222,611.00 $
Disponible
Inversiones
Deudores (Cartera)
Inventarios
Diferidos
Otros activos corrientes
Terrenos
Construcciones y edificaciones
Maquinarias y equipo
Flota y equipo de transporte
Muebles y enseres
Redes y equipos de computo
Otros activos no corrientes
Depreciación acumulada
Intangibles
Diferidos
Otros activos
Valorizaciones
Total Activos
Pasivos
Obligaciones financieras CP
Proveedores
Cuentas por pagar
Impuestos, gravámenes y tasas
Obligaciones laborales
Pasivos estimados y provisiones
Otros pasivos a corto plazo
Obligaciones financieras LP
Bonos
Cuentas por pagar LP
Impuestos LP
Obligaciones laborales LP
Otros pasivos a largo plazo
Total Pasivos
Totales
Análisis últimos dos años
Fuentes Usos
- $ 150,427,125.00 $
- $ - $
- $ 153,236,262.00 $
- $ 138,249,897.00 $
- $ - $
- $ - $
- $ - $
- $ 15,400,297.25 $
- $ 9,477,106.00 $
- $ 4,738,553.00 $
- $ 2,369,276.50 $
- $ - $
- $ - $
8,292,467.75 $ - $
- $ - $
- $ 1,655,936,919.00 $
- $ - $
- $ - $
- $ - $
- $ 319,406,211.00 $
- $ - $
14,299,254.00 $ - $
- $ - $
- $ - $
- $ - $
- $ - $
- $ - $
- $ 12,625,576.00 $
- $ - $
- $ - $
- $ 1,453,676,907.00 $
22,591,721.75 $ 3,915,544,129.75 $
Indicador Fórmula
Días de rotación deudores deudores
inventariopromedio
promedio**365
365días
días/ /ventas
costo
Días de rotación inventario de ventas
Ciclo de caja operativo días de cartera
proveedores + días inventario
promedio * 365 días /
Días de rotación proveedores compras
días de cartera+días inventario-días
Ciclo de caja operativo neto proveedores
Activo corriente promedio * 365 días /
Rotación de activo corriente ventas
Rotación de activo operativo Ventas
Ventas // Activo operativo
( patrimonio neto a largo
+ pasivos
Rotación de capital plazo)
Rotación del patrimonio Ventas / patrimonio
Rotación del efectivo 365 / ciclo de caja neto
Interpretación
Mide el número de días que tarda la empresa en recuperar la 2017
cartera.
DeterminaSeencompara
cuantoscondíaslalapolítica
empresa de convierte
la empresa.
sus inventarios en 53
efectivo o en cartera.
Determina los días que requiere la empresa para convertir lo 45
producido
Determina enlosefectivo.
días que tarda la empresa en cancelar a los 98
proveedores.
Determina los días ser
Debe comparado
necesarios conoperativa
de caja política de crédito.
que no son 800
Determina los días que están comprometidos los recursos de corto -
financiados con los proveedores. 702
plazo paracada
Mide por generar
pesoventas.
invertido en activo operativo neto cuanto se 111
genera en ventas durante el período.propia y a largo plazo en las
Determina el grado de financiación 2
ventas de la empresa. 1
Participacion en las ventas de la inversión de los propietarios. 1
Veces que rota el ciclo operativo neto en el período. - 1
2018 2019 0 0
58 54 55 58
47 42 44 48
106 97 99 106
851 781 598 663
- 745 - 684 - 499 - 557
117 110 116 123
2 2 2 2
1 1 1 1
1 1 1 1
- 0 - 1 - 1 - 1
Indicador
KT - Capital de trabajo
% Capital de trabajo KT
KTN - Capital de trabajo neto
Razón corriente
Prueba ácida o coeficiente liquidez
Indice de Contracción
KTO Capital de trabajo operativo
KTNO Capital de trabajo neto operativo
Liquidez Inmediata de primer grado
Liquidez Inmediata de segundo grado
Fondo de maniobra sobre deudas a corto plazo
Solvencia Financiera o Solidez
Variación KTNO
Variación activos fijos
Fórmula Interpretación
Recursos a corto plazo para cubrir deudas a corto plazo y
Activo corriente la operación.
Porcentaje del activo corriente sobre el activo total de la
Activo corriente /Activo total empresa.
Recursos
Capacidada decorto plazo para
la empresa paracubrir deudaspor
responder a corto
sus plazo y
Activo corriente - Pasivo corriente la operaciòn.
obligaciones a corto plazo, por cada peso de deuda cuanto
Activo
(Activocorriente
corriente/ -Pasivo corriente
inventarios) / pasivo tiene la empresa
Capacidad para de respaldo.
Es la inversa a laatender deudas deestablece
razon corriente; corto plazo sin tener que
el porcentaje en
corriente recurrir a la venta de inventarios.
que la empresa puede disminuir el activo corriente sin que
(1-(1/Razon corriente)*100 afecte las operativos
Recursos deudas a corto plazo.
de corto plazo comprometidos en la
Deudores + Inventarios operaciòn de cartera e inventarios.
Valor de los recursos operativos de corto plazo que no son
KTO - Proveedores
(Disponible + inversiones) / pasivo financiados
Determina los porrecursos
los proveedores (recursos propios).
actuales disponibles para hacer
corriente
(Disponible + inversiones + deudores) / frente a deudas inmediatas.
Determina los recursos actuales disponibles y la cartera
pasivo cte para hacer frente
Determina a deudas
si el capital inmediatas.
de trabajo neto es suficiente para
KTN / Pasivos corrientes atender las que
Capacidad deudas
tienea corto plazo.a Valor
la empresa adecuado
corto/largo plazo0.5 a1
para
Activo total / pasivo total demostrar su consistencia financiera.
Establece cuanto aumentó o disminuyó el capital de trabajo
Diferencia KTNO entre cada año neto operativo.
Determina el usoDebe ser analizado
de recursos para elcon las ventas.de los
crecimiento
Diferencia saldo activos fijos en cada año activos fijos operativos.
2017 2018 2019 0
2,542,872,829.00 $ 2,559,774,821.00 $ 2,685,577,562.00 $ 2,821,048,567.00 $
0.19 0.19 0.19 0.21
293,770,961.00 $ 445,811,917.00 $ 730,617,307.00 $ 778,318,488.00 $
1.13 1.21 1.37 1.38
0.67 0.72 0.87 0.84
1155.27% 1741.61% 2720.52% 2758.97%
2,256,809,237.00 $ 2,340,452,996.00 $ 2,249,934,955.00 $ 2,473,528,887.00 $
180,030,132.00 $ 389,851,593.00 $ 502,750,836.00 $ 659,640,013.00 $
0.13 0.10 0.22 0.17
0.67 0.72 0.87 0.84
0.13 0.21 0.37 0.38
2.57 2.58 2.67 2.61
209,821,461.00 $ 112,899,243.00 $ 156,889,177.00 $
-218,892.45 $ 12,765,442.20 $ -20,271,637.05 $
0
3,262,961,851.00 $
0.21
915,124,815.00 $
1.39
0.86
2804.58%
2,765,015,046.00 $
631,719,961.00 $
0.21
0.86
0.39
2.25
-27,920,052.00 $
24,877,403.25 $
Margen Bruto -
Indicador
Rentabilidad
Margen bruta -
Operativo
Rentabilidad operativa
antes-de
Margen neto impuestos neta -
Rentabilidad
Productividad marginal
Carga de costos de ventas
Carga administrativa
Carga mercadeo y ventas
Carga gastos financieros
Otros ingresos netos a ventas
Ebitda
Margen Ebitda
Potencial
% ROA - de utilidad
Return on assets
Retorno
% ROI - sobre
Returnactivos
on investment
Retorno
% ROE -sobre
Returninversión
on Equity
Rentabilidad sobre patrimonio
Utilidades por acción
Dividendos por acción
Valor en libros por acción
Valor de la acción en el mercado
Q de Tobin
Relación Precio Ganancia - RPG
Sistema Dupont
Fórmula
Utilidad bruta / ventas
UAII / ventas
UAI / ventas
Utilidad neta / ventas
Costo de ventas / ventas
Gastos administrativos / ventas
Gastos de mercadeo y ventas / ventas
Gastos financieros / ventas
Otros ingresos netos / ventas
UAII + depreciación + amortización
EBITDA / ventas
Utilidad neta / activos totales
Ebitda / activo total
UAII / activos operativos promedio
UAI / patrimonio promedio
Utilidades netas / número acciones circulación
Dividendos pagados / número acciones circ.
Valor de la acción al cierre de cada período
Patrimonio
contable en /elnúmero
mercadoacciones circulación
accionario (en caso de
cotizar en bolsa)
Precio en bolsa / valor en libros por acción
Precio en bolsa / utilidad neta por acción
0 0 0 0
Indicador
Endeudamiento total
Endeudamiento a corto plazo
Apalancamiento a largo plazo
Financiación con proveedores
Financiación con obligaciones financieras
Financiación con pasivos laborales
Financiación con impuestos
Carga financiera
Cobertura de gastos financieros o veces que se
ha ganado el interés
Relación gastos financieros a Ebitda
Relación obligaciones financieras a Ebitda
Laverge o Apalancamiento financiero
Laverage o Apalancamiento total
Estructura corriente
Estructura de capital
Fórmula Interpretación
Determina el grado de apalancamiento de
Pasivo total / activo total acreedores en los
Establece cual activos
es el de la empresa.
porcentaje del total de deudas
Pasivo corriente / pasivo total que deben ser canceladas en el
Determina del total de deudas, cuantocorto plazo.
está
Pasivo a largo plazo / pasivo total financiado a largo plazo.
Determina cuanto de los recursos financiados con
Proveedores
Obligaciones/financieras
pasivo totaltotales / terceros
Determinaestán
del comprometidos
total de pasivoscon los proveedores.
cuanto es
pasivo total financiado con obligaciones financieras.
Determina cuanto de los recursos financiados con
Obligaciones laborales / pasivo total terceros
Determinaestán comprometidos
cuanto confinanciados
de los recursos pasivo laboral.
con
Impuestos por pagar / pasivo total terceros corresponden a impuestos por pagar.
Porcentaje de las ventas que son dedicadas a cubrir
Gastos financieros / Ventas la carga financiera.
Capacidad de la empresa para generar utilidades
EBIT / gastos financieros operativas y cubrir
Relación decuanto
los sus intereses. (Veces)
gastos
Determina de lafinancieros con está
caja operativa la caja
Gastos financieros
Obligaciones / Ebitda
financieras totales / operativa generada
comprometidadel por la
porpatrimonioempresa.
deudas concon el entidades
sistema
Compromiso
Ebitda
Obligaciones financieras totales / financiero.
financieras.
Compromiso de los propietarios con los cuanto se
Por cada $100 de patrimonio
patrimonio debe por obligaciones
accionistas. Por cada $100financieras.
de patrimonio cuanto
Pasivo total / patrimonio es deuda
Establece total
Determinacuanto
cual eseslalafinanciación
financiacióndedelargo
cortoplazo
plazo
Pasivo
(Pasivocorriente / activo
largo plazo total
+ patrimonio) / con respecto al total de los activos.
(pasivo l.p. y patrimonio) para crecimiento de la
activo total empresa.
2017 2018 2019 0
0.39 0.39 0.37 0.38
0.44 0.40 0.36 0.39
0.56 0.60 0.64 0.61
0.40 0.37 0.33 0.35
- - - -
- - - -
0.03 0.03 0.04 0.04
0.03 0.04 0.03 0.03
3.44 2.58 2.62 3.62
- 0.55 - 0.84 - 0.70 - 0.68
- - - -
- - - -
0.64 0.63 0.60 0.62
0.17 0.15 0.14 0.15
0.83 0.85 0.86 0.85
0
0.44
0.34
0.66
0.31
-
-
0.03
0.03
3.34
- 1.10
-
-
0.80
0.15
0.85