Proyecto de Comprension Lectora
Proyecto de Comprension Lectora
Proyecto de Comprension Lectora
Institución:
3. Fundamentación o justificación (por qué se hace, razón de ser y origen del proyecto):
En la fundamentación del proyecto hay que presentar los criterios (argumentación
lógica) y las razones que justifican la realización del mismo. Es muy importante
destacar, para tenerlo en cuenta a la hora de elaborar esta parte del proyecto, que en
la fundamentación deben cumplirse dos requisitos para que sea completa y correcta: •
hay que explicar la prioridad y urgencia del problema para el que se busca solución; 3 •
hay que justificar por qué este proyecto que se formula es la propuesta de solución
más adecuada o viable para resolver ese problema.
6. Metas (cuánto se quiere hacer, servicios que se prestarán y/o necesidades que se
cubrirán):
Para que los objetivos adquieran un carácter operativo, hay que traducirlos en logros
específicos, es decir, hay que indicar cuánto se quiere lograr con la realización del
proyecto, dentro de un plazo determinado y en un ámbito o espacio también
delimitado. Conforme a lo indicado, las metas operacionalizan los objetivos,
estableciendo cuánto, cuándo y dónde se realizarán éstos, de modo que las
actividades y acciones correspondientes puedan ser claramente establecidas,
permitiendo determinar el nivel y composición de los insumos, las actividades que es
preciso emprender y la modalidad de las operaciones para realizar actividades.
11. Determinación de los recursos necesarios (quienes y con que se realizará el proyecto,
insumos):
Todo proyecto requiere para su realización una serie de recursos (bienes, medios,
servicios, etc.) para obtener el producto y lograr el objetivo inmediato. Cuando se
elabora un proyecto suelen distinguirse cuatro tipos de recursos: humanos, materiales,
técnicos y financieros, que constituyen los insumos necesarios para su realización. A
veces puede ser útil rellenar un cuadro como el siguiente, a fin de disponer de un
listado más o menos, completo de los recursos que se requieren para cada una de las
actividades. De este modo, se asegura una mayor precisión y adaptación de los
recursos, a las acciones que conlleva la ejecución del proyecto.
Humanos: para ejecutar cualquier tipo de proyecto, hay que disponer de personas
adecuadas y capacitadas para realizar las tareas previstas.
Materiales: es decir las herramientas, equipos, instrumentos, infraestructura física,
etc., necesarios para llevar a cabo el proyecto.
Técnicos: se establecen, además, las alternativas técnicas elegidas y las tecnologías a
utilizar.
12. Cronograma de Actividades: