OTAN Ocho Conceptos
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Resumen
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Ignacio Fuente Cobo
Palabras clave
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Los ocho conceptos estratégicos de la historia aliada
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Lulu com Edit. P. 174.
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Adelphi Papers, 22:175, pp.6-12. DOI: 10.1080/05679328208457401
11 Adán García, Á. J. (Abril 2019). 70 años de evolución estratégica en la OTAN.
Documento Marco IEEE, 14. Enlace web IEEE y/o enlace bie3.
12 John F. Kennedy: Inaugural Address. U.S. Inaugural Addresses. (1989). Disponible
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13 Legge, J. M. (1983). Theater Nuclear Weapons and the NATO Strategy of Flexible
Response. RAND Corporation. P. 8.
14 NATO Archives: NATO Strategy Documents 1949-1969.
15 Para ello, la Union Soviética contaba, además de una creciente capacidad nuclear,
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17 NATO. (13-Dec.-1967). Official text: The Future Tasks of the Alliance: Report of the
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18 Locher, A. and Nuenlist, C. (eds.). (2004). Parallel history project on NATO and the
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19 The Euromissile Showdown. Air Force Magazine. Disponible en: https://www.airfor-
cemag.com/article/the-euromissile-showdown/
20 Chapman, G. (2003). An Introduction to the Revolution in Military Affairs. XV Amal-
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21 Ruiz Palmer, D. A. (2012). Two decades of operations: taking stock, looking ahead.
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22 NATO. (07-Nov.-1991). Official text: The Alliance’s New Strategic Concept . Dispo-
nible en: https://www.nato.int/cps/en/natohq/official_texts_23847.htm
23 Les États-Unis : hyperpuissance ou empire? Cairn.info. Disponible en : https://
www.cairn.info/revue-cites-2004-4-page-139.htm
24 Adán García, Á. J. Op. cit., p.19.
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25 NATO Review, N.º 2. (Summer 1999). Pp. 19-22. Disponible en: https://www.nato.
int/docu/review/1999/9902-04.htm
26 North Atlantic Treaty organization. (24 Apr. 1999). The Alliance’s Strategic Concept.
Approved by the Heads of State and Government participating in the meeting of the
North Atlantic Council in Washington D.C. Press Release NAC-S(99) 65. Issued on 24 Apr.
1999. Disponible en: https://www.nato.int/cps/en/natolive/official_texts_27433.htm
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tenía era que se trataba solo de una declaración política, sin fuer-
za legal vinculante, y lo que es más importante, sin que llevara
aparejada algún tipo de compromiso de gasto por lo que, en la
época de los «dividendos de la paz», fue pronto abandonada.
Más importante fue la aprobación de una Fuerza de respuesta
OTAN (NRF) definida como «una fuerza robusta, de alta dispo-
nibilidad, capaz de desplegar rápidamente cuando y donde fuera
requerida y de participar en todo el espectro de las misiones
OTAN»27 y cuya operatividad debería alcanzarse en 2006. Esta
fuerza debía ser el catalizador de toda la transformación de la
OTAN, al actuar como motor para incrementar las capacidades
militares de los aliados europeos. De esta forma, aunque su di-
mensión fuera pequeña (hasta 20.000 hombres), debía estar en
condiciones de interoperar sin demasiados problemas con los
norteamericanos.
Con relación a la actuación fuera de área y la lucha contra el te-
rrorismo, intrínsecamente ligada a las capacidades nacionales, la
OTAN tomó la decisión de hacerse cargo de la Misión de Asisten-
cia a Afganistán (ISAF) bajo mandato de NN. UU. Esta misión fue
considerada por el secretario general de la Organización, Jaap de
Hoop, como la «máxima prioridad de la OTAN» 28 y así lo sería en
los años siguientes.
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cps/en/natohq/official_texts_87593.htm?selectedLocale=en
32 Pifer, S. (2020). US nukes in Poland are a truly bad idea. Brookings. Disponible en: https://www.
brookings.edu/blog/order-from-chaos/2020/05/18/us-nukes-in-poland-are-a-truly-bad-idea/
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33 La decisión del 2 % se entendía que no era realista, pero asumió en los años siguientes
una importancia política más allá de su valor nominal, en unos momentos en los que se
había reducido la huella de los Estados Unidos en Europa y se había producido una impor-
tante reducción en la capacidad militar europea. Ver: The Politics of 2 Percent: NATO and
the Security Vacuum in Europe - Carnegie Europe - Carnegie Endowment for International
Peace. [Consulta: 16 de septiembre de 2021]. Disponible en: https://carnegieeurope.
eu/2015/09/02/politics-of-2-percent-nato-and-security-vacuum-in-europe-pub-61139
34 La pugna de intereses que supone el AUKUS. [Consulta: 20 de septiembre de
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36 Díaz-Plaja, R. (S. f.). What Does NATO Need to ‘Project Stability’ in Its Neighbour-
hood? P. 4.
37 The «Nebulous» Naples Hub: Is There a Strategic Direction for the South? Nato
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tic_fl2014/assets/pdf/2021/6/pdf/2106-factsheet-nato2030-en.pdf
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dress to the United States Congress by NATO Secretary General Jens Stoltenberg.
[Consulta: 20 de septiembre de 2021]. Disponible en: https://www.nato.int/cps/en/
natohq/opinions_165210.htm?selectedLocale=en
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