Evaluación Clase 5

Pregunta
1
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Forman parte de los elementos de un sistema de información:
Seleccione una:
a.
La estrategia que se quiere seguir.
b.
Los programas informáticos.
c.
Los datos o la información fuente.
Los datos o la información fuente son las entradas que el sistema necesita para
generar la información.
d.
Los proveedores de servicios informáticos.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Los datos o la información fuente.
Pregunta 2
Correcta
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La Gestión del Talento se entiende como la capacidad de las empresas para:
Seleccione una:
a.
Incrementar el conocimiento de los empleados.
b.
Convertir el talento individual en talento corporativo.
Convertir el talento individual en talento corporativo. Teniendo a la gente
adecuada, con los conocimientos necesarios en el momento y lugar pertinente
(Dave Ulrich).
c.
Aumentar la inteligencia de los empleados.
d.
Premiar a quien sea más productivo.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Convertir el talento individual en talento corporativo.
Pregunta 3
Correcta
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Las competencias tecnológicas de las organizaciones son:
Seleccione una:
a.
Alrededor de veinte.
b.
Competencias individuales que se integran en procesos organizativos.
c.
Las que conllevan el conocimiento y experiencia acumulada en cuanto a la
utilización de un conjunto de tecnologías.
Las que conllevan el conocimiento y experiencia acumulada en cuanto a la
utilización de un conjunto de tecnologías que se aplican a la cadena de valor
aportando aumento de la calidad en el producto final.
d.
Las que se adquieren a través de la implantación de herramientas informáticas de
gestión de la relación con clientes (CRM).
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Las que conllevan el conocimiento y experiencia
acumulada en cuanto a la utilización de un conjunto de tecnologías.
Pregunta 4
Correcta
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En una estrategia de liderazgo en costes los sistemas de información ayudan en la
toma de decisiones para aplicar:
Seleccione una:
a.
La táctica de sinergia productiva.
La táctica de sinergia productiva generando la información que permita conocer la
capacidad de tener dos o más líneas de producción combinadas que proporcionan
un menor coste de fabricación.
b.
La estrategia de ser líderes en el gasto.
c.
La táctica de incurrir en mayores costes.
d.
La técnica de realizar productos a escala.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: La táctica de sinergia productiva.
Pregunta 5
Correcta
Marcar pregunta
Las nuevas tecnologías han revolucionado la gestión del conocimiento:
Seleccione una:
a.
Permitiendo a las personas aprender más rápido.
b.
Porque se puede manejar más información.
c.
Porque se tiene información sobre mayor número de personas.
d.
Facilitando el acceso al conocimiento de la organización.
Facilitando el acceso al conocimiento de la organización. Nos permiten
almacenarlo, gestionarlo y compartirlo.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Facilitando el acceso al conocimiento de la organización.
Pregunta 6
Correcta
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Los beneficiarios de la implantación de un Sistema de Calidad son:
Seleccione una:
a.
Los outsourcers.
b.
Los empleados.
Los empleados ven aumentar el grado de satisfacción en sus actividades diarias,
cómo mejora el clima organizacional y se reducen las molestias derivadas de las
sobrecargas o escasez de trabajo.
c.
Los proveedores de servicios externos.
d.
Las empresas consultoras en Sistemas de Calidad.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Los empleados.
Pregunta 7
Correcta
Marcar pregunta
La Reingeniería de Procesos se caracteriza por:
Seleccione una:
a.
Redistribuir los responsables de un proceso.
b.
La revisión de lo fundamental.
La revisión de lo fundamental, concentrándose en lo que una empresa “debe ser” y
no en lo que “es”
c.
Documentar debidamente el desarrollo del proceso.
d.
Aportar tecnología para asegurar el cumplimiento de los procesos.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: La revisión de lo fundamental.
Pregunta 8
Correcta
Marcar pregunta
Un proceso de gestión del cambio organizacional debe atender al factor humano
de la organización porque:
Seleccione una:
a.
Hay que generar un cambio de mentalidad y comportamiento tan profundo,
romper con tantos esquemas mentales caducos, que sólo se consigue trabajando
con las personas.
Hay que generar un cambio de mentalidad y comportamiento tan profundo,
romper con tantos esquemas mentales caducos, que sólo se consigue trabajando
con las personas. Toda organización empresarial va a tener que repensarse,
renovarse y reconstruirse conceptualmente. Esto sólo se consigue con la
aportación e implicación de todas las personas de la organización.
b.
Los directivos, son quienes conocen los valores sobre los que se asienta el cambio
c.
Las personas necesitan conocer la misión de la empresa.
d.
Cada vez hay mayor número de personas que utilizan tecnología.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Hay que generar un cambio de mentalidad y
comportamiento tan profundo, romper con tantos esquemas mentales caducos, que
sólo se consigue trabajando con las personas.
Pregunta 9
Correcta
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El outsourcing transformacional…
Seleccione una:
a.
Consigue un modelo estandarizado.
b.
Implica a los business partners en los objetivos.
Implica a los business partners en los objetivos, obligándoles a compartir riesgos
y beneficios.
c.
No busca consecuencias en materia de innovación.
d.
Busca resultados a nivel interno.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Implica a los business partners en los objetivos.
Pregunta 10
Correcta
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En el modelo de outsourcing tradicional…
Seleccione una:
a.
El nivel de decisión es estratégico.
b.
Se ejecutan competencias “core”.
c.
La fórmula de colaboración es igual que en la externalización.
d.
Se transfiere la gestión de un proceso.
Se transfiere la gestión de un proceso a un proveedor de servicios externo.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Se transfiere la gestión de un proceso.
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