Términos de Referencia San Pedro de Cumbe

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SUB GERENCIA DE DESARROLLO URBANO Y RURAL

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TÉRMINOS DE REFERENCIA
(NOMBRE TENTATIVO DEL ESTUDIO DE PREINVERSION)

“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE RURAL Y


MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SERVICIO DE ALCANTARILLADO U OTRAS FORMAS
DE DISPOSICIÓN SANITARIA DE EXCRETAS EN LA LOCALIDAD DE SAN PEDRO DE CUMBE
DISTRITO DE CONCHAMARCA DE LA PROVINCIA DE AMBO DEL DEPARTAMENTO DE
HUANUCO”

1. DENOMINACIÓN DE LA CONTRATACIÓN:
Contratación de servicios de consultoría para la elaboración del estudio de pre inversión
para proyectos de agua y saneamiento a nivel de Ficha Técnica Estándar:

2. FINALIDAD PÚBLICA
Contratar a una persona natural y/o jurídica con experiencia en la normativa del
INVIERTE.PE para la elaboración del estudio de pre inversión para proyectos de agua y
saneamiento a nivel de Ficha Técnica Estándar, considerando los indicadores de
brechas de acceso a servicios, siendo de la siguiente manera: % de la población rural
que no tiene continuidad del servicio de agua potable.

3. ANTECEDENTES
Se ha identificado en la cartera de inversiones de la Municipalidad Distrital de
Conchamarca, proyectos de agua y saneamiento que no cumplen con la norma técnica
de diseño de opciones tecnológicas para sistemas de saneamiento en el ámbito rural
(RM 192-2018-VIVIENDA).

4. OBJETIVOS GENERALES
▪ Contratar a una persona natural y/o jurídica con experiencia en la normativa del
INVIERTE.PE para la elaboración del estudio de pre inversión y ficha técnica
estándar.
▪ Seleccionar la idoneidad de los profesionales en la elaboración de los estudios de
base y estudio de pre inversión/ ficha técnica/ nivel de perfil, así como los
conocimientos y experiencia necesarios.
▪ Coadyuvar a que el resultado del estudio sea técnicamente viable y
financieramente ejecutable.
▪ Utilizar los instrumentos metodológicos generales y/o específicos que se empleará
para la formulación y evaluación, siendo todos aquellos documentos estructurados
que se orientan desde una perspectiva técnica-metodológica, así como la
preparación y evaluación de proyectos, articulando conceptos, técnicas de
recopilación, interpretación y análisis de datos, métodos de estimación de costos y
beneficios sociales, entre otros elementos con el objeto de introducir racionalidad
técnica y económica a las decisiones de inversión pública, de tal forma que permita
buscar un aprovechamiento óptimo de los recursos públicos.
▪ Considerar los precios sociales que representa la valoración económica que la
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sociedad en su conjunto asigna a: i) la disponibilidad de un bien o servicio (o efecto)


que un proyecto genera a lo largo de su vida útil; y ii) al uso o sacrificio de los
recursos o factores productivos que el proyecto emplea durante su ejecución y
funcionamiento. Parte de este grupo lo conforman las líneas de corte sectoriales,
que son parámetros que se emplean cuando no es posible utilizar la metodología
costo beneficio en la evaluación social del proyecto. Ambos parámetros (precios
sociales y líneas de corte sectoriales) se emplean en la evaluación social del
proyecto de inversión pública.
▪ Definir los parámetros técnicos de formulación en el valor que se emplea para
realizar los cálculos y pronósticos de algunas variables críticas de demanda, oferta,
dimensionamiento y costos durante la etapa de formulación de un proyecto de
inversión pública.

5. ALCANCES Y DESCRIPCIÓN GENERAL DE LA CONSULTORÍA


La elaboración de la ficha técnica estándar, debe estar enmarcado dentro de los
lineamientos establecidos por el INVIERTE.PE, Directiva Nº 001-2019- EF/63.01 y sus
modificatorias.

El Estudio debe enmarcarse en el marco normativo del sector vivienda y saneamiento,


así como en las normas técnicas vigentes y sus modificatorias o las que entren en
vigencia durante el plazo de la prestación; es preciso acotar que actualmente se tiene
vigente la Resolución Ministerial Nº 192-2018-VIVIENDA y su Anexo, donde se aprueba
la "Norma Técnica de Diseño: Opciones Tecnológicas para Sistemas de Saneamiento en
el Ámbito Rural", siendo esta de uso obligatorio. Así mismo se tiene vigente la Resolución
Directoral N° 252-2018/VIVIENDA/VMCS/PNSR donde se aprueba los “Lineamientos
de Intervención Social en Proyectos de Saneamiento formulados y ejecutados por el
PNSR en el marco del INVIERTE.PE, como guía de consulta, toda vez que el presente
proyecto se canalizará el financiamiento por el MVCS, Programa Nacional de
Saneamiento Rural-PNSR y/o Fondo Invierte para el Desarrollo Territorial – FIDT.

El estudio debe evaluar óptimamente las alternativas y metas físicas que se planteen
para solucionar el % de la población rural sin acceso al servicio de agua potable
mediante red pública o pileta pública y % de la población rural sin acceso al servicio de
alcantarillado u otras formas de disposición sanitaria de excretas. De acuerdo al
numeral 11.4 del artículo 11 del Reglamento del Decreto Legislativo 1252, aprobado
con Decreto Supremo N° 027-2017-EF, en el marco de las metodologías específicas,
los órganos Resolutivos de los Sectores del Gobierno Nacional definirán
progresivamente las Fichas Técnicas aplicables a los proyectos de inversión, las cuales
pueden ser para proyectos estándar o simplificadas. La Oficina de Programación
Multianual de Inversiones de cada Sector del Gobierno Nacional propone a su Órgano
Resolutivo la estandarización de proyectos y las Fichas Técnicas respectivas.
En el caso del sector vivienda y saneamiento, la intervención propuesta se encuentra
estandarizada, por lo que la ficha a formular se realizara a la siguiente condición:
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I. FICHA TÉCNICA ESTANDAR PARA LA FORMULACION DE PROYECTOS DE


SANEAMIENTO EN EL AMBITO RURAL - Aprobado mediante INFORME TÉCNICO Nº
498 -2022/VIVIENDA-OGPP-OI
(La información registrada tiene carácter de Declaración Jurada - DS. N° 027-2017-
EF)

I. ASPECTOS GENERALES
1.1 INSTITUCIONALIDAD
1.2 RESPONSABILIDAD FUNCIONAL Y TIPOLOGÍA DEL PROYECTO
1.3 NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSIÓN
1.4 ALINEAMIENTO Y CONTRIBUCIÓN AL CIERRE DE UNA BRECHA
PRIORITARIA

II. IDENTIFICACIÓN
2.1 ÁREA DE ESTUDIO Y ÁREA DE INFLUENCIA
2.1.1 Área de estudio
2.1.2 Área de Influencia
2.1.3 Características físicas y geográficas que influirán en el diseño del
proyecto, demanda y costos
2.1.4 Análisis de la disponibilidad del recurso hídrico en el área de estudio
2.1.5 Identificar los peligros que pueden ocurrir en el área de estudio
2.2 DIAGNÓSTICO DE LA UNIDAD PRODUCTORA DE LOS SERVICIOS DE
SANEAMIENTO
2.2.1 Identificación de la unidad productora del servicio
2.2.2 Diagnóstico de la Unidad Productora del Sistema de
Agua Potable
2.2.3 Diagnóstico de la Unidad Productora del sistema de
disposición sanitaria de excretas
2.2.4 Diagnóstico de la Unidad Productora del Sistema de
Alcantarillado sanitario
2.2.5 Diagnóstico de la Unidad Productora del Sistema de
Tratamiento de agua residual
2.2.6 Exposición de la UP frente a los peligros identificados en el
diagnóstico del área de estudio
2.2.7 Vulnerabilidad por factores de fragilidad y resiliencia
2.2.8 Diagnóstico de la Gestión de los Servicios de Saneamiento
2.3 DIAGNÓSTICO DE LA POBLACION DEL AREA DE INFLUENCIA
2.3.1 Características de la población del área de influencia
2.3.2 Población del ámbito de influencia con y sin acceso a los servicios
de saneamiento
2.3.3 Matriz de involucrados
2.4 PROBLEMA CENTRAL, CAUSAS Y EFECTOS
2.4.1 Problema central, causas y efectos
2.5 PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO
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2.5.1 Objetivo del proyecto


2.5.2 Medios fundamentales y fines
2.5.3 Planteamiento de alternativas de solución
2.6 APORTE AL CIERRE DE BRECHA Y VINCULACIÓN AL INDICADOR
2.6.1 Aporte al cierre de brecha de cobertura
2.6.2 Aporte al cierre de brecha de calidad

III. FORMULACIÓN
3.1 HORIZONTE DE EVALUACIÓN
3.2 ESTIMACIÓN DE LA DEMANDA
3.2.1 Principales parámetros y supuestos considerados para la estimación
y proyección de la demanda
de agua potable, disposición sanitaria de excretas y alcantarillado sanitario
3.2.2 Estimación y proyección de la demanda de agua potable
3.2.3 Estimación y proyección de la demanda de disposición sanitaria y
alcantarillado sanitario
3.3 ESTIMACIÓN DE LA OFERTA
3.3.1 Oferta de Agua Potable
3.3.2 Oferta de disposición sanitaria de excretas, alcantarillado sanitario
y/o tratamiento de aguas residuales
3.4 BALANCE OFERTA - DEMANDA
3.5 DESCRIPCIÓN DE LA ALTERNATIVA TÉCNICA
3.5.1 Análisis Técnico de la Alternativa seleccionada
3.5.2 Metas físicas de los Sistemas
3.6 COSTOS DEL PROYECTO
3.6.1 Costos de inversión a precios de mercado
3.6.2 Costos de inversión a precios de mercado según tipo de servicio
3.6.3 Cronograma de ejecución física
3.6.4 Cronograma de ejecución financiera
3.7 COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
3.7.1 Costos de operación y mantenimiento del servicio de agua potable
3.7.2 Costos de mantenimiento del servicio de disposición sanitaria de
excretas, alcantarillado sanitario y tratamiento de aguas residuales
3.7.3 Costos increméntales de operación y mantenimiento

IV. EVALUACIÓN SOCIAL


4.1 BENEFICIOS SOCIALES
4.1.1 Estimación de la curva de demanda de agua para nuevos y antiguos
usuarios
4.1.2 Estimación de los beneficios de los nuevos y antiguos usuarios
4.2 COSTOS SOCIALES
4.2.1 Costos de inversión a precios sociales
4.2.2 Costos de operación y mantenimiento a precios sociales
4.3 COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS SOCIALES
4.4 ESTIMACIÓN DE INDICADORES DE RENTABILIDAD SOCIAL
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4.4.1 Evaluación social costo beneficio del servicio de agua potable


4.4.2 Evaluación social costo efectividad del servicio de alcantarillado u
otras formas de disposición sanitaria de excretas y lo tratamiento de aguas
4.5 COSTO PER CÁPITA POR SISTEMAS
4.6 SOSTENIBILIDAD
4.6.1 Estimación preliminar de la cuota familiar
4.6.2 Responsable de la operación y mantenimiento del proyecto
4.7 MODALIDAD DE EJECUCIÓN Y FUENTE DE FINANCIAMIENTO
4.8 GESTIÓN INTEGRAL DE LOS RIESGOS
4.9 IMPACTO AMBIENTAL
4.10 RESUMEN DEL PROYECTO: MATRIZ DEL MARCO LÓGICO
4.11 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
4.12 ANEXOS

II. RESUMEN EJECUTIVO


El Resumen Ejecutivo debe ser un documento que refleje, de manera concisa, las
principales características del proyecto y los resultados del estudio a nivel de Ficha
Técnica. El contenido será el siguiente:

A. Información general del proyecto: Nombre del proyecto: deberá contener la


naturaleza y el objeto de la intervención, así como la localización. Unidad
Formuladora (UF), Unidad Ejecutora de Inversiones (UEI) recomendada,
localización geográfica (incluida la georreferenciación), duración de la
ejecución, fecha estimada de inicio de la ejecución, e inversión total del
proyecto. Señalar el servicio público con brecha identificada y priorizada
relacionada con el proyecto, así como el indicador de producto asociado a
dicha brecha, según la Programación Multianual de Inversiones al cual
corresponda.

B. Planteamiento del proyecto: Se señalarán los objetivos y medios


fundamentales del proyecto. Se detallarán las alternativas de solución que han
sido evaluadas, precisándose las acciones que se incluyen en cada una. Si la
alternativa de solución es única se sustentará el resultado.

C. Determinación de la brecha oferta y demanda: Se incluirá la tabla de balance


de oferta y demanda proyectado en el horizonte de evaluación del Proyecto. Se
precisará el enfoque metodológico, los parámetros y supuestos utilizados para
las estimaciones y proyecciones de la demanda y la oferta. Se precisará el
número de beneficiarios directos del proyecto.

D. Análisis técnico del Proyecto: Se presentará las alternativas de localización,


tamaño y tecnología que se hayan evaluado, indicando los factores que se han
considerado para su definición y el sustento de la selección. De ser el caso,
sustentar por qué no se ha considerado más de una alternativa técnica.
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E. Costos del Proyecto: Incluir una tabla con el cronograma de los costos de
inversión a precios de mercado desagregados por componentes. Sustentar de
manera concisa la información utilizada para la estimación de los costos.
Incluir tabla del cronograma de los costos de operación y mantenimiento, así
como los costos de reposición cuando corresponda. Sustentar de manera
concisa la información utilizada para la estimación de los costos. Se precisará
el costo de inversión por beneficiario.

F. Evaluación Social: Señalar de manera concisa los beneficios y costos sociales


del Proyecto, la metodología, parámetros y supuestos asumidos para su
estimación. Precisar los indicadores de rentabilidad social y presentar el
ranking de alternativas de acuerdo al criterio de decisión elegido (VAN social o
costo-eficacia). Señalar las variables a las cuales es más sensible el proyecto
y los rangos de variación que afectarían la rentabilidad social o la selección de
alternativas.

G. Sostenibilidad del Proyecto: Señalar los riesgos que se han identificado en


relación con la sostenibilidad del proyecto y las medidas que se han adoptado.
Mostrar el porcentaje de cobertura del financiamiento de los costos de
operación y mantenimiento, a partir de las diferentes fuentes de ingresos que
el proyecto es capaz de generar, según sea el caso.

H. Gestión del Proyecto: Precisar la organización que se adoptará y la asignación


de responsabilidades y recursos para la ejecución del proyecto y su posterior
operación y mantenimiento.

I. Marco Lógico: Incluir el marco lógico de la alternativa seleccionada, a nivel de


propósito, componentes y fines directos, precisando los indicadores y metas.

III. ANEXOS1:
✓ Anexo N°01: Croquis de ubicación del proyecto.
✓ Anexo N°02: Fotos Satelitales del Área de Influencia.
✓ Anexo N°03: Croquis/Esquemas de los sistemas existentes.
✓ Anexo N°04: Reporte de aforos de las fuentes de agua.
✓ Anexo N°05: Descripción preliminar de la topografía y tipo de suelo en el área
de estudio.
✓ Anexo N°06: Reporte del test de percolación.
✓ Anexo N°07: Análisis Físico-Químico y Bacteriológico de la Fuente de Agua.
✓ Anexo N°08: Estudio Hidrológico (En caso el proyecto se encuentre en zona
inundable).
✓ Anexo N°09: Padrón Preliminar de Asociados (beneficiarios) (*)
✓ Anexo N°10: Esquema o croquis de la alternativa de solución.
✓ Anexo N°11: Presupuesto de Costos de Inversión (Costo Directo, GG,
Utilidades, IGV).

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Ver detalles de los anexos a presentar en el Ítem 6: Presentación de la Ficha técnica.
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✓ Anexo N°12: Descripción Técnica de la segunda alternativa y cuadro resumen


del costo de inversión.
✓ Anexo N°13: Estructura de costo de O&M.
✓ Anexo N°14: Compromiso de pago de cuota familiar (*)
✓ Anexo N°15: Compromiso de O&M, y si se necesita subsidio.
✓ Anexo N°16: Acta de Asamblea General Disponibilidad de Terrenos
(preliminar) (*)
✓ Anexo N°17: Encuesta socio económica preliminar (*)
✓ Anexo N°18: Resolución Administrativa de la Autoridad Local de Agua para la
Acreditación de Disponibilidad Hídrica o Licencia de Uso de Agua (**)
✓ Anexo N°19: Resolución de Alcaldía de conformación de JASS.
✓ Anexo N° 20: Documento de conformación de UGM.
✓ Anexo N° 21: Saneamiento físico legal o arreglos institucionales, o libre
disponibilidad del predio o terreno para la implementación del proyecto.
✓ Anexo N° 22: Documentos que garanticen la O&M del PI.
✓ Anexo N° 23: Compromiso de pago de cuota familiar (Acta y Padrón de
Usuarios en señal de conformidad respecto al compromiso de pago de cuota
familiar).

Nota: (*) Se recomienda utilizar de referencia los Formatos establecidos en la Resolución


Directoral N°252-2018/VIVIENDA/MVCS/PNSR, según la información requerida en la FTE.

(**) Marco legal del DS N° 022-2016-MINAGRI.

Asimismo, el consultor deberá adjuntar lo siguiente:

▪ FORMATO 07-A REGISTRO DE PROYECTO DE INVERSIÓN, correctamente suscrito.

NOTA: Las fichas se encuentran publicadas en la página web del MEF, en metodologías-
metodologías especificas-fichas técnicas sectoriales- sector vivienda y saneamiento, o
puede acceder a la siguiente dirección:

https://www.mef.gob.pe/es/metodologias/metodologias-especificas/fichas-tecnicas-
sectoriales?id=5436

* Las fichas técnicas se desarrollarán de acuerdo a los instructivos respectivos, publicados


en la página web del MEF.

Para la formulación de la ficha técnica, el Consultor deberá de cumplir con lo solicitado en


los presentes términos de referencia, formulando el estudio en el marco del INVIERTE.PE,
sector vivienda y saneamiento.

El Consultor suscribirá todas las páginas de la Ficha Técnica, en señal de conformidad y


responsabilidad total respecto a la calidad de la parte técnica y económica de la Ficha
Técnica presentada.
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PRODUCTO FINAL
El producto materia de los presentes Términos de Referencia es la elaboración de la Ficha
Técnica Estándar, el cual será presentado impreso en un original y dos copias con sus
respectivo digitales (CD). Elaborado con criterios de calidad: sostenibilidad, pertinencia,
coherencia, impacto y viabilidad.

6. DE LAS CARACTERÍSTICAS DEL POSTOR

6.1. Obligaciones del Consultor


▪ El consultor deberá coordinar permanentemente con la Sub Gerencia de
Desarrollo Urbano y Rural a través de la Unidad Formuladora, con la finalidad de
obtener un proyecto de conformidad a los requerimientos de la Municipalidad
Distrital de Conchamarca.
▪ No se considerará recibida la presentación del estudio, cuando este se encuentre
incompleto o de escaso desarrollo, procediéndose de acuerdo a la normatividad
vigente.
▪ Cumplir con el contrato de consultoría y recabar la información básica sobre
incorporación de criterios de diseño en los estudios respectivos.
▪ El consultor, es exclusiva y directamente responsable del contenido del proyecto
y su veracidad de los estudios que presente de acuerdo al término de referencia
y la propuesta técnica ofertada; por lo que los errores u omisiones y las
consecuencias cometidas por el o los profesionales de su equipo serán de su
entera y exclusiva responsabilidad.
▪ Los planos y documentos de todas las presentaciones deberán ser debidamente
foliados, sellados y firmados por el personal responsable.
▪ Es responsabilidad del consultor el cumplimiento de la programación de las metas
previstas y de adoptar las medidas necesarias o correctivas para su
cumplimiento.
▪ Absolver en los plazos previstos, las observaciones dadas por la entidad.

6.2. Requisitos Mínimos del Consultor y Personal que suscribirá el estudio de pre inversión
Requisitos
▪ Persona natural y/o jurídica.
▪ Con RUC habido.
▪ Con RNP vigente.
▪ Estar habilitado y sin impedimentos para contratar con el Estado.
Personal Técnico:
▪ 01 economista titulado, colegiado y habilitado por el colegio al que pertenece, con
experiencia en elaboración o evaluación de perfiles de proyectos de inversión, con
capacitación y/o estudios relacionados a fines de la intervención, con dominio de
la normativa e instrumentos metodológicos del INVIERTE.PE. Además, será el
encargado de la elaboración del estudio de pre inversión y ficha técnica a nivel de
perfil, también brindará apoyo en el planeamiento y desarrollo de las actividades,
así como dirección y control de las actividades de campo, levantamiento de
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información, diagnóstico, análisis, formulación, evaluación social del proyecto, se


responsabiliza de los informes a presentar a la UF de la Municipalidad Distrital de
Conchamarca.

▪ 01 ingeniero civil titulado, colegiado y habilitado por el colegio al que pertenece,


con experiencia en elaboración o evaluación de perfiles de proyectos de inversión
pública no menor de 1 año, con capacitación y/o estudios relacionados a fines de
la intervención, con dominio de la normativa e instrumentos metodológicos del
INVIERTE.PE. Además, será el encargado de dirigir y alcanzar los objetivos del
estudio, teniendo la responsabilidad administrativa y técnica, así como la
dirección del estudio, planificación, organización del trabajo integral (campo y
gabinete), asesoría del personal técnico en el marco normativo, planeamiento y
desarrollo de las actividades, conduce los estudios complementarios y
coordinaciones necesarias con los involucrados.

Equipamiento estratégico.
▪ El consultor (a) deberá contar para la ejecución del estudio de pre inversión (perfil
y ficha técnica), con lo siguiente:
o Movilidad (Camioneta 4x4).
o Equipos topográficos (GPS-Diferencial).
o Equipos de comunicación (Celular, Radio, Internet, otros).
o Laptop.
o Impresora.

7. PRESENTACIÓN DE LA FICHA TÉCNICA ESTÁNDAR:


La Ficha Técnica será desarrollado y entregado en original, dos copias y versión digital
en USB. La versión digital debe entregarse tanto escaneada en formato PDF
debidamente firmada y en los programas con que fueron elaborados: MS Word para
textos, MS Excel para hojas de cálculo, con sus respectivas formulas, los costos y
presupuestos (Backup S2K.) y los planos en AutoCAD DWG. El orden, tanto de físico
como el digital, debe ceñirse a lo siguiente:

I. FORMATO 07-A REGISTRO DE PROYECTO DE INVERSIÓN.


II. FICHA TÉCNICA ESTÁNDAR PARA LA FORMULACIÓN DE PROYECTOS DE
SANEAMIENTO EN EL ÁMBITO RURAL
III. RESUMEN EJECUTIVO
IV. ANEXOS

8. PLAZO DE ELABORACIÓN
El plazo para la presentación de la Ficha Técnica Estándar correctamente elaborado
para su aprobación es de TREINTA (45) DÍAS CALENDARIOS contados a partir del día
siguiente de la suscripción del contrato, según el siguiente detalle:

DESCRIPCIÓN PLAZO PAGO %


SUB GERENCIA DE DESARROLLO URBANO Y RURAL
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Se presentará a los 10 días A LA CONFORMIDAD SE


1ER ENTREGABLE
calendarios después de la PAGARA 40%
(plan de trabajo)
suscripción del contrato.
Se presentará a los 40 días A LA CONFORMIDAD SE
2DO ENTREGABLE calendarios siguientes de PAGARA 40%
aprobado el 1ER ENTREGABLE.
3CERO Se presentará a los 10 días SE CANCELARA 20%
PRESENTACION calendarios siguientes de
DE FICHA aprobado el 2DO ENTREGABLE. Y
TECNICA DEFINITIVO
PLAZO TOTAL 45 días calendarios 100%

El consultor debe cumplir con la presentación de los documentos requeridos en el plazo


estipulado.
Una vez generadas las observaciones si es que las hubiere, el Consultor tendrá 07 días
calendario, para la absolución de las mismas, luego del cual se realizaran los trámites
correspondientes para la aplicación de las penalidades.

9. VALOR REFERENCIAL
El valor referencial asciende a la suma de S/. 39,600.00 (Treinta y Nueve Mil
Seiscientos con 00/100 Soles). SIN IGVI, según el siguiente detalle:

PRESUPUESTO PARA ELABORACIÓN DE LA FICHA TECNICA ESTANDAR


“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE RURAL Y MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL
SERVICIO DE ALCANTARILLADO U OTRAS FORMAS DE DISPOSICIÓN SANITARIA DE EXCRETAS EN LA LOCALIDAD DE
SAN PEDRO DE CUMBE DISTRITO DE CONCHAMARCA DE LA PROVINCIA DE AMBO DEL DEPARTAMENTO DE
HUANUCO”
ÍTEM DESCRIPCIÓN DEL GASTO CANT. TIEM. P.U. PARCIAL TOTAL

1 PERSONAL PROFESIONAL 16,000.00


INGENIERO CIVIL 1 1 9,000.00 9,000.00
ECONOMISTA 1 1 4,000.00 4,000.00
CADISTA 1 1 3,000.00 3,000.00
2 ESTUDIOS COMPLEMENTARIOS 16,700.00
ESTUDIO TOPOGRÁFICO 1 7,000.00 7,000.00
ESTUDIO DE SUELOS 1 3,000.00 3,000.00
ESTUDIO DE FUENTES DE AGUA 1 3,500.00 3,500.00
INFORME SOCIAL 1 3,200.00 3,200.00
3 ALQUILERES Y SERVICIOS 3,300.00
ÚTILES DE ESCRITORIOS, OTROS 1 1 850.00 850.00
VIATICOS Y PASAJES DE PERSONAL 1 1 1,500.00 1,500.00
ALQUILER DE OFICINA 1 1 350.00 350.00
IMPRESIONES, PLOTEOS, COPIAS Y OTROS 1 1 600.00 600.00
COSTO DIRECTO: 36,000.00
UTILIDAD: 3,600.00
TOTAL: 39,600.00
SUB GERENCIA DE DESARROLLO URBANO Y RURAL
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10. LUGAR Y FORMA DE PRESENTACIÓN DE LA FICHA TÉCNICA ESTÁNDAR


El Consultor presentará la Ficha Técnica directamente por mesa de partes de la
Municipalidad.

Para que el Estudio sea aceptado y considerado como presentado, deberá comprender
el desarrollo de todos los contenidos mínimos establecidos en el presente términos de
referencia; no se dará como válida la presentación de estudios incompletos sin el
desarrollo de dichos aspectos y contenidos mínimos, en cuyo caso la Unidad
Formuladora a través de Sub Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural, procederá con
devolver al Consultor mediante documento, considerándolo como no presentado. El
Estudio final se presentará en archivadores de palanca y/o Pioneer, forrado (incluirá
caratula y lomo de archivador), se usará papel fotostático tamaño A4 y para planos papel
blanco A-1 y/o A-0, preferentemente, deben estar ordenados y doblados de manera que
permitan su fácil desglosamiento, debiendo contener un índice y numeración de
páginas, el Jefe de Proyecto firmara en todos los estudios como responsable del
proyecto.

11. DE LA REVISIÓN, LEVANTAMIENTO DE OBSERVACIONES Y APROBACIÓN DE LA FICHA


TECNICA ESTANDAR
a) Evaluación
El evaluador (La Unidad Formuladora) de la Municipalidad Distrital de Conchamarca
evaluará la Ficha Técnica, en el plazo que se estipula en los términos de referencia y
remitirá sus observaciones al Consultor de ser el caso. El periodo que permanece el
estudio en la Municipalidad Distrital de Conchamarca para su evaluación y aprobación
no es materia de contabilización dentro de los plazos señalados para la ejecución del
contrato.
b) Levantamiento de observaciones
De existir observaciones al estudio presentado, se le dará al consultor un plazo
prudencial en función a su complejidad para realizar el levantamiento y subsanaciones
requeridas. Dicho plazo no podrá ser mayor a siete (07) días calendario, y se contará a
partir de la recepción de las observaciones por parte del consultor. Si pese al plazo
otorgado, el consultor no cumple a cabalidad con el levantamiento de observaciones, la
Municipalidad lo emplazará notarialmente para que satisfaga a cabalidad tal
requerimiento en un plazo de Cinco (05) días, bajo apercibimiento de resolver el
contrato y sin perjuicio de la aplicación de las penalidades correspondientes por
incumplimiento. Lo establecido en los párrafos precedentes del presente literal se da
en aplicación del Artículo 136 del Reglamento de la Ley de Contrataciones y
Adquisiciones. El consultor deberá adjuntar los pliegos de observaciones al estudio
correctamente absueltas con la debida responsabilidad y seriedad, caso contrario se le
considerará como no presentado.
c) Aprobación
La Municipalidad a través de la Unidad Formuladora, evaluara, aprobara y registrara en
el banco de inversiones la declaración de viabilidad del proyecto.
SUB GERENCIA DE DESARROLLO URBANO Y RURAL
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12. RECEPCIÓN Y CONFORMIDAD DEL SERVICIO


La recepción y conformidad del servicio será responsabilidad de la Sub Gerencia de
Desarrollo Urbano y Rural a través de la Unidad Formuladora de la Municipalidad
Distrital de Conchamarca.

La Unidad Formuladora evaluara la Ficha Técnica estándar y solicitara al área que


corresponda la evaluación de la parte técnica y su aprobación de corresponder, de no
existir observaciones la Unidad Formuladora comunicara a la Sub Gerencia de
Desarrollo Urbano y Rural la evaluación y viabilidad para que, este último emita la
CONFORMIDAD correspondiente, toda vez que la Unidad Formuladora ya declaro su
viabilidad.

Conforme al Artículo 40º de la Ley de Contrataciones, el consultor es el responsable por


la calidad ofrecida y por los vicios ocultos del servicio de consultoría ofertado por un
plazo no menor de un (1) año y no mayor a tres (3) años contado a partir de la
conformidad otorgada por la Entidad y está obligado a corregir y/o subsanar sin costo
alguno.

13. DE LA FORMA DE PAGO


▪ 30% a la APROBACIÓN DEL PLAN DE TRABAJO. En este caso la Unidad Formuladora
comunicara a la Sub Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural la revisión y continuidad
de la elaboración del Estudio, para que este último emita la CONFORMIDAD
correspondiente. De acuerdo al presente termino de referencia.
▪ 70% a la CONFORMIDAD del servicio. En este caso la Unidad Formuladora
comunicara a la Sub Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural la evaluación y viabilidad
para que este último emita la CONFORMIDAD DE SERVICIO correspondiente. De
acuerdo al presente termino de referencia.

14. PENALIDADES
Todo retraso en la entrega total de la documentación exigida en cada entregable, que
exceda los plazos otorgados, se considerará como mora para efecto de la penalidad
respectiva: salvo casos debidamente sustentados por el consultor y autorizados por la
entidad, de conformidad con el procedimiento establecido en la Ley de Contrataciones
del Estado y en su Reglamento.

En caso de atraso por causas imputables al consultor en la presentación de los


entregables y/o del plazo establecido para el levantamiento de observaciones, se
aplicarán penalidades por mora según lo dispuesto en el artículo 161° y 162° del
Reglamento de la Ley de Contrataciones del Estado (RLCE), el monto máximo de
penalidad es del 10% (Diez por ciento), y en caso de llegar a este tope LA ENTlDAD podrá
resolver el Contrato según lo establecido en el artículo 164° del mencionado
reglamento.

Para los efectos del Contrato, se entenderá como monto del Contrato vigente, al monto
ofertado por El POSTOR, más los montos correspondientes a las prestaciones
SUB GERENCIA DE DESARROLLO URBANO Y RURAL
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adicionales, menos Las deducciones que hayan sido autorizadas por LA ENTIDAD, de
ser el caso. Asimismo, se entenderá que el plazo es el plazo total del Contrato, afectado
por las ampliaciones o reducciones del mismo, debidamente aprobadas por LA
ENTIDAD.

La penalidad por mora se aplicará en todas las oportunidades en que se incurra en


atraso, hasta el monto máximo indicado. Para dicho efecto, se aplicará la fórmula de
cálculo siguiente:
0.10 x monto
Penalidad diaria
F x Plazo
Donde:
F = 0.4 para plazo menores o iguales a (60) días
Monto = Monto contratado, expresado en Soles.
Plazo = Plazo de ejecución contratado, expresado en días
calendarios.

15. RESOLUCIÓN DEL CONTRATO


En caso que el consultor no cumpla con el plazo establecido para la presentación de la
Ficha Técnica correctamente elaborado para su aprobación, la Municipalidad lo
emplazará notarialmente para que satisfaga tal requerimiento en un plazo de cinco (05)
días, bajo apercibimiento de resolver el contrato y sin perjuicio de la aplicación de las
penalidades correspondientes por incumplimiento. Por el mismo incumplimiento
descrito en el párrafo precedente, la Municipalidad, de considéralo procedente, podrá
optar por aplicar una penalidad al consultor por cada día de atraso en la presentación
de la ficha técnica y de llegar a cubrir el monto máximo de la penalidad, podrá resolver
el contrato, tal como se indica en el numeral precedente. En caso que la Sub Gerencia
de Desarrollo Urbano y Rural plantee observaciones a la ficha técnica presentada dentro
del plazo establecido, se le dará al consultor un plazo prudencial en función a su
complejidad para realizar el levantamiento y subsanaciones requeridas. Dicho plazo no
podrá ser mayor a siete (07) días calendario, y se contará a partir de la recepción de las
observaciones por parte del consultor. Si pese al plazo otorgado, el consultor no cumple
a cabalidad con el levantamiento de observaciones, la Municipalidad lo emplazará
notarialmente para que satisfaga el requerimiento en un plazo de Cinco (05) días, bajo
apercibimiento de resolver el contrato y sin perjuicio de la aplicación de las penalidades
correspondientes por incumplimiento.

La resolución del contrato por causas imputables al consultor le originará las sanciones
que le impongan el Consejo Superior de Contrataciones y Adquisiciones del Estado, así
como el resarcimiento de los daños y perjuicios ocasionados.

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