Directiva #006-2022-Mde-Lc Mantenimiento
Directiva #006-2022-Mde-Lc Mantenimiento
Directiva #006-2022-Mde-Lc Mantenimiento
ECHARATI
RESOLUCIÓN DE GERENCIA MUNICIPAL
Nº 0432 - 2022-GM-MDEILC
Que, de acuerdo a lo dispuesto por el Artlculo 194º do la Constitución Pollt1ca del Perú modrücada por el Artículo
: Único de la Ley de Reforma Consutucronat Ley N° 30305 concordante con el Artlculo II del Titulo Prelunmar de la Ley
Orgánica de Mun1c,pahdades Ley N° 27972, establece que las Municipalidades Provinciales y Drstntales son organos de
Gob1 rno Local. que emanan de la voluntad popular con personerla ¡uríd1ca de derecho públ co y autonom,a pouuca
econormca y edministrsnva en los asuntos de su competencia
-"(: V Que la Ley Orgánica de Mun1c1patldades W 27972 en el articulo 26 expresa "La Admin1strac16n Municipal adopta
e
• GERE ·una estructura general sustentándose en pnnomos de programación dirección. e.ecuctén, supervsión co•Wol recurren e y
A }
(.., CJt M 10 ,•posterior se rige por los principios de legalidad economía transparencia simplicidad, eficacia osrncpaoon y segundad
AMB N e /ciudadana y por los contenidos en la Ley N° 27444"
~ Que conforme dispone el Articulo 27º ultimo párrafo de la Ley Orgánica de Municipalidades N° 2797?. cuo
0
"'~1.,, textualmente
expresa la adrnuustraoón mumcipal esta ba¡o la direcoon y responsabilidad de Gerer.te Mumc1pal ( )"
.. \{' \~ asmusmo en el articulo 39• de la misma normativa expresa • ( ) Las Gerencias resuelven los aspectos aormn.strauvos a su
i JUt ~ ~ rgo a través de resoluciones y directivas .
i M10 5,;
~ ~ /~ Que, Ley N° 28716 - Ley de Control Interno de las Entidades del Estado t,ene por objetivo establecer ras normas
1:~~ ~ para regular la elaboración. aprobación. tmplemerneción func1onam1ento perfecconerruento y evaluación del control interno
Dl en las entidades del Estado con el propósito de cautelar y fortalecer los sistemas admmrstrauvos y operativos con acciones
~ y actividades de control previo simultaneo y posterior contra los actos y prácticas mcebidas o de corrupción propend,endo
Y,~~<t\al debido y transparente logro de fines obrenvos y metas nsmucrcnaies
:· \} Que articulo 4• de la Ley Nº 28716 - Ley de Control Interno de las Entidades del Estado la m sma que establece
tl \
· ;. corresponde a. titular y a los funcionarios responsables de los órganos drecuvos y ejecutivos de la enhd~d. la aprobac-ón
Gl ,~~
lllflVf ~ e las d1spos,aones y acciones necesarias para la implementación de sus sistemas de control nterno y que esto sean
,~~~IJl'I".'-!~oportunos. razonables integrados y congruentes con las competencias y atribuciones de las respectivas enncaccs
e:¡ "1!;'°' Asumsmo la parte in fine del artlculo s• del mismo cuerpo legal establece que los meca-nsmos y rcsullados del
o-s ,,, nc.cnarruento del control interno son ob¡eto de revisión y anánsrs permanente por la adrnuustracrén msntucronaí con la
··" '' e finalidad de garantizar la agilidad conñaburdad actuahzactón y perfecetonamrento del control interno, correspondiendo al
<> rtular de la entidad la supervisión y su funcionamiento ba10 resocnsabindae
"'s
,. l ti ACICl,w
! Que el numeral 1 2 1 del articulo 1 de la Ley N° 27444 Ley del Procedmuento Adrmrustraüvo General aprobado
• , Yfcr OE , or el Decreto Supremo N° 004-2019-JUS. establece que Los actos de admuustracrón interna de las enhdades dest·nados
r,.:,·i-;::--ºe:,!~ · a organizar o hacer funcionar sus propias acnvioadcs o servicios Estos actos son regulados por cada entidad con suieción
eNC a las drsposicrones del Tltulo Preliminar de esta Ley y de aquellas normas que expresamente así lo establezcan
r,
~ puesta de Actuanzacon de Direcuva denominada NORMAS PARA LA EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES
NTENIMIENTO DE INFRAESTRUCTURA PUBLICA BASICA Y VIAL DE LA MDE para ser incorporados rnodrñcado '(
ns1derados para su aprobación
DE
Que. mediante el informe N° 4418-2022-GI-MDE/LC de fecha 17 de octubre de 2022. el lng W1lly Andy Ouczada
Chávez - Gerente de Infraestructura y Desarrollo Temtonal remite a la Gerencia Municipal la proouesta de Actuahzac-ón de
Direcllva denominada NORMAS PARA LA EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES DE MANTE:.NIMIENTO DE
iV
0; ~
O B 1,.\1INFRAESTRUCTURA PUBLICA BÁSICA Y VIAL DE LA MOE para ser incorporados modificado y considerados para su
:.tli probación
~~
o\," Que, mediante Memorándum Múltiple N° 475-2022-GM MDE/LC de fecha 18 de octubre del 202:> el CPCC Percy
,. ,o Huallpa Merma en calidad de Gerente Municipal remite a todas las Gerencias de Linea y Áreas inmersas en su evaluación.
-...:e~-- la propuesta de Actualización de Directiva denominada NORMAS PARA LA EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES DE
MANTENIMIENTO DE INFRAESTRUCTURA PUBLICA BASICA Y VIAL DE LA MDE para ser incorporados 'l'lodifi~ado y
considerados para su aprobación
('
O
o; Que, mediante memorándum N 731-2022-0SLP/MDE/LAMV-D de fecha 18 de octubre del 2022 el lng Luis
~!
!·:-
Antonio Moltna Veredas - Director de la Oficina de Superv1s1ón y L1qu1dación de Proyedos, encarga al lng Olmer Olagu1bel
0 Olivera - supervisor de Estudios l. la evaluación y opinión a la propuesta de d1rect1va denominado 'NORMAS PARA LA
• ' EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES DE MANTENIMIENTO DE INFRAESTRUCTURA PUBLICA BÁSICA Y VIAL DE LA MDE'
conforme a las normas vigentes.
Que, mediante informe N" 075-2022-MOE/LC-OSLP-SE/OOO del 25 de octubre del 2022. el lng Olmer Olagu1bel
NORMAS PARA LA EJ[CUCIÓN DE
na encontrado
mconsrstencras y observaciones por errores conceptuales y procedimentales y con Informe N" 1870-207.2-0SLP-MDE,LC-
LAMV-D del 26 de octubre del 2022 el lng Luis Antonto Melina Veredas - Director de la Oficina de Supervisión y
L1qu1dación de Proyedos, remtte los actuados a la Gerencia Municipal;
O'~'~''"t t.i.,, Que, mediante Informe N" 0584-2022-GGGJ-GIDT-MDE/LC de fecha 27 de octubre del 2022 el lng Genax
" ~~
\J° ~ ,.
ªº ":~ abnel Granilla Jalire - Jefe de la D1v1s1ón de Mantenimiento de Infraestructura y Equipo Mecánico, remite el 'evantarmento
i
observaciones a la propuesta de directiva denomrnado "NORMAS PARA LA EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES DE
10
NTENIMIENTO DE INFRAESTRUCTURA PUBLICA BÁSICA Y VIAL DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
~ <,. HARATI . Para evaluación y trámite de aprobación,
~ ~,;
't~~ Que, mediante Informe N" 4726 GI-MDE/LC de fecha :>B de octubre del 2022 el lng. W1lly Andy Ouezada Chavez
- Gerente de Infraestructura y Desarrollo terrrtonal, remite a Gerencia Municipal el levantamiento de la propuesta de
~ directiva 'NORMAS PARA LA EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES DE MANTENIMIENTO DE INFRAESTRUCTURA PUBLICA
IJ.'Í\,JºeP-i~ BÁSICA Y VIAL DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ECHARA rr para ser evaluadas y proseguir con el trámite de
~ G&fll"1 : aprobacron.
"111,c,1 ~ Que, mediante Memorándum Múll1ple N" 506-2022-GM-MDE/LC de fecha 02 de noviembre del 2022 el CPCC
~ ,tllllil·::i ,{;,}', ercy Huallpa merma - Gerente Mun1c1pa . requirió pronuncianuento favorable o desfavorable a la propuesta de directiva
"t'~ ,.( "NORMAS PARA LA EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES DE MANTENIMIENTO DE INFRAESTRUCTURA PUBLICA BÁSICA
,,.,, ~ t> o Y VIAL DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ECHARATI . para continuar con aprobación mediante acto resolutivo
t " ~~
; ee t
Que mediante Informe N" 722-2022-0PP-MDE/LC de fecha 08 de noviembre del 2022. et CPC Hebert Yhon
i , :.:g:;t
1
aneo Tapia - Director de ta Oficina de Planeamiento y Presupuesto, concluye que se ha cumphdo con levantar las
10 ~et~;.:, servacrenes a la propuesta de directiva NORMAS PARA LA EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES DE MANTE;;NIMIENTO DE
1"cotoNt.,.c,~ INFRAESTRUCTURA PUBLICA BASICA Y VIAL DE LA MUNICIPALIDAD OISTRITAL DE ECHARATI , por lo cual otorga
OPINIÓN FAVORABLE y recomienda conltnuar con el proceso a fin de conseguir su aprobación mediante acto resolutivo
~~11'1T~ O
J/."
~g
~ºº~lt'!'
• .. ~~
O
"\¡... Que, mediante Informe N" 078-2022-MDE,LC-OSLP-SE/OOO del 09 de nov-emore del 2022 el lng Olmer
agu1bel Olivera - Supervisor de Est.ud1os 1, concluye que la en las condrcrones actuales de la propuesta de la Directiva
ORMAS PARA LA EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES DE MANTENIMIENTO DE INFRAESTRUCTURA PUBLICA BÁSICA
'\ ~ !: VIAL DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ECHARATI" es improcedente su aprobación por lo cual recomienda
"'~~ ~º+. rectuar las modificaciones. salvo rneror opimón y sustento por parte del área que realizo la propuesta
• t-4 co;,•<.
Que, mediante Informe Nº 1955-2022-0SLP-MDE/LC LAMV-D de fecha 09 de noviembre del 2022 el lng Luis
Antonio Mohna veredas - Director de la Oficina de Supervrsrón y Ltquidac1ón de Proyectos. remite a la Gerencia Mun1c1pal
el expediente que contiene la propuesta de d1rect1va NORMAS PARA LA EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES DE
..._ ANTENIMIENTO DE INFRAESTRUCTURA PUBLICA BASICA Y VIAL DI: LA MUNICIPALIDAD OISTRITAL DE
..
¡ HARATI . con observaciones apara tramite de absolución
~( oE
\j
.
c,\ó~
ºi ·, ,1 _ .e;
~10
Que. mediante el Informe N" 0657-2022-GGGJ-DMIEM-GIDT-MDE/LC de fecha 10 de noviembre del 2022 el
g Gen1x Gabnel Granilla Jalire- Jefe de la 01v1s1ón de Mantenimiento de Infraestructura y Equ po Mecan1co. remue el
levantamiento de observaciones a la propuesta de directiva denominado ·01RECTIVA PARA ACTIVIDADES DE
ANTENIMIENTO DE INFRAESTRUCTURA PUBLICA CONSTRUIDA BASICA Y VIAL DE LA MUNICIPALIDAD
,.. 1_P.ISTRITAL DE ECHARATI" para evaluación y tramite. y con Informe N" 4927-2022-GI MDE/LC de fecha 11 de noviembre
-l.,.E
2022_. el Gerente de Infraestructura y Desarrollo Terntonal rem,te a Gerencia Muntc1pal. el levantamiento de
servac,ones a la propuesta de la dírecnva.
p..t/10 ' .....
Que. mediante el tnforme N" 080 2022-MDE/LC-OSLP-SE/OOO de fecha 11 de noviembre del 2022 el lng Olmer
•A Olagu1bel Olivera - Supervisor de Estudios I concluye que el érea que elaboro la propuesta ha cumplido con presentar el
1"
-o•',\"' ; 'e proyecto de Directiva DIRECTIVA PARA ACTIVIDADES DE MANTENIMIENTO DE INFRAESTRUCl URA PUBLICA
"',,jº1c> \
CONSTRUIDA BÁSICA Y VIAL DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ECHARATI" a la cual otorga su CONFORMIDAD
,o ; recomienda a ta D i a Oficina de Supervisión y L,qu1dac1ón de Proyectos emmr opinión ravorable y proseguir el
~ r.,\O : rárrute para la apr e resolución de Gerencia Mun1c1pal
~(\ q~ ~ Q ~ 1)
(',ú ~o ,<..' ~ 1 ... ~ C., S,
,,11r._c,,. .,_,,, " "'411t 1 ! N"1967-2022-0SLP-MDE/LC-LAMV D de fecha 11 de noviembre del 2022 el lng Luis
revia evafuacion otor a
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
ECHARATI
~~~~iEpiii1
~ N FAVORABLE a la propuesta de directiva denominado "DIRECTIVA PARA ACTIVIDADES DE MANTENIMIENTO
DE INFRAESTRUCTURA PUBLICA CONSTRUIDA BÁSICA Y VIAL DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ECHARATI"
y recomienda la aprobación con acto resoíunvo .
.o
O
J. Que, mediante Memorándum N" 02142-2022-GM-MDE/LC de racha 11 de noviembre del 2022 el CPCC Percy
"lHuallpa Merma - Gerente Municipal dispone a la Of1c1na de Asesoria Jurídica la evaluación y pronuncrarmento legal a fin
-~ ... de continuar con el 1ram1te adrmmsírauvo
~!!l'l~ Que, mediante Informe Nº 577-2022-0AJ-MDE-LC/\IVMM de fecha 18 de noviembre del 2022 el Director de la
ficma de Asesoría Jurídica, realizo observaciones a la propuesta de direcuva denominado 'DIRECTIVA PARA
JIVIDADES DE MANTENIMIENTO DE INFRAESTRUCTURA PUBLICA CONSTRUIDA BÁSICA Y VIAL DE LA
~· Huar!¡,a erm UNICIPALIDAD DISTRITAL DE ECHARATI . con relación a la participación en la evaluación por las gerencias de línea y
··¡. u1.0•,:,~~, , ... rudades organ,cas involucradas en el presente caso, así mismo requmo el pronunearmento en relación a la Directiva Nº
..,,, ".,,u ...,t-~ 001-2019- EF/6311 respecto a la post erecuoón de proyectos de inversión referido a los gastos de operación y
manterurmento
0 0
\' Que mediante Memorándum Múltiple N" 545-2022-GM-MDE/LC del 18 de noviembre del 2022, el CPCC Percy
G:, g:~
/ ,I
~uallpa Merma - Gerente Municipal dispone a las Gerencia de Linea y Unrdades orgánicas el pronuncrarmento a lo
lquendo por la Oficina de Asesorta Juridica opinión. a la propuesta de Directiva DIRECTIVA PARA ACTIVIDADES DE
\~MS IITE ANTENIMIENTO DE INFRAESTRUCTURA PUBLICA CONSTRUIDA BÁSICA Y VIAL DE LA MUNICIPALIDAD
,,,,' ISTRITAL DE ECHARATr. conforme a las observaciones realizadas
,f .. ,
,,.stR Df1; Que, mediante Informe N" 0926 2022-CJCHJ--GDE-MDE/LC de fecha 23 de noviembre dol 2022. el lng Carlos
!jfJ. 0 ° ~ avier Chacón Juro -Gerente de Desarrollo Económico, remite el Informe N" 0719-2022-CJCHJ-GDE-MDE.LC del 26 de
¡, \J .,. ctubre de 2022. el cual manifiesta que la directiva se enmarca a acnvioades de la Gerencia de Infraestructura y no habria
\ fo: • ~o ayeres alcances de su dependencia,
~f!<..,;:'l, Que, mediante Informe N" 474-2022-UPMI-JJCR-MDE/LC el Econ Jose Jesús Concha Romero. respecto a las
ooservac.ones formuladas por la Oficina de Asesoría Jurídica manifiesta lo siguiente
En cuanto a lo citado en el numeral 4, sobre lo mencionado a la fase de Formulación y evaluación en esta etapa
se deben cautelar los recursos eshmados para la etapa de operación y mantenimiento lo cual es una condicrón
necesana para la declaración de v1ab1hdad de la inversión evaluada la cual estará eslab ecida en a fase de pre
mveraion susten1ado con actas u otros documentos de compromiso firmado por las msutuciones
correspondientes. [uotaa, asocracrones u otros
• Sobre el numeral 6, el llenado de los Formatos 11-A y 1 1-8, correspondiente al Registro de tnformación de la
Unidad Productora sera llenado por la enlldad titular de los Activos y alcanzado a la OPMI para el segu1m1ento
corresponciente, de manera que puedan ser momtoreados anualmente
Finalmente, y como menciona la Directiva General de Sistema de programación Multranual de inversiones.
podemos mencionar que corresponde a las Act1v1dades de manterurmento serán eiecutadas sobre los activos
generados con la ejecuoen de las inversiones para bnndar los servicios a los usuarios de manera adecuada y
oportuna asegurando con ello su sosteounncao preservando su uso y vida útil
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
ECHARATI
TAL DE ECHARATI las misma que con Informe N":?045-2022-0SLP-MDE/LC-LAMV del 22 de agosto del 2022
fueron puesta en conocrmentc de Gerencia Municipal
Que mediante Informe N 763 2022-0PP-MDE. LC de fecha 22 de noviembre del 2022. el CPC Hebert Thon
Blanco Tapia - Director de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto se ranñca en su opm.on favorab1e ernudo en el
Informe N" 722 2022-0PP-MDE/LC a 'a propuesta de directiva denominado DIRECTIVA PARA ACTIVIDADES DE
MANTENIMIENTO DE INFRAESTRUCTURA PUBLICA CONSTRUIDA BÁSICA Y VIAL DE LA MUNICIPALIDAD
r, o. DISTRITAL DE ECHARATI • toda vez que las normas catada por la oficina de Asesoría Jurídica en el Informe N" 577-2022-
,.: VºBº ?~ OAJ-MDE-LCiWMM no contraviene a la propuesta de directiva.
~ ~
~ 1 ~~C;a PP'fi;.;;~-,ª~".,..;tot Que, mediante el Informe N" 0821-2022-GGGJ DMIEM-GIDT-MDE/LC de fecha 23 de noviembre de 2022. el lng
.... emx Gabriel Granilla Jalare - Jefe de la Dav1s1ón de Manten1m1ento de Infraestructura y Equipo Mecánico realtza el
levantamiento de observaciones a la propuesta de directiva denominado DIRECTIVA PARA ACTIVIDADES DE
MANTENIMIENTO DE INFRAESTRUCTURA PUBLICA CONSTRUIDA BÁSICA Y VIAL DE LA MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DE ECHARATI
Que. mediante el Informe N" 087-2022-MDE, LC-OSLP-SE. 000 de fecha 23 de noviembre del 2022 el supervisor
de Estudios 1 - lng Otmer Olagu1bel Ohver previa evaluación del levantamiento de observaciones oectara la conformidad a
la propuesta de direcuva denominado DIRECTIVA PARA ACTIVIDADES DE MANTENIMIENTO DF INFRAESTRUCTURA
PUBLICA CONSTRUIDA BÁSICA Y VIAL DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ECHARATI"
Que mediante Memorándum N 02219-2022,GM MDE/LC de fecha 24 de noviembre del 2022 el CPCC Percy
Huallpa Merma • Gerente Municipal remate la DIRECTIVA PARA ACTIVIDADES DE MANTENIMICNTO DE
INFRAESTRUCTURA PUBLICA CONSTRUIDA BÁSICA Y VIAL DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ECHARATI
para ta evaluación y couuon legal para .a aprobación con acto resolullvo
Que mediante Opruón Legal N 788-2022-0AJ-MDC 'LCiWMM de fecha 13 de diciembre de 2022 el Abg Watoer
Mendoza Mora - Director de la Oficina de Asesorla Juridaca previa a la revrsron de los antecedentes y d la normat,va
correspondiente reahza el análisis 1und1co legal, ( }, 3 21 Fanalmente, cabe precisar que el presente documento está
Gl ,,p _ orientado a la venñcacon del cumplimiento de los procedirmentcs y formahdades para la aprobación de la propuesta de
. l~s, I.O /!, direcnva denominada "DIRECTIVA PARA ACTIVIDADES DE MANTENIMIENTO DE INFRAESTRUCTURA PUBLICA
~..._"-=° ,...'fJ CONSTRUIDA BÁSICA Y VIAL DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ECHARATI , de acuerdo al marco normativo
"-..'tS-4"=JH+P6.,, ,..v19ente, asl como en virtud a las funciones y competencias de la Oficina de Asesoria Jurldaca siendo responsabahdad
exclusiva de ta Unidad E¡ecutora de Inversiones ast como la Unidad de Mantenimiento de Infraestructura y Equipo
o(' Mecánico el sustento técnico legal como organos proponentes y de la Oficma de Supervisión y Liquidación de Proyectos.
~ftcana de Planeamiento y Presupuesto a Oficina de Asesoría Jurídica es un órgano de Asesoramiento que evalúa e
,. ,s:::l
,~ ot
,~!c10'>
; rpreta los asumes de carácter legal y analiza ta parte normativa vigente La parte técmca recae en la Unidades
cutoras de Inversiones y Oficina de Supervistón y Liquidación de Proyectos y demas unidades orgánicas involucradas
ta evaluación técnica estando conformado por profes1onalos idóneos para tal función OPINION La presente opinión
<'1c ·+- o equivale a convalidación de postores arregutandades que se pudieron generar en el área usua-ia ta que debe estar
., ., \)'
¿.,,...
.
su¡eta a control concurrente y control posterior En mérito a los argumentos expuestos esta Dirección de Asesona Jundica
opina En mérito a tos argumentos expuestos y los informes favorables de la Oficina de Planeam ento y Presupuesto y su
t _
• '!.
'1
eoendeocas UPMI Oficina de Estud,os de Inversión Gerencias de Linea y de la Oficna de Supervisión y l iqutdación de
oyectos y del Supervisor de Estudios esta D1recc,on de Asesorla Jurídica emite OPINIÓN FAVORABLE para la
ROBACIÓN DE LA DIRECTIVA DENOMINADA n!RECTIVA PARA ACTIVIDADES DE MANTENIMIENTO DE
FRAESTRUCTURA PUBLICA CONSTRUIDA BÁSICA Y VIAL DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE [CHARATI,
mediante acto resolutivo de Gerencia Municipal Y Recomienda DEJAR SIN EFECTO la Duectrva N" 05-2018 MDf LC
denominada "NORMAS PARA LA EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES DE MANTENIMIENTO DE INFRAES íRUCTURA
,,¡,11m~ O PÚBLICA BÁSICA Y VIAL DE lA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ECHARATI" aprobado con Resolución de Gerenc,a
~?~'"'
~r¡ I ,~
~'"il"<' Municipal N" 190-2018-GM-MDE/LC del 17 de abrí del 2018
/" o i! Que de la revisión del Proyecto de Directiva •. DIRECTIVA PARA ACTIVIDADES DE MANTCNIMIENTO DE
1."'.,,..., e :;
FRAESTRUCTURA PUBLICA CONSTRUIDA BÁSICA Y VIAL DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ECHARATI de
-. ~'> ,• la D1v1s1ón de mantemrmentc de infraestructura y Equ,po Mecán,co fue ampliamente evaluada por las áreas técnicas
• 1 • ; •1 involucradas y como resultado de ello se cuenta con opiniones favorables que en todas ellas recomiendan su aprobacron
y••'"'- ,, t. con acto resoíuuvo. por ello se debe tener en cuenta que la fina.adad de una directiva no es otro más que precisar pollltcas
,;i" 0a.0 "1, determinar prccedtrmentos o acciones que deben realizarse en cumphm,ento de disposiciones legales vigentes
'!' V ~
~1)1: .,: ,
" ~~\)\<> ; ~~~~el Texto único Ordenado de ta Ley Nº 27444 Ley del Proced.nuento Aormrustranvo
9~1)~"~:: m~~RlH
mo N" 004-2019- JUS. refiere en el numeral 73 3 del articulo 73 que cada entidad es
l"1C!Rfttii3'1'1"tenales internas necesarias para el eficiente cumphm,ento de su mís.ón y ob¡ehvos
., .,, ~e·• _..i E ' ~,,,..,.r.iK».1.sd · normativas internas para regular el traba¡o en curnpnrmento de una norma general
"'Yf-.:1'"""
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
ECHARATI
Que en atención al numeral 85 1) articulo 85° de, TUO de la Ley Nº 27444 • Ley de Procedirmento
Administrativo General se desconcentra 'ª lllulandad y ejercrcic de corrpetencias del Alcalde a la Gerencia Municipal ello
mediante Resolución de Alcaldia N" 505-2022-A-MDE 'LC de fecha 30 de setiembre de 2022 delegando funciones
admmrstranvas y resoluttvas en el Gerente Municipal entre ellos 10 establecido en el numeral 13 Aprobar Directivas
e-..-., Reglamentos y Normas Aormmstranvas. Planes de Traba¡o y Documentos de carácter normanvo necesarios para conducir
1>;..
a gesttón técnico financiera y administrativa de la Municipalidad asi como sus modificatorias todo ello con la f.nahdad de
cer más dinámica y eficiente la administración mun,c,pal y Estando al TUO de la Ley N° 27444 y en virtud a los
nsiderandos expuestos y en uso de las atribuciones confendas por el Titular de Enttdad y la Ley Nº 27972. Ley
•,, rgánica de Municipalidades y en cumphmiento de las normas vigente el Gerente Municipal
~~~PC"~ RESUELVE:
A~TICULO SEGUNDO. - DEJAR SIN EFECTO la Directiva N 05-2018-MDE/LC denominada NORMAS PARA LA
EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES DE MANTENIMIENTO DE INFRAESTRUCTURA PUBLICA BÁSICA Y VIAL DE LA
r. UNICIPALIDAD DISTRITAL DE ECHARATI aprobado con Resolución de Gerenc,a Municipal N" 190-2018-GM MDE:ILC
17 de abrl del 2018
ARTICULO CUARTO. - La presente resolución asl como la Directiva que se aprueba entrarán en v1genc1a a partir de la
fecha de su aprobación
CONTENIDO
l. OBJETIVO 3
11. FINALIDAD ~ 3
111. BASE LEGAL 3
IV. ALCANCE 4
V. RESPONSABILIDAD 4
VI. DISPOSICIONESGENERALES 4
6.1. Definición de mantenimiento de infraestructura públlca 4
VIGENCIA 33
DOCUMENTOS ESTANDARES 33
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
ECHARATI
DIRECTIVA Nº 006-2022-GM-MDE/LC
"DIRECTIVA PARA ACTIVIDADES DE MANTENIMIENTO DE INFRAESTRUCTURA
PÚBLICA CONSTRUIDA BASICA Y VIAL DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
ECHARATI"
OBJETIVO.
La presente directiva tiene como objetivo fundamental establecer normas, criterios,
responsabilidades y procedimientos técnicos administrativos que orienten el proceso de
planificación, programación, elaboración, revisión y aprobación del expediente técnico,
ejecución y cierre de las ACTIVIDADES DE MANTENIMIENTO DE INFRAESTRUCTURA
PÚBLICA CONSTRUIDA BÁSICA Y VIAL bajo administración de la Municipalidad Distrital
de Echarati, para brindar los servicios públicos bajo estándares de calidad, con
infraestructura adecuada, confort, funcionalidad, seguridad, higiene, salubridad y cuidado
del ambiente.
11. FINALIDAD
Con la aplicación de la presente Directiva se pretende contar con un instrumento de
gestión que defina el proceso de ejecución de las actividades de mantenimiento de
infraestructura pública básica y vial, orientando a la utilización adecuada de los recursos
financieros y logisticos de la Municipalidad Distrital de Echarati, garantizando legalidad,
eficiencia, eficacia y transparencia en la ejecución de estas actividades, para la provisión
de servicios que contribuyan al bienestar de la población.
BASE LEGAL
• Ley Nº 27972 - Ley Orgánica de Municipalidades.
• Ley Nº 27783 - Ley de Bases de la Descentralización.
• Ley Nº 27785 - Ley Orgánica del Sistema Nacional de Control y de la Contralorla
General de la Republica.
• Ley Nº 27037 - Ley de Promoción de la Inversión de la Amazonia.
• Ley Nº 30896 - Ley que Promueve la Inversión y Desarrollo de la Región Amazónica.
• Ley Nº 30057, Ley de Servicio Civil.
• Ley Nº 27815, Código de Ética de la Función Pública.
• Ley Nº 31365, Ley de Presupuesto del Sector Público para el Año Fiscal 2022.
• Decreto Legislativo Nº 1441 - Decreto Legislativo del Sistema Nacional de Tesorería
• Ley Nº28322, ley que modifica los artículos de la Ley Nº 27506, Ley de Canon,
modificados por la Ley Nº28077.
• Ley Nº 27444 Ley del Procedimiento Administrativo General.
• Ley Nº 30225, De Contrataciones del Estado, y su modificatoria efectuada mediante
Decreto Supremo Nº 082-2019-EF.
• Ley Nº 28716, Ley de Control Interno de las Entidades del Estado.
• Ley Nº 31246 - Ley que Modifica la Ley 29783, Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo,
para Garantizar el Derecho de los Trabajadores a la Seguridad y la Salud en el Trabajo
Ante Riesgo Epidemiológico y Sanitario.
• Decreto Legislativo Nº 1252, Decreto Legislativo que crea el Sistema Nacional de
" amación Multianual y Gestión de Inversiones, cuyo Texto Único Ordenado fue
r _ do por el Decreto Supremo Nº 242-2018-EF, se creó el Sistema Nacional de
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
ECHARATI
Programación Multianual y Gestión de Inversiones; y deroga la Ley Nº 27293, Ley del
Sistema Nacional de Inversión Pública.
• Decreto Legislativo Nº 1440 - Decreto Legislativo del Sistema Nacional de
Presupuesto Público.
• Decreto Legislativo Nº 276 - Ley de Bases de la Carrera Administrativa y de
Remuneraciones.
• Decreto Legislativo N° 738 - Ley de Promoción del Empleo y Competitividad Laboral
• Decreto Supremo Nº 005-90-PCM - Reglamento de la Ley de Bases de la Carrera
Administrativa y de Remuneraciones.
• Decreto Supremo Nº 005-2012-TR -Reglamento de la Ley de seguridad y salud en el
trabajo.
Resolución Directora! 001-2019-EF/63.01 - Aprueban la Directiva Nº 001-2019-
EF/63.01, Directiva General del Sistema Nacional de Programación Multianual y
Gestión de Inversiones.
• Resolución Directora! Nº 08 -2014 MTC/14 - R.O. Nº 05 -2016 MTC/14 - Manual de
Carreteras: Mantenimiento o Conservación Vial
Resolución Directora! Nº 13-2019-MTC/21, que aprueba la Directiva Nº 1-2019-
MTC/21 "Atención de emergencias viales PROVIAS DESCENTRALIZADO"
Resolución de Contraloría Nº 195-88-CG que Aprueba y Regula la Ejecución de Obras
Públicas por Administración Directa.
Resolución de Contraloría Nº 320-2006-CG, que aprueba Normas de Control Interno.
Reglamento Nacional de Edificaciones, aprobado por Resolución Ministerial No 290-
2005-VIVIENDA y Resolución Ministerial No 069-2006-VIVIENDA.
Ordenanza Municipal Nº 014-2021-CM-MDE/LC, Reglamento de Organización y
Funciones y la Estructura Orgánica de la Municipalidad Distrital de Echarati.
• Directiva Nº 004-2022-GM-MDE/LC, "Directiva para la Contratación de Carácter
Temporal en Proyectos de Inversión o Actividades Determinadas de la Municipalidad
Distrital de Echarati", aprobada mediante Resolución de Gerencia Municipal Nº 0349-
2022-GM-MDE/LC de fecha 17 de Octubre de 2022.
ALCANCE
La presente Directiva es de aplicación y cumplimiento obligatorio para todas las unidades
orgánicas de la Municipalidad Distrital de Echarati, comprometidas en el proceso de las
actividades de mantenimiento de infraestructura pública construida básica y vial.
RESPONSABILIDAD
Las unidades orgánicas de la Municipalidad Distrital de Echarati son responsables del
cumplimiento de lo dispuesto en la presente Directiva, en la medida en que intervengan
en los procedimientos establecidos en la misma.
B. Infraestructura vial.
Es el medio a través del cual se otorga conectividad terrestre para el transporte de
personas y de carga, los Reglamentos de Jerarquización Vial y de Gestión de
Infraestructura Vial, establecen que la gestión de la red vial vecinal, están bajo
responsabilidad de los gobiernos locales por su condición de autoridad competente.
A. Mantenimiento correctivo.
Acción de carácter puntual a raíz del uso intensivo u otros factores externos, de
componentes. partes, piezas y en general de elementos que constituyen una
infraestructura o planta flsica, permitiendo su recuperación, restauración o
renovación, sin agregarle valor de funcionalidad a la infraestructura. Este
mantenimiento obedece a la demanda y prioridad del usuario y no a una
programación pre establecida.
B. Mantenimiento preventivo.
Acción de carácter periódico y/o rutinario, que tiene la particularidad de prever,
evitar o neutralizar el deterioro de las condiciones físicas de la infraestructura
pública y de los componentes que les otorga funcionalidad. Estas acciones se
deben desarrollar de forma inmediata, para intervenir y evitar riesgos a los usuarios,
permitiendo su operatividad continua. confiable, segura y económica. Por su
naturaleza obedece a una programación y no a una demanda específica.
Mantenimiento de emergencia.
Ante la ocurrencia de un evento natural o antrópico, que ocasiona daños a la
infraestructura pública construida que afecta la normal provisión del servicio
poniendo en riesgo la continuidad y la seguridad de los usuarios, éstas deben ser
atendidas de manera inmediata con la finalidad de restablecer el servicio, mediante
la rehabilitación y prevención de riesgos, por competencia se requiere la
intervención de la Oficina de Defensa Civil, para su implementación y
administración, haciéndose uso de los procedimientos establecidos en la normativa
vigente. Dicha intervención se sujeta a las pautas, reglamentos y disposiciones
emanadas por los entes rectores e INDECI y en los alcances de la Ley de
Presupuesto del periodo fiscal correspondiente
Fase de Funcionamiento
La fase de Funcionamiento comprende la operación y mantenimiento de los activos
generados con la ejecución de las inversiones así como la provisión de los servicios
implementados con dichas inversiones. Por lo tanto, corresponde a la Municipalidad
Distrital de Echarati Programar, ejecutar y supervisar las actividades mediante las cuales
se garantiza la operación y mantenimiento de los activos generados con la ejecución de
las inversiones, para brindar los servicios a los usuarios de manera adecuada y
oportuna, asegurando con ello su sosteníbinoad, preservando su uso y vida útil.
Acrónimos utilizados
DISPOSICIONES ESPECÍFICAS
~~i.e organización, competencia y obligaciones
Í:~ . . Orgánica de Municipalidades Ley 27972, en el Art. 1 del Titulo Preliminar,
rl~~E~-~~que los Gobiernos Locales son entidades, básicas de la organización territorial
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ECHARATI
del Estado y canales inmediatos de participación vecinal en los asuntos públicos, que
institucionalizan y gestionan con autonomía los intereses propios de las
correspondientes colectividades; siendo elementos esenciales del gobierno local, el
territorio, la población y la organización. Indica además que son promotores del
desarrollo local, con personerla jurldica de derecho público y plena capacidad para el
cumplimiento de sus fines.
La infraestructura pública construida a cargo de la Municipalidad Distrital de Echarati,
en las zonas urbanas y rurales, conforman activos estratégicos, para brindar el conjunto
de servicios públicos, por tanto, se debe garantizar un adecuado servicio mediante
actividades de operación y mantenimiento para conservarlos en condiciones óptimas al
servicio de su población.
Los órganos de control como son: el Órgano de Control Institucional (OCI - CGR),
Procuraduría Municipal, Unidad de recursos Humanos, o entidades externas con
facultades para intervenir antes, durante y después de las intervenciones de MIPBV,
actuarán de acuerdo a sus competencias.
(Q:·i
condición (Diagnostico) y reseña de datos importantes de la misma.
d. Memoria Descriptiva.
e. Modalidad de Ejecución.
DE 010 ?¡
f. Hoja de Metrados.
AM NT~
- :y. g. Presupuesto.
h. Presupuesto Analítico.
i. Análisis de Costos Unitarios.
j. Especificaciones Técnicas.
k. Cronograma de ejecución.
l. Relación de Insumos.
m. Plan de seguridad de la actividad
n. Planos y/o croquis.
o. Registro fotográfico.
p. Anexos.
El mantenimiento de una infraestructura pública debe programarse y ejecutarse
dentro de un solo año fiscal.
7.5.3. De la supervisión del expediente técnico de mantenimiento de infraestructura
pública
a. La DMIEM hace la entrega del expediente técnico de MIPBV con todos los
contenidos mínimos y demás requisitos de presentación para su revisión y
aprobación, el documento con el que se remite el expediente técnico es
cursado a la GIDT, para luego ser remitida a la OSLP.
c. El plazo máximo para emitir informe de la revisión del expediente técnico por
parte del (los) supervisor(es) de estudios es de 5 dlas hábiles.
De
encontrar el expediente técnico aprobado, incompatible o con
.--...g:"11¡......_,
º .~ servaciones, se deberá informar con el detalle de los mismos para que se
" uelva el expediente técnico aprobado a la OSLP, ésta unidad orgánica
one que el supervisor de estudios realice el descargo, sustentando la
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conformidad emitida que dio lugar a la aprobación, absolviendo consultas o
asumiendo las observaciones del informe de compatibilidad.
1•
C.oeEVR~ C•Jt!
010
AMBI TE '
32) Los trabajadores tienen derecho al denominado seguro vida Ley, desde el
primer día de labor.
33) Se deberá contar obligatoriamente con la identificación de peligros y evaluación
de riesgos de todos los procesos durante la ejecución flsica del mantenimiento.
(IPERC), el mismo que deberá ser revisado y actualizado periódicamente, en
ello se consideran factores de riesgo físicos, químicos, biológicos, ergonómicos
y psicosociales.
34) Los registros de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo a implementar
durante la ejecución del mantenimiento, de manera obligatoria y en formatos
aprobados por el Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo, son.
a. Registro de accidentes de trabajo, enfermedades ocupacionales,
incidentes peligrosos y otros incidentes, en el que deben constar la
investigación y las medidas correctivas.
b. Registro de exámenes médicos ocupacionales.
c. Registro del monitoreo de agentes fisicos, químicos, biológicos,
psicosociales y factores de riesgo disergonómicos.
d. Registro de inspecciones internas de seguridad y salud en el trabajo.
e. Registro de estadísticas de seguridad y salud.
f. Registro de inducción, capacitación, entrenamiento y simulacros de
emergencia.
g. Registro de auditorías.
h. Registro de equipos de seguridad o emergencia.
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ECHARATI
Funciones especificas del residente de actividad de mantenimiento
Además de lo señalado en la parte anterior de la presente directiva, el residente,
tiene las siguientes funciones especificas:
Control topográfico
0~
remite al Director de la OSLP, el mismo que aprueba el expediente técnico de
modificaciones y comunica este hecho a la GIDT donde esta última solicitara a
'i« la Oficina de Planeamiento y Presupuesto la disponibilidad presupuesta! y
GERV~º
IA ~
!1 proseguir elevando para formalizar su aprobación mediante acto resolutivo de
~
,.
DE
AMBI
10
TE J Alcaldia y/o Gerencia Municipal.
~
' 1t:'
A. Informe de compatibilidad
Considerando los puntos referidos al mismo, en la parte anterior de la
presente directiva. (de la compatibilidad del expediente técnico)
B. De los informes mensuales.
a. El Residente de actividad de MIPBV, debe presentar mensualmente al
Gerente de Infraestructura y Desarrollo Territorial, División de
Mantenimiento de Infraestructura y Equipo Mecánico y al Supervisor de
Mantenimiento, el Informe Mensual que contemple el avance fisico y
financiero teniendo como plazo máximo para su entrega el quinto día hábil
del siguiente mes, informando sobre los avances de la ejecución de
actividad, en el cual se indique toda la información relevante con relación
a la ejecución de la actividad y a la determinación de sus costos.
D. Informes específicos.
Durante la ejecución de la actividad de mantenimiento de infraestructura
pública, tanto el residente y/o el inspector o supervisor presentarán informes
específicos, relacionados a la intervención y cuya pertinencia es por
disposición de los órganos jerárquicos superiores, instancias de control
público como la OCI, Ministerio Público u otro. También puede ser a solicitud
de la Unidad Productora y beneficiarios, en este caso la información se
canaliza mediante la GIDT.
.7.11. De la culminación de la actividad de mantenimiento de infraestructura
pública.
-
0
'i ~ el cuaderno de obra de actividad de MIPBV, procediendo con el asiento de
...
tz:\::.--\Jr.r:,1¡;, l ~ cierre correspondiente .
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
ECHARATI
De los sobrantes de materiales de la actividad de mantenimiento de
infraestructura pública.
Al término de la actividad de MIPBV, el residente efectuará el internamiento de
saldos al almacén central de la Municipalidad Distrital de Echarati, mediante el Acta
Valorizada de Internamiento de los sobrantes de materiales e insumos
conjuntamente que la orden de compra, y en presencia de almacenero, inspector
o supervisor de mantenimiento y del Jefe de la DMIEM, debiendo separar dentro
del Acta los materiales y herramientas nuevas que no han sido utilizados para su
posterior valorización. Se generarán las notas de entrada a almacén
correspondientes (NEA).
7.7.13. Del informe final de la actividad de mantenimiento de infraestructura pública.
a. El residente de la actividad de mantenimiento, bajo responsabilidad, deberá
presentar el informe final de ejecución de MIPBV debidamente sustentado a la
DMIEM, en un plazo no mayor de quince (15) dias calendario, contados desde
el día siguiente de la suscripción del Acta de Termino del Mantenimiento, previo
pronunciamiento con respecto de su contenido por parte del Inspector o
Supervisor de la actividad, el informe final contendrá lo siguiente:
Información general
1. Generalidades y Antecedentes
2. Memoria descriptiva actualizada.
3. Valorización Final Desagregada.
• Comprende Gastos de inspección
• Los gastos de estudios de expediente técnico
• Los gastos por mantenimiento de maquinarias y quipos propios
4. Planillas de Metrados por partida.
5. Reporte de Gasto Detallado y acumulado.
6. Panel de fotos, antes, durante y final de la actividad ejecutada.
7. Observaciones, conclusiones y recomendaciones.
8. Planos de replanteo o post construcción con los sellos y firmas del residente
e inspector de mantenimiento de infraestructura pública.
Información administrativa
1. Resolución de aprobación del expediente técnico de mantenimiento
2. Memorándum de asignación del residente de actividad de mantenimiento.
3. Memorándum de asignación del supervisor de actividad de mantenimiento.
4. Documentos de aprobación del expediente de modificaciónes de la
actividad de mantenimiento en la fase de ejecución del mantenimiento de
la infraestructura pública.
5. Acta de entrega de libre disponibilidad de infraestructura a intervenir.
~, ""' 6. Acta de inicio de actividad de mantenimiento.
~~. º !ife. • Acta de internamiento de materiales, equipos y herramientas en original.
l t Acta de término de actividad de mantenimiento.
i
\ of uo oE - Acta de entrega de la infraestructura a la Unidad Productora.
·,.. E~11~t~ o Resoluciones de aprobación del expediente de modificaciónes de la
actividad de mantenimiento en la etapa de ejecución.
11. File de informes mensuales y otros de residencia y/o inspección.
Información técnica
1. Expediente técnico de MIPBV.
2. Expediente(s) de modificación(es) de la(s) actividad(es) de mantenimiento.
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3. Cuaderno de obra de actividad de MIPBV.
4. Partes diarios de maquinaria.
5. Cuaderno de control de almacén.
6. Notas de entrada a almacén {NEA)
7. Pruebas de control de calidad
Información financiera
1. Comprobantes de pago de bienes y servicios de materiales, equipo,
herramientas, mano de obra y servicios.
2. Vales de combustible con Vº Bº del residente actividad de mantenimiento.
3. Órdenes de compra.
4. Ordenes de servicio.
5. Rendición de cuentas de fondos habilitados, caja chica de ser el caso,
debidamente sustentadas.
6. Contratos de locación de bienes y servicios de ser el caso.
7. Conformidad de bienes y servicios.
8. Otros Anexos
G
l EA CIA )<~ • Presidente de la comunidad, Sr
\~ E M 010
• Teniente gobernador, sr
\
.,
MBI T( I
. • Presidente del club de madres, Sra
~~º'
@l)ISTllr~~ • Presidente del comité de vigilancia:
Directora del centro educativo, Prof:
'11'-' NTO ~
Representante de la posta sanitaria:
,,.. O(~· Presidenta de la APAFA,Sr.
Del organismo que recibe la infraestructura adjudicado, para ejecutar la actividad de mantenimiento
• Representante de la municipalidad: ..
• Representante de la municipalidad: ..
• Supervisor/inspector de Actividad: .
• Residente de Actividad: ..
• Maestro de obra de la actividad:
Se Procedió con la entrega de la infraestructura a intervenir, el mismo que tiene las siguientes caracterlsticas:
• Área total : El terreno tiene en (m2).
• Colindantes : Por el norte, sur, este, oeste.
• Dimensiones : Largo, ancho.
Se prosigue, con la verificación de la infraestructura, el cual es compatible con los alcances de la
actividad de mantenimiento, señalados en el plano de ubicación y en el plano general. Así mismo, se
encuentra disponible y libre de reclamos por parte de terceros.
En ser'\al de conformidad con los términos de la presente acta y no habiendo más puntos que tratar,
siendo las Horas, se dio por terminada la asamblea y serrada el acta, proceden a suscribirta.
1. Los pobladores y autoridades del sector se compromete a brindar apoyo solidario con
todo aquello que esté al alcance y posibilidades, especialmente con la mano de obra no calificada y los
recursos materiales de la zona.
Los representantes de la municipalidad y/o ejecutores de la actividad hacen conocer sobre el plazo de
ejecución, sistemas de participación comunal en las diversas actividades, si el caso corresponda tratar
sobre jornales, asimismo, se realiza un breve informe sobre las características de la actividad, principales
gestores, fuente de financiamiento y otros aspectos de importancia.
3. Luego se prosigue con la colocación de la primera piedra (en actividades de infraestructura básica y vial)
si el caso lo amerita un corto recorrido (en obras de arte, caminos vecmeles, mantenimiento de puentes
etc.).
Habiéndose iniciado la ejecución de la actividad, en señal de plena conformidad y siendo
las horas se dio por terminada la asamblea y serrada el acta. Firman los presentes.
OBSERVACIONES:
1º .
2º .
3º .
4º .
5º .
6º .
Autoridad comunal
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
ECHARATI
ANEXOS Nº 04: ACTA DE ENTREGA DE LA INFRAESTRUCTURA A LA UNIDAD PRODUCTORA.
PRIMERO: la actividad objeto de entrega fue ejecutado por la municipalidad distrital de Echarati, bajo la modalidad
de , con financiamiento proveniente de que a la fecha se encuentra concluida y lista
para poner en servicio.
SEGUNDO: la actividad se ha ejecutado de acuerdo a los planos, especificaciones técnicas y demás documentos
que obran en el expediente técnico, con resumidas características siguientes:
1. . ..
2.
3.
4.
Las autoridades
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ANEXOS Nº 05: DOCUMENTOS QUE DEBE DISPONER EL MANTENIMIENTO
El Inspector de actividad debe velar que el Residente de la actividad de mantenimiento lleve ordenadamente
los documentos de la actividad en archivadores adecuadamente rotulados en el siguiente Orden:
Archivo Nro. 01
Copia de Resolución de Aprobación de Expediente Técnico.
Copia de designación de Residente de Actividad.
Copia de designación de Inspector de actividad.
Copia de Informe de Compatibilidad.
Informes de Ampliaciones de Plazo, Ampliaciones Presupuestales, Deductivos, etc.
Copia de Resoluciones de Aprobación de: Adicionales, Deductivos y Ampliaciones de Plazo.
Actas de Entrega de Libre Disponibilidad de Terreno, Inicio de Actividad, Paralizaciones,
Terminación de actividad y Recepción de actividad.
Contratos, Convenios y Acuerdos.
Archivo Nro. 02
Informes Mensuales.
Cronogramas de Ejecución de la actividad.
Archivo Nro. 03
Copia de requerimientos tramitados
Copia de registro de materiales ingresados.
Tarjetas de Control visible {BINCARD).
KARDEX.
PECOSAS.
Copia Hojas de tareos tramitados.
Archivo Nro. 04
Hojas de Control Equipo Pesado y Liviano (Partes Diarios), clasificado por equipo propio
y equipo alquilado;y movimiento de combustible.
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ANEXOS Nº 06: ESQUEMA DEL INFORME MENSUAL DEL RESIDENTE DE ACTIVIDAD
1. O. MEMORIA DESCRIPTIVA ACTUALIZADA DATOS GENERALES:
a. Nombre de la Actividad
b. Ubicación : Localidad, Distrito, Provincia, Región.
c. Accesibilidad : Distancias, tiempos, tipo de movilidad.
e. Secuencia Funcional : Código, Función, Programa, Sub Programa, Actividad, Proyecto,
Componente, Meta
: (indicar nombre, CIP/CAP, DNI, Dirección, Teléfono. Email Proyectista,
Residente, Supervisor, Asistente Administrativo, Almacenero)
: Administración Directa
: Canon y Sobrecanon
: Programado, Adicionales, Deductivos, Total
: De inicio, plazo, paralizaciones, reinicio, de conclusión
: Describir los trabajos ejecutados.
3.0 ACTAS.·
3.1 Acta de entrega de libre disponibilidad de infraestructura a intervenir. • (Ver Anexos)
3.2 Acta de inicio de actividad de mantenimiento. • (Ver Anexos)
3.3 Acta de internamiento de materiales, equipos y herramientas en original. - (Ver Anexos)
3.4 Acta de término de actividad de mantenimiento. - (Ver Anexos)
3.5 Acta de entrega de actividad. - (Ver Anexos)
4.0 RESOLUCIONES.·
4.1 Resolución de Aprobación del Expediente Técnico.
4.2 Resolución de Nombramiento del Ingeniero Supervisor/Inspector de Actividad.
4.3 Resolución de Aprobación de Actividades Nuevas, Mayores Metrados y/o Deductivos (Según Corresponda).
4.4 Resolución de Aprobación de Ampliación de Plazo de Ejecución y Asignación Presupuesta! (de Ser el Caso)
-----i,.~
;
~ J,0
5.10 Cuadro Comparativo Ejecución Flsica Vs Ejecución Financiera Mes Correspondiente - Presupuesto Total
5.11 Ficha Técnica de Ejecución de Actividad.
8.0 PARTE DIARIO DE MAQUINARIA (Copias de Partes Diarios de Maquinaria, Libreta de Control Semanal).·
9.0 CUADERNO DE OBRA DE ACTIVIDAD DE MIPBV (Segunda Copia del Mes Respectivo, Asientos del
Inspector y Residente de la actividad)
: Administración Directa
: Canon y Sobrecanon
: Programado, Adicionales, Deductivos, Total
: De inicio, plazo, paralizaciones, reinicio, de conclusión
: Describir los trabajos realmente ejecutados en la actividad en forma sucinta,
indicar canteras, distancia de traslado, equipo utilizado: propio -
alquilado, aporte de terceros, apoyo comunal, otros y otras
referencias de la ejecución.
3.0 RESOLUCIONES.·
3.1 Resolución de Aprobación del Expediente Técnico.
3.2 Resolución de Nombramiento del Ingeniero Supervisor/Inspector de Actividad.
_,.-::,,,..., 3.3 Resolución de Aprobación de Actividades Nuevas, Mayores Metrados y/o Deductivos (Según Corresponda).
' ':,º'(, 3.4 Resolución de Aprobación de Ampliación de Plazo de Ejecución y Asignación Presupuesta! (de Ser el Caso)
\J ~
~ ~ 4.0 EJECUCIÓN FISICA.- . .
1 4.1 Planilla de Metrados Post Construcción.- (venficados por el Superv1sor/lnspector)
~,. Los metrados post construcción deberán sustentarse por cada partida con la planilla respectiva y con los
gráficos y/o croquis explicativos que el caso requiera, de acuerdo a los trabajos realmente ejecutados
,o.._o" •
-r." . •
$ ~ 1 Expediente Técnico. Presentar Planilla de Metrados Post Construcción .
...., ..~~Plionales Presentar Planilla de Metrados de Partidas Adicionales.
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
ECHARATI
<l lorización Física Final de la Actividad.-
IH II
e .1 Según Presupuesto Aprobado.
/ ~ <'e uaºf"um
MUNICl,AI
.:;- Presentar Valorización de Actividad según Presupuesto Aprobado.
,
"'+•A ...... ,(.,• .2.1 Segun Mayores y Menores Metrados.
Presentar Valorización de Actividad según Mayores Metrados. Presentar Valorización de Actividad
según Metrados Deducidos.
4.2.3 Según Presupuesto Adicional.
Presentar Valonzación de Actividad según Presupuesto Adicional.
Valonzación de Aporte de Terceros (Convenios).
Presentar Valorización de Aporte de Terceros .
.4 Valonzación de Equipo Propio (Adjuntar Partes Diarios).
Presentar Valorización de Equipo Propio.
Valonzación de Equipo Alquilado (Adjuntar Partes Diarios).
Presentar Valorización de Equipo Alquilado.
Valorización de Mano de Obra Contratada (metrados y contratos).
l
t Jtfl
~~n,r~c. ~G:.\ Presentar el resumen de las partidas ejecutadas por terceros adjuntando la documentación que respalde la
º \'C. contratación del servicio (Ver Anexos).
Hojas de Tareo de Personal.
'I': ~ Presentar las planillas mensuales de tareo de personal.
~q.
4._,..~
5.0 GESTIÓN FINANCIERA.·
5.1 CUADRO DE CONTRASTACION DE PIM CON EL PRESUPUESTO EJECUTADO
Presentar el detalle de Gastos de la actividad.
5.2 TARJETA DE AVANCE FINANCIERO
Presentar el detalle de Gastos ordenado según especifica de gasto (Ver Anexos).
5.3 EJECUCION MENSUAL, SEGÚN ASIGNACION PRESUPUESTAL
A Nivel de Genérica y Especifica del Gasto
5.4 EJECUCION PRESUPUESTAL POR ANALITICA DE GASTO Y TIPO DE COSTO
5.5 CUADRO ANALITICO COMPARATIVO DE PRESUPUESTO APROBADO Y EJECUTADO
5.6 CUADRO CONSOLIDADO DE EJECUCION DE ACTIVIDAD
A Nivel de Presupuesto de Actividad
5.7 DETERMINACION DEL COSTO DE ACTIVIDAD
.l)CONTnc:eCAI..IWl·
7.1 Pruebas de Control de Calidad.
Adjuntar formatos de las pruebas técnicas de control de calidad implementadas por el Supervisornnspector de la
actividad, de acuerdo a lo sei'ialado en las especificaciones técnicas de ejecución de actividad.
PAN:LFOTOGRARl).•
8.1 Fotografias que muestren el proceso de ejecución de la actividad (inicio, ejecución y actividad concluida).
PLJWS..
Los Planos deberán llevar la denominación de Post Construcción o de Replanteo, debiendo presentarse en formatos
y escalas convenientes, firmadas por el residente de la actividad, con el visto bueno del Supervisornnspector de la
misma.
9.1 Plano de Ubicación y de Localización.
9.2 Planos de Replanteo Post Construcción (Planos de Arquitectura: Estructuras, 11.SS., 11.EE., en edificaciones);
(Plano clave, Perfiles secciones, detalles, en el caso de carreteras y saneamiento básico).
10.0NEXS·
10.1 Expediente Técnico original.
10.2 Expediente Técnico de Modíficaciónes de Actividades
10.3 Cuaderno de obra de actividad de MIPBV legalizado.-
10.4 F~ de Actividad (Informes mensuales de Residente y/o Supervisor de la Actividad).
10.5 Otros documentos que el Residente considere pertinente.
11IJRECCM:Kw:DES
• En caso de bienes patrimoniales y auxiliares adquiridos con cargo al presupuesto de la actividad, deberán sugerir
el destino y uso que debe darse dentro de informe final aprobado
• Cualquier otra Recomendación que considere pertinente.
c••;;,1.··probados para una determinada entidad del Sector Público. Dichos recursos deben permitir lograr los
1
•
, """'
~y~ objetivos institucionales del Pliego debiendo consignarse (necesariamente) en el Presupuesto institucional
!i O
¡ r como condición necesaria para su utilización por parte de la entidad.
· \.~ ..l ~ Los recursos públicos están constituidos por los recursos ordinarios (Tesoro Público), Recursos determinados
"" '' • Recursos directamente recaudados (Ingresos propios). las donaciones y las créditos externos.
Calendario por Objeto de Gasto. Es el clasificador según las categorías (genérica y especifica) establecidas
en la Ley del Presupuesto vigente.
Componente. Es la división de una actividad o proyecto que permite identificar un conjunto de acciones
presupuestarias concretas. Cada componente a su vez comprende una o más Metas Presupuestarias
orientados a cumplir los objetivos específicos de las actividades o proyectos previstos a ejecutar durante el año
fiscal.
Cuaderno de obra de actividad de MIPBV. Es el documento debidamente legalizado por notario público o
juez de paz, foliado, se abre al inicio de toda actividad y en el que solo el residente, inspector/supervisor anotan
los comentarios, órdenes, consultas y las respuestas a las consultas.
El cuaderno de obra de actividad de MIPBV debe constar de un (01) hoja original con tres (03) copias
desglosables, correspondiendo una de estas a la entidad, la segunda al residente y la tercera al Inspector. El
original de dicho cuaderno debe permanecer en actividad de mantenimiento, bajo custodia del Residente.
Concluida la ejecución de la actividad, el original será adjuntado en el informe final de la actividad de
mantenimiento
Costo Final. Es el monto Teórico total que debió haberse desembolsado si la actividad se hubiera ejecutado
por contrata. Su monto la determina la liquidación técnica.
~~~~ n monto teórico porque, entre otros, las valorizaciones reajustadas se determinan utilizando
_ micas, que no necesariamente reflejan los verdaderos costos de los insumos invertidos en las
• luyen los montos reconocidos por adicionales, disminuciones de ejecución de actividad,
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yores gastos generales, multas, etc., que no implican desembolso alguno de fondos. Su determinación
mensual y acumulada sólo servirá para comparar1o, al término de la actividad, con la Liquidación Financiera.
a. El monto total REAL gastado en la ejecución de la actividad, sustentados con los documentos fuente.
b. Menos del importe de los materiales e insumos devueltos con las NEAs al almacén central de la Entidad.
c. Más los registros cantables de:
~ El costo por depreciación de tas maquinarias y equipos propios de la entidad durante la ejecución de la
actividad.
~(
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L t•
Hl
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);,, El monto de las planillas del personal de planta de la Entidad, asignado a la actividad. Su monto lo
determina la Liquidación Financiera.
....a~~~ 10. Documento Fuente. Es toda documentación sustentatoria y/o justificadora de movimientos económicos en el
'lº \f' Sº
f ){ ;
"'~.. sector público, entre ellos, facturas, boletas, comprobantes de pago, valorizaciones, reajustes, planillas de
viáticos, planillas de remuneraciones, declaraciones juradas (éstas últimas hasta el monto máximo permitido
,~ . . ..---~, por la Ley del Presupuesto que se encuentre vigente).
También constituyen documentas fuente: las ordenes de trabajo 0/T, las ordenes de servicio 0/S, valorizaciones
de equipo alquilado, sustentadas con los respectivos partes diarios de equipo.
Los partes diarios de equipos propios y/o alquilados, deben ser firmados por el controlador del frente de
equipos, el operador de la máquina, el residente y el inspector, y la valorización mensual del equipo alquilado,
deberá ser aprobado por la Oficina de Supervisión y Liquidación de Proyectos.
<J 1>'~' r e,
~~ Sº \ 1. Ejecución Presupuestaria Directa: se produce cuando el Pliego con su personal e Infraestructura es el
~ ~ 1! ejecutor presupuesta! y financiero de las Actividades y Proyectos, así como de sus respetivos componentes
• q,\O' -
~ J>
~~ 12. El Diagrama de Red. CPM: Método de las precedencias o similar, con la secuencia e ínter-relación, desfase
y duraciones estimadas (en dias hábiles) de todas las actividades necesarias para la ejecución del
mantenimiento, y su respectiva ruta crítica, con la que se demostrará fehacientemente el plazo previsto por la
Entidad para la ejecución de la actividad, una vez replanteada sus duraciones en el calendario (días
calendario).
En el caso particular de una actividad a ejecutarse por la modalidad de EPD, deben de incluirse ineludiblemente
las actividades de los procesos de selección para la adquisición de bienes y servicios. incluyendo las
eventuales actividades de importación que requiere la actividad de mantenimiento.
Igual condición debe reunir el Diagrama de Red para las actividades de operación y mantenimiento.
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
ECHARATI
pediente Técnico de Actividad. El conjunto de documentos que comprende: memoria descriptiva,
especificaciones técnicas, planos de ejecución de actividad, metrados. presupuesto de actividad, fecha de
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determinación del presupuesto de actividad, Valor Referencial, análisis de precios, calendario de avance de
., '.J>~ lllfú'Ce."'51:1 actividad de mantenimiento entre otros .
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1:- .. 3. Fuerza Mayor o Caso Fortuito. Es la causa no imputable, consistente en un evento extraordinario, imprevisible
.,./ .~ e irresistible, que impide la ejecución de la obligación y determina su cumplimiento parcial, tardío o defectuoso.
14. Informe Mensual. Documento elaborado por el Supervisor/Inspector. Con la información presentado por el
Residente de actividad.
15. Informe Final. Documento elaborado por el Residente. Consiste en ordenar toda la documentación técnica y
financiera de la actividad de mantenimiento.
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~ S. Inspector de Actividad. Profesional colegiado, habilitado por su colegio profesional, funcionario o servidor de
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:O f la Entidad, en cuyo caso se denominará inspector, (según el monto de la actividad, establecida por la Ley Anual
del Presupuesto), si es contratado por ésta (como persona natural o juridica). El Inspector es el encargado de
modo permanente y directo de supervisar los trabajos efectuados por el residente de la actividad.
Será el responsable de velar directamente por la correcta ejecución de la actividad y por el cumplimiento de
las obligaciones asumidas por el Residente. El Inspector debe cumplir por lo menos con las mismas
calificaciones establecidas para el Residente de Actividad.
18. Actividad de mantenimiento. Acción eficaz para mejorar aspectos operativos relevantes de un
establecimiento o infraestructura en general, tales como la funcionalidad, seguridad, productividad, confort,
ºB \i imagen, salubridad e higiene. El Mantenimiento puede ser correctivo, preventivo y de urgencia.
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• <-1 _ 0~ ·' 19. Reparación. Es la acción y el efecto de reparar objetos que no funcionan correctamente o que fueron mal
"º"v(Nt'º hechos. Son obras de rehabilitación aquellas que tienen por objeto reparar una construcción conservando su
estética, respetando su valor histórico y dotándola de una nueva funcionalidad que sea compatible con los
{.¡¡~,~ º elementos y valores originales del inmueble.
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á'~ } 20. Actividades
~,;.;- de Mantenimiento por Ejecución Presupuestaria Directa (EPDJ:
a) Actividades de Mantenimiento por Administración Directa: Las Entidades que programen la ejecución de
~-b~de mantenimiento bajo esta modalidad, deben contar con: la asignación presupuesta!
e, personal técnica administrativo y las equipos necesarios.
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
ECHARATI
b) Actividades de Mantenimiento por Ejecución Presupuestaria Directa. Se produce cuando el Pliego, o
Entidad, con su personal e infraestructura es el ejecutor presupuesta! y financiero de las Actividades
y Proyectos así como de sus respectivos componentes.
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,A,.,, . Plazos. En los Términos Procedimentales, los plazos en días, sin calificarse, se calificarán como días hábiles
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Son inhábiles los días sábados, domingos y feriados no laborables, así como los de duelo nacional no
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,· R ,IA laborables y otros declarados por el Poder Ejecutivo.
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El plazo excluye el día inicial e incluye el día de vencimiento. El computo del plazo de duración de la actividad
24. Residente de la Actividad. Profesional colegiado, habilitado y especializado, con no menos de un {01) año
de ejercicio profesional, encargado de modo permanente y directo de lo dirección técnica • económica -
administrativa de la ejecución de la actividad, designado mediante resolución municipal, firmada por la máxima
autoridad administrativa de la entidad.
En la presente directiva se ha optado por generalizar la denominación de residente para cualquier monto de
actividad, en mérito a que la denominación de Inspector está ligado al control y no propiamente al de la
dirección de la actividad.
25. Sollcltudes pendientes de atención. Antes de practicarse la liquidación final de la actividad, deberán
resolverse todas las solicitudes del residente, sobre adicionales, ampliaciones de plazo, mayores gastos
generales, etc.
La responsabilidad del seguimiento del trámite para la promulgación de las Resoluciones Municipales
correspondientes, que den solución a las aludidas solicitudes, corresponde al Inspector.
26. Término o aspecto procedimental. Se refiere a los aspectos de carácter administrativo en lo referente a los
procedimientos, formalidades y plazos (en dias hábiles) que deben cumplirse para presentar una solicitud o
recurso y para que la otra parte le responda. Por exclusión, la duración de las actividades se computará en
dias calendarios o naturales.
27. Términos de Referencia.· Descripción, elaborada por la entidad, de las caracteristicas técnicas y de las
condiciones en que se ejecutará la prestación de servicios y de consultorla.
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
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FORMATO Nº T-01: PLANILLA DE METRAOOS
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FORMATO Nº T-02· PLANILLA DE MAYORES METRADOS
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FORMATO Nº T-03: PLANILLA DE PARTIDAS NUEVAS
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FORMATO Nº T-05: CONTROL DE METRADOS DIARIOS- MAYORES METRADOS
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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
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FORMATO Nº T-06: CONTROL DE METRADOS DIARIOS-PARTIDAS NUEVAS
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RMATO Nº T-11: RESUMEN DE VALORIZACION DE PARTIDAS NUEVAS Y MAYORES METRADOS
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FORMATO Nº T-12: CONTROL DE EQUIPO Y/O MAQUINARIA PROPIA
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FORMATO Nº T-13: CONTROL DE EQUIPO Y/O MAQUINARIA PROPIA
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FORMATO Nº T·20: SALDO VALORIZADO DE MATERIALES
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FORMATO Nº T·21: FICHA TECNICA DE EJECUCION DE ACTIVIDAD
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FORMATO Nº T-22: FICHA TECNICA DE MANTENIMIENTO ACELERADO (Emergencia)
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RMATO FINANCIERO Nº F-01: CUADRO DE CONTRASTACION DE PIM CON EL PRESUPUESTO
EJECUTADO
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FORMA TON• 01
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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
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ORMATO FINANCIERO Nº F-03: EJECUCION MENSUAL, SEGÚN ASIGNACION PRESUPUESTAL
PMJDM> llS1RlTN.. DE WWWI
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FORMATO ,ce 03
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TOTALES SI. SI SI SI
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
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MATO FINANCIERO Nº F·04: EJECUCION PRESUPUESTAL POR ANALITICA DE GASTO Y TIPO DE
COSTO
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NMll1U: YE4ll'O~
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COSTOS
G.ASTODE
GASTO DE OASTOOE
Eft!FICA ltEUel PO~ ESPECIFICA DE GASTO INDISTOS IUIU\iS. DPE0 EC ll~TE
bPB) a::.
IXRECTOS (GASTOS ·ESTUDIOS
GENEIW.ES)
U12.11 \f.Sll.1/m,~YPRENlMIMRSIS o.ro 0.00 000 o.oo, 000 000
1
U1.311 COIIB.JST O.ES Y CIR9JW'1'ES 0.00 000 000 000 000 000
2.31.5,, RIR.CST OS YMX:ES<B>S 000 000 000 000 000
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2.31.512 ~ENG8EIW.,IJflES YMAJERl'tES~ORB
~ OJXl 0.00 0.00
.....,¡
000 0.00 ODO
2.3U14 OJXl 0.00 000 000 000 000
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UUl.2 o.ro 0.00 000 000 0.00 ODO
2.3.1.11.1.1 o.ro 0.00 o 0.00 000 000
o.ro
1
2..31.1911 0.00 0.00 0.00 000 000
131.19.1.3 t.mos,!WmS,RE\ISTAS YOT~BBES~l«>\KWOOS o.ro 0.00 0.00 0.00 000
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000
~'B«U.OS OJXl 000 000 000 000 0.00
~~YE<UlOS o.ro O.DO 0.00 0.00 000 0.00
2.3.U.12 GA5'T OS l«>T Mlt.ES o.ro O.DO 0.00 o.ro 0.00 000
2.3.2711911 SBMDIJQSOS-~ 0.00 0.00 om o.ro 000 0.00
TOTAL 1.00 1.10 1 O.DI 000 o
IOI.COI .. IOW
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
ECHARATI
-C~~~~MATO FINANCIERO Nº F-05: CUADRO ANALITICO COMPARATIVO DE PRESUPUESTO APROBADO
-
Y EJECUTADO
..
-..-111w,uo,
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C"t'.u>RO A"i U-ITICO ("0\IP\RATI\ O DE PRE. n'rI.',TO APROB \DO\ UECli ADO
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.. Ul't:ClfiCADE GASTO
EJECUCION flNANOERA
MAltlO EJEC\ICION
IAl.00
PORCENTAJE lf,J
UKUCION
ACUMULADO
fl'WICIW
ai.
al.
U DE -YECU'OS 11.
U GAS'ICS NOTARNH 11.
2 7.11 • SERVOJI CJVEfl90lS. PE~ 11.
IUITOUl SI. 11
OASTOSG(lol!IU.UI
VESIUIUIO. ACCUOIIOI Y - ONUtSAS ai.
PI\M EDFDOI Y HTIU:I\IIAI 11.
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11
UU I.J GASlOI IIOT-.t.ES
U. Z 7.11 • SERVCIOI CNERSOl • PE~
SUI TOTAL 11 ,avo
OASTOSOl ll.PUVIIIC)II
VESIUIUIO. K:.alDIIOS Y ..-S OIVEltlAS SI 11.
PI\M EllFlCIOIY El~ 11 11.
t-,:-:-,.....,..-,-~DEc:"C7.~YECU'OS 11 11.
UU.I.J GASlOSIIO!WlU
11.2 7.IIW SEJM:IDIDYERSOl·PE~
SUITOTAl ..
UP. TEC. lll'tDlNTI TICNCO
U. 2 f.11 W SERVl:IOI CNERSOI • PERIOfW.
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__ __ _. TOTAL.
PRESUl'UESTO Dl LA ACTMDAD
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f/]NflM SI 11 11
,pv,r,. SI 11 11
11 11 11
'll)Mtl 11. SI
11 SI.
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
ECHARATI
FORMA TO FINANCIERO Nº F-.06: CUADRO CONSOLIDADO DE EJECUCION DE ACTIVIDAD
-..ilDIDllffllTIII..OC COWUlll
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IDRIC~IRATIQ..O·~
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CUCllll'Cll)lj Pl'TO DI'. TIC. GAITOTotAL SALDO~
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COSTODIRECTO s
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e GASTOSDE EXPEIJEHl'E TECNICDDE C!T\JOOS SI SI SI
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FIIWICIEIIO
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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
ECHARATI
FORMATO FINANCIERO Nº F-07: DETERMINACION DEL COSTO DE ACTIVIDAD
IIJ9QIWJIW> DS111Dl DC 11:KAIWI
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f OIUIATO Ir 17
SECFUI:
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CIVTS IJI fll CIOOI.
EJECUCIOII
PRESUPUESTAL SI. AÑO TOTAL
2022
3 CCIIPM DE BIENES
l 111 11 PNt4Bll"OOSYESTROCT~ 000 o
2 l 2 COfTRATACKlN DE SERYIOOS o
2 3 25 14 ~----------·-------t-------+-----
DE~YEOl.flOS 000 o
2 3 '[111 99 SERWX>S~·A:RSlM 000 o
TOTAL EJECUCION PRESUPIJEST AL 000 o