INTRODUCCIÓN A LA ORGANIZACIÓN INDUSTRIAL

1.1 ORGANIZACIÓN INDUSTRIAL/ECONOMÍA INDUSTRIAL

La microeconomía analiza el comportamiento de los agentes económicos individuales cuando tratan de organizar
recursos escasos para alcanzar distintos objetivos. Dentro de la microeconomía se estudia la teoría de la empresa
que modeliza el comportamiento de los productores, teniendo en cuenta las restricciones tecnológicas y los costes
de producción.

La teoría neoclásica considera la empresa como una caja negra donde se incorporan factores productivos, dado un
determinado nivel tecnológico, con el fin de obtener un beneficio a cambio del producto que se obtiene en el
proceso productivo. Esta simplificación de la esencia de la empresa, junto al supuesto de que el objetivo único de
los propietarios de la empresa es la maximización de beneficios ha permitido construir un cuerpo teórico lógico y
consistente que obtiene resultados concisos y unívocos sobre la toma de decisiones en el seno de la empresa y los
efectos de las acciones de la empresa en la asignación de recursos que obtiene el mercado.

Sin embargo, esta teoría no explicaba satisfactoriamente fenómenos que se producían en el mundo real, y desde
muy temprano fue criticada por sus supuestos irrerales y sus reglas de comportamiento marginalistas.

Gran parte de las nuevas teorías que surgieron como consecuencia de una observación de la realidad económica
que no se correspondían con los principios neoclásicos se han agrupado en la teoría de la organización industrial.

Organización industrial: campo de la economía que estudia las estrategias que utilizan las empresas en los
mercados, la competencia, la política regulatoria y la política de competencia. Estudia también su
organización interna, e incluye la emisión de juicios sobre la eficiencia de mercados de competencia
imperfecta (que son la mayoría de los mercados reales). Los investigadores en organización industrial
pueden proponer políticas públicas que cambien la estructura del mercado o la conducta de las empresas y
que aumentan el bienestar social.

Aunque el estudio de los mercados imperfectos ya está presente en las aportaciones de Adam Smith, Cournot y
Marshall, se tiende a considerar que el origen de esta disciplina como tal, se debe a los trabajos de Mason, Bain y
otros autores de Harvard en los años 30.

1
Principales Objetivos de la Teoría de la Organización Industrial:

Comprender la Competencia: La TOI busca comprender cómo las empresas compiten en diferentes tipos de
mercados y cómo las estructuras de mercado afectan la naturaleza de la competencia.

Analizar el Poder de Mercado: Se centra en identificar y evaluar el poder de mercado de las empresas,
especialmente en mercados con estructuras concentradas.

Evaluar la Eficiencia: La TOI se preocupa por determinar si las empresas operan de manera eficiente y cómo las
estructuras de mercado pueden afectar la eficiencia económica.

Informar Políticas Públicas: Ayuda a los formuladores de políticas a tomar decisiones informadas sobre
regulación antimonopolio, política de competencia y regulación económica en general.

Entender el Comportamiento Empresarial: La TOI busca explicar por qué las empresas toman ciertas decisiones
estratégicas en función de la estructura del mercado y cómo estas decisiones afectan a los resultados
económicos.

Componentes Principales de la Teoría de la Organización Industrial:

Estructura (Structure):

La estructura se refiere a las características del mercado o la industria en estudio. Esto incluye el número de
empresas que operan en el mercado, su tamaño relativo, la concentración de mercado y las barreras a la
entrada.
Una estructura puede ser clasificada como concentrada (dominada por unas pocas empresas), fragmentada
(muchas empresas pequeñas compitiendo) o en algún punto intermedio.
Las barreras a la entrada, como altos costos iniciales o regulaciones gubernamentales, pueden influir
significativamente en la estructura del mercado.

Conducta (Conduct):

La conducta se refiere a las acciones y estrategias que las empresas adoptan en respuesta a la estructura del
mercado. Esto incluye decisiones sobre precios, publicidad, inversión en investigación y desarrollo (I+D),
fusiones y adquisiciones, entre otras.
La conducta puede variar según la estructura del mercado. Por ejemplo, en un mercado oligopólico (con pocas
empresas), las empresas pueden coordinar sus acciones estratégicas, mientras que en un mercado competitivo,
las empresas pueden competir en función del precio.

Resultados (Performance):

Los resultados se refieren a los efectos observables de la conducta de las empresas en términos de eficiencia
económica, innovación, precios, calidad del producto y otros indicadores de desempeño económico.
Los resultados pueden ser evaluados tanto desde la perspectiva de las empresas (beneficios, cuota de mercado)
como desde la perspectiva de los consumidores (precio, calidad, elección).
Los resultados también pueden incluir aspectos relacionados con la regulación, como el cumplimiento de las
normativas antimonopolio.

2
ELEMENTOS DE LA ESTRUCTURA DEL MERCADO

Los elementos de estructura del mercado son las características fundamentales que definen cómo se organiza y
opera un mercado en particular. Estos elementos proporcionan información clave sobre la naturaleza y las
condiciones de competencia en ese mercado. Los elementos más importantes de la estructura del mercado
incluyen:

Número de compradores: consumidores: se refiere a la cantidad de consumidores o compradores que

participan en un mercado o industria específica. Este elemento es una parte importante de la estructura del
mercado y desempeña un papel crucial en la dinámica competitiva y en la determinación de los resultados
económicos.

Número de Empresas (Cantidad de Ofertantes): Este elemento se refiere al número de empresas o

vendedores que participan en el mercado. Puede variar desde un monopolio (una sola empresa) hasta un
mercado altamente competitivo con numerosos vendedores.

Concentración de Mercado: Este elemento mide la distribución de cuota de mercado entre las empresas en el
mercado. Un mercado se considera concentrado si un pequeño número de empresas controla una parte
significativa del mercado. Por el contrario, un mercado se considera fragmentado cuando muchas empresas
tienen cuotas de mercado pequeñas.

Diferenciación de Productos: La diferenciación de productos se refiere a la medida en que los productos

ofrecidos por diferentes empresas en el mercado son similares o diferentes en términos de características,
calidad y marca. En algunos mercados, los productos pueden ser altamente homogéneos, mientras que en otros,
la diferenciación puede ser significativa.

Barreras a la Entrada: Las barreras a la entrada son obstáculos que dificultan o impiden que nuevas empresas
ingresen al mercado y compitan con las empresas existentes. Estas barreras pueden incluir altos costos iniciales,
economías de escala, patentes, regulaciones gubernamentales, lealtad de marca y acceso limitado a recursos
clave.

Altos Costos Iniciales:

Explicación: Este tipo de barrera se refiere a la inversión significativa requerida para iniciar y operar un negocio
en un mercado determinado. Estos costos pueden incluir la adquisición de equipos especializados, la
construcción de instalaciones, el desarrollo de una cadena de suministro y la contratación de personal calificado.
Ejemplo: La industria aeroespacial es un ejemplo de un mercado con altos costos iniciales. Iniciar una empresa
para fabricar aviones o satélites requiere inversiones masivas en investigación, desarrollo y fabricación, lo que
dificulta que las nuevas empresas ingresen al mercado.

Economías de Escala:
Explicación: Las economías de escala se producen cuando una empresa existente puede producir bienes o
servicios a un costo unitario más bajo a medida que aumenta su producción. Esto significa que las empresas ya
establecidas pueden ofrecer precios más competitivos y operar con márgenes de beneficio más altos que las
nuevas empresas.
Ejemplo: La industria de la tecnología de semiconductores es un ejemplo de un mercado con economías de
escala significativas. Las empresas que han invertido en grandes instalaciones de producción pueden fabricar
chips a menor costo por unidad que las nuevas empresas, lo que dificulta que estas últimas ingresen y sean
competitivas.

Patentes:
Explicación: Las patentes otorgan a una empresa el derecho exclusivo de fabricar, vender o utilizar una invención
o tecnología específica durante un período de tiempo determinado. Esto puede evitar que otras empresas
ingresen al mercado o compitan directamente con la empresa que tiene la patente.
Ejemplo: Un ejemplo es la industria farmacéutica, donde las empresas invierten en investigación y desarrollo
para crear medicamentos patentados. Durante el período de patente, la empresa tiene exclusividad en la
producción y venta de ese medicamento, lo que impide que otras empresas fabriquen versiones genéricas.

Regulaciones Gubernamentales:

3
Explicación: Las regulaciones gubernamentales pueden imponer requisitos, restricciones o estándares que
dificultan la entrada de nuevas empresas. Estas regulaciones pueden variar según la industria y pueden ser
utilizadas para proteger la salud pública, la seguridad o el medio ambiente.
Ejemplo: En la industria de la energía nuclear, las regulaciones gubernamentales son extremadamente estrictas
debido a los riesgos asociados. Estas regulaciones imponen altos estándares de seguridad y requisitos de
licencia que pueden ser difíciles de cumplir, lo que limita la entrada de nuevas empresas.

Lealtad de Marca:
Explicación: La lealtad de marca se refiere a la preferencia de los consumidores por una marca específica debido
a la percepción de calidad, confiabilidad u otros factores. Las empresas establecidas con marcas fuertes pueden
mantener una base de clientes leales que dificultan que las nuevas empresas ganen cuota de mercado.
Ejemplo: En la industria de los teléfonos inteligentes, las empresas como Apple y Samsung han desarrollado
marcas fuertes y leales seguidores. Las nuevas empresas que intentan ingresar a este mercado a menudo
enfrentan la lealtad de marca de los consumidores existentes.

Acceso Limitado a Recursos Clave:

Explicación: Algunos mercados pueden requerir acceso a recursos clave, como materias primas específicas,
infraestructura especializada o conocimientos técnicos. Si el acceso a estos recursos es limitado o controlado por
empresas establecidas, puede dificultar la entrada de nuevas empresas.
Ejemplo: En la industria del petróleo y el gas, el acceso a reservas de petróleo es un recurso clave. Las
empresas establecidas que ya tienen concesiones y acceso a estas reservas tienen una ventaja significativa
sobre las nuevas empresas que desean ingresar a la exploración y producción de petróleo.
Estos ejemplos ilustran cómo diferentes tipos de barreras a la entrada pueden dificultar el ingreso de nuevas
empresas a un mercado, lo que a menudo resulta en una competencia más limitada y un mayor poder de
mercado para las empresas ya establecidas.

Tecnología empleada:
Hace referencia a las tecnologías específicas utilizadas por las empresas en un mercado o industria en
particular. Esta tecnología puede abarcar una amplia gama de aspectos, desde los procesos de producción hasta
la forma en que se entregan y consumen los productos o servicios. El nivel de tecnología empleado puede tener
un impacto significativo en la estructura del mercado, la conducta de las empresas y los resultados económicos.

A continuación, se explican algunas de las formas en que la tecnología empleada puede influir en el modelo de
estructura de mercado:

Innovación Tecnológica: La adopción de tecnologías innovadoras puede cambiar la estructura de un

mercado al crear oportunidades para nuevas empresas o permitir que las empresas establecidas mejoren su
posición. Por ejemplo, la introducción de tecnologías de fabricación avanzada puede permitir a las empresas
producir productos de mayor calidad o reducir los costos de producción, lo que puede afectar la estructura de
costos y la competencia en un mercado.

Diferenciación de Productos: La tecnología puede permitir la diferenciación de productos. Por ejemplo,

en la industria de la electrónica de consumo, las empresas pueden utilizar tecnología avanzada para desarrollar
productos con características únicas o un rendimiento superior, lo que les permite diferenciarse en el mercado y
cobrar precios premium.

Canales de Distribución en Línea: La tecnología digital y la internet han transformado la forma en que
los productos y servicios llegan a los consumidores. Las empresas que emplean tecnología para vender
directamente a través de plataformas en línea pueden alterar la estructura de mercado al eludir intermediarios
tradicionales y llegar directamente a los consumidores.

Automatización y Eficiencia: La automatización y la robótica pueden mejorar la eficiencia en la

producción y la logística, lo que puede tener un impacto en la estructura de costos de las empresas y su
capacidad para competir. Por ejemplo, en la industria manufacturera, la adopción de robots puede reducir la
necesidad de mano de obra y aumentar la producción.

Datos y Analítica: La tecnología de análisis de datos puede proporcionar información valiosa sobre el

4
comportamiento del consumidor y las tendencias del mercado. Las empresas que emplean tecnología de análisis
de datos pueden tomar decisiones estratégicas más informadas y adaptar sus productos y estrategias de
marketing de manera más efectiva.

Integración de la Cadena de Suministro: Las tecnologías de la cadena de suministro, como sistemas

de gestión de inventario avanzados o soluciones de seguimiento y trazabilidad, pueden mejorar la eficiencia y la
visibilidad en la cadena de suministro, lo que afecta la estructura y la conducta de las empresas en la industria.

En resumen, la tecnología empleada en un mercado o industria específica es un elemento clave que puede influir
en la estructura de mercado, la conducta de las empresas y los resultados económicos. Las empresas que
adoptan tecnologías innovadoras pueden ganar ventajas competitivas, mientras que aquellas que no siguen el
ritmo pueden enfrentar desafíos significativos en términos de competencia y adaptación al entorno cambiante del
mercado.

Grado de integración vertical.

se refiere al nivel de control y propiedad que una empresa tiene sobre las diferentes etapas de su cadena de
suministro o producción en una industria específica. La integración vertical se divide en dos categorías
principales: la integración hacia atrás y la integración hacia adelante.

A continuación, se explica el concepto de integración vertical y cómo se relaciona con el modelo E-C-R:

Integración hacia Atrás: Definición: La integración hacia atrás ocurre cuando una empresa se involucra
en actividades que están ubicadas "atrás" en su cadena de suministro, es decir, hacia la producción o
adquisición de insumos o materias primas. Esto implica que la empresa controla y, en algunos casos, posee
proveedores o recursos clave que son esenciales para su producción.
Ejemplo: Una compañía automotriz que adquiere una mina de mineral de hierro para abastecerse de su propia
materia prima o que compra una empresa de fabricación de componentes automotrices para producir sus propias
piezas es un ejemplo de integración hacia atrás.

Integración hacia Adelante: Definición: La integración hacia adelante ocurre cuando una empresa se
involucra en actividades que están ubicadas "adelante" en su cadena de suministro, es decir, hacia la distribución
y comercialización de sus productos o servicios. Esto implica que la empresa controla y, en algunos casos,
posee canales de distribución, minoristas o puntos de venta directa al consumidor.
Ejemplo: Una compañía de tecnología que opera sus propias tiendas minoristas para vender directamente sus
productos, en lugar de utilizar minoristas independientes, está ejerciendo la integración hacia adelante.

Estos elementos de estructura del mercado proporcionan un marco conceptual para analizar y comprender la
dinámica de competencia en un mercado específico. La combinación de estos factores determina en gran
medida cómo se comportan las empresas y cómo se desarrolla la competencia en ese mercado en particular.

5
CONDUCTA DEL MERCADO

El elemento "Conducta" dentro del Modelo E-C-R (Estructura-Conducta-Resultado) se refiere al comportamiento

de las empresas que operan en un mercado o industria específica. Este elemento analiza cómo las empresas
interactúan entre sí y con los consumidores en términos de estrategias de precio, publicidad, inversión en
investigación y desarrollo, fusiones y adquisiciones, entre otros aspectos. El análisis de la conducta de las
empresas es fundamental para comprender la dinámica competitiva y las interacciones en el mercado. Aquí se
proporciona una explicación más detallada:

Aspectos clave de la Conducta en el Modelo E-C-R:

Fijación de Precios: La conducta de las empresas en relación con la fijación de precios es un aspecto
crítico. Esto incluye decisiones sobre si las empresas compiten en precio, adoptan estrategias de precios
premium o descuentos, o si cooperan para mantener precios elevados (comportamiento colusivo) en mercados
con poca competencia.

Publicidad y Promoción: Las estrategias de marketing, publicidad y promoción son componentes

importantes de la conducta de las empresas. Esto abarca desde la inversión en campañas publicitarias hasta el
desarrollo de marca y la promoción de productos.

Inversión en I+D: La inversión en investigación y desarrollo (I+D) refleja cómo las empresas buscan
innovar y desarrollar nuevos productos, tecnologías o mejoras en productos existentes. Esto puede tener un
impacto significativo en la competencia y la capacidad de una empresa para diferenciarse en el mercado.

Entradas y Salidas del Mercado: Las decisiones de las empresas para ingresar o salir del mercado
también forman parte de su conducta. Pueden influir en la competencia y en la estructura general del mercado.

Colaboración o Colusión: En algunos casos, las empresas pueden colaborar o coludirse para controlar
el mercado. La colusión implica acuerdos ilegales entre empresas para fijar precios o dividir el mercado, mientras
que la colaboración puede ser legítima y estratégica en ciertos contextos.

Importancia de Analizar la Conducta:

La conducta de las empresas es un indicador clave de cómo funcionan los mercados y cómo las empresas
buscan ganar cuota de mercado y obtener beneficios.

Puede ayudar a identificar prácticas anticompetitivas, como la formación de cárteles o la explotación de

posiciones dominantes.

Permite a los analistas y reguladores evaluar si las empresas están operando de manera eficiente o si están
limitando la competencia de manera perjudicial para los consumidores.

Relación con la Estructura y los Resultados:

La conducta de las empresas está intrínsecamente relacionada con la estructura del mercado. La competencia
en un mercado altamente concentrado puede dar lugar a una conducta diferente en comparación con un
mercado altamente fragmentado.

La conducta también afecta directamente a los resultados económicos. Las estrategias de precios agresivos, la
inversión en I+D y otras acciones pueden influir en los márgenes de beneficio, la innovación y la satisfacción del
cliente.

En resumen, el elemento de "Conducta" en el Modelo E-C-R es fundamental para comprender cómo las
empresas interactúan y compiten en un mercado. Analizar la conducta de las empresas es esencial para evaluar
la efectividad de la competencia y entender cómo se desarrollan los resultados económicos en una industria
específica.

6
RESULTADO DENTRO DEL PARADIGMA E-C-R-

El elemento "Resultado" dentro del Modelo E-C-R (Estructura-Conducta-Resultado) se refiere a las

consecuencias o los efectos que resultan de la interacción entre la estructura del mercado y la conducta de las
empresas en ese mercado. Este elemento se centra en evaluar cómo se traducen las acciones y estrategias de
las empresas en términos de resultados económicos, como beneficios, eficiencia económica, innovación,
bienestar del consumidor y otros indicadores relevantes. A continuación, se proporciona una explicación más
detallada:

Aspectos clave del Resultado en el Modelo E-C-R:

Beneficios y Rentabilidad: Uno de los resultados más evidentes es la rentabilidad de las empresas en el
mercado. Esto se relaciona con la capacidad de las empresas para generar beneficios, que a su vez puede
depender de la estructura del mercado, la conducta de las empresas y otros factores económicos.

Eficiencia Económica: Los resultados pueden reflejar la eficiencia económica en el mercado. Una mayor
competencia y la adopción de prácticas eficientes pueden llevar a una asignación más eficaz de recursos y, en
última instancia, a una mayor eficiencia económica.

Innovación: Los resultados también pueden incluir el nivel de innovación en el mercado. La inversión en
investigación y desarrollo, la introducción de nuevos productos y tecnologías, y la capacidad de adaptarse a las
cambiantes demandas del mercado son indicadores importantes.

Bienestar del Consumidor: La satisfacción del consumidor y el bienestar son resultados clave para evaluar si
las acciones de las empresas y la estructura del mercado están beneficiando o perjudicando a los consumidores.
Esto puede incluir precios competitivos, calidad de productos, opciones de elección y acceso a productos y
servicios.

Concentración de Mercado: La concentración del mercado es un resultado en sí mismo y puede influir en la

competencia. Un mercado altamente concentrado puede tener diferentes efectos que un mercado altamente
competitivo en términos de poder de mercado y distribución de beneficios.

Importancia de Analizar el Resultado:

El análisis de resultados es esencial para evaluar el impacto de la competencia y las estrategias empresariales
en la economía en general y en los consumidores en particular.

Permite a los reguladores y autoridades de competencia determinar si es necesario intervenir en el mercado para
promover una competencia justa y proteger el bienestar del consumidor.

Ayuda a las empresas a evaluar la efectividad de sus estrategias y decisiones comerciales y a adaptarse a las
condiciones cambiantes del mercado.

Relación con la Estructura y la Conducta:

Los resultados económicos están intrínsecamente relacionados con la estructura del mercado y la conducta de
las empresas. La estructura del mercado influye en cómo se comportan las empresas y, a su vez, sus acciones
afectan los resultados económicos.

Los resultados también pueden retroalimentar tanto la estructura como la conducta. Por ejemplo, un mercado
altamente concentrado puede resultar en beneficios elevados para unas pocas empresas, lo que puede
fortalecer su posición y conducta en el mercado.

En resumen, el elemento de "Resultado" en el Modelo E-C-R es esencial para evaluar los efectos de la
estructura del mercado y la conducta de las empresas en términos de resultados económicos y su impacto en los
consumidores y la economía en general. Este análisis es fundamental para comprender cómo funciona un
mercado y si es necesario tomar medidas para promover la competencia y el bienestar del consumidor.

7
 PARADIGMA ECR

El paradigma estructura-conducta-resultados (ECR) es un instrumento muy utilizado en Organización Industrial para

estudiar las políticas económicas y el comportamiento de los agentes económicos.

Es el fundamento teórico de les políticas de defensa de la competencia.

Los primeros en hablar de este paradigma fueron Mason (1939, 1949) y Bain (1959), de la “Escuela de Harvard”.
Estos autores plantean la existencia de una relación unidireccional:

La estructura del mercado determina la conducta de las empresas, y la conducta los resultados.

Estructura: Describe las características de las industrias y el entorno en el que operan las empresas.

- Ejemplos: nivel de concentración de mercado (monopolio, oligopolio, competencia perfecta) o barreras a

la entrada.

Conducta: Se refiere al comportamiento de les empresas en el mercado. Define que tipo de decisiones toman las
empresas y la forma en cómo lo hacen.

- Ejemplos: fijación de precios coordinada (colusión) o independiente, gasto en I+D o en publicidad, etc.

Resultados: Muestra si las empresas producen de forma eficiente, qué inputs utilizan y qué cantidades producen.
También si existe una asignación eficiente de los recursos, si se maximiza el beneficio social y más en particular, el
excedente del consumidor.

Esquema del paradigma:

Elevada Concentración de mercado → ↑ probabilidad de colusión → Resultados ineficientes

Esta relación proporciona una justificación teórica para reducir el nivel de concentración de los mercados.

Lo más atractivo del paradigma ECR es su sencillez. Es fácil identificar las características estructurales del
mercado. Esto es muy útil para los reguladores: pueden mejorar sus resultados modificando la estructura del
mercado.

8
9
10