Clase 3 - Kaizen - Smed Concepto de La Mejora Contínua V3 PDF
Clase 3 - Kaizen - Smed Concepto de La Mejora Contínua V3 PDF
Clase 3 - Kaizen - Smed Concepto de La Mejora Contínua V3 PDF
ESBELTA
Semana 3
Sesión 3
PRODUCCIÓN ESBELTA
PREVIOS DE SESIÓN
• SMED.
https://www.youtube.com/watch?v=Aai3A4mBXIc
CICLO DE MEJORA CONTINUA
A partir del año 1950, y en repetidas oportunidades durante las dos décadas
siguientes, Deming empleó el Ciclo PHVA como introducción a todas y cada
una de las capacitaciones que brindó a la alta dirección de las empresas
japonesas. De allí hasta la fecha, este ciclo (que fue desarrollado por
Shewhart), ha recorrido el mundo como símbolo indiscutido de la Mejora
Continua. Las Normas NTP-ISO 9000:2001 basan en el Ciclo PHVA su
esquema de la Mejora Continua del Sistema de Gestión de la Calidad.
Toyota creó una nueva política con respecto a la fuerza de trabajo. Los
trabajadores pasaron a formar parte de la comunidad Toyota creando buenas relaciones
con los trabajadores, recibiendo un pago basado en la antigüedad en la empresa y no por
una función en específico. Lo que quería decir que un empleado que tenía 35 años
trabajando en una posición X, ganaba más que otro que tenía 5 años trabajando en la
misma posición. Además, estaban vinculados con los beneficios de la compañía recibiendo
bonos y tenían garantizado un empleo de por vida.
DIAGNOSTICO
• Análisis en el lugar de identificación de oportunidades, priorizar y calendarizar trabajos y proporcionar un análisis de costos y
ahorros.
• Análisis de documentación
PLANEACIÓN
• Plan con objetivos y limitaciones
• Identificación de los equipos, recursos requeridos y las reuniones a tener
IMPLEMENTACIÓN
• Ciclos rápidos de entrenamiento para el cambio a proponer
• Entrenamiento y educación
• Análisis de la documentación relacionada a futuro
SEGUIMIENTO
• No interesa el tiempo se deberá asegurar que lo implementado permanezca en el tiempo
Video kaizen
https://www.youtube.com/watch?v=y1T_lf08s5Y
• Materiales
• Mano de Obra
• Maquinaría
• Herramientas
• Documentación
SMED
Video:
https://www.youtube.com/watch?v=UlIGI3laGAo
ETAPAS SMED
FASES SMED DE ACTIVIDADES INTERNAS Y EXTERNAS
CONCLUSIÓN
De acuerdo a lo aprendido:
• Investigar en equipos de trabajo una empresa de la
localidad donde van a realizar la propuesta de:
❑ Mejora continua
❑ Kaisen
❑ SMED.