Week - 5 - Topic 4
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https://youtu.be/_OZGlDrionE
Objetivos o logros de la Sesión
Analizar y evaluar las
ventajas competitivas de las
naciones
Analyze and evaluate the competitive advantages of nations
TOPIC: e las naciones. El diamante de Porter y el comercio internacional
Competitiveness of nations. Porter's diamond and international trade
Introducción al tema
Desarrollo:
Development
Conclusiones
Conclusions
Consultas
Consultations
INTRODUCTION
EN LA EMPRESA
IN THE COMPANY
Se refiere a la capacidad de
EN LA INDUSTRIA
producir bienes y servicios de
IN THE INDUSTRY
forma eficiente (precios
Capacidad de las empresas
decrecientes y calidad creciente),
del país y sus regiones de
de tal manera que puedan
alcanzar el éxito sostenido con
competir y lograr mayores cuotas
respecto a sus competidores
de mercado, tanto dentro como
fuera del país.
Competividad a nivel País y Empresa
Ejemplos de Competitividad a
nivel de País
Para determinar la
competitiveness of a Ejemplos de Company
country lo básico es contar Competitiveness
con : Calidad de Instituciones, Por ejemplo, una empresa será muy
Infraestructura disponible, competitiva si es capaz de obtener
estabilidad macroeconómica y una rentabilidad elevada debido a
contar con servicios básicos de que utiliza técnicas de producción
salud y educación además
más eficientes que las de sus
debe fijar bien sus promotores
de eficiencia como un mercado competidores, que le permiten
eficiente de bienes, financiero, obtener ya sea más cantidad y/o
laboral y tecnología, debe calidad de productos o servicios, o
desarrollar su capacidad tener costos de producción menores
empresarial e innovación por unidad de producto
constante.
12 PILARES DE LA COMPETIVIDAD DE LOS PAISES EN EL MUNDO
CASE STUDY
- Innovación constante:
Brinda la capacidad a las empresas de ofrecer productos novedosos, originales, únicos.
- Reducción de costos:
Optimizar los procesos operacionales para reducir costos e incrementar las ganancias
Cost leadership
strategy
Strategy
Differentiation
. Focus
Strategy
https://view.genial.ly/613ea
4da3e432e0d1f93d0a4/inte
ractive-content-quiz-dardos
DIAMANTE DE PORTER
2. Condiciones de los factores de
Causalidad 1. Condiciones de la demanda . Porter producción
La causalidad son define las condiciones de la demanda Las condiciones de los factores de
acontecimientos imprevistos como aquello que hace referencia a la producción son las siguientes:
que están fuera del control de presencia de una demanda local
exigente y que influya en las empresas a - Conocimiento científico.
las empresas y los gobiernos.
adoptar estándares altos de calidad, - Mano de obra cualificada.
Estos pueden ser crisis
financieras, conflictos bélicos, mejora continua de sus productos o - Infraestructuras adecuadas.
decisiones de gobiernos servicios y a la continua innovación. - Existencia de recursos naturales y
extranjeros, aparición de próximos.
nuevas tecnologías, etc.
DIAMANTE DE PORTER
Nestlé es una empresa Suiza. Es una de las Compañías alimenticias más grandes del Mundo.
¿Y que hacía a Suiza el sitio idóneo para que esta Compañía triunfase?
Analicemos el Sector Alimenticio Suizo con el Diamante de Porter:
. Factores Externos:
- Gobierno. Apoya a las multinacionales políticas de apoyo, protección arancelaria
- Causalidad, Desastres naturales
•Estrategia, Estructura y Rivalidad:
•Suiza es un país famoso por su precisión.
•Al igual que con sus relojes, las Empresas quieren todo bien hecho.
•Condiciones de la Demanda:
•Suiza es un País con una Fuerte Demanda de Productos Lácteos.
•Nestlé empezó como una empresa especializada en Productos Lácteos.
•. Sectores relacionados y de apoyo
•Hay una Fuerte y Diversa Industria Láctea en Suiza.
•Lindt, Milka, Toblerone entre otros, son Suizas.
• Condiciones de factores:
•Suiza está en el Corazón de Europa, justo en medio.
•Tiene acceso a un Mercado Enorme, con unos Costes Logísticos Reducidos.
Todos estos factores contribuyeron a que Nestlé se convirtiera en la Gran y Exitosa Empresa que es.
•Después de tener éxito con los Productos Lácteos, diversificaron su oferta de Productos.
APLICACIÓN DEL DIAMANTE DE PORTER
Amazon es Estadounidense
¿Cómo pudo una empresa que sólo vendía libros por internet llegar a ser tan grande ? exitosa?
. Factores Externos:
- Gobierno. Apoya a las multinacionales políticas de apoyo, protección arancelaria
- Causalidad, Desastres naturales
•Condiciones de la Demanda:
•EEUU es el País más consumista del mundo.
•Y, además, en EEUU la gente siempre desea nuevos Productos.
•Industrias Auxiliares y de Apoyo:
•En EEUU hay un gran Sector Tecnológico y Logístico.
•El gran Tamaño del país, le ha obligado a desarrollar su Sector Logístico.
•Condiciones de Factores:
•EEUU tiene las mejores Universidades del Mundo.
•Amazon se ha beneficiado de tener acceso a las mentes más brillantes del Mundo..Condiciones de Factores:
Amenaza de
productos y servicios
sustitutivos
Poder de negociación de los compradores. En este
punto se tienen problemas cuando los clientes cuentan
con un producto que tiene varios sustitutos en el
Poder de negociación de los proveedores. Proporciona a mercado o que puede llegar a tener un costo más alto
los proveedores de la empresa, las herramientas que otros productos si tu producto llega a tener un costo
necesarias para poder. alcanzar un objetivo. más alto que otros similares en el mercado. Si los
compradores están bien organizados, esto hace que sus
exigencias sean cada vez más altas y que exijan incluso
una reducción de precios notable
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CONCLUSIONS
Conclusión 1: Una empresa posee una ventaja competitiva cuando tiene una ventaja
única y sostenible respecto a su competidores y genera valor agregado para sus clientes.
Conclusión 2: Las empresas suelen innovar cuando existe nuevas necesidades de los
clientes o consumidores, nuevas tecnologías y movimiento en costos.
Conclusión 4: Las cinco fuerzas de Porter nos muestra como interactúa la estructura de
una empresa con sus competidores, productos sustitutos, clientes, proveedores y los
nuevos competidores que quieren ingresar al rubro o sector.
PARTICIPAR DEL FORO – DEBATE 3
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