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    Gestión Contable - T6 Presupuesto Maestro

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    Kenneth Mosquera
    Carrera: Ingeniería de la producción, Materia: Gestión contable, Actividad: Presupuesto Maestro, Docente: Julio Méndez Bravo.

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    Carrera: Ingeniería de la producción, Materia: Gestión contable, Actividad: Presupuesto Maestro, Docente: Julio Méndez Bravo.

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    NOMBRE: JOSUE MOLINA. INDIQUE CUAN IMPORTANTE ES EL DESARROLLO DE UN PRESUPUESTO MAESTRO EN EL DESARROLLO DE LA PRODUCTIVIDAD. DE LA INDUSTRIA ¢ Qué es el presupuesto maestro? Un presupuesto maestro es un documento que describe y contiene todos los planes y proyectos a corto y mediano plazo de la empresa, De su correcta determinacién, ejecucién y control dependerd Ia realizacion de inversiones, planes de crecimiento, posicionamiento de marca, el desarrollo de segmentos de mercado especiticos y el futuro cereano de la organizacién. Es un excelente documento de planificacién estratégica porque permite posicionar al negocio para aleanzar las metas trazadas, brinda los elementos y argumentos necesarios para predecir riesgos 0 definir el fin de los recursos remanentes. Otro aspecto igualmente importante del presupuesto es que es tun documento de control que permite establecer limites de gasto ¢ implementar métricas de evaluacion. Importancia del presupuesto maestro en la industria El presupuesto maestro es importante en el sentido de asegurar el retorno de la inversi6n, también ayuda a lograr objetivos financieros, estudiar los ingresos futuros y Ja rentabilidad financiera, mejorar el uso de los recursos de la empresa y administrar cada actividad de la empresa. Es importante pronosticar o estimar los gastos ¢ ingresos de la empresa a corto o largo plazo, comparindolos con afios anteriores para formular mejores inversiones que resulten en menores gastos y mayores ingresos para la empresa. Si hacemos un presupuesto, consultamos distintas areas de la empresa como ventas, cobranzas, compras, etc., comparamos nuestros estados financieros con los de otras ‘empresas de nuestro mercado, también consideramos las tendencias econdmicas y financieras, ademas de la normativa vigente, seremos capaces de producir potentes herramientas de gestion empresarial. Cada presupuesto debe ser elaborado por expertos cen Ia materia, tales como economistas, administradores, etc., y luego, para ser aprobado, debe ser revisado por el gerente financiero de la empresa, ‘+ Facilita el control de todas las actividades, ‘+ Fomenta la coordinacién de las actividades de cada departamento. ‘© Apoya la realizacién de anslisis en periodos determinados. + Ayuda a manejar los recursos de la empresa con efectividad y eficiencia.

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