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    R// Punto de Equilibrio Mensual: 21290.32 Punto de Equilibrio Semanal: 4731.18 Punto de Equilibrio Diario: 709.67

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    Jimmy planea abrir un local de hamburguesas cerca de una universidad. Analizó sus costos fijos y variables y planeó un precio de venta de $5.5 por hamburguesa. Calculó los puntos de equilibrio mensuales, semanales y diarios en pesos de ventas y número de hamburguesas. Al final del primer mes vendió 3600 hamburguesas y obtuvo una utilidad neta de $1490.5.

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    R// Punto de Equilibrio Mensual: 21290.32 Punto de Equilibrio Semanal: 4731.18 Punto de Equilibrio Diario: 709.67

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    Jimmy planea abrir un local de hamburguesas cerca de una universidad. Analizó sus costos fijos y variables y planeó un precio de venta de $5.5 por hamburguesa. Calculó los puntos de equilibrio mensuales, semanales y diarios en pesos de ventas y número de hamburguesas. Al final del primer mes vendió 3600 hamburguesas y obtuvo una utilidad neta de $1490.5.

    Descripción original:

    Tareas de la U

    Título original

    3

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    Jimmy planea abrir un local de hamburguesas cerca de una universidad. Analizó sus costos fijos y variables y planeó un precio de venta de $5.5 por hamburguesa. Calculó los puntos de equilibrio mensuales, semanales y diarios en pesos de ventas y número de hamburguesas. Al final del primer mes vendió 3600 hamburguesas y obtuvo una utilidad neta de $1490.5.

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    R// Punto de Equilibrio Mensual: 21290.32 Punto de Equilibrio Semanal: 4731.18 Punto de Equilibrio Diario: 709.67

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    Jimmy planea abrir un local de hamburguesas cerca de una universidad. Analizó sus costos fijos y variables y planeó un precio de venta de $5.5 por hamburguesa. Calculó los puntos de equilibrio mensuales, semanales y diarios en pesos de ventas y número de hamburguesas. Al final del primer mes vendió 3600 hamburguesas y obtuvo una utilidad neta de $1490.5.

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    EJERCICIO 1.

    Jimmy Planea abrir un local de hamburguesas en un sector universitario, el cual utilizará como
    lugar de reunión de los estudiantes más sociables. Jimmy analizó los costos como sigue:
    Costos fijos mensuales:
    Sueldos del Personal $10.000
    Otros costos fijos $ 2.000
    Costos Variables: (por Hamburguesa)
    Pan $ 0.5
    Carne 1.4
    Otros 0.5
    Jimmy planeó un precio de venta de $5.5 por hamburguesa, para atraer muchos clientes
    1. Cuáles son los puntos de equilibrio mensual, semanal y diario, en pesos de ventas?
    R// Punto de Equilibrio Mensual: 21290.32
    Punto de Equilibrio Semanal: 4731.18
    Punto de Equilibrio Diario: 709.67
    2. Cuáles son los puntos de equilibrio mensual, semanal y diario, en número de hamburguesas?
    R// Mensual: 3871
    Semanal: 861
    Diario: 130
    3. Al final del mes, Jimmy se da cuenta que ha vendido 3600 hamburguesas, Cuál es la utilidad
    neta por mes en la venta de hamburguesas?
    R// Utilidad Neta debido a que no llego a la venta requerida 1490.5
    EJERCICIO 3.
    La cadena de establecimientos Televisiones del Norte S.A., desea un análisis de costo
    – volumen – utilidad para el único producto que maneja Súper Estrella.
    Precio de Venta $2.000 c/u
    Costos Variables $1.000 c/u
    Costos Fijos $ 1.000.000

    Mediante esos datos, determine lo siguiente:


    Punto de equilibrio en unidades
    R// 1000 Unidades
    Punto de equilibrio en pesos
    R// Punto de equilibrio en pesos $2000000
    Porcentaje de margen de contribución
    R// porcentaje de contribución $1000
    Suponga que el precio aumentará en 25 %. ¿Cuál sería el nuevo punto de equilibrio
    en unidades y en pesos?
    R// $1,666,666.67
    EJERCICIO 4.

    Se tienen los siguientes datos:


    Ventas $75.000
    Costos Variables $50.000
    Costo Fijo $15.000
    Precio de venta $3
    Calcule:
    (Tome cada inciso por separado, los datos nuevos afectan directamente a los datos
    originales)

    a) El punto de equilibrio si se mantienen los datos anteriores


    R// (0.6, 45,000)
    b) El punto de equilibrio si el precio sube un 50%. Calcule la utilidad
    R// (0.024,24000)
    c) Si la cantidad vendida sube un 50%
    R// $112,500
    d) El precio sube en 25% y la cantidad vendida sube un 25%
    R// el precio sube $3.75, R// Las ventas $93750
    e) El precio sube en 50% y la cantidad vendida baja en 50%
    R// 4.5, R// $37500

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