S13.s1 Informe de Auditoria Interna SIG 2019
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1 OBJETIVO DE AUDITORÍA
2 ALCANCE
3 FECHA
4 EQUIPO AUDITOR:
Auditor Líder:
Domingo Pacheco Alvaro - Analista SIG y O&P
Auditor Interno:
Cecilia Pacora Rojas – Jefe SIG y O&P
Marietta Li – Jefe EHS
Miguel de la Cruz Tuya – Supervisor EHS
Observador:
Melanie Gó mez de la Torre Salazar – Analista SIG y O&P
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5 METODOLOGÍA DE LA AUDITORÍA:
Se realizaron:
Durante la fase de entrevistas los auditados explican los procesos que ejecutan y presentan
informació n al respecto.
6 HALLAZGOS DE LA AUDITORÍA
7 PERSONAL ENTREVISTADO
N° NOMBRE CARGO
1 Christian Linares Ejecutivo Comercial
2 Alonso Escudero Ejecutivo Comercial
3 Daisy Rodríguez Jefe de Presupuestos
4 Enrique Cerna Ingeniero de Ofertas Técnicas
5 Sandy Calumani Jefe de Tesorería
6 Margarita Huaringa Asistente de Finanzas
7 Sara Escobar Asistente de Selecció n
8 Jorge Vidal Analista de Contratos
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8.1 FORTALEZAS
COD. DESCRIPCIÒN
FOR Gerencia de Mantenimiento:
01
Se evidenció la determinació n de los siguientes documentos estratégicos:
COD. DESCRIPCIÒN
OM Comercial
01
Actualizar la lista de competidores del rubro O&G al añ o 2019 pues se tiene
informació n só lo del añ o 2016
OM Comercial
02
El documento COM-COM-FDP-002 V01 (28/08/2015) no presenta actualizació n de
cargos y responsabilidades a la actualidad:
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OM Recursos – Nominas
03
Determinar plazos de entrega y recepció n de los registros firmados de horas extra
generados en los proyectos para que puedan ser consolidados por el á rea de RRHH.
OM LTI
04
Realizar la identificació n formal de las empresas competidoras y que pertenecen al rubro
de servicios que brinda LTI.
OM LTI
05
Realizar la identificació n de riesgos que afecten el desempeñ o y ejecució n de las
operaciones de LTI bajo el enfoque de la norma ISO 31000.
OM Logística - Compras
06
Considerar la participació n, responsabilidades y funciones del Jefe de Logística en la
documentació n de Compras, tales como:
Ficha de proceso de compras
Ficha de proceso de evaluació n de proveedores
Procedimiento de evaluació n interna de proveedores
8.3 OBSERVACIONES
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OBS RRHH-SELECCIÓN
02
Se solicitó la evidencia de inducció n de 4 personas:
Humberto Farfá n
Ingrid Gó mez
Marcela Nicosia
Jimmy Vá squez
Sin embargo no se pudo verificar evidencia de inducció n de Sr. Humberto Farfá n.
OBS T.I.
03
Para verificar el control de informació n de los gerentes, se solicitó la evidencia de entrega
de discos externos a:
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Sin embargo se presentó demoras para la entrega de los siguientes registros de check
list:
Ingrid Gó mez
Allison Bohorquez
Lourdes Casafranca
Esta entrega de trípticos está detallada como uno de los controles operacionales para la
actividad de Comisió n de servicios en la matriz IPER de SI2.
Afectando el requisito 8.1.2 Eliminar peligros y reducir riesgos para la SST ISO 45001:2018
La organización debe establecer, implementar y mantener procesos para la eliminación de
los peligros y la reducción de los riesgos para la SST utilizando la siguiente jerarquía de los
controles.
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45001:2018
La organización debe planificar, implementar, controlar y mantener los procesos
necesarios para cumplir los requisitos del sistema de gestión de la SST y para implementar
las acciones determinadas en el capítulo 6 mediante:
b) la implementación del control de los procesos de acuerdo con los criterios.
OBS LTI
09
Se revisó informació n del mes de enero y febrero del indicador “% mensual de
inspecciones de pre uso realizadas a los vehículos” y se detectó lo siguiente:
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1 Enero 7 5 2
2 Febrero 12 10 2
OBS SIG
10
La empresa actualmente está revisando y mejorando sus cuestiones externas e internas
mediante una matriz de Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas (FODA), con
respecto a las partes interesadas, sus necesidades y expectativas y sus requisitos
derivados, sin embargo no se pudo mostrar algú n tipo de evidencia que muestre el inicio
y fin de lo planificado.
8.4 NO CONFORMIDADES
COD. DESCRIPCION
NC Tesorería
01
No se evidenció informació n de los siguientes indicadores de gestió n con frecuencia
mensual desde el mes de octubre 2018 a febrero 2019:
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NC Recursos Humanos
02
No se evidenció la entrega de boletas de pago del personal de San Isidro 2 en el mes de
febrero 2019.
NC T.I.
03
Se verificó el uso de las siguientes herramientas en el á rea de TI:
Sopladora (herramienta de poder)
Desarmador: 7 unidades (herramienta manual)
Alicates: 3 unidades (herramienta manual)
Las cuales no tienen inspecció n por colores segú n lo detallado en el está ndar de seguridad
de herramientas manuales y de poder SH-EST-004 V01 (10/09/2018) las cuales son
definidas como:
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Uso de tijeras
Uso de guillotina
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Que los aná lisis de causa no fueron realizados bajo la metodología SCAT en 2 informes de
incidentes de una muestra de 3.
18/11/18 se realizó aná lisis de causa bajo metodología Tap root (No SCAT)
23/11/18 se realizó aná lisis de causa bajo metodología SCAT
22/12/18 se realizó aná lisis de causa bajo metodología Tap root (No SCAT)
El procedimiento de gestió n de incidentes solicita que los aná lisis de causa de los
incidentes sean a través de la metodología SCAT.
NC Logística – Compras
08
No se evidenció la evaluació n de proveedores cuya categoría es BUENO y REGULAR:
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para cumplir los requisitos del sistema de gestión de la SST y para implementar las acciones
determinadas en el capítulo 6 mediante:
b) la implementación del control de los procesos de acuerdo con los criterios.
Incumpliendo el requisito 8.2 Preparación y respuesta ante emergencias ISO 45001: 2018
La organización debe establecer, implementar y mantener procesos necesarios para
prepararse y para responder ante situaciones de emergencia potenciales, según se identifica
en el apartado 6.1.2.1, incluyendo:
a) la provisión de formación para la respuesta planificada.
NC Contabilidad de costos
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Para las actividades de “realizació n de trabajos de oficina administració n en general” se
detectó lo siguiente:
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NC Contabilidad de costos
18
Se revisó la matriz IAAS en la oficina de costos y se preguntó sobre el conocimiento de
aspectos ambientales significativos en la Matriz IAAS de San Isidro 2:
Se tomó el censo y el resultado fue que el 75% del á rea de costos no conocía el aspecto
ambiental significativo de la sede de San Isidro el cual era: Generació n de residuos
comunes
La organización debe asegurarse de que las personas que realicen el trabajo bajo el control
de la organización tomen conciencia de:
b) los aspectos ambientales significativos del sistema de gestión ambiental, incluidos los
beneficios de una mejora del desempeño ambiental.
NC LTI
19
La lista maestra de documentos y registros no identifica los siguientes documentos:
PASSMA 2019
Inspecciones EHS (febrero)
Registros de charlas
Matriz IPER
Matriz IAAS
Mapa de riesgos
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NC LTI
20
En la matriz IPER que contempla las actividades administrativas:
No se evidenció la identificació n de los peligros y evaluació n de riesgos para las
actividades de:
NC LTI
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La matriz IAAS de “Ruta de LTI”:
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comité de SST vigente (periodo 2018 – 2019) segú n lo mencionado en el artículo r.4) del
D.S 05 2012 TR.
NC SIG
23
En la revisió n del registro de oportunidades de mejora (ROM) se revisó el estado de las No
Conformidades 2018 (Auditoría Interna de Lima) y se detectó lo siguiente:
1. Fortalezas 1 2%
3. No Conformidades 23 56%
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4. Observaciones 11 27%
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