Act 2 Unidad 2
Act 2 Unidad 2
Act 2 Unidad 2
UNIDAD: 2
GRUPO ”B”
6° SEMESTRE
SEMIESCOLARIZADO
Docente por:
SANTOS ARGENIS GONZALEZ OLAN
Las Choapas, Ver., 25 marzo 2023.
Los equipos, máquinas, sistemas e instalaciones han evolucionado y han cambiado
a lo largo de los tiempos, haciéndose cada vez más sofisticados, exigiendo una
mejora continua en los procesos de mantenimiento y un trabajo más riguroso por
parte del gestor de mantenimiento.
Aunque haya habido una evolución de los equipos e instalaciones, las necesidades
de mantenimiento siguen siendo semejantes. Por esta razón, y entendiendo el
mantenimiento como un conjunto de acciones técnicas que permiten regular el
funcionamiento normal de esos mismos equipos, podemos dividirlo en tres grandes
grupos:
En este artículo, exploramos las ventajas y desventajas de cada uno de estos tipos
de mantenimiento y comparamos cada uno de ellos con las alternativas.
Mantenimiento Correctivo
¿Qué es el Mantenimiento Correctivo?
Cuando avería un equipo, hay que repararlo (¡o sustituirlo!).
Ventajas
Una vez que este planteamiento se caracteriza por acciones de mantenimiento
después producirse una avería, es ideal para equipos de baja prioridad, sin los
cuales las operaciones de la empresa pueden seguir funcionando normalmente.
Lo mismo se aplica a equipos de bajo valor, ya que el trabajo necesario para realizar
su mantenimiento o supervisión constante puede resultar más caro que la
reparación o sustitución en caso de avería. Un ejemplo sencillo sería una bombilla,
que puede usarse hasta que se funda y debe, en ese momento, sustituirse.
Desventajas
El problema viene cuando se confía en el mantenimiento correctivo para activos de
prioridad media o alta. Una vez que no se realiza ningún tipo de acciones
preventivas en una estrategia de Mantenimiento Correctivo, el tiempo de vida de los
equipos terminará siendo más corto que con una de las estrategias alternativas.
Cuando aplicada a equipos de elevada prioridad o valor (¡no debe serlo!), conducirá
a paradas inesperadas y, probablemente, elevados costes de reparación.
Mantenimiento de Emergencia
No debemos, sin embargo, confundir mantenimiento correctivo con mantenimiento
de emergencia, que ocurren en diferentes fases de una avería. Mientras el
mantenimiento correctivo se realiza en un momento en que determinado daño físico
o alteración en el funcionamiento normal del equipo es evidente (o sea, un fallo
funcional), el mantenimiento de emergencia, a su vez, ocurre después de una avería
total del equipo, que exija mantenimiento urgente (y tiene, normalmente, costes más
elevados).
Mantenimiento Preventivo
¿Qué es el Mantenimiento Preventivo?
El mantenimiento preventivo surge por oposición al mantenimiento correctivo. En
lugar de esperar que se produzca la avería, este tipo de mantenimiento tiene como
objetivo prevenir que eso ocurra.
Ventajas
Este tipo de mantenimiento es imprescindible en los equipos esenciales al
funcionamiento normal de la empresa. Es más, cuanto mayor es el riesgo asociado
a una determinada avería, mayor es la necesidad de mantenimiento preventivo para
aumentar la vida útil del activo y reducir el downtime no planificado. Un ejemplo
clásico son los ascensores o los montacargas – un fallo en el ascensor puede ser
arriesgado si alguien se queda atrapado; la reparación es larga y un ascensor fuera
de servicio siempre representa una gran molestia.
Desventajas
Una vez que no se basan en la condición real de los equipos, los planes de
mantenimiento preventivo pueden, a veces, ser ineficientes y resultar en acciones
de mantenimiento (incluyendo sustitución de piezas) innecesarias y que cuestan
tiempo y dinero.
El efecto se agrava cuando un planteamiento preventivo es aplicado a activos de
baja prioridad o bajo coste que podrían generar costes más bajos si solamente
fueran reparados de manera reactiva.
Mantenimiento Predictivo
¿Qué es el mantenimiento predictivo?
De todos los tipos de mantenimiento, este es el más reciente y el que requiere más
inversión a nivel tecnológico. El objetivo del mantenimiento predictivo es prever
cuándo es que una avería está a punto de producirse. Cuando se detectan ciertas
condiciones indeseables, se programa una reparación antes de la ocurrencia, antes
de que el equipo, efectivamente, se averíe, eliminando, de este modo, la necesidad
de mantenimiento correctivo oneroso o mantenimiento preventivo innecesario.
Ventajas
Este planteamiento se basa en la condición física u operativa de los activos en el
momento del mantenimiento, en lugar de basarse en estadísticas y calendarios
definidos previamente. Intenta detectar el fallo en su fase todavía oculta, antes de
que haya cualquier tipo de señal visible, y en su fase potencial. Así, el
mantenimiento efectuado será más informado, necesario y oportuno, una vez que
el equipo solo se someterá a mantenimiento cuando una avería es prevista, lo que
bajará los costes y el tiempo de mano de obra invertidos en el mantenimiento.
Desventajas
La necesidad de invertir en equipos de supervisión específicos, bien como en la
formación de personal para usarlos correctamente e interpretar los datos recogidos,
hace la implementación de esta estrategia muy cara, y, por eso, no suele estar al
alcance de la capacidad de pequeñas y medianas empresas. Por esta razón, no es
un planteamiento rentable para activos que no sean esenciales al funcionamiento
adecuado de sus operaciones.
Entiende mejor esta diferencia en nuestro artículo comparativo de estos dos tipos
de mantenimiento.