Este documento discute el concepto de "contrato psicológico" y cómo ha cambiado a raíz de factores como la tecnología. Propone el concepto de "atracción sustentable" en lugar de "retención" y explora cómo las empresas pueden replantear las rutas de carrera y el desarrollo a largo plazo de sus empleados. También analiza cómo los cambios en los vínculos entre empresas y empleados, el trabajo híbrido, los estilos de liderazgo y las políticas y prácticas afectan
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Este documento discute el concepto de "contrato psicológico" y cómo ha cambiado a raíz de factores como la tecnología. Propone el concepto de "atracción sustentable" en lugar de "retención" y explora cómo las empresas pueden replantear las rutas de carrera y el desarrollo a largo plazo de sus empleados. También analiza cómo los cambios en los vínculos entre empresas y empleados, el trabajo híbrido, los estilos de liderazgo y las políticas y prácticas afectan
Este documento discute el concepto de "contrato psicológico" y cómo ha cambiado a raíz de factores como la tecnología. Propone el concepto de "atracción sustentable" en lugar de "retención" y explora cómo las empresas pueden replantear las rutas de carrera y el desarrollo a largo plazo de sus empleados. También analiza cómo los cambios en los vínculos entre empresas y empleados, el trabajo híbrido, los estilos de liderazgo y las políticas y prácticas afectan
Este documento discute el concepto de "contrato psicológico" y cómo ha cambiado a raíz de factores como la tecnología. Propone el concepto de "atracción sustentable" en lugar de "retención" y explora cómo las empresas pueden replantear las rutas de carrera y el desarrollo a largo plazo de sus empleados. También analiza cómo los cambios en los vínculos entre empresas y empleados, el trabajo híbrido, los estilos de liderazgo y las políticas y prácticas afectan
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“CONTRATO PSICOLOGICO”
La “ilusión de permanencia” Quiebres y Reformulaciones
Coordinadores Jimena Doporto Enrique Meyrialle Qué vamos a trabajar:
• Dentro de lo que seria el “NUEVO CONTRATO
PSICOLOGICO “ • Vamos a Introducir el concepto de “Atracción sustentable” como contraposición al de “Retención” Contexto:
• Nos muestra que los acuerdos tal como los
conocíamos dejan de ser sostenibles en el tiempo, ya no tienen vigencia • Como replantear las Rutas de Carrera ? • Tiene vigencia el desarrollo a largo plazo ? Variables que estuvimos observando: • Cambios en los vínculos entre la empresa y sus colaboradores en un contexto con gran protagonismo de lo tecnológico . • Coexistencia de la Virtualidad y el Trabajo hibrido • Hay que pensar solo en relaciones transaccionales o sigue siendo importante el vinculo emocional ? • Liderazgos “facilitadores” , adaptables y atentos a la singularidad de cada colaborador son necesarios • La empresa debe pensarse en formas de ser atractiva continuamente y elegible día a día ? • Como impacta esto las Políticas/ Procesos y Prácticas? • Por ultimo , como afecta esto la Cultura empresaria ?