Acta de Documentacion-Hidroponia y Compost
Acta de Documentacion-Hidroponia y Compost
Acta de Documentacion-Hidroponia y Compost
Versión 1.0
Junio 2020
Tabla de Contenidos
1. Nombre del
Proyecto……………………………………………………………………
………
2. Introducción………………………………………………………………
………………….........
3. Información General del
proyecto………………………………………………………..
4. Descripción del
Proyecto……………………………………………………………………
…
5. Antecedentes………………………………………………………………
………………………..
6. Organigrama………………………………………………………………
…………………………
7. Roles del
proyecto……………………………………………………………………
……………
8. Propósito y justificación del
proyecto……………………………………………………
9. Meta de
negocio………………………………………………………………………
……………
10.Meta del
proyecto……………………………………………………………………
……………
11.Objetivo del
proyecto……………………………………………………………………
………
12.Objetivo del
producto……………………………………………………………………
………
13.Stakeholder…………………………………………………………………
…………………………
14.Requisitos de alto
nivel………………………………………………………………………….
15.Alcance del
proyecto……………………………………………………………………
………..
16.Entregable de gestión de
Proyecto………………………………………………………..
17.Entregable de la ingeniería del
proyecto……………………………………………….
18.Exclusiones del
proyecto……………………………………………………………………
….
19.Alcance del
producto……………………………………………………………………
………..
20.Exclusiones del
producto……………………………………………………………………
….
21.Cronograma
general………………………………………………………………………
………
22.Riesgo………………………………………………………………………
…………………………….
23.Hitos…………………………………………………………………………
…………………………….
24.Presupuesto…………………………………………………………………
………………………….
25.Requisitos de Aprobación del
Proyecto……………………………………………………
2-introduccion
El presente documento describe los lineamientos que se tendrán en consideración para la planificación, ejecución y
puesta en marcha del: “Proyecto Sostenible de Productos hidropónicos y compost orgánico” (PSPHCO), de tal
manera que se garantice el éxito del proyecto, cumpliendo con los objetivos de alcance, tiempo, costo y calidad.
El alcance principal del Plan de Gestión del Proyecto Es documentar las actividades que se llevaran a cabo
en la planificación de un proyecto.
El presente documento debe ser aprobado por los principales involucrados. Es cambiante en el tiempo dependiendo
del desarrollo del proyecto y ante cualquier modificación del alcance, deberá ser comunicado al jefe del proyecto .
5- Antecedentes
Anteriormente en el mercado mundial y nacional se veía que los productos sostenibles tenían mucho que mejorar,
debido a que las marcas sostenibles solo abarcaban un pequeño porcentaje de su cadena de abastecimiento, sin
embargo, cada vez los consumidores y la sociedad civil ejercían presión y demandaban productos cada vez más
orgánicos y saludables, es por eso que para ofrecer productos sostenibles las empresas debían tomar el compromiso de
contribuir de manera positiva en la sociedad de modo que no comprometan el bienestar de las futuras generaciones.
Actualmente debido a la propagación del coronavirus algunas empresas se han visto afectadas y en la necesidad de
cambiar su estilo de vida , pero a pesar de todo las ventas de varios productos, como los alimentos orgánicos, han
aumentado significativamente a medida que los consumidores recurren a etiquetas más limpias y productos más
frescos, los productos orgánicos se estaban haciendo cada vez más requeridos en los últimos años, la pandemia a
abierto varias oportunidades y cerrado otras, pero a pesar de esta crisis los productos orgánicos se han vuelto
indispensables.
Existe una gran variedad de productos orgánicos, estos tienen varios usos y otros son para nuestro consumo, entre ellos
tenemos los cultivos hidropónicos y el compost o abono natural, estos dos productos son realmente beneficios por que
contienen varios nutrientes, además son una buena alternativa de producir en esta época de aislamiento social, ya que
no solo podemos tener un alimento saludable libre de componentes químicos, sino también un abono natural que
enriquece el suelo, los cultivos, los jardines, entre otros.
6- Organigrama
JEFE DE PROYECTO
XXXXXXX
7- Roles en el proyecto
Roles Nombres
RESPONSABLE: Trillo Ramos Cielo Daniela
PREPARADO POR: Liceras Carbajal Jorge Luis
REVISADO POR: Orosco Solís Lea Débora
DOCUMENTADO POR Palma Robles Amado
8- Propósito y justificación del proyecto
* El proyecto tiene como propósito aumentar su productividad y obtener mayores ingresos reduciendo costos de
manufactura e implementando una nueva línea de producción.
* la justificación de este proyecto nace por la situación actual que atraviesa nuestro país y además por la
creciente demanda de productos orgánicos en nuestro país, por su alto contenido de nutrientes.
9- Meta de Negocio
* Abastecer de verduras hidropónicas y abono ecológico en los plazos establecidos
* Aumentar la venta de nuestros productos a través de nuestra tienda virtual.
Considerando que las fracciones de los residuos orgánicos es una de las principales emisiones de gas
que afectan a nuestro medio, el objetivo que nos hemos visto en la necesidad de implantar es una
adecuada manera de eliminarlos y la mejor alternativa es mediante un proceso de descomposición de
dichos residuos que desechamos diariamente, obteniendo como resultado final un abono natural estable,
libre de patógenos, que se puedan aplicar de forma beneficiosa al suelo, a las plantas y árboles.
13- Stakeholders
Internos Externos
Gerente general Clientes
Equipo de proyecto Proveedores
Operario de la empresa
Jefe de proyecto
14- Requisitos de alto nivel
* El producto debe poseer una aceptación por el mercado
* Implementación de sistema hidropónico y compost.
* Implementación de tienda virtual
* Ampliación de capacidad de almacén
Analizamos las necesidades de las personas y del medio ambiente y delimitamos dos
propuestas, estas fueron: productos hidropónicos y compostaje de residuos orgánicos.
Evaluamos nuestras opciones y posibilidades de ejecutar el proyecto.
Analizamos y determinamos la inversión para la ejecución del proyecto
Elaboramos un plan estratégico incluyendo costes, plazos, diseños.
Determinamos a los encargados y el equipo necesario para la ejecución del proyecto
Seleccionamos a nuestros clientes y proveedores
Realizamos un seguimiento y control de la ejecución de los trabajos y suministros, tanto
técnico como económico
Procedemos con la tramitación y consecución de los oportunos permisos, licencias y
subvenciones si procede
Desarrollo y supervisión de las normativas de planes de seguridad de los trabajos
Supervisamos y ponemos en marcha nuestro plan con un seguimiento evolutivo de los
indicadores del proyecto
Recopilamos la documentación necesaria para la operación y el mantenimiento de las
instalaciones para la realización del proyecto.
23-Presupuesto 2
El presupuesto para el presente proyecto es de US$ 2,000 (dos mil soles), según se calcula en el formato del
ARCHIVO 02
24- Riesgo
*Falta de compromiso del equipo
*No terminar el proyecto de acuerdo con el tiempo estimado.
*Retraso de producción
*Retraso del proyecto
*Falta de capacitación del personal
*Aumento de los costos del proyecto
*Disminución de la calidad
*Cambios en el alcance del proyecto
*El proyecto carece de flexibilidad
*Componentes técnicos inadecuados
*Tomar decisiones equivocadas para el proyecto
*Componentes de baja calidad por parte del proveedor
*Interrupciones del sistema
*Conflicto entre los actores del proyecto
*Requisitos mal interpretados por el equipo del proyecto
*Falta de autoridad en el equipo
23- Requisitos de Aprobación del Proyecto
* Firma del acta de constitución del proyecto y aprobación de ella por el sponsor.
* Firma y aprobación de todos los documentos de planificación del proyecto
* Firma de lecciones aprendidas y cierre del proyecto.
INTEGRANTES:
TRILLO RAMOS CIELO
LICERAS CARBAJAL JORGE
OROSCO SOLIS LEA
PALMA ROBLES AMADO
Imagen del
producto
AGOTADO
ATRAS CONTINUAR
Precio: s/25.00
Imagen del Cantidad: 3
producto
ATRAS CONTINUAR
[email protected]
[email protected]