Eje 3 - Actividad Evaluativa Auditoría Interna

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CASO DE ESTUDIO AUDITORÍA INTERNA PARA SISTEMA DE GESTIÓN

INTEGRADO (ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001)

ELABORADO POR:

JOHANNA GÓMEZ CALLE

CHARLES VILLALOBOS ANGULO

DOCENTE

RUBIELA RINCÓN GÓMEZ

FUNDACIÓN UNIVERSITARIA ÁREA ANDINA

PROGRAMA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

ASEGURAMIENTO DE LA CALIDA 604 EJE # 3

BOGOTÁ D, C

2021
INTRODUCCIÓN

En el presente informe se ejecutan los conceptos de auditoría interna, como herramienta del

aseguramiento de la calidad para los sistemas de gestión integrado según las normas (ISO 9001,

ISO 14001, OHSAS 18001) en el área de atención a peticiones, quejas, reclamos y solicitudes

(PQRS) de la empresa Fondocoo Asesoría Automotriz S.A.S.


1. Análisis: El siguiente mapa conceptual nos permite identificar la relación existente

entre la auditoría interna y sus principales etapas del proceso.

Ilustración 1Mapa Conceptual (Victor Cavero, 2012)

2. Análisis: Plan de auditoría, el cual permite conocer el objetivo y alcance de la

auditoria a desarrollar, área en la cual se desarrolla y personas encargadas del proceso.


Plan de auditorias internas Versión: 2.0
ABC Código registro: 001 Página 1 de 1
LTDA.
Sistema de
Gestión Integral
Fecha: 21 de Mayo de 2021 Ciclo: Único No. Audit: 001
Objetivo de la auditoria
Cumplimiento de los requisitos según la norma ISO 9001:2015.
Analizar los hallazgos de la auditoría, confrontando la normatividad de los procesos, procedimientos y disposiciones
frente a los criterios establecidos.
Determinar el grado de cumplimiento de los objetivos particulares del área o actividad objeto de la auditoría.
Determinar los criterios de medición que se utilizarán, así como las pruebas que deban practicarse.
Crear conciencia entre los colaboradores de la empresa, sobre el cumplimiento del SGC y sus procesos aliados.
Verificar si las recomendaciones formuladas se implementan al interior de los procesos u operaciones de las diferentes
áreas responsables de ejecutarlas.
Evaluar las mejoras o impactos positivos o la utilidad en la implementación de dichas recomendaciones e informar de
los resultados a la Alta Dirección y el responsable del proceso.
Alcance de la auditoria
Proceso de atención a clientes en cuanto a la recepción de peticiones, quejas, reclamos y solicitudes.
Confrontar el proceso actualmente realizado con el manual de procesos y procedimientos interno.
Evaluar el impacto de las no conformidades hacia el cliente final y sus derivadas consecuencias.
Realizar planes de acción con correctivos a los hallazgos negativos con el fin de dar cumplimiento a la normatividad
vigente y hacer el respectivo seguimiento.
Auditor líder: Charles Villalobos
Personal a auditar Departamento o área
Marcia Pinzón Servicio al Cliente
Ana María Pineda Servicio al Cliente

Día en que se llevará a cabo la auditoria 29 y 30 de Mayo de 2021


Oficina Fondocoo Asesoría Automotriz
Lugar donde se hará la auditoria Segundo Piso
Área de Atención al Cliente
Protocolo de atención a peticiones, quejas,
Qué se auditará
reclamos y solicitudes. PQRS
Hora de iniciación 8:00 a. m.
Riesgos y oportunidades.
Enfoque en la satisfacción del cliente.
Política de calidad, objetivos y planes de
Requisitos que se auditarán
acción.
Rendimiento de los servicios y los procesos.
Revisión de la gestión en general.
Manual de calidad.
Manuel de procesos y procedimientos.
Documentos solicitados para realizar la auditoria
Documentación técnica.
Registros.

Equipo auditor Firma


Johanna Gómez Calle
Charles Villalobos Angulo

Nom bre y firm a del auditor líder Autorizado por: Fecha actualización
Charles Villalobos Angulo Gerente
21 de Mayo de 2021
Gladys Esther Jiménez Vásquez
CONCLUSIÓN

Se evidencia que la realización de auditoría interna permite a las empresas identificar la

ejecución en el cumplimiento de las tareas de cada cargo, conforme al manual de procesos y

procedimiento de cada una de las áreas, y a su vez identificar oportunidades de mejora con las

cuales se pueden desarrollar planes de acción para hacer frente a las no conformidades

evidenciadas y hacer el seguimiento correspondiente.

En el ámbito personal, conocer cómo se realizan estos procedimientos permite estar en la

capacidad de llevarlos a cabo en futuros procesos de auditoría, comprender el manejo de

certificación o recertificación a los que se someten las compañías, con el fin de estar bajo un

estándar de calidad.
BIBLIOGRAFÍA

Víctor Cevero; GLOBAL 02. (15 – sep-2012) Auditoría interna ISO 9001, ISO 14001,

OHSAS 18001 - Tutorial GLOBAL O2 Tomado de: https://www.youtube.com/watch?

v=fm9RazSbpsY

Sergio Andrés López Rodríguez; Fundación Universitaria Área Andina, Aseguramiento de la

Calidad E Indicadores De Gestión Tomado de: https://areandina.instructure.com/courses/14095

IMECAPI (01- jul-2016) Ciclo PDCA o Círculo de la Mejora Continua; Tomado de:

https://www.youtube.com/watch?v=oJJrFuQ7Jnc

Escuela Europea de Excelencia (s,f). Requisitos para auditoría ISO 9001 a la Alta Dirección.

Escuela Europea de Excelencia. Tomado de:

https://www.escuelaeuropeaexcelencia.com/2019/07/requisitos-para-auditoria-iso-9001-a-la-alta-

direccion/

Ig asesores (s,f). Documentación necesaria para una auditoría interna. Ig asesores. Tomado de:

http://www.igasesores.net/otros/documentacion-necesaria-para-una-auditoria-interna/

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