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Parcial - Escenario 4: 12 de Jul en 23:55 75 15 9 de Jul en 0:00 - 12 de Jul en 23:55 90 Minutos 2

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9/7/22, 18:04 Parcial - Escenario 4: SEGUNDO BLOQUE-TEORICO-PRACTICO - VIRTUAL/SISTEMAS DE INFORMACIÓN EN GESTIÓN LOGÍS…

Parcial - Escenario 4

Fecha de entrega
12 de jul en 23:55
Puntos
75
Preguntas
15
Disponible
9 de jul en 0:00 - 12 de jul en 23:55
Límite de tiempo
90 minutos
Intentos permitidos
2

Instrucciones

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9/7/22, 18:04 Parcial - Escenario 4: SEGUNDO BLOQUE-TEORICO-PRACTICO - VIRTUAL/SISTEMAS DE INFORMACIÓN EN GESTIÓN LOGÍS…

Historial de intentos

Intento Hora Puntaje


MÁS RECIENTE Intento 1
10 minutos 75 de 75


Las respuestas correctas estarán disponibles del 12 de jul en 23:55 al 13 de jul en 23:55.

Puntaje para este intento:


75 de 75
Entregado el 9 de jul en 18:04
Este intento tuvo una duración de 10 minutos.

Pregunta 1 5
/ 5 pts

Esta actividad se encarga de guiar al cliente y darle a atender las


condiciones del producto, así como su garantía y procesos de servicio.

 
Promoción.

 
Logística de salida.

 
Servicios posventa.

 
Aprovisionamiento.

Pregunta 2 5
/ 5 pts

Desde el ámbito de la administración de la cadena de suministro, las


actividades y funcionalidades de los sistemas de planificación se pueden
clasificar en actividades de demanda, planificación del inventario y
planificación del transporte y la distribución; todas estas relacionadas con
el flujo del producto y la información a lo largo de la cadena.

Por consiguiente, la actividad de localización de plantas, bodegas y


centros de distribución es propia de los sistemas de:

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Planificación del transporte

 
Planificación de las ventas

 
Planificación del inventario

 
Planificación de la demanda

Pregunta 3 5
/ 5 pts

Su objetivo es brindar al usuario un valor significativo para la toma de


decisiones, se obtiene a partir de la transformación de datos:

 
Arquitectura tecnológica.

 
Estrategía.

 
Datos.

 
Información.

Pregunta 4 5
/ 5 pts

Los flujos para los cuales el sistema SCM se encarga de administrar y


controlar a lo largo de la cadena de suministro son:

 
Flujo de información, material y dinero.

 
Flujo de información, datos y material.

 
Flujo de material, dinero y producto terminado.

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Flujo de materia prima, producto semi elaborado, producto terminado.

Pregunta 5 5
/ 5 pts

El CRM NO busca:

 
Identificar cuáles son los clientes más valiosos.

 
Desarrollar lealtad con el cliente.

 
Adquirir información de los clientes para la toma de decisiones.

 
Identificar las necesidades de la cadena de suministro.

Pregunta 6 5
/ 5 pts

Este CRM se encarga de mejorar el soporte y contacto con el cliente,


establece relaciones estandarizadas por los canales de comunicación
mas adecuados

 
CRM Operacional.

 
CRM Transaccional.

 
CRM Tradicional.

 
CRM Analítico.

Pregunta 7 5
/ 5 pts

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Se considera como la gestión de la comunicación e información a través


de cualquier canal o medio entre la empresa y el cliente potencial:

 
Sistema de información.

 
Sistemas organizacionales.

 
Sistema SCM.

 
Sistema CRM.

Pregunta 8 5
/ 5 pts

Es una etapa que busca determinar el efecto que genera la tecnología en


la estructura de la industria, se busca iniciar con un Benchmark
tecnológico, para tener una idea de la ventaja competitiva a la que se
puede llegar:

 
Análisis externo.

 
Ventaja competitiva.

 
Exploración del entorno.

 
Formulación de la estrategia.

Pregunta 9 5
/ 5 pts

El desarrollo de los sistemas CRM data desde los años 90`s y a hoy, ya
son varios los hitos que destacan su permanente evolución a través del
tiempo.

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En ese orden de ideas, se puede afirmar que los años 2010`s se


caracterizaron por:

 
Se desarrolla la interacción del concepto de “experiencia del cliente”.

 
Integración de los sistemas en la nube.

Hito del año 2010

 
Integración de redes sociales con los sistemas de información.

 
Comercialización del primer CRM por parte de Siebel System.

Pregunta 10 5
/ 5 pts

Es el conjunto de procesos y actividades que realiza una empresa para


ofrecer un producto o servicio que le permita destacarse y ser competitivo

 
Estrategia organizacional.

 
Ventaja competitiva.

 
Cadena de valor.

 
Infraestructura de la empresa.

Pregunta 11 5
/ 5 pts

En el conjunto de ordenadores de la empresa se encuentran los


aplicativos y programas que permiten recopilar los datos y la información
estructurada del sistema y de la organización, esto hace parte de:

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Subsistema Lógico.

 
Tecnología.

 
Globalización.

 
Hardware.

Pregunta 12 5
/ 5 pts

¿Cuál de estos no es una de las funcionalidades de los sistemas de


ejecución de la cadena de suministro?

 
Compromisos de entrega.

 
Distribución inversa.

 
Reaprovisionamiento.

 
Planificación de transporte.

Pregunta 13 5
/ 5 pts

Es el espacio físico en el que el subsistema lógico realiza la


transformación de la información:

 
Hardware.

 
Software.

 
Subsistema Humano.

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Sistemas de información.

Pregunta 14 5
/ 5 pts

Estos sistemas de información SCM permiten a la compañía realizar


pronósticos de demanda con el fin de realizar una planificación detallada
del aprovisionamiento para la manufactura:

 
Sistemas de ejecución de la cadena de suministros.

 
Sistemas de planificación de la cadena de suministros.

 
Sistemas de operación de la cadena de suministros.

 
Sistemas de administración de la cadena de suministros.

Pregunta 15 5
/ 5 pts

Definir los objetivos, las políticas de suministro y el diseño de la red de


cadena de suministro, es un objetivo de tipo:

 
Estratégico

 
Operacional

 
Ejecución

 
Táctico

Puntaje del examen:


75 de 75

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