Este documento presenta conceptos clave sobre prospectiva y estrategia, incluyendo análisis del entorno, incertidumbre, métodos de prospectiva como tendencias, juicios de expertos y escenarios. Explica que la prospectiva busca controlar la incertidumbre identificando escenarios futuros probables basados en tendencias actuales y opiniones de expertos para tomar mejores decisiones estratégicas.
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Este documento presenta conceptos clave sobre prospectiva y estrategia, incluyendo análisis del entorno, incertidumbre, métodos de prospectiva como tendencias, juicios de expertos y escenarios. Explica que la prospectiva busca controlar la incertidumbre identificando escenarios futuros probables basados en tendencias actuales y opiniones de expertos para tomar mejores decisiones estratégicas.
Este documento presenta conceptos clave sobre prospectiva y estrategia, incluyendo análisis del entorno, incertidumbre, métodos de prospectiva como tendencias, juicios de expertos y escenarios. Explica que la prospectiva busca controlar la incertidumbre identificando escenarios futuros probables basados en tendencias actuales y opiniones de expertos para tomar mejores decisiones estratégicas.
Este documento presenta conceptos clave sobre prospectiva y estrategia, incluyendo análisis del entorno, incertidumbre, métodos de prospectiva como tendencias, juicios de expertos y escenarios. Explica que la prospectiva busca controlar la incertidumbre identificando escenarios futuros probables basados en tendencias actuales y opiniones de expertos para tomar mejores decisiones estratégicas.
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DIRECCION GENERAL 2021
¿ALGUNA VEZ SE HAN
PLANTEADO O PREGUNTADO QUE LES DEPARARÁ EL FUTURO? PROSPECTIVA Y ESTRATEGIA
¿COMO ALCANZAREMOS LAS METAS EN UN FUTURO PREVISIBLE? VOCABULARIO DEL TEMA • ALEATORIO • HORIZONTE • CONJETURA • PREDICCIÓN • DISRUPCIÓN • PROFECÍA • ESTOCÁSTICO • PRONÓSTICO • EXPECTATIVA • SINERGIA • FUTURIBLE • SISTEMA • FUTUROLOGO • TENDENCIA EL CONTEXTO PARA LA ESTRATEGIA • EFECTOS DE LA GLOBALIZACIÓN https://youtu.be/qoiTpqUmKwo • RAPIDEZ CON QUE OCURREN LOS CAMBIOS SOCIALES, ECONÓMICOS Y TECNOLÓGICOS • https://youtu.be/34Kz-PP_X7c • EXISTENCIA DE GRAVES CONFLICTOS POLÍTICOS
• FACTORES DEMOGRÁFICOS COMO EL ENVEJECIMIENTO,
MIGRACIONES MASIVAS https://youtu.be/ahkmq28Xr5k • INCREMENTO DE LOS COSTOS DEL CAPITAL HUMANO Y LA ESPECIALIZACIÓN NECESARIA • PRESERVACIÓN DEL AMBIENTE FRENTE A AMENAZAS • DESCOMUNALES DESIGUALDADES SOCIALES • INESTABILIDAD ECONÓMICA Análisis del Entorno • Pymes analisis del entorno específico del NEGOCIO 1. Lo que ocurre en el sector 2. Evolucion al corto y mediano plazo • Empresas Medianas a Grandes 1. Análalisis macroeconómico del pais/internacional 2. Evaluacion del sector de la organización y de la competencia 3. Estudio de mercado 4. Análisis del desarrollo tecnológico 5. Factores políticos, legales, sociales 6. OPORTUNIDADES Y AMENAZAS ANALISIS DEL ENTORNO: 5 FUERZAS DE PORTE 1. Grado de rivalidad entre empresas 2. Poder de negociación de las empresas 3. Poder de negociación de los clientes 4. Amenaza de nuevos competidores 5. Amenaza de productos sustitutos
NO CONSIDERA ENTORNO LEGAL O
GUBERNAMENTAL CONTROL DE LA INCERTIDUMBRE
• INCERTIDUMBRE La prospectiva surge como disciplina para realizar un adecuado manejo y control de la incertidumbre con la finalidad de reducir el riesgo inherente a las diversas alternativas de futuro que se puede construir Prospectiva e incertidumbre • Tendencias de consumo • Evolución demográfica • Desarrollo económico • Desarrollo tecnológico • Resultados de decisiones estratégicas del presente • Oportunidades de situaciones políticas, sociales, económicas o tecnológicasd • Potenciales desarrollos que puedan amenazar EL CONTEXTO INCORRECTA PERCEPCIÓN DE GRUPOS EXTERNOS • FALLAS O PARCIALIZACIÓN EN LA LECTURA DE DATOS DEL CONTEXTO • FIDELIDAD CON EL PASADO QUE NO SE ADAPTA AL PRESENTE • DEMANDAS CONFLICTIVA INCERTIDUMBRE Y PROSPECTIVA • LIMITACIONES A LA PROSPECTIVA
• EVENTOS IMPREVISTOS • LAS CREENCIAS Y EXPERIENCIAS INDIVIDUALES (FACTORES CULTURALES) • LA COMPLEJIDAD DE LOS SISTEMAS ESTUDIADOS • INFORMACIÓN INCOMPLETA PROSPECTIVA
Entornos turbulentos
a)Las necesidades de la población y de las empresas
en la sociedad futura. b) Las tecnologías emergentes que permitirán satisfacer dichas necesidades. c) Los programas de investigación y desarrollo (I + D) de nuevas tecnologías, en los casos que no exista una tecnología emergente en este momento. PROSPECTIVA
SUPUESTOS
A) EL FUTURO AUN NO EXISTE
B) ES UN REALIZAR MULTIPLE C) DEPENDE DE LA ACCION DEL HOMBRE FUTURO DEPENDE DE LAS DECISIONES CORRECTA
SE PUEDE CONSTRUIR EL MEJOR FUTURO POSIBLE
ESCENARIOS
FUTURO ESCENARIOS PROBABLES
DETECTAR ESCENARIOS FUTUROS MAS PROBABLES Limitaciones de la Prospectiva
• Eventos imprevistos • Las creencias y experiencias individuales • La complejidad de los sistemas • Información incompleta METODOS DE LA PROSPECTIVA SE PROPONE REFLEXIONAR SOBRE LSO FUTUROS POSIBLES.
• ANÁLISIS DE TENDENCIAS • JUICIOS DE EXPERTOS • TECNICAS DE OPCIONES MÚLTIPLES ANALISIS DE TENDENCIAS DEDUCIR SITUACIONES FUTURAS A PARTIR DE LA EXPERIENCIA PASADA Y PRESENTE
HERRAMIENTA EXTRAPOLACIÓN
UNA TENDENCIA ES UNA ESPECIE DE PATRÓN
QUE SE GENERA EN LA EVOLUCIÓN DE DETERMINADA SITUACIÓN. METODOS • Método Delphi: que consiste en preguntarle a un grupo de personas (expertos y no expertos en el tema bajo análisis) sus opiniones (juicios de valor basados en conocimiento, experiencia, imaginación, sentido común o intuición), acerca del comportamiento a futuro de un grupo dado de variables (factores de cambio o “drivers”), con la finalidad de tener una idea lo más clara posible de la situación futura que esas variables producirán. AUTOBIOGRAFÍA FUTURA CONSISTE EN UNA DESCRIPCIÓN IMAGINADA Y PROBABLE DE LA EVOLUCIÓN PERSONAL DE UNO MISMO EN LOS AÑOS QUE VENDRÁN. COMO MÉTODO PARA LA REFLEXIÓN, PERMITE DESARROLLAR ESCENARIOS INDIVIDUALES A UN HORIZONTE DETERMINADO, CON EL OBJETIVO DE TOMAR DECISIONES PERSONALES QUE PUEDAN CONDUCIR A UN FUTURO DESEADO CONSTRUCCIÓN DE ESCENARIOS • DESCRIPCIÓN DE UN FUTURO POSIBLE, CONSTITUIDO POR UN CONJUNTO DE ELEMENTOS CONSISTENTES ENTRE SÍ, ESTABLECIENDO UN HORIZONTE TEMPORAL, IDENTIFICANDO VARIALBES INTERVINIENTES, ACTORES INTERRELACIONADOS, FUERZA O FACTORES DE CAMBIO O DE EVOLUCIÓN DE LAS SITUACIONES
