Ord 2537 Rof y Organigrama 2023 PDF

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Peru
Fecha: 19/04/2023 00:30
El Peruano / Miércoles 19 de abril de 2023 NORMAS LEGALES 75

General Regional el Informe técnico a la propuesta de estratégicos y resultados del Proyecto Educativo
Ordenanza Regional que aprueba el Proyecto Educativo Regional de Piura al 2036, en coordinación y articulación
Regional de Piura al 2036, con la finalidad de que se con las Unidades de Gestión Educativa Locales y a las
disponga a la Oficina de Asesoría Jurídica la emisión Instituciones Educativas. Así como, informar y dar cuentas
pertinente de la opinión legal; para luego remitir a todo anualmente de la implementación del Proyecto Educativo
lo actuado al Consejo Regional solicitando la aprobación Regional de Piura al 2036 al COPARE Piura, a la sociedad
de la Ordenanza Regional que aprueba el Proyecto organizada y a la ciudadanía en general.
Educativo Regional Piura al 2036. Artículo Cuarto.- ENCARGAR a la Dirección Regional
Que, el proceso de elaboración del Proyecto Educativo de Educación, a las Unidades de Gestión Educativa
Regional Piura al 2036 ha sido elaborado desde el Locales y a las Instituciones Educativas planificar
espacio del Consejo Participativo Regional de Educación de manera multianual y anual la implementación del
(COPARE) de Piura, como órgano de participación y Proyecto Educativo Regional de Piura al 2036 a través de
vigilancia; sus respectivos planes estratégicos y planes operativos
Que, el Proyecto Educativo Regional Piura al 2036 se institucionales que les compete, dando cuenta de ello al
ha elaborado en el marco y en articulación con el Proyecto Consejo Regional, al COPARE Piura y a la ciudadanía en
Educativo Nacional y del Plan de Desarrollo Concertado general.
Regional de Piura, con la participación democrática de la Artículo Quinto.- Disponer la publicación de la
sociedad organizada; presente Ordenanza Regional en el Diario Oficial “El
Que, mediante Informe N° 1926-2022/GRP-460000, Peruano”, en el Portal Web del Gobierno Regional Piura
de fecha 16 de diciembre de 2022, el Jefe de la Oficina (www.regionpiura. gob.pe).
Regional de Asesoría Jurídica opina que resulta factible Artículo Sexto.- La presente Ordenanza Regional
que la presente propuesta de Ordenanza Regional que entrará en vigencia a partir del día siguiente de su
busca aprobar el Proyecto Educativo Regional de Piura publicación.
al 2036 sea sometida a sesión del Consejo Regional
para que de acuerdo a sus atribuciones y competencias Comuníquese al Señor Gobernador Regional del
determine la aprobación, de conformidad con el artículo Gobierno Regional Piura para su promulgación.
37° y 38° de la Ley N° 27867, Ley Orgánica de Gobiernos
Regionales, y sus normas modificatorias; En Piura, a los ocho días del mes de marzo del año
Que, con informe N° 00003-2023/GRP-CRP-ETACCR, dos mil veintitrés.
de fecha 16 de febrero de 2023, el Equipo de Apoyo a
Comisiones del Consejo Regional considera pertinente VÍCTOR BERNARDO SOSA GONZÁLES
y oportuno, que se apruebe la Ordenanza Regional que Consejero Delegado
declare la aprobación del Proyecto Educativo Regional de Consejo Regional
Piura al 2036, conforme a lo dispuesto en el inciso b del
artículo 16° del Reglamento Interno del consejo Regional; POR TANTO:
asimismo, cuenta con el Dictamen N° 00002-2023/GRP-
CR-CDR, de fecha 02 de marzo de 2023, la Comisión Mando se registre, publique y cumpla con los apremios
Ordinaria de Desarrollo Social del Consejo Regional de Ley.
de Piura, hace suyo el indicado informe y da su opinión
favorable; Dada en la ciudad de Piura, en la Sede del Gobierno
Que, estando a lo acordado y aprobado por Regional, a los veintidós días del mes de marzo del año
unanimidad, en Sesión Extraordinaria N° 005-2023, de dos mil veintitrés.
fecha 08 de marzo de 2023, en la ciudad de Piura, el
Consejo Regional de Piura en uso de sus facultades y LUIS ERNESTO NEYRA LEÓN
atribuciones por la Constitución Política del Perú y sus Gobernador Regional
modificatorias, Ley N° 27867, Ley Orgánica de Gobiernos
Regionales y sus modificatorias, y Reglamento Interno del 2169708-1
Consejo Regional de Piura y sus modificatorias;
HA DADO LA ORDENANZA REGIONAL SIGUIENTE:

GOBIERNOS LOCALES
ORDENANZA REGIONAL QUE APRUEBA EL PROYECTO
EDUCATIVO REGIONAL DE PIURA AL 2036
Artículo Primero.- APROBAR el Proyecto Educativo MUNICIPALIDAD

Regional de Piura al 2036, de la Gerencia Regional de
Desarrollo Social y la Dirección Regional de Educación METROPOLITANA DE LIMA
del Gobierno Regional Piura, el cual tendrá vigencia para
el periodo de los años 2023 – 2036, cuyo texto forma Aprueban el Reglamento de Organización
parte integrante de la presente Ordenanza Regional.
Artículo Segundo.- ENCARGAR a la Gerencia y Funciones (ROF) de la Municipalidad
Regional de Desarrollo Social, a la Dirección Regional de Metropolitana de Lima
Educación, a las Unidades de Gestión Educativa Locales
y las Instituciones Educativas de todas las etapas, ORDENANZA N° 2537
niveles y modalidades, planificar, elaborar y ejecutar sus
acciones, planes, programas y demás proyectos, en el EL ALCALDE METROPOLITANO DE LIMA;
marco del Proyecto Educativo Regional de Piura al 2036,
involucrando activamente a las diversas entidades del POR CUANTO:
Estado, la sociedad civil, el sector privado y la comunidad
desde su corresponsabilidad con la educación. El Concejo Metropolitano de Lima;
Artículo Tercero.- ENCARGAR a la Gerencia
Regional de Desarrollo Social y la Dirección Regional VISTOS: En sesión ordinaria de la fecha; el Dictamen
de Educación gestionar procesos sistémicos de N° 026-2023-MML-CMAL de la Comisión Metropolitana de
articulación, concertación, participación y cooperación Asuntos Legales, el Dictamen N° 015-2023-MMLCMAEO
interinstitucional desde el espacio Consejo Participativo de la Comisión Metropolitana de Asuntos Económicos y
Regional de Educación de Piura (COPARE Piura) para Organización;
la implementación intergubernamental, articulada, Estando a lo expuesto y en uso de las facultades
concertada y participativa del Proyecto Educativo contenidas en el numeral 8 del artículo 9, y artículo 40
Regional de Piura al 2036, coordinando con los Gobiernos de la Ley Nº 27972, Ley Orgánica de Municipalidades, el
Locales. Asimismo, el monitoreo y la evaluación sistémica Concejo Metropolitano, por mayoría y con dispensa del
de la implementación operativa y el logro de objetivos trámite de aprobación del acta, aprobó la siguiente:
76 NORMAS LEGALES Miércoles 19 de abril de 2023 / El Peruano
ORDENANZA POR CUANTO:
QUE APRUEBA EL REGLAMENTO DE El Concejo Metropolitano de Lima;

ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES - ROF DE LA
MUNICIPALIDAD METROPOLITANA DE LIMA VISTOS: En sesión extraordinaria de la fecha; el
Dictamen N° 016-2023-MML-CMAEO de la Comisión
Artículo Primero.- Apruébese el Reglamento de Metropolitana de Asuntos Económicos y Organización;
Organización y Funciones (ROF) de la Municipalidad el Dictamen N° 028-2023-MML-CMAL de la Comisión
Metropolitana de Lima, el mismo que consta de dos (2) Metropolitana de Asuntos Legales;
Títulos, nueve (9) capítulos, ciento sesenta y siete (167) En uso de las facultades señaladas en el numeral 8
artículos y un anexo, que incluye el Organigrama de la del artículo 9 y en el numeral 2 del artículo 157 de la Ley
Municipalidad Metropolitana de Lima, cuyo texto forma N° 27972, Ley Orgánica de Municipalidades, el Concejo
parte integrante del presente dispositivo legal. Metropolitano de Lima, por unanimidad y con dispensa del
Artículo Segundo.- Disponer que lo resuelto en trámite de aprobación del acta, aprobó la siguiente:
la Resolución de Alcaldía N° 323 de fecha 7 de mayo
de 2019, que crea la Unidad Funcional de Integridad ORDENANZA QUE PROHÍBE REALIZAR SERVICIOS
Institucional, alcanza a todos los órganos y unidades DE LIMPIEZA DE PARABRISAS U OTRAS PARTES
orgánicas de la Municipalidad Metropolitana de Lima, DEL VEHÍCULO EN LIMA METROPOLITANA
Órganos Desconcentrados Especiales y Empresas
Municipales. CAPÍTULO I
DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS FINALES DISPOSICIONES GENERALES
Primera.- Encargar a la Secretaría General del Concejo, Artículo 1.- Objeto

la publicación de la presente ordenanza en el diario oficial La presente ordenanza tiene por objeto prohibir que se
“El Peruano” y, a la Gerencia de Comunicación Social y realicen servicios de limpieza de parabrisas u otras partes
Relaciones Públicas, en coordinación con la Subgerencia del vehículo en las vías expresas, arteriales, colectoras e
del Gobierno Digital e Innovación, la publicación del texto intercambios viales de Lima Metropolitana y en las vías
íntegro del Reglamento de Organización y Funciones y su locales del Cercado de Lima.
Organigrama aprobado por la presente ordenanza, en el
Portal Institucional (www.munlima.gob.pe) y en el portal Artículo 2.- Finalidad
del Estado Peruano (www.peru.gob.pe). La finalidad de la presente ordenanza es salvaguardar
Segunda.- Disponer que la presente ordenanza la salud, integridad y seguridad de los conductores
entrará en vigencia al día siguiente de su publicación en y ocupantes de los vehículos que transitan en Lima
el diario oficial “El Peruano”. Metropolitana, que se ven amenazados en su seguridad
Tercera.- Facultar al Alcalde para que, mediante por personas que, trasgrediendo las normas de tránsito,
decreto de alcaldía, establezca las normas reglamentarias, ingresan a las vías a ofrecer servicios de limpieza de
complementarias y de aplicación de la presente parabrisas u otras partes del vehículo.
ordenanza, de ser necesarias.
Artículo 3.- Alcance
DISPOSICIÓN COMPLEMENTARIA El alcance de la presente ordenanza es en el ámbito de
TRANSITORIA Lima Metropolitana; estando facultados los distritos a regular
en las vías locales de su jurisdicción las disposiciones
Única.- Disponer un plazo de treinta (30) días hábiles, necesarias para adoptar la presente ordenanza.
contados desde la publicación de la presente ordenanza, Los distritos de Lima Metropolitana están facultados
para que los Órganos, Unidades Orgánicas, Órganos a realizar las acciones de fiscalización en las vías
Desconcentrados, Organismos Descentralizados y metropolitanas de su jurisdicción, en coordinación con la
Empresas Municipales, pertenecientes a la Municipalidad Municipalidad Metropolitana de Lima.
Metropolitana de Lima, se adecúen al Reglamento
de Organización y Funciones aprobado a través de la CAPÍTULO II
presente ordenanza.
FUNCIONES DE LAS GERENCIAS DE SEGURIDAD
DISPOSICIÓN COMPLEMENTARIA CIUDADANA Y FISCALIZACIÓN Y CONTROL DE LA
DEROGATORIA MUNICIPALIDAD METROPOLITANA DE LIMA
Única.- Deróguese la Ordenanza N° 2208 que Artículo 4.- Las Gerencias de Seguridad Ciudadana
aprueba el Reglamento de Organización y Funciones de y de Fiscalización y Control de la Municipalidad
la Municipalidad Metropolitana de Lima, publicada el 4 Metropolitana de Lima realizarán operativos conjuntos
de enero de 2020 en el diario oficial “El Peruano” y sus para dar cumplimiento a la presente ordenanza; pudiendo
modificatorias, así como cualquier otro dispositivo que se solicitar el apoyo de la Policía Nacional del Perú y del
oponga a la presente ordenanza. Ministerio Público.
Artículo 5.- La Gerencia de Fiscalización y Control
POR TANTO: se encuentra facultada a retener las herramientas y
utensilios con los que se ofrecen los servicios de limpieza
Regístrese, comuníquese, publíquese y cúmplase. de parabrisas u otras partes del vehículo, dentro de
los alcances regulados en el artículo 3 de la presente
Lima, 14 de abril de 2023 ordenanza, sin perjuicio de aplicar las sanciones previstas
en la Ordenanza N° 2200-MML.
RAFAEL LÓPEZ ALIAGA CAZORLA Artículo 6.- Las Gerencias de Seguridad Ciudadana
Alcalde y de Fiscalización y Control, para el cumplimiento de sus
funciones dispuestas en la presente ordenanza, gestionan
2170330-1 ante la Gerencia Municipal Metropolitana los recursos que
resulten necesarios;
Ordenanza que prohíbe realizar servicios DISPOSICIONES TRANSITORIAS Y FINALES
de limpieza de parabrisas u otras partes del
vehículo en Lima Metropolitana Primera.- Facúltese al Alcalde Metropolitano de
Lima para que, mediante Decreto de Alcaldía, dicte las
ORDENANZA N° 2538 disposiciones adicionales y/o complementarias que fueran
necesarias para la adecuada aplicación de lo dispuesto
EL ALCALDE METROPOLITANO DE LIMA en la presente ordenanza.
REGLAMENTO DE
ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
DE LA MUNICIPALIDAD
METROPOLITANA
DE LIMA
- 2023 -
Reglamento de Organización y Funciones
Municipalidad Metropolitana de Lima
TITULO I ...................................................................................................... 5
Artículo 1.- Naturaleza Jurídica ................................................................... 5
Artículo 2.- Jurisdicción ............................................................................. 5
Artículo 3.- Funciones Generales – Base Legal .............................................. 5
TITULO II ..................................................................................................... 5
Artículo 4.- Estructura orgánica .................................................................. 5
CAPÍTULO I................................................................................................... 8
1. ÓRGANOS DE ALTA DIRECCIÓN ............................................................. 8
1.1 CONCEJO METROPOLITANO ............................................................. 8
1.2 ALCALDÍA METROPOLITANA............................................................. 9
1.3 GERENCIA MUNICIPAL METROPOLITANA ........................................... 9
CAPÍTULO II ................................................................................................ 10
2. ÓRGANOS CONSULTIVOS .....................................................................10
2.1. ASAMBLEA METROPOLITANA DE LIMA ..............................................10
2.2. JUNTA DE PLANEAMIENTO METROPOLITANO ....................................10
2.3. JUNTA DE COOPERACIÓN METROPOLITANA ......................................11
2.4. COMISIONES ESPECIALES DE ASESORAMIENTO ...............................11
CAPÍTULO III ............................................................................................... 11
3. ÓRGANO DE CONTROL .........................................................................11
3.1. ÓRGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL .................................................11
3.1.1. OFICINA DE CONTROL DE LA GESTIÓN MUNICIPAL ........................14
3.1.2. OFICINA DE CONTROL DE INVERSIONES Y OBRAS .........................15
3.1.3. OFICINA DE CONTROL DE GESTIÓN DE LA CORPORACIÓN ..............16
3.1.4. OFICINA DE CONTROL SIMULTÁNEO Y SERVICIOS RELACIONADOS .17
3.1.5. OFICINA DE CONTROL DE CALIDAD Y ASESORÍA LEGAL .................18
CAPÍTULO IV ................................................................................................ 19
4. ÓRGANO DE DEFENSA JURÍDICA ...........................................................19
4.1. PROCURADURÍA PÚBLICA MUNICIPAL ..............................................19
CAPÍTULO V ................................................................................................. 21
5. ÓRGANOS DE ASESORAMIENTO ............................................................21
5.1. OFICINA GENERAL DE ASUNTOS JURÍDICOS .......................................21
5.1.1. OFICINA DE ASUNTOS CORPORATIVOS ........................................22
5.2. OFICINA GENERAL DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA, MODERNIZACIÓN Y
COOPERACIÓN TÉCNICA .............................................................................23
5.2.1. OFICINA DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Y MODERNIZACIÓN ......25
5.2.2. OFICINA DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE INVERSIONES .........27
5.2.3. OFICINA DE COOPERACIÓN TÉCNICA INTERNACIONAL ...................28
CAPÍTULO VI ................................................................................................ 30
6. ÓRGANOS DE APOYO ...........................................................................30
6.1. OFICINA GENERAL DE LA SECRETARÍA DE CONCEJO ............................30
6.1.1. OFICINA DE LA SUBSECRETARIA DE CONCEJO ..............................31
6.1.2. OFICINA DE APOYO A COMISIONES..............................................32
6.1.3. OFICINA DE ATENCIÓN AL CIUDADANO Y GESTIÓN DOCUMENTARIA
33
6.2. OFICINA GENERAL DE ADMINISTRACIÓN ............................................34
6.2.1. OFICINA DE LOGÍSTICA ..............................................................35
6.2.2. OFICINA DE GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS ............................36
6.2.3. OFICINA DE SERVICIOS GENERALES ............................................38
6.2.4. OFICINA DE GOBIERNO DIGITAL..................................................39
6.3. OFICINA GENERAL DE FINANZAS .......................................................40
6.3.1. OFICINA DE GESTIÓN FINANCIERA ..............................................42
6.3.2. OFICINA DE PRESUPUESTO .........................................................44
6.3.3. OFICINA DE CONTABILIDAD ........................................................45
6.3.4. OFICINA DE TESORERÍA .............................................................47
6.4. OFICINA GENERAL DE COMUNICACIONES Y RELACIONES
INTERINSTITUCIONALES ............................................................................49
2
CAPÍTULO VII............................................................................................... 50
7. DE LOS ÓRGANOS DE LÍNEA .................................................................50
7.1. GERENCIA DE MOVILIDAD URBANA .................................................50
7.1.1. SUBGERENCIA DE ESTUDIOS y REGULACIÓN ................................52
7.1.2. SUBGERENCIA DE GESTIÓN Y FISCALIZACIÓN ..............................53
7.1.3. SUBGERENCIA DE PROMOCIÓN DE LA MOVILIDAD URBANA
SOSTENIBLE ..........................................................................................55
7.2. GERENCIA DE DESARROLLO URBANO ..............................................56
7.2.1. SUBGERENCIA DE PLANEAMIENTO Y HABILITACIONES URBANAS ....58
7.2.2. SUBGERENCIA DE ADJUDICACIONES, SANEAMIENTO FÍSICO-LEGAL
DE TIERRAS Y RENOVACIÓN URBANA ........................................................60
7.2.3. SUBGERENCIA DE AUTORIZACIONES URBANAS .............................61
7.3. GERENCIA DE DESARROLLO ECONÓMICO ........................................63
7.3.1. SUBGERENCIA DE LICENCIAS Y PROMOCIÓN ................................64
7.3.2. SUBGERENCIA DE TURISMO ........................................................66
7.4. GERENCIA DE FISCALIZACIÓN Y CONTROL ......................................68
7.4.1. SUBGERENCIA DE OPERACIONES DE FISCALIZACIÓN ....................69
7.5. GERENCIA DE GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES ........................70
7.5.1. SUBGERENCIA DE DEFENSA CIVIL, PREVENCIÓN, REDUCCIÓN Y
RECONSTRUCCIÓN..................................................................................71
7.5.2. SUBGERENCIA DE INSPECCIONES TÉCNICAS DE SEGURIDAD EN
EDIFICACIONES ......................................................................................73
7.6. GERENCIA DE SEGURIDAD CIUDADANA ...........................................74
7.6.1. SUBGERENCIA DE OPERACIONES DE SEGURIDAD ..........................75
7.7. GERENCIA DE SERVICIOS A LA CIUDAD Y GESTIÓN AMBIENTAL .........76
7.7.1. SUBGERENCIA DE GESTIÓN AMBIENTAL .......................................79
7.7.2. SUBGERENCIA DE SERVICIOS A LA CIUDAD ..................................81
7.8. GERENCIA DE PROMOCIÓN DE LA INVERSIÓN PRIVADA ....................82
7.8.1. SUBGERENCIA DE PROMOCIÓN DE PARTICIPACIÓN DE LA INVERSIÓN
PRIVADA 84
7.8.2. SUBGERENCIA DE GESTIÓN DE CONTRATOS CON PARTICIPACIÓN
PRIVADA 85
7.9. GERENCIA DE CULTURA .................................................................87
7.9.1. SUBGERENCIA DE PATRIMONIO CULTURAL, ARTES ESCÉNICAS,
MUSEOS Y BIBLIOTECAS .........................................................................88
7.10. GERENCIA DE DESARROLLO HUMANO .............................................89
7.10.1. SUBGERENCIA DE BIENESTAR Y PROMOCIÓN SOCIAL E INCLUSIÓN 91
7.10.2. SUBGERENCIA DE SALUD PÚBLICA Y AGUA DE EMERGENCIA ..........92
7.10.3. SUBGERENCIA DE PROGRAMAS ALIMENTARIOS Y HAMBRE CERO ....94
7.10.4. SUBGERENCIA DE LA MUJER Y FAMILIA ........................................95
7.10.5. SUBGERENCIA DE PARTICIPACIÓN VECINAL Y VOLUNTARIADO .......97
7.10.6. SUBGERENCIA DE EDUCACIÓN, DEPORTES, JUVENTUD Y RECREACIÓN
98
CAPÍTULO VIII ........................................................................................... 100
8. ÓRGANOS DESCONCENTRADOS .......................................................... 100
8.1. GOBIERNO REGIONAL METROPOLITANO DE LIMA - GRML ................ 100
8.2. PROGRAMA MUNICIPAL PARA LA RECUPERACIÓN DEL CENTRO
HISTÓRICO DE LIMA - PROLIMA ............................................................. 101
8.3. PROYECTO ESPECIAL PARA LA GESTIÓN DE TRÁNSITO EN LIMA
METROPOLITANA - PROTRANSITO ........................................................... 103
CAPÍTULO IX .............................................................................................. 103
9. ÓRGANOS DESCONCENTRADOS ESPECIALES Y EMPRESAS MUNICIPALES 103
9.1. ORGANOS DESCONCENTRADOS ESPECIALES ................................. 103
9.1.1. AUTORIDAD DEL PROYECTO DE LA COSTA VERDE (APCV) ............. 103
9.1.2. SERVICIO DE ADMINISTRACIÓN TRIBUTARIA (SAT) ..................... 103
9.1.3. SISTEMA METROPOLITANO DE SOLIDARIDAD (SISOL) ................. 104
9.1.4. INSTITUTO METROPOLITANO DE PLANIFICACIÓN (IMP) ................ 104
3
9.1.5. INSTITUTO CATASTRAL DE LIMA (ICL) ....................................... 104

9.1.6. FONDO METROPOLITANO DE INVERSIONES (INVERMET) .............. 104
9.1.7. SERVICIO DE PARQUES DE LIMA (SERPAR-LIMA) ......................... 105
9.1.8. AUTORIDAD MUNICIPAL DE LOS PANTANOS DE VILLA (PROHVILLA)
105
9.1.9. PATRONATO DEL PARQUE DE LAS LEYENDAS FELIPE BENAVIDES
BARREDA (PATPAL FBB) ......................................................................... 105
9.2. EMPRESAS MUNICIPALES ............................................................. 106
9.2.1. EMPRESA MUNICIPAL INMOBILIARIA DE LIMA S.A. (EMILIMA) ....... 106
9.2.2. CAJA MUNICIPAL DE CRÉDITO POPULAR DE LIMA (CMCPL) ........... 106
9.2.3. EMPRESA MUNICIPAL DE APOYO A PROYECTOS ESTRATÉGICOS S.A.
(EMAPE) 106
9.2.4. EMPRESA MUNICIPAL DE MERCADOS S.A. (EMMSA) .................... 106
ANEXO I: ORGANIGRAMA ......................................................................... 108
4
REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE LA

MUNICIPALIDAD METROPOLITANA DE LIMA
TITULO I
Artículo 1.- Naturaleza Jurídica

La Municipalidad Metropolitana de Lima, emana de la voluntad popular. Es una persona
jurídica de derecho público, con autonomía política, económica y administrativa en
asuntos de su competencia municipal y regional.
Artículo 2.- Jurisdicción

La Municipalidad Metropolitana de Lima, ejerce jurisdicción exclusiva sobre la provincia
de Lima en materias municipales y regionales. En casos de discrepancias generadas
por el fenómeno de urbanización provincial, la decisión final corresponde a la
Municipalidad Metropolitana de Lima.
Artículo 3.- Funciones Generales – Base Legal

La Municipalidad Metropolitana de Lima tiene las competencias y ejerce las funciones y
atribuciones que señala la Constitución del Estado, la Ley de Bases de la
Descentralización, la Ley Orgánica de Municipalidades, la Ley Orgánica de Gobiernos
Regionales y demás disposiciones legales vigentes.
 Ley N° 27680, Ley de Reforma de la Constitución Política del Perú, Capítulo XIV,
Título IV
 Ley N° 27783, Ley de Bases de la Descentralización y modificatorias
 Ley N° 27867, Ley Orgánica de Gobiernos Regionales y modificatorias
 Ley N° 27972, Ley Orgánica de Municipalidades y modificatorias
 Ley N° 28175, Ley Marco del Empleo Público y modificatorias
 Ley Nº 27658, Ley Marco de Modernización de la Gestión del Estado y
modificatorias
TITULO II
DE LA ESTRUCTURA ORGÁNICA
Artículo 4.- Estructura orgánica

Para el cumplimiento de sus funciones, la Municipalidad Metropolitana de Lima cuenta
con la Estructura Orgánica siguiente:
1. ÓRGANOS DE ALTA DIRECCIÓN

1.1. Concejo Metropolitano
5
1.2. Alcaldía Metropolitana

1.3. Gerencia Municipal Metropolitana
2. ÓRGANOS CONSULTIVOS
2.1. Asamblea Metropolitana de Lima
2.2. Junta de Planeamiento Metropolitano
2.3. Junta de Cooperación Metropolitana
2.4. Comisiones Especiales de Asesoramiento
3. ORGANO DE CONTROL
3.1. Órgano de Control Institucional
3.1.1. Oficina de Control de la Gestión Municipal
3.1.2. Oficina de Control de Inversiones y Obras
3.1.3. Oficina de Control de Gestión de la Corporación
3.1.4. Oficina de Control Simultáneo y Servicios Relacionados
3.1.5. Oficina de Control de Calidad y Asesoría Legal
4. ÓRGANO DE DEFENSA JURÍDICA
4.1. Procuraduría Pública Municipal
5. ÓRGANOS DE ASESORAMIENTO
5.1. Oficina General de Asuntos Jurídicos
5.1.1. Oficina de Asuntos Corporativos
5.2. Oficina General de Planificación Estratégica, Modernización y Cooperación
Técnica
5.2.1. Oficina de Planificación Estratégica y Modernización
5.2.2. Oficina de Programación Multianual de Inversiones
5.2.3. Oficina de Cooperación Técnica Internacional.
6. ÓRGANOS DE APOYO
6.1. Oficina General de la Secretaría de Concejo
6.1.1. Oficina de la Subsecretaría de Concejo
6.1.2. Oficina de Apoyo a Comisiones
6.1.3. Oficina de Atención al Ciudadano y Gestión Documentaria
6.2. Oficina General de Administración
6.2.1. Oficina de Logística
6.2.2. Oficina de Gestión de Recursos Humanos
6.2.3. Oficina de Servicios Generales
6.2.4. Oficina de Gobierno Digital
6.3. Oficina General de Finanzas
6.3.1. Oficina de Gestión Financiera
6.3.2. Oficina de Presupuesto
6.3.3. Oficina de Contabilidad
6
6.3.4. Oficina de Tesorería

6.4. Oficina General de Comunicaciones y Relaciones Interinstitucionales
7. ÓRGANOS DE LÍNEA
7.1. Gerencia de Movilidad Urbana
7.1.1. Subgerencia de Estudios y Regulación
7.1.2. Subgerencia de Gestión y Fiscalización
7.1.3. Subgerencia de Promoción de la Movilidad Urbana Sostenible
7.2. Gerencia de Desarrollo Urbano
7.2.1. Subgerencia de Planeamiento y Habilitaciones Urbanas
7.2.2. Subgerencia de Adjudicaciones, Saneamiento Físico-Legal de
Tierras y Renovación Urbana
7.2.3. Subgerencia de Autorizaciones Urbanas
7.3. Gerencia de Desarrollo Económico
7.3.1. Subgerencia de Licencias y Promoción
7.3.2. Subgerencia de Turismo
7.4. Gerencia de Fiscalización y Control
7.4.1. Subgerencia de Operaciones de Fiscalización
7.5. Gerencia de Gestión del Riesgo de Desastres
7.5.1. Subgerencia de Defensa Civil, Prevención, Reducción y
Reconstrucción
7.5.2. Subgerencia de Inspecciones Técnicas de Seguridad en
Edificaciones
7.6. Gerencia de Seguridad Ciudadana
7.6.1. Subgerencia de Operaciones de Seguridad
7.7. Gerencia de Servicios a la Ciudad y Gestión Ambiental
7.7.1. Subgerencia de Gestión Ambiental
7.7.2. Subgerencia de Servicios a la Ciudad
7.8. Gerencia de Promoción de la Inversión Privada
7.8.1. Subgerencia de Promoción de Participación de la Inversión Privada
7.8.2. Subgerencia de Gestión de Contratos con Participación Privada
7.9. Gerencia de Cultura
7.9.1. Subgerencia de Patrimonio Cultural, Artes Escénicas, Museos y
Bibliotecas
7.10. Gerencia de Desarrollo Humano
7.10.1. Subgerencia de Bienestar y Promoción Social e Inclusión
7.10.2. Subgerencia de Salud Pública y Agua de Emergencia
7.10.3. Subgerencia de Programas Alimentarios y Hambre Cero
7.10.4. Subgerencia de la Mujer y Familia
7.10.5. Subgerencia de Participación Vecinal y Voluntariado
7
7.10.6. Subgerencia de la Educación, Deportes, Juventud y Recreación

8. ÓRGANOS DESCONCENTRADOS
8.1. Gobierno Regional Metropolitano de Lima
8.2. Programa Municipal para la Recuperación del Centro Histórico de Lima-
PROLIMA
8.3. Proyecto Especial para la Gestión de Tránsito en Lima Metropolitana-
PROTRANSITO
9. ÓRGANOS DESCONCENTRADOS ESPECIALES Y EMPRESAS MUNICIPALES
9.1. Órganos Desconcentrados Especiales
9.1.1. Autoridad del Proyecto Costa Verde (APCV)
9.1.2. Servicio de Administración Tributaria (SAT)
9.1.3. Sistema Metropolitano de Solidaridad (SISOL)
9.1.4. Instituto Metropolitano de Planificación (IMP)
9.1.5. Instituto Catastral de Lima (ICL)
9.1.6. Fondo Metropolitano de Inversiones (INVERMET)
9.1.7. Servicio de Parques de Lima (SERPAR-LIMA)
9.1.8. Autoridad Municipal de los Pantanos de Villa (PROHVILLA)
9.1.9. Patronato del Parque de las Leyendas Felipe Benavides Barreda
(PATPAL FBB)
9.2. Empresas Municipales
9.2.1. Empresa Municipal Inmobiliaria de Lima S.A. (EMILIMA)
9.2.2. Caja Municipal de Crédito Popular de Lima (CMCPL)
9.2.3. Empresa Municipal de Apoyo a Proyectos Estratégicos S.A.
(EMAPE)
9.2.4. Empresa Municipal de Mercados S.A. (EMMSA)
CAPÍTULO I
1. ÓRGANOS DE ALTA DIRECCIÓN
1.1 CONCEJO METROPOLITANO
Artículo 5.- El Concejo Metropolitano es el órgano normativo y fiscalizador de la

Municipalidad Metropolitana de Lima, se rige por la Ley N° 27972 “Ley Orgánica de
Municipalidades”, la Ley N° 27867 “Ley Orgánica de Gobiernos Regionales”, el
Reglamento Interior del Concejo Metropolitano de Lima y demás disposiciones legales
vigentes.
El Concejo Metropolitano, tiene como órgano de apoyo y de coordinación a la Oficina
General de la Secretaría del Concejo.
8
1.2 ALCALDÍA METROPOLITANA
Artículo 6.- La Alcaldía Metropolitana es el órgano ejecutivo del Gobierno Local. El

Alcalde Metropolitano es el representante legal de la Municipalidad y su máxima
autoridad administrativa.
Le compete ejercer las funciones ejecutivas del Gobierno Municipal señaladas en la Ley
N° 27972 “Ley Orgánica de Municipalidades”, Ley N° 27867 “Ley Orgánica de Gobiernos
Regionales”, el Reglamento Interior del Concejo Metropolitano de Lima y demás
disposiciones legales vigentes.
1.3 GERENCIA MUNICIPAL METROPOLITANA
Artículo 7.- La Gerencia Municipal Metropolitana, es el órgano responsable de dirigir

la administración municipal, de conducir y articular el planeamiento, organización,
ejecución, evaluación y supervisión de las acciones y actividades que se desarrollan en
la Municipalidad Metropolitana de Lima, dentro del marco de los dispositivos legales
vigentes.
Está a cargo del Gerente Municipal Metropolitano.
Artículo 8.- Son funciones de la Gerencia Municipal Metropolitana las siguientes:
1. Proponer al Alcalde Metropolitano las políticas y estrategias para impulsar el

desarrollo Municipal, propuestas por los órganos municipales.
2. Supervisar el desarrollo del proceso de Presupuesto Participativo Institucional de
la Municipalidad Metropolitana de Lima.
3. Supervisar el desarrollo y posterior cumplimiento de los Planes de Desarrollo
Municipal concertados.
4. Supervisar el cumplimiento de las actividades, programas y prestación de los
servicios públicos que brinda la Municipalidad Metropolitana de Lima, propiciando
el trabajo coordinado entre las unidades de organización municipales.
5. Supervisar las políticas y mecanismos de evaluación de la rentabilidad social,
económica y financiera que producen los órganos desconcentrados especiales y
empresas municipales de la Municipalidad Metropolitana de Lima.
6. Supervisar el desarrollo de las actividades relacionadas con la ejecución de los
proyectos a cargo de la Municipalidad Metropolitana de Lima.
7. Conducir y supervisar la ejecución de las actividades relacionadas con las
dependencias de la Gerencia Municipal Metropolitana.
8. Ejecutar y supervisar la aplicación de las normas de los Sistemas Administrativos
emitidas por los Órganos Rectores del Sector Público Nacional.
9. Evaluar y proponer las acciones de personal para el normal funcionamiento de la
9
10. Cautelar que se formulen en los plazos previstos, los documentos de gestión
técnicos y normativos; así como la información presupuestaria y financiera,
informes y memoria anual para ser presentados ante las instancias
correspondientes.
11. Evaluar e informar al Alcalde Metropolitano sobre la implementación de las
estrategias y políticas para el fomento de la participación ciudadana.
12. Proponer al Alcalde Metropolitano los convenios a celebrarse por la Municipalidad
Metropolitana de Lima, para su aprobación por el Concejo Metropolitano.
13. Emitir Resoluciones de Gerencia Municipal Metropolitana en los asuntos materia
de su competencia.
14. Realizar las demás funciones que le asigne el Alcalde Metropolitano.
CAPÍTULO II
2. ÓRGANOS CONSULTIVOS
2.1. ASAMBLEA METROPOLITANA DE LIMA
Artículo 9.- La Asamblea Metropolitana de Lima es el órgano consultivo y de

coordinación de la Municipalidad Metropolitana de Lima. Le corresponde, la
coordinación para la eficiente ejecución de las funciones, desarrollo de planes y
cumplimiento de fines de la Municipalidad Metropolitana, las funciones del Concejo de
Coordinación Regional como órgano consultivo y de coordinación y las que norme la
Ley. La ausencia de acuerdos por consenso en este órgano no impide al Concejo
Metropolitano de Lima decidir sobre lo pertinente.
La Asamblea Metropolitana de Lima, está presidida por el Alcalde Metropolitano e
integrada por los alcaldes distritales y por representantes de la sociedad civil de la
provincia. El Concejo Metropolitano de Lima, reglamentará la participación de estos
últimos. La Asamblea Metropolitana de Lima no ejerce funciones ni actos de gobierno.
2.2. JUNTA DE PLANEAMIENTO METROPOLITANO
Artículo 10.- La Junta de Planeamiento Metropolitano es el órgano de asesoramiento

de la Municipalidad Metropolitana de Lima en la formulación y evaluación de la
planificación del desarrollo integral de la jurisdicción y en la gestión de los servicios
públicos a su cargo. Está presidida por el Alcalde Metropolitano e integrada por alcaldes
distritales y los representantes de más alto nivel de las reparticiones públicas
relacionadas con las competencias y funciones específicas municipales. La integrarán
también los delegados de las juntas vecinales comunales, de acuerdo a la norma
municipal respectiva.
10
2.3. JUNTA DE COOPERACIÓN METROPOLITANA
Artículo 11.- La Junta de Cooperación Metropolitana es el órgano de asesoramiento

de la Municipalidad Metropolitana de Lima en la gestión del desarrollo integral de la
jurisdicción a su cargo. Está presidida por el Alcalde Metropolitano e integrada por los
representantes de las organizaciones sociales vecinales y de instituciones de la
Cooperación Internacional.
2.4. COMISIONES ESPECIALES DE ASESORAMIENTO
Artículo 12.- Las Comisiones Especiales de Asesoramiento son los órganos de

asesoría ad-honorem constituidos por el Alcalde Metropolitano en los asuntos
metropolitanos que estime necesarios. Su organización y funcionamiento se rigen con
arreglo al acto administrativo que las constituye, según cada caso.
CAPÍTULO III
3. ÓRGANO DE CONTROL
3.1. ÓRGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL
Artículo 13.- El Órgano de Control Institucional de la Municipalidad Metropolitana de

Lima es el órgano responsable de llevar a cabo el control gubernamental, y su personal
mantiene una relación funcional con la Contraloría General de la República, efectúa sus
servicios de control (simultáneo y posterior) y servicios relacionados de conformidad con
los lineamientos y políticas que para tal efecto establezca el organismo superior de
control.
Se encuentra a cargo del Jefe del Órgano de Control Institucional, designado por la
Contraloría General de la República, con quien mantiene vinculación, dependencia
funcional y administrativa, en su condición de ente rector del Sistema Nacional de
Control y se sujeta a sus lineamientos y disposiciones en materia de control
gubernamental.
Los servicios de control (simultáneo y posterior) y servicios relacionados ejecutados por
el Órgano de Control Institucional, alcanza a los Órganos Desconcentrados, Órganos
Desconcentrados Especiales y Empresas Municipales, que no cuenten con Órgano de
Control Institucional o no cuenten con capacidad operativa, motivo por el cual se evalúa
la ejecución del servicio de control.
Artículo 14.- Son funciones del Órgano de Control Institucional las siguientes:
1. Formular en coordinación con las unidades orgánicas competentes de la
Contraloría General de la República, el Plan Anual de Control, de acuerdo a las
disposiciones que sobre la materia emita la Contraloría General de la República.
11
2. Formular y proponer al Alcalde, el presupuesto anual del Órgano de Control

Institucional de la Municipalidad Metropolitana de Lima para su aprobación
correspondiente.
3. Ejecutar los servicios de control (simultáneo y posterior) y servicios relacionados,
conforme a las disposiciones establecidas por la Contraloría General de la
República.
4. Cautelar el debido cumplimiento de las normas de control, procesos de control y
productos emitidos por el Órgano de Control Institucional, conforme a las
disposiciones establecidas por la Contraloría General de la República.
5. Comunicar oportunamente los resultados de los servicios de control a la
Contraloría General de la República para su revisión de oficio, de corresponder,
luego de lo cual deberá remitirlos al Titular de la Municipalidad Metropolitana de
Lima, conforme a las disposiciones emitidas por la Contraloría General de la
República.
6. Actuar de oficio cuando en los actos y operaciones de la Municipalidad
Metropolitana de Lima se adviertan indicios razonables de hechos irregulares,
arbitrarios e ilegales por acción u omisión.
7. Elaborar la Carpeta de Control cuando el Ministerio Público requiera información
respecto a hechos vinculados a una investigación fiscal durante el desarrollo de
un servicio de control posterior, la cual deberá ser previamente comunicada y
evaluada conforme a las disposiciones emitidas por la Contraloría General de la
República.
8. Orientar, recibir, derivar o atender las denuncias, otorgándole el trámite que
corresponda de conformidad con las disposiciones del Sistema Nacional de
Atención de Denuncias (SINAD) de la Contraloría General de la República.
9. Remitir al Titular de la Municipalidad Metropolitana de Lima, el Informe resultante
de la evaluación de las acciones adoptadas por los responsables de la
implementación de las recomendaciones de los informes de los servicios de
control emitidos por los órganos integrantes del Sistema Nacional de Control.
10. Remitir al Titular de la Municipalidad Metropolitana de Lima, el Informe resultante
de la evaluación de las acciones adoptadas para la mitigación o superación de los
riesgos comunicados como resultado de los servicios de control simultáneo
ejecutados por la Contraloría General de la República y el Órgano de Control
Institucional.
11. Brindar las facilidades y apoyar a las comisiones auditoras que designe la
Contraloría General de la República para la realización de los servicios de control
en la Municipalidad Metropolitana de Lima.
12. Cautelar que la publicidad de los resultados de los servicios de control y servicios
relacionados se realice de conformidad con las disposiciones emitidas por la
Contraloría General de la República.
13. Cautelar que cualquier modificación al cuadro de puestos, al presupuesto
asignado o al Reglamento de Organización y Funciones, en lo relativo al Órgano
de Control Institucional se realice de conformidad a las disposiciones de la materia
y las emitidas por la Contraloría General de la República.
14. Promover la capacitación, el entrenamiento profesional y desarrollo de
competencias del Jefe y del personal del Órgano de Control Institucional a través
de la Escuela Nacional de Control o de otras instituciones educativas superiores
nacionales o extranjeras.
12
15. Mantener ordenados, custodiados y a disposición de la Contraloría General de la

República durante diez (10) años los informes de auditoría, documentación de
auditoría o papeles de trabajo, denuncias recibidas y en general cualquier
documento relativo a las funciones del Órgano de Control Institucional, luego de
los cuales quedan sujetos a las normas del Archivo General de la Nación vigentes.
16. Efectuar el registro y actualización oportuna, integral y real de la información en
los aplicativos informáticos de la Contraloría General de la República.
17. Mantener en reserva y confidencialidad la información y resultados obtenidos en
el ejercicio de sus funciones.
18. Promover y evaluar la implementación y mantenimiento del Sistema de Control
Interno por parte de la Municipalidad Metropolitana de Lima.
19. Presidir la Comisión Especial de Cautela en la auditoría financiera gubernamental
de acuerdo a las disposiciones que emita la Contraloría General de la República.
20. Coordinar, según corresponda y de acuerdo a las disposiciones que emita la
Contraloría General de la República, con los Órganos de Control Institucional de
las entidades comprendidas bajo su ámbito o adscritas a éstas, a efecto de
formular el Plan Anual de Control en coordinación con la Contraloría General de
la República y realizar los servicios de control simultáneos y posterior, con la
finalidad de contribuir a un desarrollo óptimo del control gubernamental.
21. Integrar y consolidar la información referida al funcionamiento, desempeño,
limitaciones u otros aspectos vinculados a los Órganos de Control Institucional de
las entidades comprendidas bajo su ámbito, cuando la Contraloría General de la
República lo disponga.
22. Informar a la Contraloría General de la República sobre cualquier aspecto
relacionado con los Órganos de Control Institucional bajo su ámbito, a fin de ser
evaluado por la Contraloría General de la República.
23. Elaborar y remitir al Concejo de la Municipalidad Metropolitana de Lima, el Informe
Anual, en cumplimiento a la normativa legal y conforme a las disposiciones
emitidas por la Contraloría General de la República.
24. Otras establecidas por el ente técnico rector del Sistema Nacional de Control.
Artículo 15.- El Órgano de Control Institucional para el cumplimiento de sus objetivos

y funciones tiene la estructura orgánica siguiente:
 Oficina de Control de la Gestión Municipal

 Oficina de Control de Inversiones y Obras
 Oficina de Control de Gestión de la Corporación
 Oficina de Control Simultáneo y Servicios Relacionados
 Oficina de Control de Calidad y Asesoría Legal
13
3.1.1. OFICINA DE CONTROL DE LA GESTIÓN MUNICIPAL
Artículo 16.- La Oficina de Control de la Gestión Municipal es la unidad orgánica

responsable de dirigir y ejecutar los servicios de control (posterior y simultáneo) y
servicios relacionados con sujeción a las disposiciones emitidas por la Contraloría
General de la República, a fin de controlar la correcta y transparente gestión de los
recursos y bienes de los órganos y de las unidades orgánicas de la Municipalidad
Metropolitana de Lima, cautelando la legalidad y eficiencia de sus actos y operaciones.
Está a cargo de un Director, quien depende del Jefe del Órgano de Control Institucional.
Artículo 17.- Son funciones de la Oficina de Control de la Gestión Municipal las

siguientes:
1. Planificar, ejecutar, verificar, evaluar y controlar los procesos, actividades y tareas
de la oficina a su cargo.
2. Proponer la priorización de servicios de control (simultáneo y posterior), para el
Plan Anual de Control con relación a la oficina a su cargo.
3. Planificar, ejecutar y emitir los productos resultantes de los servicios de control
simultáneo (programado y no programado) sin carácter vinculante, referidos a la
gestión de los recursos y bienes de la Municipalidad Metropolitana de Lima, sin
que ello implique un pre-juzgamiento u opinión que comprometa el ejercicio de su
función.
posterior (programado y no programado), referido a la gestión de los recursos y
bienes de la Municipalidad Metropolitana de Lima, sin que ello implique un pre-
juzgamiento u opinión que comprometa el ejercicio de su función.
5. Priorizar la atención de las no conformidades de naturaleza sustancial y no
sustancial (Fichas de Revisión), advertidas por la Contraloría General de la
República, como resultado de la revisión de oficio de los informes de control
elaborados por la oficina a su cargo.
6. Priorizar la atención de las Fichas de Revisión, advertidas por la Contraloría
General de la República, como resultado de las supervisiones técnicas en los
procesos de los servicios de control efectuados por la oficina a su cargo.
7. Proponer al Jefe del Órgano de Control Institucional, las necesidades de
capacitación del personal de la oficina a su cargo.
8. Proponer, gestionar e implementar procedimientos internos orientados a mejorar
los procesos, actividades y tareas de la oficina a su cargo y del Órgano de Control
Institucional de la Municipalidad Metropolitana de Lima.
9. Apoyar en lo que corresponda, en el seguimiento a las acciones adoptadas por
los responsables de la implementación de recomendaciones derivadas de los
informes de los servicios de control posterior emitidos por la oficina a su cargo y
orientar a las unidades orgánicas de la Municipalidad Metropolitana de Lima
respecto a la optimización de sus procesos y prácticas de control interno.
10. Presentar al Jefe del Órgano de Control Institucional los productos resultantes de
los servicios de control (simultáneo y posterior) y servicios relacionados a su
cargo, para su presentación al Titular de la Municipalidad Metropolitana de Lima;
así como, a la Contraloría General de la República, salvo las excepciones
previstas por normativa expresa.
14

los responsables de la mitigación o superación de los riesgos comunicados como
resultado de los servicios de control simultáneos ejecutados por la oficina a su
cargo y por la Contraloría General de la República, respecto a su ámbito de acción.
12. Otras que le asigne el Jefe del Órgano de Control Institucional.
3.1.2. OFICINA DE CONTROL DE INVERSIONES Y OBRAS
Artículo 18.- La Oficina de Control de Inversiones y Obras es la unidad orgánica

recursos destinados a las operaciones relacionadas con estudios técnicos, obras,
proyectos de inversión, actividades de mantenimiento y acondicionamiento de
infraestructura, ejecutados por la Municipalidad Metropolitana de Lima, así como por sus
órganos desconcentrados, órganos desconcentrados especiales y empresas
municipales, cautelando la legalidad y eficiencia de sus actos y operaciones.
Artículo 19.- Son funciones de la Oficina de Control de Inversiones y Obras las

siguientes:
2. Proponer la priorización de servicios de control (simultáneo y posterior) para el
simultáneo (programados y no programados) sin carácter vinculante, referidos a
la gestión de los recursos destinados a las operaciones relacionadas con estudios
técnicos, obras, proyectos de inversión y actividades de mantenimiento y
acondicionamiento de infraestructura, ejecutados por la Municipalidad
Metropolitana de Lima, y por sus órganos desconcentrados, órganos
desconcentrados especiales y empresas municipales.
posterior (programados y no programados), referido a la gestión de los recursos
destinados a las operaciones relacionadas con estudios técnicos, obras, proyectos
de inversión y acondicionamiento de instalaciones, ejecutados por la
Municipalidad Metropolitana de Lima, y por sus órganos desconcentrados,
órganos desconcentrados especiales y empresas municipales.
15

orientar a la Municipalidad Metropolitana de Lima, órganos desconcentrados,
órganos desconcentrados especiales y empresas municipales de la Municipalidad
Metropolitana de Lima, respecto a la optimización de sus procesos y prácticas de
control interno en su materia.
los responsables de la mitigación de los riesgos comunicados como resultado de
los servicios de control simultáneos ejecutados por la oficina a su cargo y por la
Contraloría General de la República, respecto a su ámbito de acción.
3.1.3. OFICINA DE CONTROL DE GESTIÓN DE LA CORPORACIÓN
Artículo 20.- La Oficina de Control de Gestión de la Corporación es la unidad orgánica

recursos y bienes de los órganos desconcentrados, órganos desconcentrados
especiales y empresas municipales de la Municipalidad Metropolitana de Lima,
cautelando la legalidad y eficiencia de sus actos y operaciones.
Artículo 21.- Son funciones de la Oficina de Control de Gestión de la Corporación las

siguientes:
2. Proponer la priorización de servicios de control (simultáneo y posterior), para el
simultáneo (programado y no programado) sin carácter vinculante, referidos a la
gestión de los recursos y bienes de los órganos desconcentrados, órganos
desconcentrados especiales y empresas municipales de la Municipalidad
Metropolitana de Lima, sin que ello implique un pre-juzgamiento u opinión que
comprometa el ejercicio de su función.
posterior (programado y no programado), referido a la gestión de los recursos y
16
bienes de los órganos desconcentrados, órganos desconcentrados especiales y

empresas municipales de la Municipalidad Metropolitana de Lima.
orientar a los órganos desconcentrados, órganos desconcentrados especiales y
empresas municipales de la Municipalidad Metropolitana de Lima, respecto a la
optimización de sus procesos y prácticas de control interno.
los responsables de la mitigación o superación de los riesgos comunicados como
resultado de los servicios de control simultáneos ejecutados por la oficina a su
cargo y por la Contraloría General de la República, respecto a su ámbito de acción.
3.1.4. OFICINA DE CONTROL SIMULTÁNEO Y SERVICIOS RELACIONADOS
Artículo 22.- La Oficina de Control Simultáneo y Servicios Relacionados es la unidad

orgánica responsable de dirigir y ejecutar los servicios de control simultáneo y servicios
relacionados, conforme a las disposiciones emitidas por la Contraloría General de la
República, a fin de promover la adopción de medidas preventivas y correctivas
orientadas a controlar la correcta y transparente gestión de los recursos y bienes de la
Municipalidad Metropolitana de Lima, así como de sus órganos públicos
desconcentrados, órganos desconcentrados especiales y empresas municipales.
Está a cargo de un Director quien depende del Jefe del Órgano de Control Institucional.
Artículo 23.- Son funciones de la Oficina de Control Simultáneo y Servicios

Relacionados las siguientes:
17
2. Efectuar el servicio de control simultáneo sin carácter vinculante en la

Municipalidad Metropolitana de Lima, en sus órganos públicos desconcentrados,
órganos desconcentrados especiales y empresas municipales, con relación a la
oficina a su cargo, sin que ello importe un pre-juzgamiento u opinión que
comprometa el ejercicio de su función.
3. Formular y evaluar el Plan Anual de Control con relación a la Oficina a su cargo.
4. Ejecutar los servicios de control simultáneo y servicios relacionados a los actos y
operaciones de la Municipalidad Metropolitana de Lima, así como, las que sean
requeridas por el titular, relacionadas con la oficina a su cargo, en cumplimiento
del Plan Anual de Control y las que disponga la Contraloría General de la
República.
5. Efectuar el seguimiento y evaluación de las acciones adoptadas por la entidad,
respecto de las recomendaciones derivadas de los informes de los servicios de
control posterior y servicios relacionados, elaborados por el Órgano de Control
Institucional, y respecto a los riesgos comunicados, como resultado de los
servicios de control simultáneo efectuados por el Órgano de Control Institucional.
6. Recibir y atender las denuncias que formulen los funcionarios, servidores públicos
y ciudadanos, sobre actos y operaciones de la Municipalidad Metropolitana de
Lima otorgándole el trámite que corresponda a su mérito y documentación
sustentatoria respectiva, de conformidad a las regulaciones establecidas por el
Sistema Nacional de Control.
7. Elaborar el informe mediante el cual se atiendan las consultas formuladas por el
Alcalde, respecto a la interpretación o aplicación de las normas en materia de
control gubernamental.
8. Proponer al Órgano de Control Institucional, las necesidades de capacitación del
personal de la Oficina a su cargo.
9. Proponer normas y procedimientos orientados a mejorar las actividades de la
Oficina a su cargo.
10. Participar en los actos y operaciones de la Municipalidad Metropolitana de Lima,
cuando se adviertan indicios razonables de ilegalidad, de omisión o de
incumplimiento, a fin de que el Órgano de Control Institucional informe al Alcalde,
conforme a los lineamientos y normativa que emita la Contraloría General de la
República.
3.1.5. OFICINA DE CONTROL DE CALIDAD Y ASESORÍA LEGAL
Artículo 24.- La Oficina de Control de Calidad y Asesoría Legal es la unidad orgánica

responsable de realizar el control de calidad a los procesos y productos de los servicios
de control (posterior y simultáneo) y servicios relacionados efectuados por el Órgano de
Control Institucional, de acuerdo a la normatividad que los regula. Asimismo, es
responsable de brindar asesoramiento en asuntos legales que requiera el Jefe del
Órgano de Control Institucional y las oficinas de control.
Artículo 25.- Son funciones de la Oficina de Control de Calidad y Asesoría Legal las
siguientes:
18

2. Ejecutar el control de calidad a los procesos en todas sus etapas y productos
derivados de los servicios de control (posterior y simultáneo) y servicios
relacionados, de acuerdo a las disposiciones establecidas por la Contraloría
General de la República.
3. Revisar, validar, evaluar y controlar el cumplimiento de la normativa relacionada a
los procesos de servicios de control (posterior y simultáneo) y servicios
relacionados desarrollados por las Oficinas de Control del Órgano de Control
Institucional.
4. Participar en reuniones de coordinación con las Oficinas de Control del Órgano de
Control Institucional, con la finalidad de contribuir al proceso de mejora continua
de los servicios de control (posterior y simultáneo) y servicios relacionados.
5. Realizar la identificación de la presunta responsabilidad administrativa, penal o
civil derivada en las auditorías de cumplimiento, así como la elaboración y
suscripción del formato CBR, conforme a lo establecido por la Contraloría General
de la República.
6. Elaborar y suscribir la fundamentación jurídica, conforme lo establecido por la
Contraloría General de la República.
7. Asesorar en temas legales al Órgano de Control Institucional y sus oficinas de
control, en temas relacionados a los servicios de control (posterior y simultáneo) y
servicios relacionados.
CAPÍTULO IV
4. ÓRGANO DE DEFENSA JURÍDICA
4.1. PROCURADURÍA PÚBLICA MUNICIPAL

(Proceso de Soporte)
Artículo 26.- La Procuraduría Pública Municipal es el órgano especializado

responsable de llevar a cabo la defensa jurídica, encargada de todas las acciones que
conlleven a garantizar los intereses y derechos de la Municipalidad Metropolitana de
Lima, mediante la representación y defensa en procesos judiciales, administrativos,
procesos arbitrales o conciliatorios; conforme a Ley.
Está a cargo de un Procurador Público Municipal, quien se encuentra vinculado
administrativa y funcionalmente a la Procuraduría General del Estado y se rige por la
normativa en la materia.
Artículo 27.- Son funciones de la Procuraduría Pública Municipal las siguientes:

Proceso de nivel 0: Asesoría y Defensa Jurídica
19
1. Orientar a todos los órganos y unidades de la Municipalidad Metropolitana de Lima

en asuntos de carácter judicial relacionados con la defensa institucional.
2. Ejercer la defensa de los derechos e intereses de la Municipalidad Metropolitana
de Lima, conforme a las disposiciones del ente rector, la Procuraduría General del
Estado.
3. Coordinar y solicitar, a las unidades de organización de la Municipalidad
Metropolitana de Lima; así como a toda entidad pública, información o
documentos necesarios para evaluar el inicio de acciones o ejercer una adecuada
defensa de la entidad.
4. Evaluar el inicio de acciones legales cuando estas resulten más onerosas que el
beneficio económico que se pretende para la Municipalidad Metropolitana de
Lima.
5. Efectuar toda acción que conlleve a la conclusión de un procedimiento
administrativo, cuando ello implique alguna situación favorable para la
6. Evaluar y proponer fórmulas tendientes a conseguir la conclusión de un proceso
jurisdiccional, en aquellos casos cuyas estimaciones patrimoniales implican un
mayor costo que el monto estimado que se pretende recuperar, conforme a los
requisitos y procedimientos dispuestos por el Reglamento del Sistema
Administrativo de Defensa Jurídica del Estado.
7. Intervenir y suscribir convenios de pago de la reparación civil en investigaciones o
procesos penales donde participan de acuerdo al procedimiento señalado en el
Reglamento del Sistema Administrativo de Defensa Jurídica del Estado.
8. Emitir informes al Alcalde Metropolitano proponiendo la solución más beneficiosa
para la Municipalidad Metropolitana de Lima, respecto de los procesos en los
cuales interviene, bajo responsabilidad y con conocimiento del ente rector.
9. Informar trimestralmente al Concejo Metropolitano sobre el estado de los casos
judiciales a su cargo y las acciones realizadas respecto de cada uno de ellos.
10. Informar a la Procuraduría General del Estado, cada vez que lo solicite, sobre los
procesos judiciales y arbitrales iniciados y tramitados en defensa de los derechos
e intereses de la Municipalidad Metropolitana de Lima.
11. Defender jurídicamente los intereses de la Sociedad de Beneficencia de Lima
Metropolitana, conforme a la normativa aplicable.
12. Delegar representación a favor de abogados de otras entidades públicas, de los
abogados de la Sociedad de Beneficencia de Lima Metropolitana y/o a los
abogados vinculados a la Procuraduría Pública Municipal, de acuerdo con los
parámetros y procedimientos señalados en la Ley y el Reglamento del Sistema
Administrativo de Defensa Jurídica del Estado.
13. Conciliar, transigir y consentir resoluciones, así como desistirse de demandas, a
partir de la autorización del Alcalde Metropolitano, previo informe del Procurador
Público, y conforme a los requisitos y procedimientos dispuestos por el
Reglamento del Sistema Administrativo de Defensa Jurídica del Estado.
14. Formular consultas a la Procuraduría General del Estado sobre temas que
conciernen a la defensa jurídica de los intereses de la Municipalidad Metropolitana
de Lima.
15. Coordinar con el ente rector sobre las acciones de asesoramiento, apoyo técnico
profesional y capacitación que brinda en beneficio de la defensa jurídica de la
20
16. Programar, dirigir, monitorear y supervisar el cumplimiento de objetivos, metas e

indicadores y la ejecución de actividades y presupuesto de la Procuraduría Pública
Municipal, conforme a su ámbito de competencia.
17. Formular, proponer e implementar ordenanzas, acuerdos, decretos, resoluciones,
directivas, instructivos, contratos, convenios y otras normas de aplicación
institucional metropolitana, propendiendo a la mejora de los procesos, de acuerdo
a sus competencias.
18. Proponer, coordinar y ejecutar las acciones necesarias para la implementación del
Sistema de Control Interno.
19. Implementar las recomendaciones emitidas por el Sistema Nacional de Control
que le correspondan.
20. Las demás funciones que le corresponda en el marco de la normativa que regula
el Sistema Administrativo de Defensa Jurídica.
CAPÍTULO V
5. ÓRGANOS DE ASESORAMIENTO
5.1. OFICINA GENERAL DE ASUNTOS JURÍDICOS

(Proceso Estratégico)
Artículo 28.- La Oficina General de Asuntos Jurídicos es el órgano responsable de

brindar asesoramiento y emitir opinión legal en asuntos jurídicos y normativos que
requiere la Corporación Municipal, proponiendo, formulando, evaluando y/o visando los
proyectos de normas y documentación de carácter institucional que sean sometidos a
su consideración.
Está a cargo de un Jefe de Oficina General, quien depende del Gerente Municipal
Metropolitano.
Artículo 29.- Son funciones de la Oficina General de Asuntos Jurídicos las siguientes:
Proceso de nivel 0: Gestión Estratégica de Gobierno
1. Desarrollar, controlar y supervisar las actividades jurídicas de asesoramiento,
opinión legal, absolución de consultas, interpretación de disposiciones y normas
legales sobre asuntos administrativos o documentación de la Municipalidad
Metropolitana de Lima que le sean encomendados.
2. Revisar y visar los proyectos normativos de alcance municipal, regional o nacional,
así como proyectos de Resolución de Alcaldía y Gerencia Municipal Metropolitana,
que sean sometidos a su consideración.
3. Revisar y visar los proyectos de contratos y convenios a ser suscritos por el Alcalde
o el Gerente Municipal Metropolitano, que sean sometidos a su consideración.
21
4. Representar a la Municipalidad Metropolitana de Lima en comisiones

interinstitucional, multisectoriales, grupos técnicos o mesas de trabajo y/o eventos
nacionales e internacionales que le sean encargados.
5. Cumplir con las disposiciones contenidas en los sistemas administrativos del
sector público en lo que le corresponda, así como en los encargos legales
asignados.
6. Participar en las Sesiones de Concejo en las que sea requerida su presencia.
7. Difundir la normativa legal de alcance nacional y municipal, así como promover su
sistematización. Programar, dirigir, monitorear y supervisar el cumplimiento de
objetivos, metas e indicadores y la ejecución de actividades y presupuesto de la
Oficina General de Asuntos Jurídicos, conforme a su ámbito de competencia.
8. Programar, dirigir y supervisar el cumplimiento de objetivos, metas e indicadores
y la ejecución de actividades y presupuesto de la Oficina General de Asuntos
Jurídicos, conforme a su ámbito de competencia.
a sus competencias.
12. Cumplir con las demás funciones que le asigne el Gerente Municipal
Metropolitano.
Artículo 30.- La Oficina General de Asuntos Jurídicos para el cumplimiento de sus

objetivos y funciones tiene la estructura orgánica siguiente:
 Oficina de Asuntos Corporativos
5.1.1. OFICINA DE ASUNTOS CORPORATIVOS

Artículo 31.- La Oficina de Asuntos Corporativos es la unidad orgánica responsable de

brindar asesoramiento y emitir opinión legal en asuntos jurídicos y normativos que
requieren los Organismos Desconcentrados y Empresas Municipales, proponiendo,
formulando, evaluando y/o visando los proyectos de normas y documentación referidos
a dichas unidades orgánicas que sean sometidos a su consideración.
Está a cargo de un Jefe de Oficina, quien depende del Jefe de la Oficina General de
Asuntos Jurídicos.
Artículo 32.- Son funciones de la Oficina de Asuntos Corporativos las siguientes:

22
1. Desarrollar, controlar y supervisar las actividades jurídicas de asesoramiento,

opinión legal, absolución de consultas, interpretación de disposiciones y normas
legales sobre asuntos administrativos o documentación de los Órganos
Desconcentrados Especiales y Empresas Municipales de la Municipalidad
Metropolitana de Lima, que le sean encomendados.
2. Representar al Jefe de la Oficina General de Asuntos Jurídicos en actividades que
le sean encomendadas, e informar al respecto.
3. Brindar información a las unidades de organización sobre la normatividad
vinculada al accionar de los Organismos Desconcentrados y Empresas
Municipales
4. Asesorar a la Alta Dirección, emitiendo opinión en asuntos administrativos o
documentación de los Organismos Desconcentrados y Empresas Municipales de
5. Revisar y/o visar los proyectos de contratos y convenios a ser suscritos por el
Alcalde o el Gerente Municipal Metropolitano, propuestos por los Organismos
Desconcentrados y Empresas Municipales, que sean sometidos a su
consideración.
6. Emitir opinión, revisar y/o visar los proyectos normativos de alcance municipal,
regional o nacional, presentados los Organismos Desconcentrados y Empresas
Municipales de la Municipalidad Metropolitana de Lima que serán puestos a
consideración de la alta dirección, Gerencia Municipal Metropolitana, Alcaldía y
Concejo Metropolitano, cuando sea requerida la participación.
7. Proponer, coordinar e implementar mejoras en los procesos y procedimientos de
su competencia, referidos a los Organismos Desconcentrados y Empresas
Municipales de la Municipalidad Metropolitana de Lima, en el marco de sus
funciones y atribuciones.
y la ejecución de actividades y presupuesto de la Oficina de Asuntos Corporativos,
conforme a su ámbito de competencia.
a sus competencias.
12. Cumplir con las demás funciones que le asigne la Oficina General de Asuntos
Jurídicos.
5.2. OFICINA GENERAL DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA, MODERNIZACIÓN Y

COOPERACIÓN TÉCNICA
Artículo 33.- La Oficina General de Planificación Estratégica, Modernización y

Cooperación Técnica es el órgano de asesoramiento y apoyo, responsable de conducir
y supervisar los procesos de planeamiento, organización y modernización,
23
programación multianual de inversiones, y de conducir las estrategias de cooperación

técnica nacional e internacional, así como del control de gestión en la Municipalidad
Metropolitana de Lima.
Metropolitano.
Artículo 34.- Son funciones de la Oficina General de Planificación Estratégica,

Modernización y Cooperación Técnica las siguientes:
Proceso de nivel 0: Gestión Estratégica Institucional
13. Conducir y supervisar los procesos técnicos de planeamiento corporativo,
estadística, cooperación técnica internacional, organización y modernización en la
14. Conducir y supervisar la Programación Multianual de Inversiones de la
15. Conducir y supervisar la formulación del Plan de Desarrollo Concertado, Plan
Estratégico Institucional, Plan Operativo Institucional de la Municipalidad
Metropolitana de Lima, así como el seguimiento, monitoreo y evaluación del
cumplimiento de dichos planes, en coordinación con las dependencias
competentes.
16. Conducir la formulación, modificación y seguimiento del Informe Local Voluntario
de Lima Metropolitana.
17. Conducir y supervisar la información estadística que generen las unidades de
organización de la Municipalidad Metropolitana de Lima.
18. Conducir y supervisar las acciones relacionadas a la elaboración, implementación
y actualización de los instrumentos de gestión de las unidades de organización de
19. Conducir y supervisar las acciones de cooperación técnica y relaciones nacionales
e internacionales a favor de la Municipalidad Metropolitana de Lima.
20. Conducir y supervisar, conforme a sus competencias, el proceso de incorporación
de bienes y recursos vía donación, coordinando para ello con las unidades de
organización de la Municipalidad Metropolitana de Lima.
indicadores y la ejecución de actividades y presupuesto de la Oficina General de
Planificación Estratégica, Modernización y Cooperación Técnica, conforme a su
ámbito de competencia.
a sus competencias.
Metropolitano.
24
Artículo 35.- La Oficina General de Planificación Estratégica, Modernización y

Cooperación Técnica para el cumplimiento de sus objetivos y funciones tiene la
estructura orgánica siguiente:
 Oficina de Planificación Estratégica y Modernización

 Oficina de Programación Multianual de Inversiones
 Oficina de Cooperación Técnica Internacional
5.2.1. OFICINA DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Y MODERNIZACIÓN

Artículo 36.- La Oficina de Planificación Estratégica y Modernización es la unidad

orgánica responsable de conducir los procesos de formulación, aprobación,
modificación, seguimiento, monitoreo y evaluación de los instrumentos de planeamiento
estratégico y operativo de la corporación Municipal; asimismo es responsable de
conducir y supervisar los procesos de modernización y desarrollo organizacional de la
Municipalidad Metropolitana de Lima. Lidera el control de la gestión de la corporación
Municipal. Es responsable de conducir el Sistema Administrativo de Planeamiento
Estratégico y el Sistema Administrativo de Modernización de la Gestión Pública y se rige
bajo sus normas; así como el Sistema Estadístico Nacional.
Planificación Estratégica, Modernización y Cooperación Técnica.
Artículo 37.- Son funciones de la Oficina de Planificación Estratégica y Modernización

las siguientes:
1. Gestionar los procesos técnicos en materia de planeamiento operativo, estratégico,
estadística y modernización.
2. Asesorar a las unidades de organización de la Municipalidad Metropolitana de Lima,
en el proceso de planificación operativa y estratégica, estadística y modernización
de la gestión institucional, emitiendo opinión técnica en el marco de sus
competencias.
3. Formular, modificar, monitorear, evaluar y efectuar el seguimiento del Plan Operativo
Institucional, Plan Estratégico Institucional, Plan de Desarrollo Concertado y otros
instrumentos de planeamiento de la Municipalidad Metropolitana de Lima. Asimismo,
controlar el cumplimiento de las estrategias y objetivos propuestos por la
Corporación Municipal.
4. Asesorar y orientar en la elaboración, modificación, seguimiento y evaluación de
políticas públicas, en el marco de la normatividad vigente sobre la materia, cuya
responsabilidad recae en las unidades de organización de la MML.
5. Coordinar con la Oficina de Presupuesto, la articulación entre los Planes Operativos
y los Presupuestos Institucionales de la Municipalidad Metropolitana de Lima para
cada periodo anual, en el marco de los sistemas administrativos de planeamiento
estratégico y presupuesto público.
25
6. Coordinar con el Instituto Metropolitano de Planificación, los órganos de planificación

de las Municipalidades Distritales, de los centros poblados, de las unidades de
organización de la Municipalidad Metropolitana de Lima, las acciones necesarias
para la formulación, modificación, seguimiento y evaluación de los instrumentos de
planeamiento de mediano y largo plazo en la provincia de Lima.
7. Coordinar con las unidades de organización de la Municipalidad Metropolitana de
Lima o con otros organismos públicos y privados, las acciones necesarias para la
obtención de información estadística relativa a los procesos de planeamiento,
seguimiento y evaluación de las intervenciones desarrolladas por la corporación.
municipal.
8. Formular, modificar y monitorear el Informe Local Voluntario de la provincia de Lima
respecto al cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible.
9. Coordinar e implementar las normas, metodologías, instrumentos, estrategias y
lineamientos sobre simplificación administrativa, calidad de la prestación de los
servicios, y gestión por procesos, conforme a las disposiciones normativas de la
materia.
10. Coordinar e implementar el diseño, estructura y organización de la entidad; así como
la elaboración y actualización de sus documentos de gestión en materia
organizacional y de procedimientos administrativos (TUPA y TUSNE) conforme la
normativa de la materia.
11. Proponer la adecuación de la estructura orgánica y procedimientos internos para
lograr mayores niveles de productividad en las unidades de organización de la
12. Organizar, conducir y supervisar las acciones relacionadas a la elaboración,
implementación, actualización y control de los instrumentos de gestión de las
unidades de organización de la Municipalidad Metropolitana de Lima.
13. Planificar, dirigir, supervisar y formular cuando corresponda, proyectos especiales y
programas metropolitanos; así como la implementación y mantenimiento de
sistemas integrados de gestión y el mejoramiento continuo de los procesos y
procedimientos en las unidades de organización de la Municipalidad Metropolitana
de Lima.
14. Identificar e implementar oportunidades de integración de servicios en todas sus
modalidades, para brindar mejores servicios a la ciudadanía, en coordinación con el
rector de la materia.
15. Programar, dirigir y supervisar el cumplimiento de objetivos, metas e indicadores y
la ejecución de actividades y presupuesto de la Oficina de Planificación Estratégica
y Modernización, conforme a su ámbito de competencia.
institucional metropolitana, propendiendo a la mejora de los procesos, de acuerdo a
sus competencias.
18. Implementar las recomendaciones emitidas por el Sistema Nacional de Control que
le correspondan.
19. Cumplir con las demás funciones que le asigne el Jefe de Oficina General de
Planificación Estratégica, Modernización y Cooperación Técnica o aquellas que les
corresponda por norma expresa.
26
5.2.2. OFICINA DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE INVERSIONES

Artículo 38.- La Oficina de Programación Multianual de Inversiones es la unidad

orgánica responsable de la Programación Multianual de Inversiones, así como del
seguimiento y monitoreo de los proyectos de inversión de la Municipalidad Metropolitana
de Lima. Es responsable de conducir el Sistema Nacional de Programación Multianual
y Gestión de Inversiones y se rige bajo sus normas.
Artículo 39.- Son funciones de la Oficina de Programación Multianual de Inversiones

las siguientes:
1. Desarrollar la Fase de Programación Multianual del Ciclo de Inversiones, en el
ámbito de las competencias de la Municipalidad Metropolitana de Lima.
2. Asesorar a los órganos, unidades orgánicas, programas metropolitanos, proyectos
especiales, órganos desconcentrados, órganos desconcentrados especiales y
empresas municipales que integran la Municipalidad Metropolitana de Lima,
respecto al sistema nacional de programación multianual y gestión de inversiones,
conforme a la normatividad que regula la materia.
3. Elaborar el Programa Multianual de Inversiones de la Municipalidad Metropolitana
de Lima y sus respectivas modificatorias, en coordinación con las Unidades
Formuladoras y las Unidades Ejecutoras de Inversión, así como con los órganos
que desarrollan las funciones de planeamiento estratégico y presupuesto,
presentándolo al despacho de Alcaldía, como Órgano Resolutivo, para su
aprobación, considerando las políticas sectoriales nacionales que correspondan.
4. Proponer al despacho de Alcaldía, como Órgano Resolutivo, los criterios de
priorización de la cartera de proyectos, incluidos aquellos en continuidad de
inversiones y las brechas identificadas a considerarse en el Programa Multianual
de Inversiones de la Municipalidad Metropolitana de Lima.
5. Verificar que las inversiones a formularse y ejecutarse se enmarquen en el
Programa Multianual de Inversiones de la Municipalidad Metropolitana de Lima.
6. Monitorear el avance de la ejecución de las inversiones, realizando reportes en el
Sistema de Seguimiento de Inversiones, en base a la información proporcionada
por las Unidades Ejecutoras de Inversiones.
7. Realizar el seguimiento de las metas de productos e indicadores de resultados
previstos en el Programa Multianual de Inversiones de la Municipalidad
Metropolitana de Lima, realizando reportes anuales, los cuales deben publicarse
en el Portal Institucional.
8. Elaborar, actualizar e incorporar, cuando corresponda, la cartera de proyectos de
inversión priorizada, así como sustentar la incorporación de inversiones, en
atención a las disposiciones que regulan la materia.
9. Solicitar a la Dirección General del Tesoro Público del MEF opinión respecto de
los proyectos o programas de inversión, a ser financiados con fondos públicos
provenientes de operaciones de endeudamiento externo mayores a un (01 año del
27
Gobierno Nacional y sus garantías, para ser considerados en el PMI respectivo.

Para dicho efecto, solicita previamente opinión a la OPMI del Sector a fin de
verificar que estos se encuentren alineados con los objetivos priorizados y las
metas respecto al cierre de brechas de infraestructura o de acceso a servicios
establecidos en la programación multianual de inversiones, y que contribuyan
efectivamente al cierre de brechas de infraestructura o de acceso a servicios, de
acuerdo a los criterios de priorización aprobados por el Sector.
10. Registrar a los órganos y unidades orgánicas de la Municipalidad Metropolitana
de Lima, que realizarán funciones de Unidad Formuladora y Unidad Ejecutora de
Inversiones en el aplicativo que disponga la Dirección General de Programación
Multianual de Inversiones; así como actualizar y cancelar dicho registro en caso
corresponda.
11. Realizar la evaluación ex post de los proyectos de inversión, que cumplan con los
criterios que señale la Dirección General de Programación Multianual de
Inversiones, cuyos resultados se registrarán en el Banco de Inversiones.
indicadores y la ejecución de actividades y presupuesto de la Oficina de
Programación Multianual de Inversiones, conforme a su ámbito de competencia.
a sus competencias.
5.2.3. OFICINA DE COOPERACIÓN TÉCNICA INTERNACIONAL

Artículo 40.- La Oficina de Cooperación Técnica Internacional es la unidad orgánica

responsable de conducir y gestionar los procesos de cooperación técnica de índole
nacional e internacional de la Municipalidad Metropolitana de Lima.
Está a cargo de un Jefe de Oficina, quien depende de la Oficina General de Planificación
Estratégica, Modernización y Cooperación Técnica.
Artículo 41.- Son funciones de la Oficina de Cooperación Técnica Internacional las

siguientes:
1. Conducir y gestionar los procesos de cooperación técnica de índole nacional e
internacional de la Municipalidad Metropolitana de Lima. Para ello dirigirá,
ejecutará, supervisará, controlará y evaluará las acciones relacionadas a
cooperación técnica de índole nacional e internacional de la Municipalidad
28
2. Proponer políticas institucionales de cooperación técnica y relaciones

internacionales, las que se orientarán en el marco de las líneas estratégicas e
institucionales a favor de la Municipalidad Metropolitana de Lima.
3. Asesorar a la Alta Dirección y demás órganos de la Municipalidad Metropolitana
de Lima, en asuntos relacionados con cooperación técnica y relaciones
interinstitucionales, sean estas de índole nacional e internacional de la
4. Promover la participación de la Municipalidad Metropolitana de Lima en procesos
de cooperación técnica internacional con gobiernos, organizaciones, agencias de
cooperación, organismos públicos, privados, entre otras instituciones, sean estas
de índole nacional o internacional.
5. Canalizar procesos de cooperación técnica nacional e internacional, en favor de
6. Efectuar la gestión de cooperación técnica ante instancias públicas/ privadas de
índole nacional o internacional.
7. Proponer normas, procesos y procedimientos internos para la gestión y ejecución
de cooperación técnica nacional e internacional, en coordinación con los órganos
competentes.
8. Gestionar conforme a sus competencias el proceso de incorporación de bienes y
recursos vía donación, coordinando para ello con las unidades de organización de
9. Promover el desarrollo de una cultura institucional en materia de cooperación
técnica nacional e internacional.
10. Contribuir conforme a sus competencias con el cumplimiento de la normatividad
en procesos de cooperación técnica internacional.
Cooperación Técnica, conforme a su ámbito de competencia.
a sus competencias.
29
CAPÍTULO VI
6. ÓRGANOS DE APOYO
6.1. OFICINA GENERAL DE LA SECRETARÍA DE CONCEJO

(Proceso Estratégico y de Soporte)
Artículo 42.- La Oficina General de la Secretaría de Concejo, es el órgano de apoyo

encargado de planificar, dirigir, ejecutar y coordinar el soporte administrativo al Concejo
Metropolitano, así como la difusión de las disposiciones emanadas por este órgano.
Es responsable de planificar, ejecutar y coordinar actividades relacionadas a la
orientación al administrado, del trámite, registro, certificación y control de la
correspondencia municipal; así como de la administración del Sistema de Trámite
Documentario y del Archivo Central de la Municipalidad Metropolitana de Lima.
Está a cargo del Jefe de Oficina General de la Secretaría de Concejo, quien depende
del Concejo Metropolitano.
Artículo 43.- Las funciones de la Oficina General de la Secretaría de Concejo son las
siguientes:
1. Organizar, asistir, apoyar y coordinar todas las actividades previas, durante y
posteriores a las Sesiones de Concejo Metropolitano.
2. Registrar, custodiar, administrar y difundir los diferentes dispositivos municipales
aprobados por el Concejo Metropolitano, así como las actas de las sesiones de
dicho órgano y las agendas del pleno con su respectiva documentación
sustentatoria.
3. Elaborar la versión final de las Ordenanzas, Acuerdos o Resoluciones que son
aprobados por el Concejo Metropolitano suscribiéndolos con el Alcalde, del mismo
modo debe supervisar la redacción de las actas de sesiones del Concejo
Metropolitano.
4. Revisar y emitir las propuestas normativas municipales aprobadas por el Concejo
Metropolitano, publicar y difundir las mismas para su debido cumplimiento.
5. Gestionar la designación de los fedatarios de la entidad, según la propuesta
formulada por los responsables de las unidades de organización y de acuerdo con
la normatividad interna que lo regula.
6. Certificar las normas municipales, así como los documentos oficiales que expida
o firme el Alcalde.
7. Coordinar y canalizar las acciones y propuestas normativas que se requieren
realizar en el Congreso de la República.
8. Certificar la apertura del Libro de Actas de las Comisiones Metropolitanas de
Regidores.
la Secretaría de Concejo, conforme a su ámbito de competencia.
30
Proceso de nivel 0: Atención y Gestión Documentaria

10. Supervisar la atención de las solicitudes y las comunicaciones que realiza el
Responsable de Entregar Información de Acceso Público, en concordancia con el
marco normativo.
11. Supervisar, coordinar, controlar y evaluar las actividades del Sistema de Trámite
Documentario y del Archivo Central de la Municipalidad Metropolitana de Lima de
acuerdo con los dispositivos.
12. Asesorar respecto a temas relacionados al resguardo y gestión documentaria en
la corporación municipal en el marco de la normativa legal.
y la ejecución de actividades y presupuesto de la Oficina General de la Secretaría
de Concejo, conforme a su ámbito de competencia.
institucional metropolitana, proponiendo la mejora de los procesos, en el ámbito
de su competencia.
17. Cumplir con las demás funciones señaladas en el Reglamento Interior del Concejo
Metropolitano y las que le asigne el Concejo Metropolitano.
Artículo 44.- La Oficina General de Secretaría de Concejo para el cumplimiento de sus

objetivos y funciones tiene la estructura orgánica siguiente:
 Oficina de la Subsecretaria de Concejo

 Oficina de Apoyo a Comisiones
 Oficina de Atención al Ciudadano y Gestión Documentaria
6.1.1. OFICINA DE LA SUBSECRETARIA DE CONCEJO

Artículo 45.- La Oficina de la Subsecretaría de Concejo es la unidad orgánica

responsable de apoyar administrativamente a la Oficina General de la Secretaría de
Concejo.
Está a cargo de un Jefe de Oficina, quien depende del Jefe de la Oficina General de la
Secretaría de Concejo.
Artículo 46.- Son funciones de la Oficina de la Subsecretaría de Concejo las

siguientes:
1. Apoyar las labores de la Oficina General de la Secretaría de Concejo en las
sesiones del Concejo Metropolitano.
31
2. Tramitar para su atención por las unidades de organización competentes, los

pedidos y solicitudes de informe que formulen los Regidores, monitoreando la
correspondiente respuesta.
3. Asistir en la elaboración de la agenda del pleno, así como la preparación de la
documentación sustentatoria de la misma.
4. Elaborar el acta de las sesiones de concejo, de acuerdo con las normas
reglamentarias que regulan la materia.
5. Administrar el despacho de documentos del Concejo Metropolitano y de la Oficina
General de la Secretaría de Concejo.
6. Revisar las propuestas normativas municipales, publicar y difundir las mismas
para su debido cumplimiento.
7. Mantener actualizados los archivos del Concejo Metropolitano.
8. Apoyar en la certificación de las normas municipales, así como los documentos
oficiales que expida o firme el Alcalde.
indicadores y la ejecución de actividades y presupuesto de la Oficina de la
Subsecretaria de Concejo, conforme a su ámbito de competencia.
institucional metropolitana, propendiendo a la mejora de los procesos, en el ámbito
de su competencia.
13. Cumplir con las demás funciones que le asigne el Jefe de Oficina General de la
6.1.2. OFICINA DE APOYO A COMISIONES

Artículo 47.- La Oficina de Apoyo a Comisiones es la unidad orgánica responsable de

apoyar administrativamente a las Comisiones de Regidores del Concejo Metropolitano
de Lima.
Artículo 48.- Son funciones de la Oficina de Apoyo a Comisiones las siguientes:

1. Apoyar administrativamente a las Comisiones Metropolitanas de Regidores y al
desarrollo de las sesiones de Concejo Metropolitano.
2. Mantener actualizados los archivos técnicos y documentarios de las Comisiones
Metropolitanas de Regidores.
32
3. Remitir las propuestas normativas así como la documentación correspondiente a

las Comisiones Metropolitanas de Regidores para su pronunciamiento.
indicadores y la ejecución de actividades y presupuesto de la Oficina de Apoyo a
Comisiones, conforme a su ámbito de competencia.
institucional metropolitana, propendiendo a la mejora de los procesos, en el ámbito
de su competencia.
6.1.3. OFICINA DE ATENCIÓN AL CIUDADANO Y GESTIÓN DOCUMENTARIA

Artículo 49.- La Oficina de Atención al Ciudadano y Gestión Documentaria es la unidad

orgánica responsable de la orientación al administrado, del trámite, registro, certificación
y control de la correspondencia municipal; así como de la administración del Sistema de
Trámite Documentario y del Archivo Central de la Municipalidad Metropolitana de Lima
Artículo 50.- Son funciones de la Oficina de Atención al Ciudadano y Gestión

Documentaria las siguientes:
Proceso de nivel 0: Atención y Gestión Documentaria
1. Programar, dirigir, ejecutar, coordinar, controlar y evaluar las actividades del
Sistema de Trámite Documentario y del Archivo Central de la Municipalidad
Metropolitana de Lima. Asimismo, proponer, coordinar e implementar mejoras en
las actividades y procesos a su cargo.
2. Organizar, coordinar, gestionar, evaluar y desarrollar las actividades referidas a la
recepción, registro, clasificación, almacenamiento, distribución, depuración,
eliminación y control de la documentación que emite y recibe la Municipalidad
Metropolitana de Lima en el marco de la normativa; así como certificar las copias
de los documentos que requiere el usuario.
3. Mantener actualizado los codificadores correspondientes a la recepción de los
expedientes ingresados a la Municipalidad Metropolitana de Lima.
4. Remitir al Archivo General de la Nación el Informe de Evaluación de Plan Anual
de Archivos.
5. Gestionar y tramitar, la Formulación y Aprobación del Plan Anual de Trabajo del
Órgano de Administración de Archivos de la Municipalidad Metropolitana de Lima.
33
6. Brindar la atención a la búsqueda de información solicitada por los usuarios,

verificando el cumplimiento de las disposiciones contenidas en el Texto Único de
Procedimientos Administrativos (TUPA) y la normativa aplicable.
7. Brindar orientación e información general a la ciudadanía sobre los
procedimientos, servicios y cualquier consulta referida a los órganos, los órganos
desconcentrados especiales, órganos desconcentrados y las empresas
municipales de la Municipalidad Metropolitana de Lima.
8. Registrar y hacer seguimiento de las denuncias y quejas que le fueren
presentadas, especialmente, las relacionadas con situaciones de algún tipo de
discriminación.
indicadores y la ejecución de actividades y presupuesto de la Oficina de Atención
al Ciudadano y Gestión Documentaria, en el ámbito de su competencia.
institucional metropolitana, propendiendo a la mejora de los procesos, del ámbito
de su competencia.
13. Implementar metodologías, instrumentos, herramientas, directivas para medir y
mejorar la calidad de atención al administrado.
6.2. OFICINA GENERAL DE ADMINISTRACIÓN

Artículo 51.- La Oficina General de Administración es el órgano de apoyo encargado

de la gestión de los recursos humanos, logísticos y la prestación de servicios generales;
así como la gestión de contrataciones dentro del marco de los dispositivos legales.
Metropolitano.
Artículo 52.- Son funciones de la Oficina General de Administración las siguientes:

Proceso de nivel 0: Gestión de Recursos Humanos / Gestión de Logística / Gestión
del Patrimonio y Servicios Generales
1. Formular y proponer directivas y normas de aplicación vinculadas con los recursos
humanos y logísticos, la prestación de servicios generales y la gestión de
contrataciones.
2. Planificar, organizar, dirigir y supervisar las actividades de los procesos de gestión
de recursos humanos, de logística, de control patrimonial y servicios generales.
34
3. Emitir Resoluciones Jefaturales en el ámbito de su competencia.

4. Cautelar el debido mantenimiento y conservación de los activos fijos y realizar el
Inventario físico de almacén y de bienes patrimoniales.
5. Proponer y supervisar los planes de desarrollo para el personal de la Municipalidad
6. Colaborar en la formulación de las políticas vinculadas al Sistema de Gestión de
Recursos Humanos, que soliciten los órganos de línea.
7. Emitir actos resolutivos en el marco de los procedimientos administrativos a su
cargo.
indicadores y la ejecución de actividades y presupuesto de la Oficina de Logística,
a sus competencias.
Metropolitano.
Artículo 53.- La Oficina General de Administración para el cumplimiento de sus

objetivos y funciones, tiene la estructura orgánica siguiente:
• Oficina de Logística
• Oficina de Gestión de Recursos Humanos
• Oficina de Servicios Generales
• Oficina de Gobierno Digital
6.2.1. OFICINA DE LOGÍSTICA

Artículo 54.- La Oficina de Logística es la unidad orgánica responsable de dirigir,

ejecutar y controlar el proceso de contrataciones de la Municipalidad Metropolitana de
Lima. Es responsable de conducir el Sistema Nacional de Abastecimiento en la
institución y se rige bajo sus normas.
Administración.
Artículo 55.- Son funciones de la Oficina de Logística las siguientes:

Proceso de nivel 0: Gestión Logística
35
1. Ejecutar e implementar los lineamientos de política, normas y procedimientos del

Sistema Nacional de Abastecimiento de la Corporación Municipal.
2. Dirigir, supervisar, ejecutar y controlar las actividades relativas a la gestión del
abastecimiento para la contratación de bienes, servicios y obras de la
3. Apoyar el análisis de la asignación y ejecución de recursos para el abastecimiento
de bienes y servicios.
4. Desarrollar, proponer y aplicar medidas de control de calidad, austeridad,
racionalidad, sostenibilidad y transparencia de la logística municipal; así como
proponer medidas que pudieran aprobar las empresas municipales y órganos
públicos descentralizados.
5. Supervisar, monitorear, ejecutar y evaluar los procesos de administración
patrimonial, administración de pólizas de seguro de almacenamiento y distribución
de bienes de la Corporación Municipal.
6. Aprobar procesos de dación en pago.
7. Llevar registro, saneamiento y control de la infraestructura de dominio público, en
coordinación con EMILIMA, debidamente liquidado, a cargo de la Municipalidad
Metropolitana de Lima, así como las recepcionadas a través de donaciones.
indicadores y la ejecución de actividades y presupuesto de la Oficina de Logística,
a sus competencias.
Administración.
6.2.2. OFICINA DE GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS

Artículo 56.- La Oficina de Gestión de Recursos Humanos es la unidad orgánica de

apoyo, responsable de conducir el Sistema Administrativo de Recursos Humanos en la
institución y se rige bajo sus normas, mediante la planificación de políticas de recursos
humanos, organización del trabajo y su distribución, gestión del empleo, gestión del
rendimiento, gestión de la compensación, gestión del desarrollo y capacitación, y gestión
de relaciones humanas y sociales, así como todo lo que resulte concerniente a los
servidores civiles y pensionistas de la Municipalidad Metropolitana de Lima que el marco
legal establezca para dicho fin.
Administración.
36
Artículo 57.- Son funciones de la Oficina de Gestión de Recursos Humanos las

siguientes:
Proceso de nivel 0: Gestión de Recursos Humanos
1. Ejecutar los procesos técnicos relacionados con la planificación de políticas de
recursos humanos, organización del trabajo y su distribución, gestión del empleo,
gestión del rendimiento, gestión de la compensación, gestión del desarrollo y
capacitación, y gestión de relaciones humanas y sociales
2. Formular y proponer el Presupuesto Analítico de Personal, Cuadro para
Asignación de Personal Provisional, Cuadro de Puestos de la Entidad, Clasificador
de Cargos y Manual de Perfil de Puestos, de conformidad con la normativa
vigente.
3. Organizar, dirigir, ejecutar y controlar los procesos de selección, vinculación,
inducción, periodo de prueba y desvinculación de los servidores civiles de la
entidad; así como de las prácticas pre profesionales y profesionales.
4. Administrar y Mantener actualizado el registro, archivo y los legajos de los
servidores civiles.
5. Controlar la asistencia, puntualidad y permanencia de los servidores civiles, así
como los permisos y licencias que se soliciten.
6. Conducir, elaborar y controlar el proceso de elaboración de planillas de pago de
los servidores civiles y pensionistas.
7. Conducir el proceso de gestión del rendimiento de los servidores civiles de la
entidad.
8. Elaborar el diagnóstico de necesidades de capacitación y formular el Plan de
Desarrollo de Personas de la entidad.
9. Proponer, dirigir y ejecutar programas salud, asistencia médica y bienestar social
de los servidores civiles.
10. Proponer, dirigir y ejecutar la cultura y clima organizacional.
11. Implementar, supervisar y ejecutar el sistema de seguridad y salud en el trabajo,
en coordinación con el respectivo comité.
12. Presentar a la Contraloría General de la República y publicar la declaración jurada
de bienes, ingresos y rentas de los funcionarios y otros.
13. Establecer y dar cumplimiento a través de la Secretaría Técnica de
Procedimientos Administrativos Disciplinarios, al procedimiento administrativo
disciplinario a los servidores civiles de la Municipalidad Metropolitana de Lima, en
aplicación a las normas legales vigentes.
14. Dar cumplimiento a la ejecución de sentencias firmes que ordenan pagos.
indicadores y la ejecución de actividades y presupuesto de la Oficina de Gestión
de Recursos Humanos, conforme a su ámbito de competencia.
cargo.
y la ejecución de actividades y presupuesto de la Oficina de Gestión de Recursos
Humanos, conforme a su ámbito de competencia.
37

a sus competencias.
Administración.
6.2.3. OFICINA DE SERVICIOS GENERALES

Artículo 58.- La Oficina de Servicios Generales es la unidad orgánica responsable de

dirigir, evaluar y controlar la prestación de los servicios generales.
Administración.
Artículo 59.- Son funciones de la Oficina de Servicios Generales las siguientes:

Proceso de nivel 0: Gestión del Patrimonio y Servicios Generales
1. Supervisar y evaluar la prestación de los servicios generales de la Municipalidad
2. Ejecutar el mantenimiento preventivo y correctivo de inmuebles, muebles, equipos
y unidades de transporte de la Municipalidad Metropolitana de Lima.
3. Supervisar y/o evaluar el servicio de transporte de la Municipalidad Metropolitana
de Lima.
4. Administrar los contratos de servicios de vigilancia, seguridad, limpieza y de otros
servicios complementarios.
5. Controlar el consumo de los servicios básicos por parte de las unidades orgánicas
de la Municipalidad Metropolitana de Lima.
6. Formular, dirigir y supervisar el cumplimiento de los instrumentos de gestión y
planeamiento de la Oficina de Servicios Generales, en coordinación con los
órganos competentes.
7. Proponer, coordinar e implementar mejoras en los procesos y procedimientos de
su competencia.
indicadores y la ejecución de actividades y presupuesto de la Oficina de Servicios
Generales, conforme a su ámbito de competencia.
a sus competencias.
38

Administración.
6.2.4. OFICINA DE GOBIERNO DIGITAL

(Proceso Soporte)
Artículo 60.- La Oficina de Gobierno Digital es la unidad orgánica encargada de

asegurar y dirigir las actividades técnicas relacionadas con la transparencia de
información, gobierno digital, gestión de proyectos informáticos y el control de las redes
e infraestructura de la Municipalidad Metropolitana de Lima, en el marco del Sistema
Nacional de Transformación Digital.
Administración.
Artículo 61.- Son funciones de la Oficina de Gobierno Digital las siguientes:

Proceso de nivel 0: Gestión de Tecnologías de la Información
1. Formular, organizar dirigir e implementar las políticas y planes de aplicación y de
uso de tecnológicas de la información, redes e infraestructura, de manera que
éstos provean soporte a la operación de la Municipalidad Metropolitana de Lima.
2. Elaborar y proponer a la Oficina General de Administración el Plan de Gobierno
Digital de la Municipalidad Metropolitana de Lima y gestionar su implementación.
3. Formular, proponer y ejecutar el desarrollo y aplicación de políticas, prácticas,
procedimientos, funciones y herramientas que aseguren los niveles adecuados de
confidencialidad, integridad y disponibilidad de los sistemas de información, de los
datos y de las redes e infraestructura de la Municipalidad Metropolitana de Lima.
4. Planear, desarrollar y ejecutar proyectos que aseguren el ciclo de vida a los
sistemas de información y que brinde soporte a las estrategias municipales.
5. Planear, desarrollar y ejecutar sistemas informáticos, así como implementar
nuevas tecnologías para optimizar los existentes.
6. Formular, dirigir y ejecutar las políticas de procesamiento electrónico y
aseguramiento de calidad de datos de la Municipalidad Metropolitana de Lima.
7. Formular propuestas para impulsar el proceso de desarrollo e innovación
tecnológica para la mejora de la gestión pública.
8. Mantener un adecuado nivel de integración tecnológica de la Municipalidad
Metropolitana de Lima, así como de administrar, desarrollar, mantener los
recursos y sistemas informáticos, y brindar seguridad a la información institucional.
9. Actualizar el Portal de Transparencia Estándar, Portal de Datos Abiertos, Portal
Web, Intranet u otros de la Municipalidad Metropolitana de Lima, en coordinación
con la Oficina General de Comunicaciones y Relaciones Interinstitucionales
10. Participar del Comité de Gobierno Digital a fin de implementar y cumplir las
directivas dictadas por la Secretaría de Gobierno y Transformación Digital.
39
11. Diseñar y proponer la plataforma tecnológica para brindar un adecuado soporte a

los sistemas de información y de comunicación de la Municipalidad Metropolitana
de Lima, con elevados niveles de calidad y rendimiento.
12. Administrar los recursos informáticos de la plataforma tecnológica, que comprende
los equipos informáticos, los recursos de conectividad, interoperatividad y de
comunicación, así como los sistemas operativos, de administración y de
información de uso institucional.
13. Proponer, dirigir y ejecutar el Plan Anual de Mantenimiento y de contingencia de
la infraestructura tecnológica, que asegure la continuidad de la gestión municipal,
así como diseñar e implementar sistemas de respaldo (copias de seguridad).
14. Administrar y brindar seguridad a la red de datos de la Municipalidad Metropolitana
de Lima, estableciendo niveles de acceso y permisos, a nivel interno y externo,
asegurando la integridad, confidencialidad y disponibilidad de la información.
15. Brindar asesoría a la Alta Dirección y demás órganos y unidades orgánicas de la
Municipalidad Metropolitana de Lima, en asuntos de su competencia.
16. Liderar el uso de las buenas prácticas de los sistemas informáticos y la seguridad
digital de la corporación Municipal.
17. Promover la transformación digital de la institución, en el marco del Sistema
Nacional de Transformación Digital.
indicadores y la ejecución de actividades y presupuesto de la Oficina de Gobierno
Digital, conforme a su ámbito de competencia.
a sus competencias.
Administración.
6.3. OFICINA GENERAL DE FINANZAS

(Proceso de Estratégico)
Artículo 62.- La Oficina General de Finanzas es el órgano estratégico encargado de la

gestión de los sistemas administrativos de presupuesto, tesorería y contabilidad, así
como la gestión de los recursos financieros. Orienta su accionar al control eficiente de
los ingresos y gastos, mantiene niveles de liquidez apropiados, dispone de
financiamiento oportuno y necesario para los programas y proyectos municipales
adoptando los mecanismos financieros que se consideren convenientes cautelando una
adecuada estructura financiera de la Municipalidad Metropolitana de Lima.
Metropolitano.
40
Artículo 63.- Son funciones de la Oficina General de Finanzas las siguientes:
Proceso de nivel 0: Gestión Financiera

1. Formular, supervisar, y proponer a la Gerencia Municipal Metropolitana los
lineamientos de política institucional en materia de Gestión Financiera,
Presupuesto, Tesorería y Contabilidad a nivel de la Municipalidad Metropolitana
de Lima y a nivel Corporativo.
2. Gestionar acciones necesarias para la concertación de financiamientos tales como
créditos internos y externos a corto, mediano y largo plazo y otras modalidades
como fideicomisos y emisión de bonos.
3. Supervisar las operaciones de endeudamiento con y sin garantía del Gobierno
Nacional y operaciones económico–financieras en cumplimiento de los
indicadores que estipulan las reglas fiscales vigentes.
4. Vigilar el sostenimiento de la clasificación de riesgo de la Municipalidad
Metropolitana de Lima y de otros instrumentos financieros.
5. Supervisar el proceso técnico de programación, formulación, aprobación,
ejecución, evaluación y control del presupuesto de la Municipalidad Metropolitana
de Lima.
6. Autorizar la asignación financiera trimestral mensualizada, modificaciones,
ampliaciones y demás obligaciones derivadas de la normatividad presupuestal
vigente y aplicable a los gobiernos locales.
7. Planear y coordinar con las instituciones financieras y/o empresas especializadas,
las acciones necesarias para la mejor inversión de los fondos disponibles de la
Corporación Municipal, procurando la rentabilización de los mismos, en
coordinación con las instancias correspondientes.
8. Autorizar las transferencias de los recursos económicos y financieros a los órganos
desconcentrados especiales, de conformidad con lo aprobado en el Presupuesto
respectivo.
9. Supervisar la adecuada administración del flujo de los ingresos y egresos de la
Municipalidad Metropolitana de Lima y de los títulos valores que comprende la
administración financiera.
10. Reconocer las obligaciones pendientes de pago teniendo en cuenta la
normatividad aplicable.
11. Supervisar la elaboración y actualización de la información contable de la
Municipalidad.
Finanzas, conforme a su ámbito de competencia.
a sus competencias.
41
Metropolitano.
Artículo 64.- La Oficina General de Finanzas para el cumplimiento de sus objetivos y

funciones, tiene la estructura orgánica siguiente:
• Oficina de Gestión Financiera
• Oficina de Presupuesto
• Oficina de Contabilidad
• Oficina de Tesorería
6.3.1. OFICINA DE GESTIÓN FINANCIERA

Artículo 65.- La Oficina de Gestión Financiera es la unidad orgánica responsable de

planear, coordinar y supervisar las acciones que se deban ejecutar para la mejor gestión
financiera en cuanto a la generación y administración de los ingresos, asignación del
gasto y rentabilización de los recursos económicos disponibles de la Municipalidad
Metropolitana de Lima, realizando las acciones que sean necesarias para contar con el
financiamiento óptimo y oportuno que permita atender la ejecución de los programas y
proyectos de la Municipalidad Metropolitana de Lima a nivel corporativo. Así como,
cautelar el cumplimiento de la normatividad vigente en materia fiscal. Es responsable de
conducir el Sistema Nacional de Endeudamiento en la institución y se rige bajo sus
normas.
Finanzas.
Artículo 66.- Son funciones de la Oficina de Gestión Financiera las siguientes:

1. Formular, conducir y supervisar los estudios, proyectos, programas y planes de
índole económico y/o financiero a nivel de la Corporación Municipal.
2. Formular periódicamente reportes sobre la situación económica y financiera de la
corporación municipal en cumplimiento de las normas y directivas vigentes y/o
cuando le sea requerido por la Oficina General de Finanzas o nivel superior.
3. Elaborar el flujo de caja mensual y proyectada, considerando los Estados
Financieros y Presupuestarios, el estado de la recaudación de ingresos y la
conciliación de la Caja Bancos.
4. Evaluar, formular, proponer para su aprobación y controlar las nuevas actividades
mediante las cuales se proyecta lograr Ingresos por mayor producción en las
unidades orgánicas de la Municipalidad Metropolitana de Lima.
5. Planear y coordinar con las instituciones financieras y/o empresas especializadas,
las acciones necesarias para la mejor inversión de los fondos disponibles de la
Corporación Municipal, procurando la rentabilización de los mismos, en
coordinación con las instancias correspondientes.
42
6. Emitir periódicamente, informes del movimiento, rendimiento y control de los

títulos valores emitidos por la Corporación Municipal.
7. Solicitar a los órganos desconcentrados especiales y empresas municipales la
información estadística necesaria sobre producción de servicios, ingresos y gastos
que permita evaluar económica y financieramente su gestión.
8. Evaluar la estructura del financiamiento de los proyectos a cargo de las Unidades
Ejecutoras establecidas emitiendo los informes recomendatorios
correspondientes a la Oficina General de Finanzas.
9. Evaluar y ejecutar las acciones necesarias para la concertación de créditos
internos y externos, así como de otras modalidades y mecanismos de
financiamiento con el sistema financiero nacional e internacional, incluyendo a la
banca multilateral, con la previa conformidad de la Oficina General de Finanzas y
de la Gerencia Municipal Metropolitana.
10. Autorizar la asignación financiera trimestral mensualizada, modificaciones,
ampliaciones y demás obligaciones derivadas de la normatividad presupuestal
vigente y aplicable a los gobiernos locales.
11. Atender y autorizar solicitudes de pago correspondientes a la Oficina General de
Finanzas dentro de los alcances de la normatividad vigente.
12. Reconocer como gastos de ejercicios anteriores -"Devengados" - las obligaciones
pendientes de pago correspondientes a ejercicios anteriores, teniendo en cuenta,
asimismo, la normatividad aplicable para el pago de sentencias judiciales,
suscribiendo los documentos que sean necesarios para este fin.
13. Vigilar y cautelar el sostenimiento de la clasificación de riesgo de la Municipalidad
Metropolitana de Lima y de otros instrumentos financieros.
14. Cautelar el cumplimiento oportuno del servicio de deuda interna y externa.
Asimismo, elaborar reportes trimestrales relacionados al cumplimiento de límites
fiscales, considerando una estructura corporativa, y la aplicación de la Ley de
Descentralización Fiscal, Endeudamiento Público y otras aplicables.
15. Desarrollar análisis de riesgos sustentatorios de los contratos a celebrarse con
instituciones del sistema financiero nacional e internacional incluyendo a la banca
multilateral; de operaciones de derivados financieros, coberturas de riesgos y/o
cualquier otra operación financiera necesaria para minimizar la exposición al
riesgo de empréstitos internacionales que estén expresados en divisas extranjeras
y pactados a tasa de interés variables en el mercado internacional.
16. Supervisar la ejecución presupuestal por fuente de financiamiento, y los saldos de
balance mensuales, cautelando la conciliación a cargo de las oficinas de
contabilidad y tesorería, dentro de los plazos establecidos.
17. Considerar para el cálculo de límites fiscales, las transacciones comunes entre
empresas relacionadas, a cargo de la Oficina de Contabilidad, cautelando el plazo
previsto en la normatividad vigente.
18. Reconocer el pago de enriquecimiento sin causa, previo a la emisión de los
informes correspondientes y disponibilidad presupuestal.
indicadores y la ejecución de actividades y presupuesto de la Oficina de Gestión
Financiera, conforme a su ámbito de competencia.
43
institucional metropolitana, proponiendo la mejora de los procesos, de acuerdo a

sus competencias.
Finanzas.
6.3.2. OFICINA DE PRESUPUESTO

Artículo 67.- La Oficina de Presupuesto es la unidad orgánica responsable de conducir

el Proceso Presupuestario de la Municipalidad Metropolitana de Lima. Es responsable
de conducir el Sistema Nacional de Presupuesto en la institución y se rige bajo sus
normas.
Finanzas.
Artículo 68.- Son funciones de la Oficina de Presupuesto las siguientes:

1. Programar, dirigir, coordinar, controlar, supervisar los procesos de programación,
formulación y aprobación con una perspectiva de Programación Multianual
Presupuestaria, la evaluación y control del Presupuesto de la Municipalidad
2. Elaborar el proyecto de presupuesto de ingresos, gastos e inversiones de la
Municipalidad Metropolitana de Lima, teniendo en cuenta los requerimientos
planteados por los centros de costos y lo acordado por la Comisión de
Presupuesto, de la cual forma parte.
3. Consolidar la información del Proyecto de Presupuesto de la Municipalidad
4. Proponer y conducir la implementación de Programas Presupuestales en el marco
del Presupuesto por Resultados, en coordinación con los Centros de Costo de la
5. Aprobar las Certificaciones y Previsiones Presupuestarias solicitadas a esta
Oficina como etapa previa a la ejecución de gastos.
6. Elaborar y proponer las Modificaciones Presupuestarias en forma consolidada a
nivel de Pliego Presupuestario Municipalidad Metropolitana de Lima.
7. Elaborar informes de Evaluación Presupuestaria de la Municipalidad Metropolitana
de Lima, de acuerdo a la normatividad establecida para el Proceso
Presupuestario.
8. Coordinar con la Oficina de Contabilidad la información necesaria para la
evaluación de la ejecución presupuestaria por Unidades Ejecutoras de Inversión
y Centros de Costos aprobados.
44
9. Coordinar con los Organismos vinculados al Sistema Presupuestario, los aspectos

relacionados a las fases del Proceso Presupuestario de la Municipalidad
10. Coordinar con los Centros de Costos de la Municipalidad Metropolitana de Lima
la presentación de información de carácter presupuestario de acuerdo a la
normatividad correspondiente al Sistema Presupuestario.
11. Difundir a los Centros de Costos de la Municipalidad Metropolitana de Lima
medidas de austeridad y racionalidad del gasto que establezca el Órgano Rector
del Sistema Presupuestario y la Municipalidad Metropolitana de Lima.
12. Elaborar y presentar información de carácter presupuestario que requiera la
Municipalidad Metropolitana de Lima para la toma de decisiones así como la
Dirección General de Presupuesto Público.
13. Revisar el Plan Anual de Inversiones y su financiamiento, informando los recursos
disponibles para financiar inversiones.
14. Centralizar la información de carácter presupuestario de los órganos
desconcentrados especiales y empresas municipales de la Municipalidad
15. Presentar a la Oficina General de Finanzas los reportes de Información
Presupuestaria establecida en la Ley y normas vigentes, así como reportes de
gestión presupuestaria correspondientes.
Presupuesto, conforme a su ámbito de competencia.
sus competencias.
Finanzas.
6.3.3. OFICINA DE CONTABILIDAD

Artículo 69.- La Oficina de Contabilidad es la unidad orgánica de la Oficina General de

Finanzas, responsable de conducir el Sistema Nacional de Contabilidad de la
Municipalidad Metropolitana de Lima en el marco de la Ley General del Sistema
Nacional de Contabilidad y de las normas y directivas que complementariamente dicte
la Municipalidad Metropolitana de Lima, orientadas a fortalecer la administración del
sistema de su contabilidad.
Administración.
45
Artículo 70.- Son funciones de la Oficina de Contabilidad las siguientes:

1. Programar, dirigir, coordinar, ejecutar, supervisar, controlar y evaluar el
funcionamiento del Sistema Contable de la Municipalidad Metropolitana de Lima.
2. Ejecutar el control previo y concurrente de la ejecución presupuestaria a nivel
pliego, ajustándose a los calendarios de compromisos y a los presupuestos
correspondientes; así como, formular los informes requeridos como resultados de
control y evaluación de la gestión financiera y de costos.
3. Formular, conducir, suscribir en señal de conformidad y sustentar los Estados
Financieros y Presupuestales de la Municipalidad Metropolitana de Lima ante los
entes competentes e interesados en el marco de la normativa legal aplicable; así
como integrar los balances de todos los programas municipales que conforman el
Pliego, para su presentación a la Gerencia Municipal Metropolitana y posterior
aprobación por el Concejo Metropolitano de Lima, dentro de los plazos legales.
4. Ejecutar, controlar y verificar el proceso de la aplicación de la Contabilidad
Gubernamental Integrada, en concordancia al Plan Contable Gubernamental.
5. Efectuar el procesamiento computarizado de la información financiera y
presupuestal en el Sistema Integrado de Administración Financiera del Sector
Público.
6. Formular, actualizar, distribuir y estandarizar los manuales de codificación
contable financiera a nivel de la Municipalidad Metropolitana de Lima, asimismo
disponer la apertura de asientos contables especiales.
7. Coordinar y orientar a los homólogos de los órganos de ejecución a fin de lograr
una eficiente administración financiera y presupuestaria.
8. Proponer el castigo contable de deudas calificadas por la Procuraduría Publica
Municipal como judicialmente incobrables.
9. Supervisar el proceso contable de control patrimonial, bajas, altas y
depreciaciones de los bienes.
10. Revisar los niveles de stock de deudas a mediano y largo plazo, cautelando su
integridad y posición para la presentación de Estados Financieros.
11. Gestionar la atención oportuna de pasivos, provisionados y no pagados,
considerando la antigüedad de los mismos.
12. Proporcionar información a la Oficina de Presupuesto sobre la ejecución
presupuestal por rubros y los correspondientes saldos de balance, así como
informar -de corresponder- a la Oficina General de Finanzas la información
relacionada a las transferencias, rendiciones, devoluciones y saldos de los
órganos desconcentrados especiales de los encargos otorgados por la
13. Conciliar mensualmente con los centros de costos, órganos desconcentrados,
empresas municipales y órganos desconcentrados especiales, las transacciones
comunes entre empresas relacionadas, a efectos de cautelar integridad en los
Estados Financieros de la Municipalidad Metropolitana de Lima y de la
Corporación Municipal, sin exceder el plazo previsto en la normatividad vigente
para el control de límites fiscales.
14. Conciliar mensualmente con las unidades ejecutoras de inversión las rendiciones
y transferencias pendientes, cautelando no exceder el plazo previsto en la
normatividad vigente para su regularización.
46
15. Programar y realizar arqueos inopinados a fondos fijos para caja chica, cajas
recaudadoras, especies valoradas y otros, informando a la Oficina General de
Finanzas las observaciones y recomendaciones que correspondan.
16. Efectuar el control previo, así como el registro en el SIAF y en el SAFIM (sistema
interno) de los expedientes de gastos remitidos por los diferentes centros de costo
para la continuación del trámite de pago.
17. Consolidación y elaboración de los distintos PDT para la declaración mensual de
impuestos de la Municipalidad Metropolitana de Lima según Cronograma de
Obligaciones Mensuales de la SUNAT, dicha información son remitidos por las
Empresas Municipales, Órganos desconcentrados especiales, Oficina de
Tesorería y la Oficina de Gestión de Recursos Humanos. Programar, dirigir,
monitorear y supervisar el cumplimiento de objetivos, metas e indicadores y la
ejecución de actividades y presupuesto de la Oficina de Contabilidad, conforme a
su ámbito de competencia.
y la ejecución de actividades y presupuesto de la Oficina de Contabilidad,
sus competencias.
Finanzas.
6.3.4. OFICINA DE TESORERÍA

Artículo 71.- La Oficina de Tesorería es la unidad orgánica de la Oficina General de

Finanzas, responsable de conducir el Sistema de Tesorería de la Municipalidad
Metropolitana de Lima en el marco de la Ley General del Sistema Nacional de Tesorería
y de las normas y procedimientos complementarios que dicte la Municipalidad
Metropolitana de Lima orientados a la administración de sus fondos.
Finanzas.
Artículo 72.- Son funciones de la Oficina de Tesorería las siguientes:

1. Mantener el nivel de la disponibilidad de fondos que permita efectuar las
provisiones correspondientes, en relación a la captación de ingresos.
2. Coordinar y ejecutar las transferencias de los recursos financieros, de acuerdo a
la normatividad legal aplicable y política establecida por los niveles
correspondientes.
47
3. Administrar el flujo de los ingresos y egresos de la Municipalidad Metropolitana de

Lima y de los títulos valores que comprende la administración financiera.
4. Cautelar el correcto uso y destino de los recursos obtenidos con operaciones de
endeudamiento, tal como haya sido aprobado por el Concejo Metropolitano.
5. Coordinar con la Oficina de Gestión Financiera y Presupuesto y la Oficina de
Contabilidad, la atención de los requerimientos de fondos a nivel de las
dependencias municipales.
6. Controlar y verificar la liquidación en forma posterior de los desembolsos por caja
chica y fondos especiales.
7. Planificar y atender oportunamente los pagos al personal y a contratistas en
general.
8. Dar cumplimiento a las obligaciones contractuales derivadas de los contratos de
crédito, de la deuda por títulos valores públicos, corrección monetaria y cambiaria
de la deuda contratada; y corrección monetaria de títulos valores.
9. Autorizar la devolución de tributos y otros recursos municipales, dispuestos por el
SAT y, proceder a la suscripción del convenio respectivo, previa verificación de lo
solicitado.
10. Realizar el registro, custodia, control, gestión y expendio de las cartas fianzas,
garantías y otros documentos valorados de la Municipalidad Metropolitana de
Lima.
11. Suscribir en forma conjunta con el Jefe de la Oficina General de Finanzas, los
contratos de fideicomiso, administración del patrimonio, endeudamiento,
titularizaciones y garantías de demandas con la banca y el sistema financiero
nacional autorizados, por el Concejo Metropolitano.
12. Conciliar con la Oficina de Contabilidad los saldos de la cuenta Caja Bancos;
información relacionada a transferencias y rendiciones por tipo de obra informando
las discrepancias, proporcionando los saldos contables, así como el balance de la
ejecución presupuestaria y el saldo financiero.
13. Coordinar con la Oficina de Contabilidad la atención oportuna de pasivos
provisionados y no pagados, considerando la antigüedad de los mismos,
informando a la Oficina General de Finanzas.
indicadores y la ejecución de actividades y presupuesto de la Oficina de Tesorería,
a sus competencias.
Finanzas.
48
6.4. OFICINA GENERAL DE COMUNICACIONES Y RELACIONES

INTERINSTITUCIONALES
Artículo 73.- La Oficina General de Comunicaciones y Relaciones Interinstitucionales

es el órgano de apoyo responsable de gestionar la imagen institucional, el protocolo y
las comunicaciones de la Municipalidad Metropolitana de Lima con personas e
instituciones nacionales y extranjeras. Es responsable de la coordinación y producción
de la información relacionada con la gestión institucional y su difusión a través de los
medios de comunicación.
Está a cargo de un Jefe de Oficina, quien depende del Gerente Municipal Metropolitano.
Artículo 74.- Son funciones de la Oficina General de Comunicaciones y Relaciones

Interinstitucionales las siguientes:
Proceso de nivel 0: Comunicación e Imagen Institucional
1. Desarrollar estrategias de comunicación y brindar información a la comunidad y a los
trabajadores respecto de las acciones que realiza el gobierno municipal.
2. Proponer las estrategias, ejecutar y supervisar actividades para la comunicación y
promoción de las políticas públicas, acciones, actividades de la Municipalidad
3. Asesorar a los funcionarios y servidores en todos los asuntos relacionados a la
adopción y ejecución de procesos comunicativos y de divulgación de las
actividades que desarrolla la Municipalidad Metropolitana de Lima.
4. Establecer los medios de comunicación interna para compartir la visión y misión
de la Entidad y los logros tanto de la entidad como del equipo humano.
5. Organizar, elaborar y ejecutar estrategias de coordinación con el Congreso de la
República y brindar información relevante sobre Proyectos de Ley, informes,
dictámenes de interés institucional.
6. Elaborar estrategias de coordinación con otros gobiernos locales especialmente
con las municipalidades distritales de Lima Metropolitana.
7. Coordinar y organizar eventos locales y nacionales conforme la misión institucional
o lo programado por las unidades orgánicas.
8. Brindar el soporte correspondiente en las sesiones solemnes del Concejo
Metropolitano, las ceremonias, actos oficiales y protocolares que se realizan en la
Municipalidad Metropolitana de Lima, en la que intervienen los miembros del Concejo
Metropolitano o el Alcalde.
9. Organizar y coordinar la asistencia del Alcalde o su representante a los actos oficiales
o actividades en las que corresponde asistir a la Municipalidad Metropolitana de
Lima.
10. Elaborar el calendario cívico de la Municipalidad Metropolitana de Lima.
11. Actuar como vocero oficial y de enlace ante los medios de comunicación,
coordinando y supervisando la cobertura periodística de las actividades oficiales
del Alcalde, tanto en el interior como en el exterior del país.
12. Organizar y convocar conferencias de prensa o entrevistas de acuerdo a las
disposiciones de la Alta Dirección; así como coordinar los compromisos
49
autorizados de altos funcionarios con la prensa y representantes de medios

informativos.
13. Coordinar y contratar servicios de publicación de avisos en los diferentes medios
de comunicación, que los órganos de la Municipalidad Metropolitana de Lima
requieran dar a conocer a la comunidad.
14. Elaborar, aprobar y mantener el Portal web institucional incluyendo Transparencia
Institucional, otros portales y aplicativos informáticos, según corresponda.
15. Realizar los diseños e impresiones de material de comunicación que requieran los
órganos de la Municipalidad Metropolitana de Lima.
16. Administrar las redes sociales de información y participación ciudadana; así como
mantener actualizada la información que éstas emitan.
Comunicaciones y Relaciones Interinstitucionales, conforme a su ámbito de
competencia.
a sus competencias.
Metropolitano.
CAPÍTULO VII
7. DE LOS ÓRGANOS DE LÍNEA
7.1. GERENCIA DE MOVILIDAD URBANA

(Proceso Misional)
Artículo 75.- La Gerencia de Movilidad Urbana, es el órgano de línea encargado de

formular, evaluar, ejecutar, conducir y supervisar los procesos de regulación de la
movilidad urbana, de tránsito, transporte de carga y/o mercancías, servicio especial de
pasajeros y carga en vehículos menores, vehículos no motorizados y de movilidad
personal, así como el uso especial de las vías y otras infraestructuras que permitan el
desarrollo de la movilidad sostenible, segura y eco amigable con el medio ambiente en
la provincia de Lima, dentro del marco de los dispositivos legales aplicables.
Es responsable del mantenimiento de la infraestructura vial y cicloviaria en vías
metropolitanas, la señalización de las vías metropolitanas y vías locales de Cercado de
Lima, el funcionamiento del sistema semafórico, de la gestión y fiscalización electrónica
50
del tránsito, fiscalización de transporte de carga y/o mercancías en el ámbito de la

provincia de Lima, y fiscalización del servicio especial de pasajeros y carga en vehículos
menores en el ámbito del Cercado de Lima, así como de autorizar, supervisar y fiscalizar
la interferencia en la vía pública y otras medidas de tránsito.
Está a cargo de un Gerente, quien depende del Gerente Municipal Metropolitano.
Artículo 76.- Son funciones y atribuciones de la Gerencia de Movilidad Urbana las

siguientes:
Proceso de nivel 0: Desarrollo de la Ciudad
1. Resolver en la vía administrativa los recursos impugnativos que interpongan los
recurrentes respecto a las resoluciones expedidas por las subgerencias o servicios
bajo su competencia.
2. Promover que la movilidad urbana sea sostenible, segura, y accesible, en
coordinación con todos los sectores implicados.
3. Conducir, monitorear y difundir estudios sobre accidentes viales, estudios de
seguridad vial, transitabilidad urbana, tránsito motorizado, prevención de accidentes,
entre otros.
4. Planificar, regular y gestionar el tránsito urbano de peatones y vehículos motorizados
y no motorizados con el uso de la tecnología eficiente y eficaz.
5. Promover, dirigir y supervisar la optimización del sistema de gestión y control,
sistemas semafóricos y de señalización para el tránsito peatonal y vehicular
motorizado/no motorizado en la provincia de Lima, asimismo la formulación,
ejecución, implementación y puesta en marcha de los estudios y proyectos que sean
necesarios para lograr una adecuada gestión del tránsito.
6. Impulsar la formulación de proyectos de infraestructura cicloviaria y movilidad
sostenible.
7. Promover el desarrollo, renovación y mantenimiento de la infraestructura vial y
cicloviaria vigente.
8. Apoyar y promover actividades, cursos de acreditación y actualización del personal
de fiscalización electrónica de tránsito, transporte de carga y/o mercancías, servicio
especial de pasajeros y carga en vehículos menores, e interferencia de vías.
9. Promover y fortalecer las competencias de las Municipalidades Distritales en temas

de ordenamiento y fiscalización del tránsito, así como impulsar la capacitación en
temas de regulación del tránsito, procurando preservar la seguridad vial de los
usuarios más vulnerables en las vías de la ciudad de Lima.
10. Fortalecer, supervisar y coordinar el soporte legal a las víctimas de accidentes de
tránsito y coordinar las actividades de prevención respecto a accidentes de tránsito
en articulación con las unidades orgánicas respectivas e instituciones públicas y
privadas relacionadas.
indicadores y la ejecución de actividades y presupuesto de la Gerencia de Movilidad
Urbana, conforme a su ámbito de competencia. Formular, proponer e implementar
ordenanzas, acuerdos, decretos, resoluciones, directivas, instructivos, contratos,
convenios y otras normas de aplicación institucional metropolitana, de acuerdo a sus
competencias.
12. Formular, dirigir y supervisar el cumplimiento de los instrumentos de gestión y
planeamiento de la Gerencia, en coordinación con los órganos competentes.
51
13. Proponer, coordinar e implementar mejoras en los procesos y procedimientos de su

competencia.
Sistema de Control Interno, así como impulsar la implementación de las
recomendaciones emitidas por el Sistema Nacional de Control.
15. Cumplir con las demás funciones que le asigne el Gerente Municipal Metropolitano.
Artículo 77.- La Gerencia de Movilidad Urbana para el cumplimiento de sus objetivos

y funciones, tiene la estructura orgánica siguiente:
• Subgerencia de Estudios y Regulación
• Subgerencia de Gestión y Fiscalización
• Subgerencia de Promoción de la Movilidad Urbana Sostenible
7.1.1. SUBGERENCIA DE ESTUDIOS Y REGULACIÓN

(Proceso Misional)
Artículo 78.- La Subgerencia de Estudios y Regulación es la unidad orgánica

responsable de la formulación y/o evaluación de los estudios, proyectos, programas y
planes estratégicos en materia de tránsito, transporte de carga y/o mercancías, servicio
especial de pasajeros y carga en vehículos menores, movilidad peatonal, vehículos no
motorizados y de movilidad personal; responsable de los registros y expedición de las
autorizaciones para la prestación del servicio de transporte de carga y/o mercancías,
servicio especial de pasajeros y carga en vehículos menores, y de la interferencia en la
vía pública; y la encargada de diseñar planes, acciones y actividades orientadas a
prevenir y/o minimizar los daños y efectos que provoquen accidentes de tránsito,
realizando estudios de accidentabilidad, así como desarrollar políticas que contribuyan
a la reducción de los factores de riesgo, en la provincia de Lima.
Está a cargo de un Subgerente, quién depende del Gerente de Movilidad Urbana.
Artículo 79.- Son funciones de la Subgerencia de Estudios y Regulación:

1. Formular y evaluar según corresponda proyectos, estudios e informes técnicos
sobre tránsito, seguridad vial, e innovación tecnológica en la provincia de Lima, de
conformidad a sus atribuciones, estando facultada a proponer la normatividad que
estime pertinente.
2. Evaluar y emitir opinión técnica vinculante sobre proyectos de implementación de
infraestructura vial y cicloviaria, y de renovación de la infraestructura vial existente
ubicada en vías metropolitanas y en vías locales que influyan en vías
metropolitanas.
3. Formular, planificar y diseñar proyectos; así como aspectos técnicos requeridos
para la generación y evaluación de los distintos tipos de infraestructura cicloviaria,
incluido el mobiliario urbano, paisajismo y otros afines.
4. Planificar la intervención estratégica de recuperación de espacios públicos para el
desarrollo de la ciclovía recreativa y otras actividades complementarias.
5. Promover y desarrollar estudios sobre accidentes viales dentro del ámbito de
competencia, proponiendo medidas de mejoramiento de las condiciones de
52
seguridad vial, así como elaborar, monitorear y analizar actividades y estudios

relacionados con la seguridad vial, transitabilidad urbana, ordenamiento vial en la
provincia de Lima, coordinación con las entidades competentes.
6. Formular políticas de prevención de accidentes y coordinar la ejecución de planes
de acción.
7. Proponer las políticas públicas y estrategias a favor de la movilidad no motorizada,
dentro de la provincia de Lima.
8. Evaluar, aprobar y supervisar la presentación del estudio de monitoreo elaborado
como consecuencia del estudio de impacto vial.
9. Planificar y regular el tránsito urbano de peatones, vehículos motorizados, no
motorizado, y vehículos de movilidad para el uso eficiente y seguro de la vía
pública.
10. Regular los sistemas semafóricos y de señalización para el tránsito peatonal y
vehicular motorizado y no motorizado en la provincia de Lima.
11. Evaluar y autorizar las solicitudes de interferencias de vías, zonas reservadas y
zonas de seguridad, así como la declaración o modificación de zonas rígidas,
sentido de circulación del tránsito y restricciones de circulación de unidades
vehiculares en la provincia de Lima.
12. Otorgar licencias de conducir para la circulación de vehículos menores y otros de
similar naturaleza; así como autorizaciones, habilitaciones vehiculares, permisos
y otros títulos habilitantes para el servicio de transporte público de carga y
vehículos menores, dentro del ámbito de competencia de la provincia de Lima.
13. Administrar y llevar el registro sistematizado de las autorizaciones otorgadas.
14. Desarrollar y proponer el Plan Anual de Seguridad Vial y realizar el seguimiento
del cumplimiento del mismo.
indicadores y la ejecución de actividades y presupuesto de la Subgerencia,
a sus competencias.
19. Cumplir con las demás funciones que le asigne el Gerente de Movilidad Urbana.
7.1.2. SUBGERENCIA DE GESTIÓN Y FISCALIZACIÓN

(Proceso Misional)
Artículo 80.- La Subgerencia de Gestión y Fiscalización es la unidad orgánica

responsable de la optimización del sistema de gestión y control del tránsito, y del
mantenimiento de vías, así como, el planeamiento, ejecución y evaluación de las
actividades de control y fiscalización del cumplimiento de las normas de tránsito,
transporte de carga y/o mercancías, servicio especial de pasajeros y carga en vehículos
53
menores, vialidad, interferencia de vías, zonas reservadas, zonas de seguridad, zonas

rígidas, sentido de circulación y restricción de circulación de unidades vehiculares en
vías o zonas determinadas, en el ámbito de la provincia de Lima; encontrándose
facultada a imponer sanciones, medidas administrativas y cautelares; así como la
supervisión de la implementación de las medidas de mitigación. .
Artículo 81.- Son funciones de la Subgerencia de Gestión y Fiscalización las

siguientes:
1. Organizar, instalar, implementar, mantener y renovar, directamente o a través de
terceros, los sistemas semafóricos y de señalización para el tránsito peatonal y
vehicular motorizado y no motorizado en la provincia de Lima.
2. Gestionar el tránsito urbano de peatones y vehículos según las normas regulatorias
vigentes en coordinación con la Policía de Tránsito y los municipios distritales,
según corresponda.
3. Ejecutar proyectos de infraestructura vial y cicloviaria, incluido el mobiliario urbano,
paisajístico y otros afines.
4. Supervisar y monitorear las medidas de mitigación contenidas en los estudios de
impacto vial aprobados por el órgano competente, así como identificar los impactos
a razón de la operación de proyectos sobre la red vial metropolitana, para el inicio
de acciones previstas en la normativa.
5. Optimizar el sistema de gestión y control de tránsito integral y sistematizado en toda
la jurisdicción de la provincia de Lima, procurando la fluidez y seguridad en la
circulación de peatones, ciclistas y conductores de unidades vehiculares.
6. Desarrollar simulaciones sobre el funcionamiento del sistema de gestión de
tránsito, a fin de anticipar riesgos, peligros, y desarrollar medidas preventivas y
correctivas sobre la materia.
7. Mantener permanentemente actualizado el diagnóstico del estado de las vías en
el ámbito de la provincia de Lima, así como promover su renovación, mejoras o
mantenimiento en favor de la fluidez y seguridad vial.
8. Ejecutar la fiscalización electrónica del tránsito y fiscalización transporte de carga
o mercancías en el ámbito de la provincia de Lima, fiscalización del servicio
especial de pasajeros y carga en vehículos menores en el ámbito del Cercado de
Lima, así como la interferencia de vía, zonas reservadas, zonas de seguridad,
zonas rígidas, sentido de circulación y restricciones de circulación de unidades
vehiculares en la provincia de Lima.
9. Gestionar y coordinar con las autoridades competentes y otras entidades para la
realización de operativos de fiscalización y aplicación de sanciones en materias de
su competencia.
10. Recopilar, sistematizar y analizar la información proveniente de las acciones de
prevención y fiscalización realizadas según el plan anual.
11. Gestionar y coordinar entidades internas y externas, acciones en defensa de las
víctimas de accidentes de tránsito en la ciudad de Lima.
12. Brindar defensa legal gratuita a las víctimas que resulten agraviadas con lesiones
graves o muerte, como consecuencia de accidentes de tránsito y se encuentren
en situación de abandono o necesidad extrema según calificación de organismos
competentes.
54
13. Elaborar, proponer y ejecutar los Planes Anuales de Mantenimiento de la

infraestructura vial y cicloviaria, señalización, semaforización y Fiscalización, en el
marco de la normativa vigente, y realizar el seguimiento del cumplimiento de los
mismos. Programar, dirigir, monitorear y supervisar el cumplimiento de objetivos,
metas e indicadores y la ejecución de actividades y presupuesto de la
Subgerencia, conforme a su ámbito de competencia.
y la ejecución de actividades y presupuesto de la Subgerencia de Gestión y
Fiscalización, conforme a su ámbito de competencia.
a sus competencias.
7.1.3. SUBGERENCIA DE PROMOCIÓN DE LA MOVILIDAD URBANA

SOSTENIBLE
(Proceso Misional)
Artículo 82.- La Subgerencia de Promoción de la Movilidad Urbana Sostenible es la

unidad orgánica responsable de diseñar, desarrollar, coordinar y ejecutar programas
para promover la cultura de uso de una movilidad urbana sostenible, segura, accesible,
saludable y amigable con el medio ambiente, mediante el fomento de los recorridos a
pie y del uso de bicicletas, vehículos menores no motorizados, vehículos de movilidad
personal y dispositivos de desplazamiento, a través de campañas, actividades y
estrategias de comunicación, difusión, e información relacionadas con la sostenibilidad,
seguridad vial, educación vial y medio ambiente..
Artículo 83.- Son funciones de la Subgerencia de Promoción de la Movilidad Urbana

Sostenible: las siguientes:
1. Promover la cultura de uso de una movilidad urbana sostenible, segura y
accesible,en coordinación con todos los sectores implicados.
2. Fomentar la movilidad peatonal como medio de transporte sostenible, seguro,
económico, saludable y eco amigable.
3. Promover el uso de la bicicleta, así como de vehículos menores no motorizados,
vehículos de movilidad personal y dispositivos de desplazamiento, como medios
de transporte sostenibles, seguros, económicos y saludables, complementando al
Sistema Integrado de Transporte, a través de actividades educativas,
recreativas, deportivas, comerciales, entre otras.
4. Realizar acciones de coordinación con los municipios distritales, empresas,
entidades públicas o privadas y cualquier otra institución para promover y mejorar
las condiciones de circulación para los peatones, ciclistas y conductores de
55
vehículos no motorizados y de movilidad personal.

5. Impulsar, promover y realizar campañas y capacitaciones de educación en
seguridad vial y movilidad sostenible, a colegios, universidades, empresas,
entidades públicaso privadas y cualquier otra institución interesada.
6. Promover, evaluar y ejecutar actividades relacionadas con la seguridad vial,
transitabilidad urbana, tránsito no motorizado, e intermodalidad con el Sistema
Integrado de Transporte, así como con el ordenamiento vial en la provincia de
Lima,en coordinación con las autoridades competentes.
7. Promover, coordinar y ejecutar actividades de prevención referidas a accidentes
de tránsito en coordinación con los municipios distritales y la Policía Nacional de
tránsito.
8. Planificar, ejecutar y evaluar las actividades de formación, capacitación y
especialización del personal de Fiscalización de Tránsito y Transporte de carga
y/o mercancías en la jurisdicción de Lima Metropolitana, servicio especial de
transporte de personas y carga en vehículos menores en el Cercado de Lima, en
coordinación con los municipios distritales.
9. Organizar, administrar y dirigir las competencias ciclísticas institucionalizadas por
la Municipalidad Metropolitana de Lima; así como la implementación de la ciclovía
recreativa de Lima y activaciones complementarias, para el fomento de la
movilidad sostenible.
10. Diseñar y desarrollar los planes de comunicación para los diferentes programas
de promoción de la movilidad urbana sostenible como herramienta de cambio
social.
11. Coordinar la difusión de la información relacionada a las acciones de Gestión del
Tránsito y Fiscalización realizadas, así como de los proyectos formulados y
ejecutados por la Gerencia de Movilidad Urbana.
y la ejecución de actividades y presupuesto de la Oficina de Planificación
Estratégica y Modernización, conforme a su ámbito de competencia.
a sus competencias.
7.2. GERENCIA DE DESARROLLO URBANO

(Proceso Misional)
Artículo 84.- La Gerencia de Desarrollo Urbano, es el órgano de línea encargado de

conducir y supervisar los procesos de autorizaciones, otorgamiento de certificaciones
dentro y fuera de áreas urbanas, otorgamiento de licencias de edificación y de
56
habilitación urbana, conformidad de obra y declaratoria de edificación, otorgamiento de

autorizaciones y ejecución de obras en la vía pública, ubicación de anuncios
publicitarios, adjudicaciones, asentamientos humanos, saneamiento legal y físico de
predios tugurizados, predios rurales, así como, la reversión de predios, y renovación
urbana, concernientes al desarrollo urbano dentro del marco legal vigente .
Está a cargo del Gerente de Desarrollo Urbano, quien depende del Gerente Municipal
Metropolitano.
Artículo 85.- Las funciones de la Gerencia de Desarrollo Urbano son las siguientes:
Proceso de nivel 0: Gestión de Autorizaciones
1. Proponer las políticas y estrategias para la organización del espacio físico y uso
del suelo en la provincia Lima.
2. Conducir, y supervisar las actividades vinculadas con la elaboración de
autorizaciones y certificaciones urbanas.
3. Dirigir, asesorar y supervisar las actividades relacionadas al saneamiento físico
legal de los asentamientos humanos, la formalización y titulación de predios
rurales, y servicios derivados de actividad catastral, así como, la gestión de
predios estatales.
4. Supervisar y autorizar la reversión de predios rústicos, eriazos y urbanos.
5. Conducir y supervisar la renovación urbana, saneamiento legal y físico de los
predios tugurizados con fines de renovación urbana.
6. Revisar, proponer, aprobar, visar y/o dar trámite según corresponda, los
documentos que de conformidad con sus respectivas funciones, formulen las
unidades orgánicas dependientes de la Gerencia de Desarrollo Urbano y sean
sometidos a su consideración.
7. Ejercer acción promotora en el desarrollo de la infraestructura básica de apoyo y
mantener la infraestructura urbana y rural.
8. Proponer normas y procedimientos orientados a mejorar las actividades de la
Gerencia de Desarrollo Urbano.
9. Mantener un archivo catalogado intangible de los planos generales de la provincia
de Lima (terrenos adjudicados, ubicación de monumentos históricos, predios en
estado de inhabitabilidad, habilitaciones urbanas, etc. respecto de los
procedimientos administrativos a cargo) que sean de interés para la ejecución de
los planes.
10. Cumplir con las disposiciones contenidas en los Sistemas Administrativos del
Sector Publico en la parte que les corresponda, así como los encargos legales
asignados.
11. Emitir Resoluciones de Uso Temporal Conforme y suscribir las minutas y escrituras
públicas relacionadas con dicho procedimiento.
12. Declarar en primera instancia el Abandono de los Predios identificados y
declarados como Área de Tratamiento en el ámbito de Lima Metropolitano.
13. Proponer normas en materia de saneamiento legal y físico de predios tugurizados
con fines de Renovación Urbana.
14. Resolver solicitudes de entrega anticipada de afectación vial en vías del Sistema
Vial Metropolitano.
57
y la ejecución de actividades y presupuesto de la Gerencia de Desarrollo Urbano,

a sus competencias.
Metropolitano.
Artículo 86.- La Gerencia de Desarrollo Urbano está conformada por las siguientes
unidades orgánicas:
• Subgerencia de Planeamiento y Habilitaciones Urbanas.
• Subgerencia de Adjudicaciones, Saneamiento Físico-Legal de Tierras y
Renovación Urbana.
• Subgerencia de Autorizaciones Urbanas
7.2.1. SUBGERENCIA DE PLANEAMIENTO Y HABILITACIONES URBANAS

(Proceso Misional)
Artículo 87.- La Subgerencia Planeamiento y Habilitaciones Urbanas es la unidad

orgánica de línea responsable de elaborar instrumentos normativos urbanos y del
otorgamiento de certificaciones urbanas dentro y fuera del área urbana. Igualmente es
responsable de garantizar que los procesos de habilitación urbana y modificación de
zonificación, se realicen de acuerdo a la normatividad vigente para el crecimiento
ordenado de la ciudad, de emitir informes técnicos sobre solicitudes de desafectación
de uso de suelo y de evaluación de estudios de impacto vial.
Está cargo de un Subgerente, quien depende del Gerente de Desarrollo Urbano.
Artículo 88.- Son funciones de la Subgerencia de Planeamiento y Habilitaciones

Urbanas las siguientes:
1. Programar, dirigir, ejecutar y controlar las actividades vinculadas con la
elaboración de instrumentos normativos, el otorgamiento de certificaciones
urbanas, aprobación de habilitaciones urbanas en el Cercado de Lima, solicitudes
de desafectación de uso de suelo y evaluación de estudios de impacto vial.
2. Otorgar en la provincia de Lima los Certificados de Compatibilidad de Uso,
Zonificación y vías, de jurisdicción; y para el Cercado de Lima, el certificado de
parámetros urbanísticos y edificatorios.
3. Emitir informes técnicos sobre Desafectaciones de Uso de suelo y asignación de
zonificación, y Uso Temporal Conforme, en la provincia de Lima.
4. Evaluar las solicitudes de cambios de zonificación en la provincia de Lima.
58
5. Emitir informe técnico sobre la factibilidad de instalaciones de denuncios mineros

en la provincia de Lima.
6. Elaborar proyectos de normas sobre los distintos procesos de habilitación urbana
de acuerdo con los dispositivos legales vigentes.
7. Emitir informe técnico en relación a los actos administrativos iniciados antes de la
entrada en vigencia de la Ley N° 29090 - Ley de Regulación de Habilitaciones
Urbanas y de Edificaciones, emitidos por las Municipalidades Distritales que
aprueban habilitaciones urbanas.
8. Realizar Acciones de Verificación Técnica a los Procesos de Habilitaciones
Urbanas en el Cercado de Lima, dentro del marco legal vigente, verificando el
cumplimiento del proyecto aprobado.
9. Aprobar los procesos de Habilitaciones Urbanas y de Reurbanización dentro del
Cercado de Lima y de aquellas Municipalidades Distritales en la provincia de Lima
que deleguen su competencia.
10. Aprobar las subdivisiones de terrenos urbanos dentro del Cercado de Lima y de
aquellas Municipalidades Distritales de la provincia de Lima que deleguen su
competencia.
11. Aprobar la independización de terrenos rústicos dentro del Cercado de Lima.
12. Absolver consultas referidas a procedimientos a cargo de la Subgerencia,
requeridas por los administrados, entidades públicas y privadas.
13. Evaluar y aprobar estudios de impacto vial relacionados con los proyectos de
habilitación urbana o de edificación con frente a vías metropolitanas o frente a vías
locales, cuando el proyecto impacte directamente alguna vía de competencia
metropolitana o cuando se trate de proyectos que se ejecuten de manera cercana
a intercambios viales, existentes o proyectados.
14. Evaluar solicitudes de Rectificación de Zonificación.
15. Evaluar solicitudes de Planeamientos Integrales en la provincia de Lima.
16. Emitir informes técnicos sobre solicitudes de Entrega Anticipada de Afectación Vial
en Vías del Sistema Vial Metropolitano.
y la ejecución de actividades y presupuesto de la Subgerencia de Planeamiento y
Habilitaciones Urbanas, conforme a su ámbito de competencia.
a sus competencias.
21. Cumplir con las demás funciones que le asigne el Gerente de Desarrollo Urbano.
59
7.2.2. SUBGERENCIA DE ADJUDICACIONES, SANEAMIENTO FÍSICO-LEGAL DE

TIERRAS Y RENOVACIÓN URBANA
(Proceso Misional)
Artículo 89.- La Subgerencia de Adjudicaciones, Saneamiento Físico-Legal de Tierras

y Renovación Urbana, es la unidad orgánica de línea responsable de administrar los
procesos técnicos relacionados con el saneamiento físico legal de predios rurales,
cautelando el carácter imprescriptible, inalienable e inembargable de las tierras de las
comunidades campesinas. Igualmente, es responsable de la adquisición,
administración, adjudicación, registro y fiscalización de predios estatales. Además de la
correspondiente reversión de predios rústicos, eriazos y urbanos. Así como, del
saneamiento físico legal de los asentamientos humanos, la administración de los
procesos técnicos de renovación urbana, calificación y declaración de áreas de
tratamiento, declaración de estado de tugurización y el saneamiento físico-legal de los
predios tugurizados con fines de renovación urbana.
Está a cargo de un Subgerente, quien depende del Gerente de Desarrollo Urbano.
Artículo 90.- Son funciones y atribuciones de la Subgerencia de Adjudicaciones,
Saneamiento Físico-Legal de Tierras y Renovación Urbana las siguientes:
1. Promover, gestionar y administrar el proceso de saneamiento físico-legal y de

formalización de predios rústicos y de tierras eriazas habilitadas, de propiedad del
Estado, así como, declaración de prescripción adquisitiva de dominio de predios
rústicos de particulares, de oficio y a pedido de parte.
2. Evaluar y atender las solicitudes de los servicios derivados de la actividad catastral
rural.
3. Verificar y ejecutar el cumplimiento de las condiciones contenidas en el título de
propiedad, instrumento de formalización, resolución y/o contrato expedido por la
Municipalidad Metropolitana de Lima, declarando la caducidad del derecho de
propiedad y la reversión de dominio del Estado representado por la Municipalidad
Metropolitano de Lima, cuando corresponda.
4. Dirigir y ejecutar los procedimientos administrativos de reversión de predios
rústicos adjudicados a título gratuito en el marco de la Ley de Reforma Agraria,
así como, la evaluación de contratos de otorgamiento de tierras eriazas con fines
de irrigación, drenaje u otros fines agrarios.
5. Dirigir y ejecutar el proceso de adquisición, administración, adjudicación, registro
y fiscalización de predios estatales ubicados en el ámbito de Lima Metropolitana.
6. Coordinar, asesorar, reconocer, verificar, titular, aprobar y efectuar el saneamiento
físico legal de asentamientos humanos, de los programas de titulación, así como,
los predios individuales en contingencia.
7. Otorgar Constancia de Posesión para la Factibilidad de Servicios Básicos, Acceso
al Suelo y Dotación de Servicios Básicos, en base a la normativa legal vigente,
para todas las posesiones informales asentadas en la jurisdicción del Cercado de
Lima.
8. Dirigir y ejecutar los procedimientos administrativos de reversión de predios
rústicos adjudicados a título oneroso por el Estado ocupados por asentamientos
humanos.
60
9. Conducir y ejecutar los procedimientos administrativos de reversión de terrenos

eriazos provenientes de las adjudicaciones en venta directa que fueran efectuadas
por la Municipalidad Metropolitana de Lima en el marco de la antigua Ley Orgánica
de Municipalidades.
10. Programar, dirigir, ejecutar y controlar los procesos técnicos de renovación urbana
y los vinculados con la identificación, calificación y declaración de área de
tratamiento, declaración de estado de tugurización y el saneamiento físico legal
de los predios tugurizados con fines de renovación urbana; asimismo, realizar el
registro de peritos técnicos para renovación urbana.
11. Identificar, calificar y declarar inmuebles como inhabitables, así como declarar el
levantamiento de dicha condición, en el ámbito del Cercado de Lima.
12. Gestionar y articular el proceso de ejecución de estudios y proyectos de
renovación urbana.
y la ejecución de actividades y presupuesto de la Subgerencia de Adjudicaciones,
Saneamiento Físico-Legal de Tierras y Renovación Urbana, conforme a su ámbito
de competencia.
a sus competencias.
16. Implementar las recomendaciones emitidas por el Sistema Nacional de
Control que le correspondan.
7.2.3. SUBGERENCIA DE AUTORIZACIONES URBANAS

(Proceso Misional)
Artículo 91.- La Subgerencia de Autorizaciones Urbanas es la unidad orgánica de

línea responsable de administrar los procesos de otorgamiento de Licencias de
edificación, Conformidades de Obra, Declaratoria de Edificación y sus procedimientos
conexos, Visación de Planos para trámite de Prescripción Adquisitiva de dominio o Título
supletorio que se efectúen en los inmuebles del Cercado de Lima. Así como los
procesos de autorización para la ejecución de obras en áreas de uso público en vías
locales del Cercado y en las vías pertenecientes al Sistema Vial Metropolitano,
instalación de infraestructura en telecomunicaciones y la ubicación de elementos de
publicidad exterior y propaganda electoral, de conformidad con las normas vigentes.
Está a cargo de un Subgerente, quien depende del Gerente de Desarrollo Urbano.
Artículo 92.- Son funciones y atribuciones de la Subgerencia de Autorizaciones

Urbanas las siguientes:
1. Programar, dirigir, ejecutar, autorizar y controlar las actividades relacionadas con
el proceso de obtención de licencia de edificación y trámites conexos para predios
61
ubicados en el Cercado de Lima.

2. Efectuar la verificación técnica de la ejecución de las obras de edificación
autorizadas en el Cercado de Lima, cuando corresponda.
3. Atender las comunicaciones de trabajos de acondicionamiento o refacción de
inmuebles ubicados en el Cercado de Lima, para la respectiva inspección ocular
cuando corresponda.
4. Otorgar Conformidad de obra y declaratoria de edificación, y trámites conexos en
predios ubicados en el Cercado de Lima.
5. Evaluar y atender los procedimientos de Visación de planos para trámite de
Prescripción Adquisitiva de Dominio o título supletorio en predios ubicados en el
Cercado de Lima.
6. Emitir informes sobre solicitudes de asignación y modificación de nomenclatura
vial y áreas de recreación del Cercado de Lima; así como para la ratificación de
modificación de nomenclatura en la provincia de Lima.
7. Requerir antes de fin de año el Plan de Obras para el año siguiente, obras de
servicio público o privado que afecten o utilicen las áreas de uso público.
8. Evaluar y emitir las autorizaciones de ejecución de obras en vía pública, tanto en
vías locales del Cercado de Lima como en las vías pertenecientes al Sistema Vial
Metropolitano.
9. Evaluar y dar conformidad a la ejecución de obras que afecten o utilicen las áreas
de uso público en vías locales del Cercado de Lima y en las vías pertenecientes
al Sistema Vial Metropolitano.
10. Autorizar la instalación y ubicación de anuncios, avisos o elementos publicitarios
en propiedad privada en el ámbito del Cercado de Lima y en las vías
pertenecientes al Sistema Vial Metropolitano, a excepción de las solicitudes de
autorización de placas, toldos, letras recortadas y letreros; y autorizaciones de
anuncios, avisos o elementos publicitarios en vía pública o en unidades móviles.
11. Elaborar proyectos de normas para regular los procedimientos de ratificación, de
asignación y de modificación de nomenclatura vial propuestos por las
Municipalidades Distritales, normas para autorizar la ejecución de obras que
afecten o utilicen las áreas de uso público y normas en materia de autorizaciones
de ubicación de anuncios y avisos publicitarios a nivel provincial.
y la ejecución de actividades y presupuesto de la Subgerencia de Autorizaciones
Urbanas, conforme a su ámbito de competencia.
a sus competencias.
62
7.3. GERENCIA DE DESARROLLO ECONÓMICO

(Proceso Misional)
Artículo 93.- La Gerencia de Desarrollo Económico es la unidad orgánica responsable

de promover el desarrollo ordenado y sostenible de la actividad económica, empresarial,
productiva y comercial en la provincia de Lima, para ello desarrolla actividades de
regulación, autorización y formalización.
Artículo 94.- Son funciones de la Gerencia de Desarrollo Económico las siguientes:

1. Supervisar y evaluar las políticas, estrategias, programas y proyectos vinculados
con la promoción del desarrollo económico, empresarial, productivo y comercial,
con la regulación y formalización del comercio, con la administración de mercados
a cargo de la Municipalidad Metropolitana de Lima, con la promoción del empleo
productivo, de la pequeña y microempresa.
2. Supervisar la promoción de acciones y actividades que mejoren y generen
crecimiento de la pequeña y micro empresa referido a temas financieros,
tecnológicos, de capacitación, promoción de empleo, seguridad y salud
ocupacional, bienestar social.
3. Supervisar la promoción de acciones e intervenciones de prevención y solución
de conflictos laborales, difusión de la normativa laboral, defensa legal y asesoría
gratuita del trabajador de la pequeña y micro empresa; así como estrategias de
comunicación sobre las estadísticas en materia de trabajo y promoción del
empleo.
4. Supervisar las actividades para la creación y desarrollo de pequeñas y micro
empresas, en el marco de sus competencias.
5. Supervisar y evaluar las estrategias para la mejora del uso del espacio público y
la implementación del uso regulado del retiro municipal y la creación de terrazas
gastronómicas.
6. Supervisar y velar por el equipamiento directo o por concesión de los mercados
de abastos a cargo de la Municipalidad Metropolitana de Lima.
7. Planificar, promover, organizar, dirigir, ejecutar, controlar, regular y evaluar las
actividades para el desarrollo del turismo, así como coordinar el fomento de
proyectos de inversión en el sector turístico y artesanal en la provincia de Lima.
8. Mantener actualizados el directorio de prestadores de servicios turísticos,
calendarios de eventos y el Inventario de Recursos Turísticos, en la provincia de
Lima.
9. Supervisar la calidad de los prestadores de servicios turísticos ubicados en la
provincia de Lima.
10. Promover y supervisar acciones y campañas de prevención de la explotación
sexual de niños, niñas y adolescentes en el ámbito del turismo en la provincia de
Lima.
11. Coordinar, dirigir, implementar y monitorear las actividades relacionadas al
levantamiento, actualización y sistematización de la información turística.
63
12. Proponer y ejecutar, coordinadamente con los entes competentes, programas y

acciones de promoción de Lima como ciudad turística.
13. Supervisar las actividades vinculadas con el otorgamiento de las autorizaciones
de funcionamiento para establecimientos comerciales, el ordenamiento y
formalización de la actividad ambulatoria, la administración de mercados, licencias
de los terminales terrestres y estaciones de ruta del servicio de transporte
provincial en la provincia de Lima.
14. Supervisar la autorización de la realización de ferias industriales y comerciales,
así como campos feriales a cargo, en el Cercado de Lima.
indicadores y la ejecución de actividades y presupuesto de la Gerencia de
Desarrollo Económico, conforme a su ámbito de competencia.
cargo.
a sus competencias.
20. Cumplir con las demás funciones que le asigne el Gerente de Desarrollo
Económico.
Artículo 95.- La Gerencia de Desarrollo Económico para el cumplimiento de sus

• Subgerencia de Licencias y Promoción
• Subgerencia de Turismo
7.3.1. SUBGERENCIA DE LICENCIAS Y PROMOCIÓN

(Proceso Misional)
Artículo 96.- La Subgerencia de Licencias y Promoción es la unidad orgánica

responsable del desarrollo de la provincia de Lima a través de supervisar las actividades
de gestión del fomento de la economía, asimismo, supervisa el otorgamiento de
autorizaciones comerciales.
Está a cargo de un Subgerente, quien depende del Gerente de Desarrollo Económico.
Artículo 97.- Son funciones de la Subgerencia de Licencias y Promoción las

siguientes:
64
1. Formular, proponer y evaluar las políticas, estrategias, programas y proyectos

vinculados con la promoción del desarrollo económico, empresarial, productivo y
comercial, con la regulación y formalización del comercio, con la administración de
mercados a cargo de la Municipalidad Metropolitana de Lima, con la promoción
del empleo productivo, de la pequeña y microempresa y el turismo, en materia
agraria, pesquería, industria, comercio exterior, telecomunicaciones y materia
energía-minas e hidrocarburos en concordancia con las políticas nacionales y los
planes sectoriales.
2. Planificar, dirigir, ejecutar y supervisar las actividades vinculadas con el
otorgamiento de las autorizaciones de funcionamiento, con el ordenamiento y
formalización de la actividad ambulatoria, con la administración directa o por
concesión, equipamiento y mantenimiento de mercados a cargo de la
Municipalidad Metropolitana de Lima, con la formalización de los establecimientos
comerciales del Cercado de Lima y con las acciones de promoción comercial
orientados a promover el desarrollo comercial en los mercados de abastos de la
provincia de Lima; en el marco de sus competencias.
3. Mantener un registro de las empresas que operan en su jurisdicción y cuentan con
licencia municipal de funcionamiento.
4. Otorgar autorización, en la jurisdicción del Cercado de Lima, para la instalación de
elementos de publicidad exterior vinculados a la identificación de establecimientos
o actividades que se realizan en el mismo.
5. Regular y supervisar el cumplimiento de las normas respecto del acopio,
distribución, almacenamiento y comercialización minorista de alimentos y bebidas,
en la provincia de Lima. Asimismo, promover inversión y habilitación de
infraestructura necesaria.
6. Regular y autorizar la realización de ferias industriales, comerciales en el Cercado
de Lima y el funcionamiento de campos feriales a cargo de la Municipalidad
7. Organizar con las municipalidades distritales instancias de coordinación para
promover el desarrollo económico local.
8. Promover y organizar eventos empresariales, ferias y otras actividades afines, con
participación de nacional e internacional; así como la participación en eventos
similares en el exterior del país de delegaciones empresariales de la provincia de
Lima.
9. Planear, desarrollar y monitorear en articulación con el gobierno nacional, los
servicios de biocomercio, la producción limpia, ecológica y sostenible de productos
agrícolas y de crianza de aves y ganadería.
10. Promover la construcción, equipamiento y mantenimiento de camales, silos,
terminales pesqueros y locales similares.
11. Formular, aprobar, ejecutar y evaluar, políticas, planes, acciones e intervenciones
en materia de trabajo, promoción del empleo, nuevos modelos de negocios y
fomento de la pequeña y micro empresa.
12. Promover y facilitar la formación de alianzas estratégicas con agentes económicos
e instituciones públicas y privadas.
13. Formular y ejecutar planes, acciones e intervenciones que promuevan la mejora
de la calidad del empleo de las unidades económicas.
14. Resolver como Instancia Regional de Trabajo los procedimientos administrativos
que versan sobre materias de trabajo y promoción del empleo; así como el
fomento de la pequeña y micro empresa, en el marco de sus competencias.
65

indicadores y la ejecución de actividades y presupuesto de la Subgerencia de
Licencias y Promoción, conforme a su ámbito de competencia.
cargo.
a sus competencias.
Económico.
7.3.2. SUBGERENCIA DE TURISMO

(Proceso Misional)
Artículo 98.- La Subgerencia de Turismo es la unidad orgánica responsable de

responsable del desarrollo de la actividad turística inclusiva, accesible y sostenible de la
provincia de Lima, en concordancia con la política general del gobierno, los planes
sectoriales y las directivas relacionadas con la actividad turística.
Está a cargo de un Subgerente, quien depende del Gerente de Desarrollo Económico.
Artículo 99.- Son funciones de la Subgerencia de Turismo las siguientes:

Proceso de nivel 0: Desarrollo del Ciudadano
1. Planificar, organizar, dirigir, ejecutar, controlar y evaluar las actividades en materia
de desarrollo sostenible del turismo en la provincia de Lima, en concordancia con
las entidades, el sector privado, y los actores sociales involucrados.
2. Formular concertadamente las estrategias y programas de desarrollo turístico con
enfoque de oferta y demanda, así como promover, en coordinación con los
diversos actores de la actividad turística, la competitividad de los productos y
destinos turísticos en la provincia de Lima; supervisando la calidad de los servicios
turísticos y el cumplimiento de los estándares exigidos a los prestadores de
servicios turísticos.
3. Regular y fomentar la organización y formalización de la actividad turística, en la
provincia de Lima.
4. Proponer, promover y declarar zonas de desarrollo turístico prioritario, eventos de
interés turístico y desarrollar circuitos turísticos que pueden convertirse en ejes del
desarrollo en la provincia de Lima.
5. Mantener actualizados los directorios de prestadores de servicios turísticos,
calendarios de eventos y el Inventario de Recursos Turísticos, en la provincia de
Lima, de acuerdo a la metodología establecida por el MINCETUR.
66
6. Identificar y fomentar proyectos de inversión en zonas de desarrollo turístico en la

provincia de Lima, que contribuyan al desarrollo económico y social mediante la
consolidación de productos turísticos sostenibles, promoviendo la preservación
del patrimonio natural y cultural; en concordancia con los lineamientos estipulados
en el Plan Estratégico Nacional de Turismo (PENTUR).
7. Calificar a los prestadores de servicios turísticos ubicados en la provincia de Lima,
de acuerdo a los estándares exigidos en las normas legales correspondientes, y
promover la formación y capacitación del personal que participa en la actividad
turística.
8. Promover la difusión de la información turística a través de plataformas virtuales y
las Oficinas de Información Turística.
9. Promover acciones y campañas de prevención de la explotación sexual de niños,
niñas y adolescentes – ESNNA - en el ámbito del turismo en la provincia de Lima;
en coordinación con las áreas competentes.
10. Coordinar y ejecutar acciones conjuntas en materia turística con otras
dependencias de la Municipalidad Metropolitana de Lima, según el tema a tratar;
así como con las municipalidades distritales con vocación turística.
11. Impulsar, en coordinación con el ente rector del sector que corresponda, la
formulación de planes referidos al uso y aprovechamiento turístico sostenible del
patrimonio natural y/o cultural.
12. Identificar necesidades de servicios e infraestructura de apoyo al turismo y
coordinar con entidades públicas y privadas que corresponda, para desarrollar
acciones y medidas que permitan el desarrollo turístico.
13. Diseñar e implementar estrategias de turismo inclusivo, accesible y sostenible, con
organismos públicos y privados, con la finalidad de facilitar oportunidades.
14. Proponer, coordinar y desarrollar estudios e investigaciones que permitan
planificar, elaborar estrategias y realizar actividades para promover el turismo, así
como identificar y evaluar nuevos segmentos o tendencias turísticas, en la
provincia de Lima.
15. Coordinar, dirigir, implementar y monitorear las actividades relacionadas al
levantamiento, actualización y sistematización de información turística que
actualice el sistema estadístico.
Turismo, conforme a su ámbito de competencia.
cargo.
a sus competencias.
Económico.
67
7.4. GERENCIA DE FISCALIZACIÓN Y CONTROL

(Proceso Misional)
Artículo 100.- La Gerencia de Fiscalización y Control es un órgano de línea responsable

de cautelar el cumplimiento de las normas y las disposiciones municipales
administrativas (excepto las disposiciones sobre el transporte y tránsito peatonal) que
contienen las obligaciones y prohibiciones que son de cumplimiento obligatorio por
particulares, empresas privadas e instituciones públicas y privadas en el ámbito de la
circunscripción territorial de la Municipalidad Metropolitana de Lima. Así como, lograr
que los administrados cumplan de forma voluntaria con dichas normas y disposiciones
precitadas.
Está a cargo de un Gerente de Fiscalización y Control, quien depende del Gerente
Municipal Metropolitano.
Artículo 101.- Las funciones de la Gerencia de Fiscalización y Control son las

siguientes:
Proceso de nivel 0: Fiscalización y Control
1. Conducir, supervisar y evaluar las actividades de operaciones de fiscalización
municipal, investigación y difusión, control de sanciones; así como, el control de
las disposiciones municipales administrativas.
2. Supervisar las actividades del Cuerpo de Vigilancia Metropolitano (CVM) en su rol
de Autoridad Instructiva del procedimiento administrativo sancionador.
3. Coordinar con las demás Gerencias, cuando se requiera su participación en la
realización de los operativos municipales que se programen de acuerdo a sus
competencias.
4. Coordinar con las Municipalidades Distritales, un trabajo conjunto de fiscalización
y control respecto al ámbito del Sistema Vial Metropolitano en cumplimiento de las
disposiciones municipales administrativas, de conformidad con las competencias
atribuidas en la provincia de Lima.
5. Resolver en los recursos de apelación de los actos administrativos generados por
los procedimientos desarrollados por la subgerencia a su cargo.
6. Cumplir con las disposiciones contenidas en los Sistemas Administrativos del
Sector Público, en la parte que les corresponda; así como los encargos legales
asignados.
7. Programar, dirigir, ejecutar, coordinar y controlar las actividades previas a la
imposición de sanciones administrativas a través de medidas preventivas que
tienen por finalidad un cambio de conducta en los administrados, a fin de garantizar
el cumplimiento voluntario de las disposiciones administrativas municipales.
8. Capacitar y evaluar periódicamente al Cuerpo de Vigilancia Metropolitana, con la
finalidad de consolidar el Sistema de Metropolitano de Fiscalización y Control de
las Disposiciones Municipales Administrativas.
9. Coordinar y ejecutar capacitaciones a los administrados, instituciones,
municipalidades distritales, y otros interesados en temas relacionados con el
Sistema Metropolitano de Fiscalización y Control de las disposiciones municipales
administrativas.
10. Producir, formular, gestionar y analizar las estadísticas en materia de Fiscalización
y Control.
68
11. Investigar y analizar las causas que motivan cometer las infracciones más
frecuentes o graves a fin de proponer mecanismos que promuevan que éstas no
se produzcan
Fiscalización y Control.
a sus competencias.
Metropolitano.
Artículo 102.- La Gerencia de Fiscalización y Control para el cumplimiento de sus

• Subgerencia de Operaciones de Fiscalización
7.4.1. SUBGERENCIA DE OPERACIONES DE FISCALIZACIÓN

(Proceso Misional)
Artículo 103.- La Subgerencia de Operaciones de Fiscalización es la unidad orgánica

responsable de efectuar las operaciones de fiscalización, cautelar el cumplimiento de
las disposiciones municipales administrativas; así como, de detectar las infracciones
cometidas y decidir la aplicación de las sanciones administrativas que correspondan.
Está a cargo de un Subgerente, quien depende del Gerente de Fiscalización y Control.
Artículo 104.- Las funciones de la Gerencia de Fiscalización y Control son las

siguientes:
Proceso de nivel 0: Fiscalización y Control
1. Programar, dirigir, ejecutar, coordinar y controlar las operaciones de fiscalización
municipal, el cual está incluido los operativos, a través de la detección de
infracciones cometidas y la decisión de aplicar las sanciones administrativas que
correspondan.
2. Planear, organizar, dirigir, controlar y evaluar las acciones del Cuerpo de
Vigilancia Metropolitano (CVM) en su rol de Autoridad Instructiva del
procedimiento administrativo sancionador.
3. Coordinar con las Gerencias correspondientes y con los órganos administrativos
públicos competentes para la realización de operativos, que resulten necesario
para asegurar el cumplimiento de las normas y las disposiciones municipales
administrativas.
69
4. Detectar las conductas que configuren como infracciones administrativas; así

como, la aplicación de medidas correctivas o de carácter provisional según el caso
en concreto.
5. Imponer, suscribir y notificar las Resoluciones de Sanción Administrativa en su rol
como Autoridad Resolutiva del procedimiento administrativo sancionador.
6. Gestionar, producir y llevar el registro de fiscalización y de sanciones como
herramienta del Sistema Metropolitano de Fiscalización y Control de las
Disposiciones Municipales Administrativas.
7. Remitir al Servicio de Administración Tributaria (SAT) las Resoluciones de
Sanciones Administrativas firmes expeditas para el cobro de la multa
administrativa y coordinar las acciones correspondientes a la ejecución de las
multas administrativas.
8. Efectuar el seguimiento de las multas administrativas y medidas correctivas
(sanciones administrativas) procedentes del procedimiento administrativo
sancionador; así como, las medidas de carácter provisional ejecutadas por el
Ejecutor Coactivo.
Operaciones de Fiscalización.
a sus competencias.
13. Cumplir con las demás funciones que le asigne el Gerente de Fiscalización y
Control.
7.5. GERENCIA DE GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES

(Proceso Misional)
Artículo 105.- La Gerencia de Gestión del Riesgo de Desastres, es el órgano de línea

encargado de conducir y supervisar los procesos de defensa civil, gestión del riesgo de
desastres en la jurisdicción de la provincia de Lima.
Está a cargo de un Gerente de Gestión del Riesgo de Desastres, quien depende del
Gerente Municipal Metropolitano.
Artículo 106.- Las funciones de la Gerencia de Gestión del Riesgo de Desastres son las
siguientes:
Proceso de nivel 0: Desarrollo del ciudadano
1. Conducir y supervisar los procesos de defensa civil y gestión de riesgo de
desastres en la jurisdicción de la Provincia de Lima.
70
2. Monitorear la planificación y realización de acciones de estimación, prevención, y

reducción de los riesgos, conforme a lo dispuesto en la normatividad de gestión de
riesgo de desastres.
3. Conducir y supervisar el desarrollo de acciones y medidas de defensa civil
destinadas a enfrentar los desastres.
4. Emitir resoluciones de revocatoria de Certificado de Inspecciones Técnicas de
Seguridad en Edificaciones, previo informe técnico de la Subgerencia competente.
indicadores y la ejecución de actividades y presupuesto de la Gerencia de Gestión
de Riesgos de Desastres, conforme a su ámbito de competencia.
a sus competencias.
Metropolitano.
Artículo 107.- La Gerencia de Gestión del Riesgo de Desastres para el cumplimiento de

sus objetivos y funciones, tiene la estructura orgánica siguiente:
• Subgerencia de Defensa Civil, Prevención, Reducción y Reconstrucción
• Subgerencia de Inspecciones Técnicas de Seguridad en Edificaciones
7.5.1. SUBGERENCIA DE DEFENSA CIVIL, PREVENCIÓN, REDUCCIÓN Y

RECONSTRUCCIÓN
(Proceso Misional)
Artículo 108.- La Subgerencia de Defensa Civil, Prevención, Reducción y

Reconstrucción, es la unidad orgánica de línea responsable de los procesos de
preparación, respuesta y rehabilitación, ante situación de emergencias y desastre en la
provincia de Lima; así como de la estimación, prevención, reducción y reconstrucción,
de analizar las vulnerabilidades y determinar los riesgos para la toma de decisiones en
materia de la gestión del riesgo de desastre y el desarrollo sostenible.
Está a cargo de un Subgerente, quien depende del Gerente de Gestión del Riesgo de
Desastres.
Artículo 109.- Son funciones de la Subgerencia de Defensa Civil, Prevención,

Reducción y Reconstrucción las siguientes:
1. Planificar, ejecutar y monitorear las acciones de preparación, respuesta y
rehabilitación ante situación de emergencias y desastre.
71
2. Desarrollar acciones para el fortalecimiento y mejora de las capacidades humanas

y del equipamiento para la respuesta en situación de emergencias y desastre.
3. Fortalecer la gestión de recursos tanto de infraestructura como de ayuda
humanitaria obtenidos mediante fondos públicos, de la movilización nacional y de
la cooperación internacional.
4. Desarrollar y fortalecer los sistemas de vigilancia y monitoreo de peligros, así
como los medios de comunicación y difusión; así como desarrollar los
mecanismos de coordinación necesarias para restablecer y asegurar la
continuidad de los servicios públicos básicos e infraestructura, en la jurisdicción
de la Municipalidad Metropolitana de Lima, afectada por una emergencia.
5. Desarrollar y coordinar la atención de las emergencias y desastres, promoviendo
acciones de autoayuda y asistencia humanitaria a las poblaciones damnificadas;
asimismo gestionar el abastecimiento de suministros y personal especializado
para la asistencia humanitaria para la atención de emergencias o desastres.
6. Formular propuestas de espacios de coordinación y mecanismos de articulación
de defensa civil y Gestión del Riesgo de Desastres, en la jurisdicción de la
Municipalidad Metropolitana de Lima, y monitorear y brindar asistencia técnica
durante su funcionamiento.
7. Proponer lineamientos y herramientas técnicas apropiadas para estimación,
prevención, reducción y reconstrucción del riesgo, en el ámbito de influencia de la
provincia de Lima.
8. Desarrollar mecanismos para la participación de la población, las entidades
privadas y las entidades públicas en la identificación de peligros y
vulnerabilidades, así como en la planificación y desarrollo de las acciones de
prevención, reducción y reconstrucción; así como para la capacitación, difusión y
socialización de la Gestión del Riesgo de Desastres ante la población en general
y los gobiernos locales.
9. Desarrollar un proceso sistemático, para recopilar información necesaria para
identificar, caracterizar y valorar los peligros existentes, analizar las
vulnerabilidades y determinar los riesgos para la toma de decisiones en materia
de la gestión del riesgo de desastre, el desarrollo sostenible y acciones de
respuesta en situaciones emergencias, así como el impacto que genera los
desastres.
10. Supervisar y orientar las acciones del Centro de Operaciones de Emergencia
Regional para la oportuna toma de decisiones en el marco del Sistema Nacional
de Gestión del Riesgo de Desastres.
11. Formular mecanismos para la incorporación de la Gestión del Riesgo de
Desastres en los procesos de ordenamiento territorial, planificación, priorización
de recursos presupuestarios y demás procesos de gestión de la Municipalidad
12. Promover y determinar zonas seguras para la instalación de albergues temporales
en coordinación con la Subgerencia de Defensa Civil.
13. Brindar información para la elaboración del plan integral de reconstrucción, y
ejecutar acciones preventivas que mitiguen los riesgos preexistentes, incluyendo
la promoción y monitoreo de las acciones de reconstrucción.
14. Diseñar los lineamientos y herramientas para el inventario de la infraestructura
pública, a fin de priorizar y programar las acciones de reconstrucción, de
conformidad con las normas que rigen la gestión presupuestal.
72

Defensa Civil, Prevención, Reducción y Reconstrucción, conforme a su ámbito de
competencia.
a sus competencias.
19. Cumplir con las demás funciones que le asigne el Gerente de Gestión del Riesgo
de Desastres.
7.5.2. SUBGERENCIA DE INSPECCIONES TÉCNICAS DE SEGURIDAD EN

EDIFICACIONES
(Proceso Misional)
Artículo 110.- La Subgerencia de Inspecciones Técnicas de Seguridad en Edificaciones

es la unidad orgánica responsable de conducir y supervisar las inspecciones técnicas
de seguridad en edificaciones.
Está a cargo de un Subgerente, quien depende del Gerente de Gestión del Riesgo de
Desastres.
Artículo 111.- Son funciones de la Subgerencia de Inspecciones Técnicas de Seguridad

en Edificaciones las siguientes:
1. Evaluar el riesgo y las condiciones de seguridad de la edificación vinculada con la
actividad que desarrolla, verificar la implementación de las medidas de seguridad
con las que cuenta y analizar la vulnerabilidad en el establecimiento objeto de
inspección.
2. Realizar visitas de seguridad en edificaciones para la identificación preliminar del
riesgo existente, así como de verificación el desempeño del inspector o grupo
inspector.
3. Ejecutar y supervisar el procedimiento de Inspección Técnica de Seguridad en
Edificaciones - ITSE.
4. Ejecutar y supervisar el procedimiento de Evaluación las Condiciones de
Seguridad en los Espectáculos Públicos Deportivos y No Deportivos-ECSE
5. Gestionar el servicio de orientación con respecto a la ITSE y a la ECSE.
6. Elaborar propuestas de procedimientos para supervisar y fiscalizar el
cumplimiento de la normativa en materia de seguridad en edificaciones.
7. Evaluar en primera instancia las impugnaciones emitidas como parte del
procedimiento de Inspecciones Técnicas de Seguridad en Edificaciones.
73
Inspecciones Técnicas de Seguridad en Edificaciones, conforme a su ámbito de

competencia.
cargo.
a sus competencias.
13. Cumplir con las demás funciones que le asigne el Gerente de Gestión del Riesgo
de Desastres.
7.6. GERENCIA DE SEGURIDAD CIUDADANA

(Proceso Misional)
Artículo 112.- La Gerencia de Seguridad Ciudadana, es el órgano de línea encargado

de conducir y supervisar los procesos vinculados con la seguridad ciudadana,
contribuyendo con el control de la violencia urbana y la prevención de delitos y faltas en
el Cercado de Lima, en coordinación con la Policía Nacional y con la sociedad civil
organizada. Asimismo, es responsable de articular el servicio de seguridad ciudadana y
Serenazgo, a través del Serenazgo Metropolitano de Lima – SEMEL.
Está a cargo del Gerente de Seguridad Ciudadana, quien depende del Gerente
Municipal Metropolitano.
Artículo 113.- Son funciones de la Gerencia de Seguridad Ciudadana son las
siguientes:
Proceso de nivel 0: Desarrollo del ciudadano
1. Gestionar el Sistema de Seguridad Ciudadana y Serenazgo Metropolitano de
Lima.
2. Emitir las disposiciones administrativas municipales de acuerdo a sus
competencias en la provincia de Lima.
3. Planificar y supervisar las acciones de prevención en materia de seguridad
ciudadana, en coordinación con las municipalidades distritales, entidades públicas,
privadas y con la sociedad civil.
4. Promover y ejecutar la capacitación y preparación de los serenos de la provincia
de Lima.
5. Programar, organizar, dirigir y supervisar las actividades de información y
prevención en materia de seguridad ciudadana.
6. Coordinar y dar apoyo a la Policía Nacional del Perú en las acciones de seguridad
ciudadana en la jurisdicción.
74
7. Coordinar con los diversos sectores e instituciones el cumplimiento de los

acuerdos del Comité de Seguridad Ciudadana.
8. Velar y supervisar la ejecución de la capacitación y preparación de los serenos de
la provincia de Lima.
9. Vigilar y comunicar a las unidades de organización competentes sobre riesgos en
las condiciones de vida de la población, iluminación, limpieza y ornato público
como medida de prevención en materia de seguridad ciudadana.
10. Supervisar el cumplimiento de las normas de seguridad ciudadana en los eventos
de carácter público.
11. Atender y canalizar las denuncias de la población en materia de seguridad
ciudadana, que por su naturaleza requieran atención municipal, coordinando con
las gerencias municipales u otras Instituciones pertinentes, de corresponder.
12. Ejecutar actividades que consoliden y fortalezcan la participación de la población
en acciones de seguridad ciudadana.
13. Prestar apoyo a las unidades de organización de la Municipalidad Metropolitana
de Lima cuando lo soliciten para la ejecución de acciones de su competencia.
indicadores y la ejecución de actividades y presupuesto de la Gerencia Seguridad
Ciudadana, conforme a su ámbito de competencia.
a sus competencias.
Metropolitano.
7.6.1. SUBGERENCIA DE OPERACIONES DE SEGURIDAD

(Proceso Misional)
Artículo 114.- La Subgerencia de Operaciones de Seguridad, es responsable de velar

por la seguridad de los ciudadanos en los espacios de uso público a través del servicio
de Serenazgo en coordinación con la Policía Nacional del Perú, la sociedad civil
organizada y otros actores claves.
Está a cargo del Subgerente de Operaciones de Seguridad, quien depende del Gerente
de Seguridad Ciudadana.
Artículo 115.- Son funciones de la Subgerencia de Operaciones de Seguridad, las

siguientes:
1. Dirigir, Coordinar, supervisar y monitorear la implementación en el Cercado de
Lima, del Sistema de Seguridad Ciudadana y del Serenazgo Metropolitano de
75
Lima.
2. Ejecutar acciones de prevención, garantizar el orden público y la seguridad
ciudadana en el Cercado de Lima, de manera coordinada y articulada con la
Policía Nacional del Perú.
3. Prestar auxilio y protección, propiciando la tranquilidad, orden, seguridad y
convivencia pacífica de la comunidad.
4. Orientar al ciudadano cuando requiera algún tipo de información.
5. Vigilar la preservación de la calidad de vida, limpieza y ornato público.
6. Disponer la supervisión del cumplimiento de las normas de seguridad ciudadana
en los eventos de carácter público donde se lleven a cabo eventos de interés y
beneficio para la comunidad.
7. Atender y canalizar las denuncias de la población en materia de seguridad
ciudadana que por su naturaleza requieran atención municipal, coordinando con
las gerencias municipales u otras Instituciones pertinentes.
8. Ejecutar planes y programas que consoliden y fortalezcan la participación de la
población en acciones de Seguridad Ciudadana.
9. Colaborar y prestar apoyo a los órganos de la Municipalidad Metropolitana de Lima
cuando lo soliciten.
10. Coordinar con las Municipalidades Distritales, las acciones de seguridad
ciudadana y Serenazgo, así como con entidades públicas.
11. Capacitar y preparar a los miembros de seguridad ciudadana a su cargo para el
cumplimiento de sus funciones.
Operaciones de Seguridad, conforme a su ámbito de competencia.
a sus competencias.
16. Cumplir con las demás funciones que le asigne el Gerente de Seguridad
Ciudadana.
7.7. GERENCIA DE SERVICIOS A LA CIUDAD Y GESTIÓN AMBIENTAL

(Proceso Misional)
Artículo 116.- La Gerencia de Servicios a la Ciudad y Gestión Ambiental es la unidad

orgánica de línea responsable de la supervisión del servicio de limpieza pública, y de la
ejecución de la misma en lo que corresponda, el mantenimiento de la infraestructura y
mobiliario urbano, el alumbrado ornamental e iluminación artística y el ornato del
Cercado de Lima.
76
Es responsable de proponer la política, la agenda, los planes ambientales; de la

educación y de la participación ciudadana en la gestión ambiental, emite opinión
ambiental; asimismo, es la unidad orgánica ejecutiva, supervisora y fiscalizadora del
Sistema Metropolitano de Gestión Ambiental.
Artículo 117.- Son funciones de la Gerencia de Servicios a la Ciudad y Gestión

Ambiental, las siguientes:
1. Proponer e implementar medidas para la adecuada supervisión operativa de los
servicios de limpieza pública, recolección, transporte y disposición final de
residuos sólidos, escombros y desmonte de obras menores, barrido de calles y
plazas, limpieza de letrinas, retiro de afiches, banderolas y propaganda no
autorizada, así como el pintado de fachadas en el Centro Histórico y el borrado de
grafitis, cuando corresponda, asimismo, la supervisión de la adecuada operación
de los servicios higiénicos de propiedad de la Municipalidad Metropolitana de
Lima.
2. Formular, proponer, dirigir y supervisar las políticas, planes, programas, proyectos
e instrumentos de gestión para el adecuado funcionamiento del Sistema
Metropolitano de Gestión Ambiental, Cambio Climático, Recursos Naturales y
Diversidad Biológica.
3. Evaluar la prestación de apoyo a las municipalidades distritales de la provincia de
Lima en la recolección y disposición final de residuos sólidos, cuando se haya
declarado en emergencia sanitaria, siempre y cuando se cuente con los recursos
presupuestales necesarios.
4. Regular, evaluar, supervisar y fiscalizar los aspectos técnicos y administrativos de
la gestión ambiental.
5. Supervisar la habilitación, rehabilitación y mantenimiento de las áreas verdes,
acciones de arborización en el Cercado de Lima, inventario y Plan Metropolitano
de áreas verdes, autorizar la intervención de especies de porte arbóreo, así como
el mantenimiento y recuperación del mobiliario urbano, ornamental del centro
histórico, así como los juegos recreativos infantiles ubicados en los parques del
Cercado de Lima.
6. Formular, implementar y supervisar estrategias en materia de educación, cultura
e información ambiental y la aplicación de medidas de prevención, control y
mitigación de los impactos ambientales negativos en coordinación con las
autoridades sectoriales y las Municipalidades Distritales.
7. Supervisar la aplicación de medidas de prevención, control y mitigación de los
impactos ambientales negativos en coordinación con las autoridades sectoriales y
las Municipalidades Distritales; incluyendo la gestión ambiental integral de las
playas del litoral por parte de las Municipalidades Distritales de la provincia de
Lima.
8. Proponer a la Alcaldía Metropolitana a los integrantes que conformarán la
Comisión Ambiental Metropolitana (CAM), ejercer la función de Secretaría Técnica
y designar a los integrantes de los Grupos Técnicos Metropolitanos en materia
ambiental.
9. Proponer e implementar las políticas y estrategias de evaluación y supervisión de
las normas en materia ambiental en coordinación con la Gerencia de Desarrollo
Económico y Fiscalización.
77
10. Emitir opinión técnica ambiental para los proyectos de inversión pública o privada,
según competencia correspondiente; asimismo para los casos de compatibilidad
de uso de suelo respecto a propuestas de infraestructura de residuos sólidos.
cargo.
12. Supervisar y asegurar las operaciones del Sistema Metropolitano de Información
Ambiental (SMIA), asegurando el acceso a la Información actualizada ambiental
disponible.
13. Normar y supervisar autorización para el manejo y la prestación de los servicios
de residuos sólidos en su jurisdicción, así como las autorizaciones de los
operadores de transporte de residuos sólidos, conforme a las normas sobre la
materia; asimismo desarrollar y promover programas de segregación en la fuente
y de recolección selectiva de los residuos sólidos.
14. Promover la recuperación de las áreas degradadas por residuos sólidos
municipales (botaderos), informando a las Municipalidades Distritales respectivas
la identificación de los mismos.
15. Evaluar técnicamente las solicitudes de cambio de zonificación en los casos que
involucren propuestas de proyección y acciones de mitigación ambiental, en el
marco de la normativa ambiental aplicable.
16. Elaborar el Informe Anual de la Gestión Ambiental de la Municipalidad
Metropolitana de Lima. Implementar el Sistema de Denuncias Ambientales,
ejecutando las acciones de control necesarias de acuerdo a la normatividad
vigente.
Servicios a la Ciudad y Gestión Ambiental, conforme a su ámbito de competencia.
a sus competencias.
21. Cumplir con las demás funciones que le asigne el Gerente Municipal.
Artículo 118.- La Gerencia de Servicios a la Ciudad y Gestión Ambiental está

conformada por las unidades orgánicas siguientes:
• Subgerencia de Gestión Ambiental
• Subgerencia de Servicios a la Ciudad
78
7.7.1. SUBGERENCIA DE GESTIÓN AMBIENTAL

(Proceso Misional)
Artículo 119.- La Subgerencia de Gestión Ambiental es la unidad orgánica responsable

de conducir los procesos de evaluación de impacto ambiental y de evaluación ambiental
estratégica bajo su competencia, así como la evaluación y supervisión ambiental a cargo
Está a cargo de un Subgerente, quien depende del Gerente de Servicios a la Ciudad y
Gestión Ambiental.
Artículo 120.- Son funciones de la Subgerencia de Gestión Ambiental las siguientes:

1. Evaluar y vigilar la gestión ambiental integral de las playas del litoral de la provincia
de Lima. Asimismo, trabajar de manera conjunta con las instituciones y unidades
de organización de la Municipalidad Metropolitana de Lima competentes, respecto
a la conservación de las cuencas Lurín, Chillón y Rímac dentro de la jurisdicción
de la provincia de Lima.
2. Emitir opinión técnica ambiental a iniciativas privadas, estudios u otras iniciativas
propuestas alcanzadas por las unidades de organización de la Municipalidad
3. Implementar y gestionar el Sistema de Denuncias Ambientales, ejecutando las
acciones de control necesarias, en coordinación con las unidades de organización
competentes.
4. Emitir opinión técnico ambiental en materia de residuos sólidos, uso de terrenos y
zonificación, entre otros, en el marco de sus competencias.
5. Normar y supervisar el manejo y la prestación de los servicios de residuos sólidos
en su jurisdicción, así como otorgar autorización a los operadores de su transporte.
6. Autorizar la tala, poda severa o traslado de las especies de porte arbóreo y
supervisar la compensación según corresponda, en el ámbito de la competencia
7. Conducir las acciones de implementación de los planes de saneamiento
atmosférico en la provincia de Lima, en coordinación con las unidades de
organización competentes de la Municipalidad Metropolitana de Lima y las
entidades del Sector Público que correspondan.
8. Supervisar y realizar labores de control respecto de emisiones gaseosas, ruidos y
demás elementos contaminantes de la atmósfera y el ambiente provenientes de
fuentes fijas y móviles, en coordinación con las unidades de organización
correspondientes en el ámbito del Cercado de Lima.
9. Evaluar y emitir opinión técnica respecto de los Planes de Manejo de las Áreas
Verdes de los distritos de la provincia de Lima, y absolver sus consultas
relacionados con la elaboración de sus Planes de Acción Ambientales, recabando
un ejemplar de los mismos una vez que se encuentren aprobados, y formular de
manera conjunta con los distritos el Plan Metropolitano de Áreas Verdes
10. Generar información periódica en materia de calidad ambiental, recursos naturales
y cambio climático que alimente el Sistema Metropolitano de Información
Ambiental (SMIA).
79
11. Proponer, desarrollar y monitorear la adopción de medidas de prevención, control

y mitigación de impactos ambientales negativos; así como el desarrollo de las
actividades de educación ambiental.
12. Supervisar a las municipalidades distritales en la gestión y manejo de los residuos
sólidos, incluyendo a los residuos de la construcción y demolición de obras
menores, asimismo Identificar la generación de áreas degradadas por residuos
sólidos municipales (botaderos), y promover su recuperación requiriendo a las
municipalidades distritales realizar las acciones pertinentes.
13. Evaluar y emitir opinión técnica respecto de los estudios ambientales en el marco
del Sistema de Evaluación del Impacto Ambiental (SEIA) y proyectos de
instrumentos de Gestión Ambiental complementarios al SEIA para proyectos de
inversión pública y privada de recuperación o reconversión, y la emisión de la
certificación ambiental.
14. Desarrollar y operar el Sistema Metropolitano de Información Ambiental (SMIA),
asegurando el acceso a la información ambiental disponible, en coordinación con
las unidades de organización pertinentes.
15. Elaborar y proponer a la Gerencia de Servicios a la Ciudad y Gestión Ambiental el
Informe Anual de la Gestión Ambiental de la Municipalidad Metropolitana de Lima.
16. Promover la investigación en materia ambiental, con la participación de las
universidades, instituciones de investigación, entidades especializadas y
ciudadanía, así como supervisar los mecanismos de acceso a la información.
17. Diseñar, formular y promover iniciativas y proyectos que apoyen la gestión
integrada de los recursos hídricos en las Cuencas Lurín, Chillón y Rímac y de las
zonas marino costeras de la provincia de Lima, así como sobre el uso de las aguas
residuales tratadas para el riego de las áreas verdes y canales de regadío en la
provincia de Lima.
18. Proponer, diseñar y promover planes e iniciativas que impulsen la conservación y
preservación de ecosistemas y su diversidad biológica en la provincia de Lima, la
mitigación, adaptación al cambio climático, diversidad biológica y afines; así como
iniciativas en materia de ecoeficiencia pública y privada.
19. Coordinar la conformación y funcionamiento de la Comisión Ambiental
Metropolitana (CAM) y los Grupos Técnicos de Trabajo a nivel de la provincia de
Lima.
20. Desarrollar la supervisión y evaluación ambiental en cuanto a los ecosistemas
frágiles de Lima y sus recursos naturales, cuando sea necesario, en coordinación
con las entidades competentes.
21. Monitorear, evaluar y realizar acciones correspondientes al control de la
contaminación ambiental provocada por parque automotor, en coordinación con
las unidades de organización e instituciones correspondientes en el ámbito de
Cercado de Lima y vías metropolitanas.
cargo.
a sus competencias.
80
27. Cumplir con las demás funciones que le asigne el Gerente de Servicios a la Ciudad
y Gestión Ambiental.
7.7.2. SUBGERENCIA DE SERVICIOS A LA CIUDAD

(Proceso Misional)
Artículo 121.- La Subgerencia de Servicios a la Ciudad es la unidad orgánica

responsable de asegurar la adecuada prestación del servicio de limpieza pública.
Asimismo, se ocupa del mantenimiento de las áreas verdes, el alumbrado ornamental,
la iluminación artística y piletas, además del mantenimiento de infraestructura urbana,
mobiliario urbano, en el Cercado de Lima y en las vías metropolitanas, en lo que
corresponda.
Está a cargo de un Subgerente, quien depende del Gerente de Servicios a la Ciudad y
Gestión Ambiental.
Artículo 122.- Son funciones de la Subgerencia de Servicios a la Ciudad las siguientes:

1. Desarrollar progresivamente programas de segregación en la fuente y de
recolección selectiva de los residuos sólidos en su jurisdicción, asegurando su
reaprovechamiento y su disposición final diferenciada, en condiciones
técnicamente adecuadas.
2. Planificar y efectuar el mantenimiento del mobiliario público urbano del Cercado
de Lima, incluyendo el de los juegos recreativos infantiles ubicados en los parques
del Cercado de Lima.
3. Planificar y efectuar el mantenimiento de herramientas, equipos y otros para la
prestación del servicio de limpieza pública, siempre que el servicio sea prestado
directamente por la Municipalidad Metropolitana de Lima; de lo contrario
supervisar su operatividad.
4. Planificar, efectuar o supervisar la prestación del servicio de recolección, barrido
de calles, transporte y disposición final de residuos sólidos, escombros y
desmonte de obras menores en el Cercado de Lima.
5. Brindar apoyo a las municipalidades distritales de la provincia de Lima, cuando su
sistema de recolección de residuos sólidos haya sido declarado en emergencia
sanitaria o ambiental.
6. Planificar, efectuar y supervisar la ejecución del mantenimiento, reparación y
reposición del mobiliario urbano ubicado en espacios públicos del Cercado de
Lima, así como rehabilitar y mantener su infraestructura urbana.
7. Planificar, efectuar y supervisar la ejecución de las labores de mantenimiento,
conservación, explotación y otras en los módulos de servicios higiénicos y baños
públicos en el Cercado de Lima.
81
8. Planificar, efectuar y supervisar la ejecución de la habilitación, rehabilitación y

mantenimiento de las áreas verdes y acciones de arborización en el Cercado de
Lima.
9. Elaborar y actualizar el inventario de áreas verdes y arbolado urbano del Cercado
de Lima.
10. Efectuar el retiro de afiches, banderolas y propaganda no autorizada, así como el
borrado de grafitis y gestión de maquinarias hallados en espacios públicos del
Cercado de Lima.
12. Formular, proponer e implementar ordenanzas, acuerdos, decretos,
resoluciones, directivas, instructivos, contratos, convenios y otras normas
de aplicación institucional metropolitana, propendiendo a la mejora de los
procesos, de acuerdo a sus competencias.
15. Cumplir con las demás funciones que le asigne el Gerente de Servicios a la Ciudad
y Gestión Ambiental.
7.8. GERENCIA DE PROMOCIÓN DE LA INVERSIÓN PRIVADA

(Proceso Misional)
Artículo 123.- La Gerencia de Promoción de la Inversión Privada es el órgano de línea

responsable de promover la inversión privada en activos, empresas, proyectos,
servicios, obras públicas de infraestructura y servicio público de la Municipalidad
Metropolitana de Lima, de carácter local o regional.
Artículo 124.- Son funciones de la Gerencia de Promoción de la Inversión Privada:

1. Conducir, dirigir, ejecutar, evaluar, monitorear y concluir las actividades de
promoción de la participación de la inversión privada, en activos, empresas,
proyectos, servicios, obras públicas de infraestructura o servicio público de la
Corporación Municipal.
2. Gestionar y representar a la Municipalidad Metropolitana de Lima en los
respectivos contratos de participación de la inversión privada.
3. Regular los procedimientos para la contratación de los servicios necesarios para
la liberación de interferencias y las adquisiciones de predios o expropiaciones de
predios.
82
4. Presidir el Comité de Administración del Fondo Municipal de Promoción de la

Inversión Privada-FOMPRI, de la Municipalidad Metropolitana de Lima, y
administrar otros fondos de similar naturaleza que se le asignen.
5. Designar, conducir, supervisar y dar soporte a los Comités Especiales de
Promoción de la Inversión Privada respecto a sus actividades y a la elaboración
del compendio o documento análogo respecto a la información producida o
recibida durante el desarrollo de sus actividades, a su vez proponer y ejecutar un
plan de difusión de la información promocional de cada proyecto.
6. Solicitar ante la entidad competente, el valor de tasación de bienes inmuebles para
la adquisición y/o expropiación de predios en el marco de proyectos bajo el ámbito
de la Gerencia.
7. Proponer a la Alta Dirección de la Municipalidad Metropolitana de Lima, convenios
interinstitucionales que busquen optimizar el cumplimiento de objetivos y metas
institucionales, en el marco de la Promoción de la Inversión Privada.
8. Resolver en segunda instancia los medios de impugnación previstos en las
respectivas bases de los procedimientos vinculados a la aplicación de las
modalidades de participación de la inversión privada del Sistema Nacional de
Promoción de la Inversión Privada.
9. Promover y realizar actividades de promoción y sensibilización de proyectos bajo
las modalidades de inversión privada dentro del Sistema Nacional de Promoción
de la Inversión Privada y coadyuvar en el trámite de los proyectos de inversión
pública con participación privada a través del mecanismo de obras por impuesto.
10. Aprobar el Libro Blanco de los proyectos vinculados a los procesos de promoción
de la inversión privada del Sistema Nacional de Promoción de la Inversión Privada
y mantener su custodia en el archivo de la Gerencia.
11. Representar a la Municipalidad Metropolitana de Lima en los convenios
aprobados, contratos, actos jurídicos y ante personas u organismos del sector
público o privado, en el marco de las competencias de la GPIP.
12. Proponer modificaciones a los Contratos de Participación de la Inversión Privada,
respetando la naturaleza del mismo, las condiciones económicas y técnicas
contractualmente convenidas, así como el equilibrio financiero de las prestaciones
a cargo de las partes.
13. Expedir Resoluciones Gerenciales en materia de su competencia o en aquella que
le haya sido delegada.
14. Requerir a las demás dependencias de las MML información, opinión y/o la
realización de acciones que en el marco de sus competencias permitirán una
adecuada gestión de los contratos con participación privada firmados por la MML.
Promoción de la Inversión Privada, conforme a su ámbito de competencia.
a sus competencias.
83
Metropolitano.
Artículo 125.- La Gerencia de Promoción de la Inversión Privada está conformada por

las unidades orgánicas siguientes:
• Subgerencia de Promoción de Participación de la Inversión Privada
• Subgerencia de Gestión de Contratos con Participación Privada
7.8.1. SUBGERENCIA DE PROMOCIÓN DE PARTICIPACIÓN DE LA INVERSIÓN

PRIVADA
(Proceso Misional)
Artículo 126.- La Subgerencia de Promoción de Participación de la Inversión Privada

es la unidad orgánica encargada de estructurar los proyectos de inversión y los
procedimientos vinculados a la aplicación de las modalidades de Participación de la
Inversión Privada.
Está a cargo de un Subgerente, quien depende del Gerente de Promoción de la
Inversión Privada.
Artículo 127.- Son funciones de la Subgerencia de Promoción de Participación de la

Inversión Privada:
1. Proponer e implementar actividades de promoción y sensibilización sobre los
mecanismos de promoción con participación del sector privado.
2. Programar, dirigir, ejecutar y controlar las actividades de los proyectos en las fases
de planeamiento y programación, formulación, estructuración y transacción,
vinculados a la aplicación de las modalidades de participación de la inversión
privada.
3. Coordinar con las entidades públicas u órganos competentes, la emisión de las
opiniones o aprobaciones correspondientes respecto a los proyectos vinculados a
las diferentes fases de las actividades de promoción de la inversión privada.
4. Supervisar el cumplimiento de los servicios de la Banca de Inversión y de las
asesorías especializadas contratadas para los procedimientos vinculados a la
aplicación de las modalidades de participación de la inversión privada y en los
procedimientos de evaluación de iniciativas privadas.
5. Diseñar, proponer y ejecutar en coordinación con los Comités Especiales de
Promoción de la Inversión Privada, las asesorías, consultorías u oros de carácter
especializado, así como el plan de difusión de la información promocional de cada
proyecto.
6. Brindar apoyo técnico a los Comités Especiales de Promoción de la Inversión
Privada para la mejor conducción de los procedimientos a su cargo.
7. Elaborar el Libro Blanco de los proyectos vinculados a los procesos de promoción
de la inversión privada que le sean asignados, hasta su aprobación.
84
8. Verificar y reportar que los Comités Especiales de Promoción de la Inversión

Privada elaboren el compendio o documento análogo que corresponda, respecto
a la información producida o recibida durante el desarrollo de sus actividades.
9. Solicitar al Supervisor opinión respecto de los proyectos de Contratos de
Participación de la Inversión Privada en los casos que sean pertinentes.
10. Brindar soporte al trámite de los proyectos de inversión pública con participación
privada a través del mecanismo de obras por impuestos.
a sus competencias.
15. Cumplir con las demás funciones que le asigne el Gerente de Promoción de la
Inversión Privada.
7.8.2. SUBGERENCIA DE GESTIÓN DE CONTRATOS CON PARTICIPACIÓN

PRIVADA
(Proceso Misional)
Artículo 128.- La Subgerencia de Gestión de Contratos con Participación Privada es la

unidad orgánica encargada de cumplir las obligaciones y ejercer los derechos y demás
facultades que corresponda a la Municipalidad Metropolitana de Lima en su calidad de
parte otorgante de los Contratos de Participación de la Inversión Privada.
Está a cargo de un Subgerente, quien depende del Gerente de Promoción de la
Inversión Privada.
Artículo 129.- Son funciones de la Subgerencia de Gestión de Contratos con

Participación Privada:
1. Programar, dirigir, ejecutar y controlar las actividades relacionadas con la gestión,
cumplimiento de obligaciones y el ejercicio de los derechos y facultades que
correspondan a la Municipalidad Metropolitana de Lima, incluyendo sus órganos
desconcentrados especiales, programas y proyectos especiales y empresas, en
calidad de parte otorgante de los Contratos de Participación de la Inversión
Privada.
2. Efectuar la gestión de los Contratos de Participación de la Inversión Privada
suscritos por la Municipalidad Metropolitana de Lima, sus órganos
desconcentrados especiales, programas y proyectos especiales y empresas.
3. Velar y verificar el cumplimiento de las obligaciones contractuales asumidas por
la Municipalidad Metropolitana de Lima, en su calidad de concedente de los
85
Contratos de Participación de la Inversión Privada, incluyendo sus órganos

desconcentrados especiales, programas o proyectos especiales y empresas, en
la medida que estas tengan alguna participación en el contrato comunicando ello
a la Gerencia de Promoción de la Inversión Privada.
4. Ejercer los derechos y facultades que correspondan a la Municipalidad
Metropolitana de Lima, incluyendo sus órganos desconcentrados especiales,
programas o proyectos especiales y empresas, en calidad de parte otorgante de
los Contratos de Participación de la Inversión Privada.
5. Monitorear la implementación de los proyectos a desarrollar mediante los
Contratos de Participación de la Inversión Privada, en coordinación con las
instituciones y dependencias competentes.
6. Representar a la Municipalidad Metropolitana de Lima incluyendo sus órganos
desconcentrados especiales, programas o proyectos especiales y empresas, en
la etapa de trato directo o procedimientos similares, para la solución de
controversias derivadas de los Contratos de Participación de la Inversión Privada.
7. Coadyuvar en la defensa de los intereses de la Municipalidad Metropolitana de
Lima, incluyendo sus órganos desconcentrados especiales, programas o
proyectos especiales y empresas, en los procesos arbitrales o judiciales derivados
de los Contratos de Participación de la Inversión Privada.
8. Coordinar con el Supervisor de los respectivos Contratos de Participación de la
Inversión Privada, de acuerdo a lo establecido en los mismos, velando por su
correcta ejecución, pudiendo solicitarle información que considere pertinente para
tal fin.
9. Solicitar el inicio del proceso de evaluación conjunta; así como emitir opinión y
solicitar opinión al Supervisor y demás entidades públicas competentes respecto
de los proyectos de modificación de los Contratos de Participación de la Inversión
Privada.
10. Gestionar todo lo concerniente a los Contratos de Participación de la Inversión
Privada, en cuanto a su cumplimiento, ejecución de las garantías, aplicación de
las penalidades y el Registro Interno.
a sus competencias.
15. Cumplir con las demás funciones que le asigne el Gerente de Promoción de la
Inversión Privada.
86
7.9. GERENCIA DE CULTURA

(Proceso Misional)
Artículo 130.- La Gerencia de Cultura es el órgano de línea responsable de formular,

dirigir, administrar, promover, ejecutar y evaluar las actividades en materia de cultura,
así como expresiones culturales y artísticas de la Municipalidad Metropolitana de Lima.
Artículo 131.- Son funciones de la Gerencia de Cultura las funciones siguientes:

1. Formular, dirigir, ejecutar, supervisar y evaluar las actividades que promuevan,
fortalezcan y difundan la cultura.
2. Suscribir contratos vinculados a los servicios no exclusivos que administra.
3. Proteger, conservar y difundir, el patrimonio cultural existente en la provincia de
Lima, así como promover la declaración de los bienes culturales no reconocidos
que se encuentren en su ámbito de competencia.
4. Formular, dirigir, ejecutar, supervisar y evaluar los proyectos de investigación
arqueológica para la activación y uso social de sitios arqueológicos en la provincia
de Lima, en coordinación con los organismos competentes.
5. Administrar los museos municipales, la Biblioteca Municipal y el Archivo Histórico
Municipal, la Pinacoteca Municipal Ignacio Merino y las galerías municipales, así
como otros que le puedan ser asignados.
6. Administrar, producir, coproducir, autorizar, formular, dirigir, supervisar y evaluar
eventos culturales, espectáculos conmemorativos vinculados a la tradición,
historia y valores de la ciudad de Lima, así como cooperar con iniciativas de igual
significación promovidas por las municipalidades distritales e intercambios
culturales nacionales e internacionales en los Teatros Municipales y ambientes
conexos.
cargo.
indicadores y la ejecución de actividades y presupuesto de la Gerencia de Cultura,
a sus competencias.
12. Cumplir con las demás funciones que le asigne el Gerente Municipal Metropolitano
Artículo 132.- La Gerencia de Cultura está conformada por la unidad orgánica siguiente:
87
• Subgerencia de Patrimonio Cultural, Artes Escénicas, Museos y Bibliotecas
7.9.1. SUBGERENCIA DE PATRIMONIO CULTURAL, ARTES ESCÉNICAS,

MUSEOS Y BIBLIOTECAS
(Proceso Misional)
Artículo 133.- La Subgerencia de Patrimonio Cultural, Artes Escénicas, Museos y

Bibliotecas es la unidad orgánica responsable de desarrollar actividades de protección,
defensa, conservación y difusión del patrimonio cultural, de la administración de
infraestructura cultural, de desarrollar las actividades de promoción, difusión y
reconocimiento de las manifestaciones artísticas y culturales en la provincia de Lima, y
de fomentar la identidad nacional, el reconocimiento de la diversidad cultural, así como
de las artes escénicas y el desarrollo de las industrias culturales en la provincia de Lima.
Está a cargo de un Subgerente, quien depende del Gerente de Cultura.
Artículo 134.- Son funciones de la Subgerencia de Patrimonio Cultural, Artes

Escénicas, Museos y Bibliotecas las siguientes:
1. Supervisar, proteger, conservar y difundir, el patrimonio cultural existente en la
provincia de Lima así como promover la declaración de los bienes culturales no
reconocidos que se encuentren en su ámbito de competencia, en coordinación
con las Municipalidades Distritales, el Ministerio de Cultura y los organismos
competentes.
2. Formular, dirigir, supervisar y evaluar actividades que promuevan, fortalezcan y
difundan la catalogación, documentación, protección, conservación, investigación
y difusión de los bienes integrantes del patrimonio cultural material e inmaterial de
la provincia de Lima, en coordinación con las organizaciones culturales privadas y
Municipalidades Distritales.
3. Formular, dirigir, supervisar y evaluar proyectos de investigación arqueológica
para la activación y uso social de sitios arqueológicos en la provincia de Lima, en
coordinación con los organismos competentes.
4. Administrar los Museos Municipales, la Biblioteca y el Archivo Histórico Municipal,
la Pinacoteca Municipal Ignacio Merino y las galerías municipales con la finalidad
de preservar, documentar, investigar, restaurar, exhibir y difundir las colecciones
y patrimonio cultural que albergan.
5. Formular, dirigir, supervisar y evaluar actividades y proyectos que promuevan,
fortalezcan y difundan las culturas de la ciudad, las iniciativas culturales de la
comunidad, las manifestaciones culturales, las instituciones artísticas y culturales
de la ciudad, en coordinación con las Municipalidades Distritales y los organismos
competentes.
6. Formular, dirigir, supervisar y evaluar eventos culturales conmemorativos
vinculados a la tradición, historia y valores de la ciudad de Lima y actividades de
promoción e intercambio cultural nacional e internacional, así como cooperar con
iniciativas de igual significación promovidas por las Municipalidades Distritales y
organismos competentes
7. Formular, dirigir, supervisar y evaluar actividades que fortalezcan la cultura viva
comunitaria en la ciudad, promoviendo la recuperación de los espacios públicos
88
como lugares de desarrollo social y cultural, en coordinación con los organismos

competentes.
8. Formular, dirigir y supervisar actividades que promuevan, fortalezcan y difundan
el teatro, la danza, la música, el cine, las artes visuales y todo tipo de arte escénica,
en la provincia de Lima, en coordinación con los organismos competentes.
9. Organizar, conducir y supervisar las actividades y estrategias para el desarrollo
de las industrias culturales y elencos municipales, en la provincia de Lima, en
coordinación con los organismos competentes.
10. Administrar, producir, coproducir y autorizar espectáculos, eventos y otras
actividades en los Teatros Municipales y ambientes conexos, fomentando la
participación de la comunidad y/o promoviendo la captación de recursos para el
financiamiento de actividades culturales.
11. Elaborar y proponer planes y políticas municipales para el desarrollo y fomento de
las artes escénicas e industrias culturales en la provincia de Lima.
cargo.
a sus competencias.
17. Cumplir con las demás funciones que le asigne el Gerente de Cultura.
7.10. GERENCIA DE DESARROLLO HUMANO

(Proceso Misional)
Artículo 135.- La Gerencia de Desarrollo Humano es el órgano de línea responsable

de las actividades de bienestar y promoción social e inclusión de la población más
vulnerable o en riesgo social, desarrolla actividades para el cuidado de la salud pública
y la dotación de agua de emergencia, lidera los programas alimentarios, promueve la
participación de la ciudadanía y el voluntariado, finalmente, gestiona actividades en
materia de educación y deporte.
Artículo 136.- Son funciones de la Gerencia de Desarrollo Humano las siguientes:

1. Supervisar, gestionar y evaluar la implementación de las políticas en materia de
desarrollo social, programas sociales, bienestar social, promoción del derecho a
89
la identidad y seguridad alimentaria para la población e igualdad de oportunidades,

tanto las de su competencia, como aquellas transferidas a gobiernos distritales.
2. Coordinar el diseño y el seguimiento del Programa Regional de Población en el
marco de su competencia.
3. Dirigir y controlar los planes, programas alimentarios, proyectos, servicios y
actividades de protección, atención y promoción a la población más vulnerable,
así como la toma de acciones en situaciones de emergencia que afecten a dicha
población y promover su acceso a servicios básicos.
4. Regular y administrar, de acuerdo a sus posibilidades, cunas y guarderías
infantiles, a cargo de la Municipalidad Metropolitana de Lima.
5. Supervisar el desarrollo de actividades que aborden y trabajen los temas
prioritarios de salud pública de la provincia de Lima.
6. Supervisar actividades en materia de tenencia de animales domésticos y su
respectiva autorización, en coordinación con las instancias competentes.
7. Supervisar y velar por el cumplimiento e implementación de mecanismos que
promuevan y apoyen la participación vecinal en acciones en beneficio de la
comunidad.
8. Coordinar, apoyar y supervisar, en el marco de su competencia, las acciones
vinculadas a procesos participativos, tales como el desarrollo del Presupuesto
Participativo, Audiencias Públicas, Plan de Desarrollo Concertado, entre otros, a
nivel Cercado de Lima y provincia de Lima.
9. Supervisar y apoyar en las coordinaciones para la obtención de recursos técnicos
calificados en planeamiento y ejecución de obras sociales, así como en el apoyo,
formalización e implementación de agentes comunitarios para el desarrollo de ollas
comunes en la provincia de Lima.
Desarrollo Humano, conforme a su ámbito de competencia.
cargo.
a sus competencias.
Metropolitano.
Artículo 137.- La Gerencia de Desarrollo Humano está conformada por las unidades
orgánicas siguientes:
• Subgerencia de Bienestar y Promoción Social e Inclusión
• Subgerencia de Salud Pública y Agua de Emergencia
• Subgerencia de Programas Alimentarios y Hambre Cero
90
• Subgerencia de la Juventud, Mujer y Familia

• Subgerencia de Participación Vecinal y Voluntariado
• Subgerencia de Educación, Deportes y Recreación
7.10.1. SUBGERENCIA DE BIENESTAR Y PROMOCIÓN SOCIAL E INCLUSIÓN

(Proceso Misional)
Artículo 138.- La Subgerencia de Bienestar y Promoción Social e Inclusión es la unidad

orgánica responsable de generar condiciones para la inclusión plena de todas las
personas, preferentemente de las personas con discapacidad, asimismo, de brindar la
atención, asistencia integral y promoción social de los niños, niñas, adolescentes,
personas adultas y población en situación de vulnerabilidad, pobreza y pobreza extrema.
Del mismo modo, es responsable de velar por el acceso de los ciudadanos en situación
de vulnerabilidad a los espacios públicos y sus servicios en la provincia de Lima.
Está a cargo de un Subgerente, quien depende del Gerente de Desarrollo Humano.
Artículo 139.- Son funciones de la Subgerencia de Bienestar y Promoción Social e

Inclusión las siguientes:
1. Promover y coordinar la implementación del enfoque de derechos humanos en
materia de promoción, protección, prevención, rehabilitación, empleabilidad y
accesibilidad de las personas con discapacidad en los planes, programas,
proyectos y acciones bajo responsabilidad de la Municipalidad Metropolitana de
Lima.
2. Proponer e implementar las herramientas de promoción y bienestar social en
beneficio de los niños, niñas, adolescentes y población vulnerable, en situación de
pobreza y pobreza extrema.
3. Programar, dirigir, normar, coordinar y ejecutar servicios de cuidado diurno infantil
y de centros de atención residencial, brindando atención integral especializada al
niño, niña y adolescente.
4. Formular, dirigir, ejecutar y controlar las acciones de la Defensoría Municipal del
Niño y del Adolescente (DEMUNA).
5. Programar, dirigir, coordinar y ejecutar los programas, proyectos y acciones
destinadas a promover el desarrollo integral de la persona y la familia, así como
el fortalecimiento de sus capacidades, con especial énfasis en la población
vulnerable o en situación de pobreza y pobreza extrema.
6. Formular, dirigir, ejecutar y controlar las acciones de la Defensoría del Adulto
Mayor (DAM)
7. Regular e implementar las acciones del Centro Integral de Atención al Adulto
Mayor, así como establecer canales de concertación entre las organizaciones
competentes, adecuando las normas nacionales a la realidad de la jurisdicción
municipal.
8. Regular y administrar cunas y guarderías infantiles, a cargo de la Municipalidad
91
9. Organizar la protección y participación de las personas adultas mayores en la

sociedad en su conjunto.
10. Programar, dirigir, coordinar y ejecutar actividades participativas que permitan el
desarrollo de capacidades y habilidades de las personas adultas mayores en
situación de pobreza.
11. Supervisar periódicamente y expedir autorizaciones y realizas la inscripción de los
Centros de Atención Residencial de Personas Adultas Mayores en coordinación
con las instancias competentes.
12. Promover, organizar y administrar establecimientos de protección para personas
en situación de riesgo y vulnerabilidad.
13. Formular, dirigir, ejecutar y controlar las acciones de la Unidad Local de
Empadronamiento.
14. Gestionar el soporte legal a las víctimas de accidentes de tránsito, así como la
coordinación de las actividades de prevención respecto a accidentes de tránsito,
en coordinación con la Gerencia de Movilidad Urbana.
Bienestar y Promoción Social e Inclusión, conforme a su ámbito de competencia.
a sus competencias.
19. Cumplir con las demás funciones que le asigne el Gerente de Desarrollo Humano.
7.10.2. SUBGERENCIA DE SALUD PÚBLICA Y AGUA DE EMERGENCIA

(Proceso Misional)
Artículo 140.- La Subgerencia de Salud Pública y Agua de Emergencia es la unidad

orgánica encargada de diseñar, proponer, implementar y supervisar las políticas,
planes, acciones e intervenciones bajo responsabilidad de la Municipalidad
Metropolitana de Lima en materia de promoción de la salud, prevención sanitaria,
vigilancia epidemiológica e inteligencia sanitaria, asimismo es responsable de la gestión
y dotación de agua a población vulnerable, en coordinación con las instancias
competentes.
Artículo 141.- Son funciones de la Subgerencia de Salud Pública y Agua de

Emergencia las siguientes:
92
1. Formular, proponer, implementar y ejecutar las actividades en materia de labores

de promoción de la salud, supervisión y control de alimentos y bebidas de
consumo humano, en materia de prevención sanitaria, vigilancia epidemiológica e
inteligencia sanitaria, vigilancia sanitaria del agua de consumo humano y
recreacional, con mayor incidencia en las zonas de mayor vulnerabilidad.
2. Organizar el desarrollo de iniciativas, programas y actividades de salud preventiva
prioritariamente en zonas de pobreza con la participación de la comunidad, bajo
responsabilidad de la Municipalidad Metropolitana de Lima, en coordinación con
los establecimientos del Ministerio de Salud, ESSALUD, entidades de salud del
Ejército y la Policía y otras instancias competentes.
3. Desarrollar alianzas estratégicas con instituciones educativas, empresas privadas
y organizaciones sociales, entre otras, para su participación en las estrategias de
promoción de la salud y de prevención de enfermedades.
4. Organizar, participar e impulsar la acción de comités multisectoriales que aborden
y trabajen los temas prioritarios de salud pública de la provincia de Lima.
5. Otorgar el certificado o carnet de salud a los ciudadanos que requieran contar con
dicho documento.
6. Formular, proponer y difundir las normas municipales que permitan el control
sanitario de establecimientos y actividades comerciales.
7. Vigilar en el ámbito sanitario la producción, comercialización, abastecimiento,
distribución y consumo de los medicamentos genéricos y comerciales en los
establecimientos farmacéuticos, no farmacéuticos y afines, en coordinación con
otros organismos competentes.
8. Diseñar, implementar y supervisar estrategias y actividades de prevención y
control de enfermedades zoonóticas y de aquellas transmitidas por vectores, en
coordinación con las instancias competentes.
9. Gestionar la dotación de agua potable a población vulnerable.
10. Formular, proponer, implementar y ejecutar las normas y actividades en materia
de tenencia de animales domésticos otorgando la respectiva autorización.
11. Programar, ejecutar y supervisar las actividades de vigilancia sanitaria de los
servicios de transporte y comercialización de alimentos agropecuarios primarios y
piensos del distrito.
12. Vigilar el cumplimiento de las normas de inocuidad agroalimentaria, en
coordinación con la Subgerencia de Fiscalización y Control, por parte de las
personas naturales y jurídicas proveedoras del transporte y comercio de alimentos
agropecuarios primarios, en el ámbito de su competencia.
13. Participar conjuntamente con la autoridad competente en la toma y envío de
muestras de alimentos agropecuarios primarios.
14. Desarrollar programas de capacitación y difusión para fortalecer los sistemas de
vigilancia y control del transporte y comercio local de alimentos agropecuarios
primarios y piensos.
15. Recopilar, mantener actualizada y difundir información sobre inocuidad
agroalimentaria en el portal institucional y, de ser posible, en algún otro medio de
difusión, enfatizando en los servicios de transporte y comercialización existentes.
16. Monitorear los servicios de transporte y comercio local de alimentos agropecuarios
primarios y piensos, coordinando con las autoridades competentes y asociaciones
de consumidores actividades de mejora.
93

Salud Pública y Agua de Emergencia, conforme a su ámbito de competencia.
cargo.
a sus competencias.
7.10.3. SUBGERENCIA DE PROGRAMAS ALIMENTARIOS Y HAMBRE CERO

(Proceso Misional)
Artículo 142.- La Subgerencia de Programas Alimentarios y Hambre Cero es la unidad

orgánica encargada de la gestión de Programas Alimentarios y Ollas Comunes en el
ámbito de su competencia; así como de la promoción de la participación de las
Organizaciones Sociales de Base en el marco de la seguridad alimentaria en la provincia
de Lima.
Artículo 143.- Son funciones de la Subgerencia de Programas Alimentarios y Hambre

Cero las siguientes:
1. Programar, dirigir, coordinar, ejecutar, supervisar, monitorear y evaluar las
actividades relacionadas con el Programa del Vaso de Leche, incluyendo las
relacionadas a la vigilancia nutricional en sus áreas de competencia.
2. Programar, dirigir, coordinar, ejecutar, supervisar, monitorear y evaluar las
actividades relacionadas con el programa de complementación alimentaria y ollas
comunes, incluyendo las relacionadas a la vigilancia nutricional en sus áreas de
competencia.
3. Dirigir, ejecutar y hacer cumplir las disposiciones emanadas por el Comité de
Administración del Programa del Vaso de Leche y el Comité de Gestión Local para
el Programa de Complementación Alimentaria, en coordinación con las instancias
competentes.
4. Dirigir, ejecutar y supervisar la distribución y uso de los alimentos destinados al
Programa del Vaso de Leche y al Programa de Complementación Alimentaria.
5. Verificar y supervisar la distribución y uso de los alimentos a Ollas Comunes.
6. Programar, dirigir, ejecutar y controlar acciones que promuevan el acceso a
alimentos y mejora de la calidad nutricional en la población beneficiaria de los
programas alimentarios.
94

Programas Alimentarios y Hambre Cero, conforme a su ámbito de competencia.
a sus competencias.
7.10.4. SUBGERENCIA DE LA MUJER Y FAMILIA

(Proceso Misional)
Artículo 144.- La Subgerencia de la, Mujer y Familia es la unidad orgánica de línea

responsable de la promoción, reconocimiento y protección de los derechos de mujeres,
población indígena, población afrodescendiente, y otras poblaciones socialmente
discriminadas y en situación de vulnerabilidad, Asimismo, es responsable del
funcionamiento y administración del Centro de Conciliación Extrajudicial de la
Artículo 145.- Son funciones de la Subgerencia de la Mujer y Familia las siguientes:

1. Promover, formular, gestionar, ejecutar, monitorear y supervisar las intervenciones
y asistencias vinculadas a la promoción, reconocimiento y protección de los
derechos de las mujeres, población indígena, población afrodescendiente, y otras
poblaciones socialmente discriminadas o vulnerables.
2. Promover el desarrollo de nuevos líderes comunitarios alrededor de su propia
dinámica e intereses.
3. Proponer y ejecutar acciones que permitan combatir toda forma de discriminación
por estereotipos de género, y propiciar la igualdad en todos los escenarios.
4. Proponer y ejecutar acciones e intervenciones que promuevan los derechos de
las mujeres, en especial a aquellas con mayor exclusión, que enfrentan
discriminación y vulnerabilidad frente a la violencia.
5. Promover, implementar y monitorear las políticas, planes, acciones e
intervenciones bajo responsabilidad de la Municipalidad Metropolitana de Lima
que contribuyan a la erradicación de los casos de violencia basada en el género.
6. Promover, diseñar y gestionar servicios de asesoría, defensa, protección integral
y apoyo a mujeres, niños y niñas, víctimas de violencia familiar, sexual, explotación
sexual, trata u otras formas de violencia basada en género.
95
7. Promover, diseñar y gestionar Hogares de Refugio Temporal para niños, niñas,

adolescentes y mujeres que enfrentan cualquier tipo de violencia basada en
género, incluyendo violencia familiar, sexual, trata de personas u otras.
8. Elaborar los informes de cumplimiento de planes y políticas relacionados a la lucha
contra la violencia basada en género en sus diferentes formas.
9. Celebrar el Matrimonio Civil y efectuar el procedimiento de Separación
Convencional y Divorcio Ulterior, incluido la Audiencia Única de Separación
Convencional.
10. Otorgar certificaciones de documentos relacionados al registro de matrimonios,
separación convencional y divorcio ulterior, de acuerdo al acervo documentario
que conserve.
11. Coordinar y ejecutar acciones que promuevan la incorporación del enfoque de
género de manera transversal en las políticas, planes, acciones e intervenciones
que implementa la Municipalidad Metropolitana de Lima, en coordinación con las
instancias competentes.
12. Supervisar el cumplimiento de las normas en materia de igualdad de
oportunidades entre hombre y mujeres, en coordinación con las instancias
competentes.
13. Coordinar y ejecutar acciones que promuevan el acceso de los ciudadanos por
igual a los servicios públicos.
14. Dirigir, supervisar y controlar el Centro de Conciliación Extrajudicial de la
15. Suscribir la documentación necesaria para la acreditación, registro, autorización,
renovación y habilitación del Centro de Conciliación Extrajudicial de la
Municipalidad Metropolitana de Lima, ante el órgano competente, así como
presentar la documentación necesaria que incluye los recursos impugnativos que
pudiera corresponder.
indicadores y la ejecución de actividades y presupuesto de la Subgerencia de la
Mujer y Familia, conforme a su ámbito de competencia.
cargo.
a sus competencias.
96
7.10.5. SUBGERENCIA DE PARTICIPACIÓN VECINAL Y VOLUNTARIADO

(Proceso Misional)
Artículo 146.- La Subgerencia de Participación Vecinal y Voluntariado es la unidad

orgánica de línea responsable de promover, facilitar, articular y fortalecer espacios de
participación y voluntariado para la ciudadanía en general, así como de las
organizaciones vecinales y de las instituciones con enfoque social. Por otro lado, es
responsable de la atención de los reclamos y sugerencias presentadas por la ciudadanía
a la corporación municipal.
Artículo 147.- Son funciones de la Subgerencia de Participación Vecinal y

Voluntariado:
1. Formular, proponer e implementar directivas y normas de aplicación para
promover y apoyar la participación vecinal en la gestión y desarrollo de acciones
para el desarrollo local, así como su participación activa en la vida política, social,
cultural y económica.
2. Conducir, ejecutar y supervisar las actividades de promoción de organizaciones
vecinales e interdistritales, de la administración de las casas municipales vecinales
en el Cercado de Lima, del voluntariado municipal, de la participación activa
vecinal y su desarrollo integral en la provincia de Lima.
3. Gestionar, ejecutar y supervisar los procedimientos y acciones de reconocimiento,
registro y renovación de los datos de las organizaciones sociales a nivel del
Cercado de Lima, así como las organizaciones interdistritales y metropolitanas en
el Registro Único de Organizaciones Sociales; estas atribuciones y funciones
también se aplican para la inscripción en el citado registro de las resoluciones de
reconocimiento de las organizaciones sociales a nivel de la provincia de Lima.
4. Asesorar, capacitar y orientar a dirigentes y miembros de organizaciones sociales
y otros afines, en aspectos de su competencia.
5. Desarrollar acciones de promoción vecinal y apoyar las iniciativas de las
organizaciones vecinales, promoviendo su coordinación con las diferentes
instancias técnicas y financieras de la Municipalidad Metropolitana de Lima.
6. Conducir y coordinar en el marco de su competencia, las acciones vinculadas a la
ejecución de procesos participativos, tales como el desarrollo del Presupuesto
Participativo, Audiencias Públicas, Plan de Desarrollo Concertado, entre otros, a
nivel Cercado de Lima y provincia de Lima.
7. Apoyar en las coordinaciones para la obtención de recursos técnicos calificados
en planeamiento y ejecución de obras comunales en la provincia de Lima.
8. Ejecutar u orientar la ejecución de consultas vecinales, encuestas o
empadronamientos a los vecinos de la provincia de Lima.
9. Promover y organizar la participación de la población del Cercado de Lima para
acciones de vigilancia en la prestación de los servicios públicos locales, en
programas de desarrollo e inversión social en sus diversas modalidades.
10. Organizar eventos cívico- patrióticos en los principales lugares de la provincia de
Lima.
97
11. Gestionar la dirección de las oficinas zonales de participación vecinal.

12. Recibir, coordinar, tramitar y dar atención a los reclamos y sugerencias
presentadas por la ciudadanía hacia las unidades de organización de la
Municipalidad Metropolitana de Lima, así como promover la implementación de
mejoras que puedan surgir de estas y elaborar información estadística al respecto.
Asimismo, informar de su estado al ciudadano.
13. Elaborar el informe consolidado anual para el Concejo Metropolitano de Lima,
respecto de los reclamos a nivel de la Corporación.
Participación Vecinal y Voluntariado, conforme a su ámbito de competencia.
cargo.
a sus competencias.
7.10.6. SUBGERENCIA DE EDUCACIÓN, DEPORTES, JUVENTUD Y RECREACIÓN

(Proceso Misional)
Artículo 148.- La Subgerencia de Educación, Deportes, Juventud y Recreación es la

unidad orgánica de línea responsable de la promoción, difusión y masificación de la
actividad física y recreativa-deportiva, en los espacios públicos y en la infraestructura
deportiva metropolitana, con especial énfasis en la niñez y la juventud; asimismo es
responsable de promover y ejecutar actividades orientadas a la participación y liderazgo
juvenil como agentes de cambio en la vida política, social, cultural y económica, en el
ámbito de su competencia.
Responsable de la ejecución del Proyecto Educativo, relativo a la educación básica
regular, educación básica alternativa, educación básica especial, técnico productiva y
superior no universitaria, así como la gestión pedagógica y administrativa en
coordinación con la Dirección Regional de Educación y las Unidades de Gestión
Educativa en la provincia de Lima.
Artículo 149.- Son funciones de la Subgerencia de Educación, Deportes, Juventud y

Recreación las siguientes:
1. Planificar, dirigir, ejecutar controlar, monitorear y medir la calidad de los programas
y proyectos educativos relativos a la educación básica regular, especial y superior
no universitaria con un enfoque y acción intersectorial y territorial; asimismo
98
articular conjuntamente con los organismos técnicos especializados competentes,

de todos los niveles educativos, el fortalecimiento de los servicios educativos
brindados en favor de la ciudad.
2. Promover e incentivar la investigación, experimentación e innovación en las
instituciones educativas, coordinando la participación del nivel superior no
universitario, las universidades, empresas e instituciones de la sociedad civil a la
ejecución de los planes de desarrollo.
3. Impulsar y organizar el Consejo Participativo Local de Educación, a fin de generar
acuerdos concertados.
4. Promover y fortalecer el desarrollo de comunidades educadoras, concordantes a
su realidad sociocultural, económica, productiva y ecológica.
5. Desarrollar los procesos de formación continua del personal directivo, docente,
mediadores de lectura y administrativos, de la provincia de Lima, a través de
acciones y programas innovadores.
6. Desarrollar, implementar y promover tecnologías y sistemas de información y
ponerlas a disposición de la población, organizando, implementando y
sosteniendo bibliotecas en su jurisdicción, y generando espacios de creación y
aplicación.
7. Gestionar y desarrollar actividades de fomento del libro y la lectura en espacios
públicos para los ciudadanos de Lima Metropolitana, involucrando a todos los
actores de la cadena de valor del libro.
8. Planificar, dirigir, ejecutar y controlar actividades referidas a la implementación del
deporte y la recreación en el ámbito vecinal, con un enfoque inclusivo.
9. Dirigir, ejecutar, dirigir, supervisar y evaluar el desarrollo de programas y proyectos
de actividades deportivas y recreacionales.
10. Desarrollar e impulsar actividades de promoción del deporte comunal y distrital y
de la organización de comités municipales de deporte y equipos deportivos
comunales.
11. Promover, proponer y dar opinión técnica respecto a la habilitación, uso,
mantenimiento y conservación de campos, parques, centros deportivos, losas
deportivas, infraestructuras e instalaciones deportivas y recreativas en general.
12. Programar, ejecutar y supervisar el mantenimiento y las mejoras de la
infraestructura deportiva y recreativa de la provincia de Lima.
13. Desarrollar actividades de promoción de los espacios de recreación destinados a
los ciudadanos de Lima Metropolitana, con énfasis en los adultos mayores de la
localidad.
14. Participar en el proceso de organización del sistema de acreditación y certificación
de la calidad educativa.
15. Promover y conducir los programas de alfabetización de su jurisdicción; así como
el aprendizaje permanente y el desarrollo de valores en toda la comunidad, a
través de programas, actividades, convenios, proyectos y campañas de
sensibilización con actividades orientadas al disfrute del arte, ciencia,
responsabilidad social y del tiempo libre con un sentido educativo.
16. Proponer e implementar actividades para la formación y capacitación técnica de
los ciudadanos de Lima Metropolitana, con énfasis en los grupos vulnerables y
jóvenes de 18 y 29 años.
99
17. Desarrollar en las organizaciones sociales los conocimientos y capacidades

necesarias para formular propuestas de proyectos comunitarios u otras iniciativas
de participación ciudadana, con énfasis en los jóvenes y Organizaciones
Juveniles.
18. Incentivar el liderazgo y protagonismo de los jóvenes y las organizaciones
juveniles en los espacios públicos; así como su participación activa en la vida
política, social, cultural y económica en el gobierno local.
Educación, Deporte y Recreación, conforme a su ámbito de competencia.
a sus competencias.
CAPÍTULO VIII
8. ÓRGANOS DESCONCENTRADOS
8.1. GOBIERNO REGIONAL METROPOLITANO DE LIMA - GRML
Artículo 150.- El Gobierno Regional Metropolitano de Lima, es un órgano

desconcentrado de la Municipalidad Metropolitana de Lima, con autonomía económica,
financiera, técnica y administrativa; por delegación del Alcalde Metropolitano, administra
el pliego presupuestal N° 465. Está encargado de coordinar organizar y gestionar las
condiciones necesarias para el eficiente desarrollo del proceso de transferencia y
recepción de funciones y competencias sectoriales del Gobierno Nacional hacia la
Municipalidad; asimismo, cuenta con las atribuciones para ejercer las funciones
Regionales, producto de esta transferencia, según corresponda.
Está a cargo de un Gerente, quien depende jerárquicamente del Alcalde Metropolitano
y administrativamente del Gerente Municipal Metropolitano.
Artículo 151.- Son funciones generales del Gobierno Regional Metropolitano de Lima
en el área de su competencia:
1. Proponer normas de alcance regional para regular los servicios de su
competencia, transferidas a la Municipalidad Metropolitana de Lima, las cuales
serán aprobadas por el Concejo Metropolitano.
2. Ejercer las competencias y funciones regionales que serán transferidas en el
marco de la Descentralización, en coordinación con las Entidades Públicas
100
pertinentes la ejecución del proceso de transferencia de funciones y recursos

asociados del Gobierno Nacional hacia la Municipalidad Metropolitana de Lima, o
de ser el caso, supervisar la ejecución de las funciones delegadas a otras
dependencias de la Corporación Municipal.
3. Coordinar con las Direcciones Regionales la ejecución, supervisión y evaluación
de las acciones que en materias sectoriales corresponde asumir de acuerdo a Ley.
4. Diseñar y elaborar políticas, planes, estrategias, programas y proyectos que
promuevan el desarrollo regional de manera concertada y participativa, conforme
a la normatividad vigente.
5. Organizar, dirigir y ejecutar los recursos financieros, bienes, activos y capacidades
humanas, necesarios para la gestión regional, enmarcando en los sistemas
administrativos nacionales.
6. Fortalecer las capacidades del personal y la gestión de rendimiento para brindar
un mejor servicio ciudadano.
7. Suscribir contratos, resoluciones y convenios de cooperación nacional o
internacional, para el mejor desempeño de sus funciones, que involucren
actividades propias de la institución.
8. Promover la inversión privada en la provincia de Lima para la ejecución de
proyectos de inversión que contribuyan al cierre de brechas a nivel regional, de
acuerdo al marco legal vigente.
9. Identificar brechas, formular, evaluar y ejecutar proyectos de inversión pública a
nivel de Lima Metropolitana, de acuerdo con los lineamientos de Política Regional.
10. Fiscalizar el cumplimiento de las normas, los planes regionales y la calidad de los
servicios, fomentando la participación de la sociedad civil, y supervisar la gestión
administrativa regional.
11. Promover mecanismos participativos que incentiven la participación en la
identificación y solución de problemáticas de índole regional que respondan a las
expectativas y necesidades de los ciudadanos, y otras problemáticas que le
encargue el Concejo Metropolitano.
12. Propiciar el uso estratégico de las tecnologías de la información e innovación
pública para la mejora de la gestión interna y para un mejor servicio a los
ciudadanos en la Provincia de Lima.
13. Otras funciones que le asigne el Alcalde.
8.2. PROGRAMA MUNICIPAL PARA LA RECUPERACIÓN DEL CENTRO

HISTÓRICO DE LIMA - PROLIMA
Artículo 152.- Creado mediante Acuerdo de Concejo N° 168 del 14.07.94, modificado
mediante Edicto N° 212 del 26.05.95, como órgano desconcentrado de la Municipalidad
Metropolitana de Lima, tiene como finalidad promover la recuperación del Centro
Histórico de Lima declarado Patrimonio Cultural de la Nación e inscrito en la lista del
Patrimonio Mundial de UNESCO.
101
Artículo 153.- Son funciones del Programa Municipal para la Recuperación del
Patrimonio Cultural de Lima Metropolitana las siguientes:
1. Proponer y formular el Plan de Recuperación del Centro Histórico de Lima y el

diseño urbanístico de perfiles y volúmenes del mismo, declarado Patrimonio
Cultural de la Nación en 1972 e inscrito en la lista de Patrimonio Mundial de la
UNESCO en 1991, en concordancia con la Convención para la Protección del
Patrimonio Mundial Cultural y Natural de 1972.
2. Proponer y formular el plan de recuperación y el diseño urbanístico de los perfiles
y volúmenes de los ambientes urbano-monumentales del Cercado de Lima.
3. Promover el registro, catalogación, documentación, investigación, protección y
declaración del Patrimonio Cultural material no reconocidos del Centro Histórico
de Lima y Cercado de Lima, así como ejecutar su mantenimiento, conservación y
restauración en el marco de sus competencias, en coordinación con la Gerencia
de Cultura.
4. Promover la construcción de la infraestructura urbana necesaria para la
recuperación del Centro Histórico de Lima.
5. Ejecutar las acciones de restauración de los monumentos escultóricos
conmemorativos del Centro Histórico de Lima.
6. Regular y efectuar la fiscalización posterior sobre las autorizaciones que se
expidan para las construcciones, remodelación y en general sobre toda
modificación de inmuebles ubicados en el Centro Histórico de Lima.
expidan para el funcionamiento de establecimientos industriales, comerciales y de
servicios en inmuebles ubicados en el Centro Histórico de Lima.
expidan para colocar avisos, publicidad comercial o propaganda política en
inmuebles ubicados en el Centro Histórico de Lima.
9. Emitir opinión vinculante sobre las zonas del Centro Histórico de Lima en donde
se permitirá el desarrollo de actividades temporales y/o transitorias de cualquier
índole en la vía pública.
10. Promover y fortalecer el registro, catalogación, documentación, investigación,
protección, conservación y restauración del patrimonio cultural inmueble del
Centro Histórico de Lima y Cercado de Lima, en coordinación con la Gerencia de
Cultura.
11. Formular, dirigir, evaluar, supervisar y ejecutar proyectos de investigación
arqueológica para la puesta en valor, recuperación y articulación de los sitios
arqueológicos del Centro Histórico de Lima y Cercado de Lima, en coordinación
con la Gerencia de Cultura y los organismos competentes.
12. Fomentar la limpieza y pintado de fachadas de inmuebles públicos y privados en
el Centro Histórico de Lima y ambientes urbano monumentales del cercado de
Lima, conforme a las normas sobre la materia.
102
8.3. PROYECTO ESPECIAL PARA LA GESTIÓN DE TRÁNSITO EN LIMA

METROPOLITANA - PROTRANSITO
Artículo 154.- Creado mediante Decreto de Alcaldía N° 017 del 30.12.2016, como
proyecto especial de la Municipalidad Metropolitana de Lima, tiene como objetivo la
optimización del sistema de gestión y control del tránsito en toda la jurisdicción de la
provincia de Lima, asimismo es responsable de la formulación, ejecución,
implementación y puesta en marcha de los estudios y proyectos que sean necesarios
para lograr una adecuada gestión del tránsito.
El proyecto está adscrito a la Gerencia de Movilidad Urbana.
Está a cargo de un jefe del Proyecto quien depende del Gerente de Movilidad Urbana.
CAPÍTULO IX
9. ÓRGANOS DESCONCENTRADOS ESPECIALES Y EMPRESAS MUNICIPALES
9.1. ORGANOS DESCONCENTRADOS ESPECIALES
9.1.1. AUTORIDAD DEL PROYECTO DE LA COSTA VERDE (APCV)
Artículo 155.- Creado por la Ley N° 26306 como órgano descentralizado de la

Municipalidad Metropolitana de Lima con el objetivo de promover, ordenar y supervisar
el desarrollo integral y sostenido de la Costa Verde, mediante el fomento de la inversión
privada, la promoción de obras públicas regidas por la ley, su reglamento, el Plan
Maestro de Desarrollo de la Costa Verde y la Ley Marco de la Promoción la Inversión
Descentralizada.
9.1.2. SERVICIO DE ADMINISTRACIÓN TRIBUTARIA (SAT)
Artículo 156.- Creado por Edicto N° 225-96, es un organismo público descentralizado

de la Municipalidad Metropolitana de Lima, con personería jurídica de derecho público
interno y con autonomía administrativa, económica, presupuestaria y financiera, tiene por
finalidad organizar y ejecutar la administración, recaudación y fiscalización de todos los
ingresos tributarios y de la recaudación de conceptos no tributarios de la Municipalidad
103
9.1.3. SISTEMA METROPOLITANO DE SOLIDARIDAD (SISOL)
Artículo 157.- Creado por la Ordenanza N° 683 del 09.09.04, como un organismo
público descentralizado de la Municipalidad Metropolitana de Lima, con personería
jurídica de derecho público; en el ejercicio de sus funciones actuará con autonomía
técnica, administrativa, económica y con patrimonio propio, tiene como finalidad brindar
servicios integrales de salud a la población, así como otros servicios y acciones que
permitan mejorar la calidad de vida de las personas y realizar investigaciones y estudios
necesarios para atender a sus fines.
9.1.4. INSTITUTO METROPOLITANO DE PLANIFICACIÓN (IMP)
Artículo 158.- Creado por el Acuerdo de Concejo 032-91 y se rige por su Estatuto
aprobado por Acuerdo de Concejo N° 089 del 17 de julio de 1998. Es un órgano
descentralizado de la Municipalidad Metropolitana de Lima asesor del Concejo
Metropolitano y de la Alcaldía de Lima en materia de planificación del desarrollo urbano,
con personería de derecho público Interno, conforma el Sistema de Planificación
Urbana, tiene por objeto organizar, orientar, promover, conducir y evaluar íntegramente
la planificación del desarrollo urbano de mediano y largo plazo de la provincia de Lima,
eje principal del Sistema Metropolitano de Planificación.
9.1.5. INSTITUTO CATASTRAL DE LIMA (ICL)
Artículo 159.- Se rige por su Estatuto aprobado por la Ordenanza N° 657 del 12.08.04,
tiene como objeto normar y ejecutar las operaciones catastrales de levantamiento,
conservación, mantenimiento y actualización del Catastro Integral de la provincia de
Lima; proporcionar información cartográfica y catastral fidedigna, válida y confiable
desde el punto de vista económico y legal, permitiendo una visión completa del territorio;
brindar servicios de consultoría, capacitación y administración en materia catastral y
gestión de la información del territorio a nivel nacional e internacional, realizar estudios
y trabajos de investigación de carácter técnico, económico y legal de la dinámica
relacionada con el desarrollo de la cartografía catastral digital y satelital y la obtención
de datos georreferenciados ligados a la propiedad y al territorio, determinar los valores
catastrales, definir políticas fiscales para la determinación de tarifas y tasas impositivas,
así como realizar estudios sobre el mercado inmobiliario.
9.1.6. FONDO METROPOLITANO DE INVERSIONES (INVERMET)
Artículo 160.- Creado por D.L. N° 22830 del 26.12.79, su Reglamento, modificatorias,
ampliatorias y normas vigentes, es un organismo público descentralizado de la
Municipalidad Metropolitana de Lima, con personería jurídica y autonomía
administrativa, económica y técnica, tiene por objeto el financiamiento y gestión de las
inversiones en servicios y obras públicas de infraestructura en general vinculados a los
objetivos de la Municipalidad Metropolitana de Lima; así como supervisar el
104
cumplimiento de los Contratos de Participación de la Inversión Privada, celebrados por

la Municipalidad Metropolitana de Lima; respecto de todas las materias vinculadas a la
etapa posterior al otorgamiento de la Buena Pro, la ejecución contractual o del proyecto
en general; en concordancia a las leyes de la materia y las estipulaciones contractuales
suscritas.
9.1.7. SERVICIO DE PARQUES DE LIMA (SERPAR-LIMA)
Artículo 161.- El Servicio de Parques de Lima – SERPAR, se rige por los Decretos
Leyes N° 18898 y N° 19543 y sus modificatorias, y por su Estatuto aprobado por
Ordenanza Municipal N° 1784. El SERPAR – LIMA es un organismo descentralizado de
la Municipalidad Metropolitana de Lima, con autonomía económica, técnica y
administrativa, que tiene como misión la promoción, organización, administración,
desarrollo y mantenimiento de los parques metropolitanos, zonales, zoológicos y
botánicos de la provincia de Lima, con fines recreacionales, culturales deportivos y de
preservación del medio ambiente. Así como de la regulación, evaluación y control de
las áreas verdes que impacten sobre el medio ambiente metropolitano.
9.1.8. AUTORIDAD MUNICIPAL DE LOS PANTANOS DE VILLA (PROHVILLA)
Artículo 162.- Creado por la Ordenanza N° 184-98, es un organismo público

descentralizado de la Municipalidad Metropolitana de Lima, con personería de derecho
público interno, con autonomía técnica, administrativa y económica, encargada de la
gestión y administración de la Zona de Reglamentación Especial Pantanos de Villa. Está
conformada por los gobiernos locales de la zona de influencia, la Municipalidad
Metropolitana de Lima, así como por los organismos con competencia sobre el área
natural.
9.1.9. PATRONATO DEL PARQUE DE LAS LEYENDAS FELIPE BENAVIDES

BARREDA (PATPAL FBB)
Artículo 163.- Adscrito a la Municipalidad Metropolitana de Lima por la Ley Nº 28998

del 04 de abril de 2007. Es un organismo público descentralizado, con personería de
derecho público interno. Goza de autonomía técnica, económica, financiera y
administrativa. Tiene como finalidad proporcionar bienestar, educación, cultura,
esparcimiento y recreación cultural a favor de la comunidad, proporcionando las
diferentes riquezas naturales de nuestras regiones, promoviendo la conciencia
medioambiental y ecológica en la población y fortaleciendo nuestra identidad nacional.
105
9.2. EMPRESAS MUNICIPALES
9.2.1. EMPRESA MUNICIPAL INMOBILIARIA DE LIMA S.A. (EMILIMA)
Artículo 164.- Creada por el Acuerdo de Concejo Nº 106 del 22.05.86, y constituida por
Escritura Pública del 22 de Diciembre de 1986. Es una empresa de propiedad directa de
la Municipalidad Metropolitana de Lima, con personalidad jurídica de derecho privado,
constituida bajo la modalidad de una sociedad anónima, con el objeto de proyectar,
financiar y ejecutar programas de habilitaciones urbanas progresivas y/o urbanizaciones
de tipo popular, así como obras de equipamiento y servicios públicos, en el ámbito de la
Provincia de Lima. Asimismo, es la encargada de administrar, sanear y registrar los
inmuebles de propiedad de la Municipalidad Metropolitana de Lima, así como aquellos
que hayan sido recibidos en uso de la entidad; y recaudar las rentas que generen.
9.2.2. CAJA MUNICIPAL DE CRÉDITO POPULAR DE LIMA (CMCPL)
Artículo 165.- Se rige por la Ley Nº 10769, sus estatutos y la legislación sobre
empresas públicas. Es una empresa pública descentralizada de la Municipalidad
Metropolitana de Lima, de carácter financiero y de personería jurídica que tiene como
objetivo atender al crédito pignoraticio, fomentar el ahorro, habilitar con garantías
específicas las actividades de trabajo que contribuyan al bienestar social, encargarse
de los depósitos, ventas, remates y peritajes judiciales o particulares, que le sean
encomendados, de acuerdo a la ley.
9.2.3. EMPRESA MUNICIPAL DE APOYO A PROYECTOS ESTRATÉGICOS S.A.

(EMAPE)
Artículo 166.- Creada por el Acuerdo de Concejo N° 146 del 26.06.86, tiene por objeto
la construcción, remodelación, conservación, explotación y administración de
autopistas, carreteras o vías de tránsito rápido, sean urbanas, sub-urbanas o
interurbanas, incluyendo sus vías de acceso, puentes, pasos a desnivel, zonas de
servicios, zonas de recreación y ornato y áreas anexas, asimismo realizar
mantenimiento y explotación de otras obras de infraestructura, especialmente vial.
9.2.4. EMPRESA MUNICIPAL DE MERCADOS S.A. (EMMSA)
Artículo 167.- En diciembre de 1987 mediante contrato de compra - venta, ICSA

transfiere la totalidad de las acciones de EMMSA a favor del Concejo Provincial de Lima
Se crea por el Acuerdo de Concejo Nº 023-89 como Empresa Municipal de derecho
privado, organizada bajo la forma de Sociedad Anónima, que goza de autonomía
económica y administrativa, y cuyas acciones y patrimonio son de propiedad directa de
la Municipalidad Metropolitana de Lima. Tiene por objeto administrar, controlar,
106
supervisar y dirigir los mercados mayoristas existentes en la provincia de Lima y

promocionar la construcción de nuevos mercados mayoristas con la finalidad que se
garantice el abastecimiento de productos alimenticios en general para la Ciudad de
Lima; asimismo, EMMSA podrá normar los regímenes internos de administración en
cada uno de estos mercados, conceder el uso de sus instalaciones y otorgar los
contratos administrativos de concesión respectivos, fijar las obligaciones y derechos de
los concesionarios, fijar el régimen compensatorio por tales concesiones, ajustar
periódicamente el monto de las tarifas por las concesiones, y demás asuntos conexos
y/o afines con los antes enunciados.
107
ANEXO I: ORGANIGRAMA
108

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Firmado por: Editora

El Peruano / Miércoles 19 de abril de 2023 NORMAS LEGALES 75

HA DADO LA ORDENANZA REGIONAL SIGUIENTE:

Artículo Primero.- APROBAR el Proyecto Educativo MUNICIPALIDAD

ORDENANZA POR CUANTO:

QUE APRUEBA EL REGLAMENTO DE El Concejo Metropolitano de Lima;

DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS FINALES DISPOSICIONES GENERALES

Primera.- Encargar a la Secretaría General del Concejo, Artículo 1.- Objeto

9.1.5. INSTITUTO CATASTRAL DE LIMA (ICL) ....................................... 104

REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE LA

Artículo 1.- Naturaleza Jurídica

Artículo 2.- Jurisdicción

Artículo 3.- Funciones Generales – Base Legal

Artículo 4.- Estructura orgánica

1. ÓRGANOS DE ALTA DIRECCIÓN

1.2. Alcaldía Metropolitana

6.3.4. Oficina de Tesorería

7.10.6. Subgerencia de la Educación, Deportes, Juventud y Recreación

1. ÓRGANOS DE ALTA DIRECCIÓN

1.1 CONCEJO METROPOLITANO

Artículo 5.- El Concejo Metropolitano es el órgano normativo y fiscalizador de la

1.2 ALCALDÍA METROPOLITANA

Artículo 6.- La Alcaldía Metropolitana es el órgano ejecutivo del Gobierno Local. El

1.3 GERENCIA MUNICIPAL METROPOLITANA

Artículo 7.- La Gerencia Municipal Metropolitana, es el órgano responsable de dirigir

Artículo 8.- Son funciones de la Gerencia Municipal Metropolitana las siguientes:

1. Proponer al Alcalde Metropolitano las políticas y estrategias para impulsar el

2.1. ASAMBLEA METROPOLITANA DE LIMA

Artículo 9.- La Asamblea Metropolitana de Lima es el órgano consultivo y de

2.2. JUNTA DE PLANEAMIENTO METROPOLITANO

Artículo 10.- La Junta de Planeamiento Metropolitano es el órgano de asesoramiento

2.3. JUNTA DE COOPERACIÓN METROPOLITANA

Artículo 11.- La Junta de Cooperación Metropolitana es el órgano de asesoramiento

2.4. COMISIONES ESPECIALES DE ASESORAMIENTO

Artículo 12.- Las Comisiones Especiales de Asesoramiento son los órganos de

3.1. ÓRGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL

Artículo 13.- El Órgano de Control Institucional de la Municipalidad Metropolitana de

2. Formular y proponer al Alcalde, el presupuesto anual del Órgano de Control

15. Mantener ordenados, custodiados y a disposición de la Contraloría General de la

Artículo 15.- El Órgano de Control Institucional para el cumplimiento de sus objetivos

 Oficina de Control de la Gestión Municipal

3.1.1. OFICINA DE CONTROL DE LA GESTIÓN MUNICIPAL

Artículo 16.- La Oficina de Control de la Gestión Municipal es la unidad orgánica

Artículo 17.- Son funciones de la Oficina de Control de la Gestión Municipal las

11. Apoyar en lo que corresponda, en el seguimiento a las acciones adoptadas por

3.1.2. OFICINA DE CONTROL DE INVERSIONES Y OBRAS

Artículo 18.- La Oficina de Control de Inversiones y Obras es la unidad orgánica

Artículo 19.- Son funciones de la Oficina de Control de Inversiones y Obras las

8. Proponer, gestionar e implementar procedimientos internos orientados a mejorar

3.1.3. OFICINA DE CONTROL DE GESTIÓN DE LA CORPORACIÓN

Artículo 20.- La Oficina de Control de Gestión de la Corporación es la unidad orgánica

Artículo 21.- Son funciones de la Oficina de Control de Gestión de la Corporación las

bienes de los órganos desconcentrados, órganos desconcentrados especiales y

3.1.4. OFICINA DE CONTROL SIMULTÁNEO Y SERVICIOS RELACIONADOS

Artículo 22.- La Oficina de Control Simultáneo y Servicios Relacionados es la unidad

Artículo 23.- Son funciones de la Oficina de Control Simultáneo y Servicios

2. Efectuar el servicio de control simultáneo sin carácter vinculante en la

3.1.5. OFICINA DE CONTROL DE CALIDAD Y ASESORÍA LEGAL

Artículo 24.- La Oficina de Control de Calidad y Asesoría Legal es la unidad orgánica