Tarea Modulo 7 y 8 Admon Financiera Alejandra Maria Zelaya Montecino
Tarea Modulo 7 y 8 Admon Financiera Alejandra Maria Zelaya Montecino
Tarea Modulo 7 y 8 Admon Financiera Alejandra Maria Zelaya Montecino
CATEDRÁTICO
Osman Durón
ASIGNATURA
Administración
Financiera I TEMA
Ejercicios Modulo 7 y 8
ALUMNA:
Alejandra María Zelaya Montecino
CUENTA:
(201710020116)
MODALIDAD
Online
Ejercicios del
módulo 7
1. Análisis de la CEP Thompson Paint Company utiliza 60,000 galones de
pigmento al año. El costo de pedido del pigmento es de 200 dólares por
pedido y el costo de mantenimiento del pigmento en inventario es de 1 dólar
por galón al año. La empresa usa pigmento a una tasa constante diaria durante
todo el año.
a. Calcule la CEP.
60,000/365= 164.38
20X164.38= 3287+20 = 3,307 unidades
2. Mama Leone’s Frozen Pizzas utiliza 50,000 unidades de queso al año. Cada
unidad cuesta 2.50 dólares. El costo de pedido del queso es de 250 dólares por
pedido y su costo de mantenimiento es de 0.50 dólares por unidad al año.
Calcule la cantidad económica de pedido (CEP) de la empresa para el queso.
Mama Leone’s opera 250 días al año y mantiene un nivel mínimo de
inventario de queso suficiente para 2 días. Si el tiempo de espera para recibir
los pedidos de queso es de 3 días, calcule el punto de pedido.
CEP= √((2x50,000x250) /25,000
CEP= 32 unidades
50,000/250= 200
3x200/250= 2.4
2*200/250=1.6 Total 2.4+1.6 = 4 unidades
3. Análisis CEP Tiger Corporation compra 1,200,000 unidades al año de
un componente. El costo fijo por pedido es de 25 dólares. El costo anual de
mantenimiento del artículo es del 27 por ciento de su costo de 2 dólares.
a. Determine la CEP en las siguientes condiciones:
1) ningún cambio,
Costo total del pedido 1200000*250 300000000
costo de pedido 2
costo mantenimiento 0.54 c
Costo fijo por pedido 25 o
Pedido 1200000 s
5. Cuáles cree usted que son los puntos de vista de cada uno de los
siguientes administradores sobre los niveles de los diversos tipos de
inventario:
¿financiero, de marketing, de manufactura y de compras? ¿Por qué el
inventario es una inversión?
Administrador de Inventarios Financiero: su disposición
hacia los inventarios es mantenerlos en un nivel bajo y así tener
la seguridad del dinero de la empresa, busca inversiones
adecuadas y no con recursos excesivos.
250,000*20= 5,000,000
5,000,000/5.21= 959,692.90
Propuesto
300,000*20=6,000,000
6,000,000/5.21= 1,151,631.48
0.12x191,938.58= 23,032.63
0.05x0.075X30X50,000= (5,625.00)
Utilidad 1,017,407.63
2. Klein’s Tool considera un descuento por pago en efectivo para acelerar el cobro de
cuentas por cobrar. En este momento, la empresa tiene un periodo promedio de cobro de
65 días, sus ventas anuales son de 35,000 unidades, el precio de venta por unidad es de
40 dólares, y el costo variable por unidad es de 29 dólares. Se planea un descuento por
pago en efectivo del 2 por ciento. Klein’s Tool calcula que el 80 por ciento de sus
clientes tomará el descuento del 2 por ciento. Si se espera que las ventas aumenten a
37,000 unidades al año y la empresa tiene una tasa de rendimiento requerida del 15 por
ciento,
¿cuál es el periodo promedio de cobro mínimo que se necesita para aprobar el plan de
descuento por pago en efectivo?
37,000-35000= 2000
29x37,000/9.1= 117,912.08
63,014.84
(0.15x63,014.84) = 9,452
1,440,000/6.08= 236,842.10
1,512,000/12.17= 124,239.93
0.02x0.70x42,000x45= 26,460
lOMoARcPSD|11819367
12,000-10000=2000
2000(56.-45) = 22,000
365/45=8.11
45x12000/8.11= 66,584.46
365/36=10.14
45x10,000/10.14= 44,378.70
Reducción de la inversión cuentas por cobrar:
66,584.46-44,378.70= 22,205.76