Anexo 1 - Plantilla Excel - Proyecto Formulado Pan Tajado
Anexo 1 - Plantilla Excel - Proyecto Formulado Pan Tajado
Anexo 1 - Plantilla Excel - Proyecto Formulado Pan Tajado
Participantes
1
1
1
CONOCIENDO SOBRE LA ESTRATEG
Contectua
La presente Ficha Técnica que caracteriza el "Pan
importante que se extrajo de estudio de merca
encontrar los orígenes del Flujo de caja libre (F
accionistas (FAC) o inversi
CONDICIONES DE EMPAQUE
CONDICIONES DE EMPAQUE
Inicio
Contectua
nica que caracteriza el "Pan Tajado" contiene información
extrajo de estudio de mercado y de estudio técnico para
nes del Flujo de caja libre (FCL) y del Flujo de caja de los
accionistas (FAC) o inversionista.
PAN TAJADO.
Características físicas organolépticas del pan tajado. Es decir las que podemos
aprenciar por los sentidos. Así:
la fase olfativa: buscando los atributos de olor del pan:el pan tajado que nos
proponemos fabricar es tipo pullman por lo tanto el olor predominante es el de la
harina
la fase gustativa: buscando los atributos de sabor y flavor: El pan tajado
tendrá un suave sabor entre dulce y salado
la fase táctil: buscando la textura, la cual será suave, esponjosa.
la fase visual: buscando los atributos visuales: color blanco sin greña
Bolsa de polietileno con impresión a color según arte y datos del proyecto.
Bolsa de polietileno con impresión a color según arte y datos del proyecto.
ación
ara
os
as
sted
de
as
sted
de
vertir
350 g. harina de
175 ml. agu
20 ml. aceit
15 g. levadura fresca d
8 g. de sa
1 empaque y 1 am
nstalada, entre otros, es camino para establecer los COSTOS DIRECTOS Y COSTOS
TOS DE FABRICACIÓN del pproyectos
1. INVERSIÓN
Rebanadora Semi-industrial 1
Empacadora Semi-industrial 1
$ -
$ -
1.3 ADECUACIONES
Adecuación Descripción Precio Unitario
Planta de tratamiento con instalación de
Instalación de agua fría $ 5,000,000
cañerías y bombas
gas natural adaptado a horno semi-
Instalación de gas $ 3,000,000
industrial
Ruta de evacuación de
Según normativa $ 2,500,000
sólidos
Total adecuaciones $ 26,000,000
1.4 REGISTRO DE MARCA
Registro Descripción Precio Unitario
Gastos de organización
(notariales) y formalización Preoperativos $ 200,000
(Cámara de Comercio)
Imprevistos $ 750,000
Otros $ 750,000
3. COSTOS VARIABLES
Cantidad por
Descripción Unidad de medida
presentación
Harina de trigo Bulto de 50000 g 50,000
Agua bolsa de agua 2000 ml 2,000
Aceite Botella 1000 ml 1,000
Levaduda Bolsa de 1000 g 1,000
Sal Bolsa de sal 500 g 500
3.2 INSUMOS
Cantidad por
Descripción Unidad de medida
presentación
Bolsa de polietileno Paquete de 100 bolsas 100
Amarre Paquete de 500 amarres 500
Total insumos
Cantidad
Tipo operario Descripción
operarios
Panadero Uniforme blanco, tapa bocas y gorro 2
Vendedor Uniforme jean y camisa blanca 3
4.3 PAPELERÍA
Total papelería
5. COSTO FIJO
5.1 REMUNERACIÓN - SALARIOS
Cantidad
Trabajador Dependencia
trabajadores
Administrador Gerencia 1
Panadero (Es un
emprendimiento por eso no
se consideró este salario
Producción 1
como variable - Su sueldo se
paga independiente de la
producción)
Vendedor Mercadeo 3
Periodos durante
Tipo Descripción
el año
Luz Servicio de luz sin interrupción 12
Plan de telefonía ilimitada + internet
Telefonía + internet 12
fibra optica de 20 Megas
Arriendo de edificio con contrato
Arriendo 4
trimestral
COTIZACIONES - PRESUPUESTOS
de las etiquetas amarillas que tiene cada cuadro ubicado en la hoja "Información b
Se sugiere que en el momento que hace la revisión de estos datos, estudie las te
ENSERES
$ 15,000,000 $ 15,000,000
$ 5,000,000 $ 5,000,000
$ 8,000,000 $ 8,000,000
En el Cuadro 1.1 Maquinaria, e
$ 20,000,000 $ 20,000,000
Por el contrario, debe revisar con espírit
equipos utilizados en las áreas de pr
$ 2,000,000 $ 2,000,000 agrupados como: "Maquinaria y equipo
$ 2,500,000 $ 2,500,000
$ 1,500,000 $ 6,000,000
Revise. El Total Inversión maqu
"Información básica de entrada"
$ 800,000 $ 1,600,000
$ 1,500,000 $ 3,000,000
$ 68,100,000
Esta inversión se consideró optativa en este proyecto y por eso los rubros TE
S DEL PRODUCTO
ABLES
RIMAS
$ 1,078
$ 106
Ó Y VENTAS
$ 50,000 $ 250,000
$ 800,000 $ 800,000
$ 400,000 $ 800,000
$ 1,850,000
$ 70,000 4 $ 560,000
$ 50,000 4 $ 150,000
$ 710,000
$ 10,000 $ 120,000
$ 180,000
S
$ 1,606,308 $ 19,275,696
$ 1,606,308 $ 19,275,696
$ 1,606,308 $ 57,827,088
$ 96,378,480
NDO
$ 400,000 $ 4,800,000
$ 150,000 $ 1,800,000
$ 5,000,000 $ 20,000,000
$ 26,600,000
de Trabajo), Costos (Directos / Indirectos; Variables / Fijos), Gastos (Administración
renda el concepto de flujo de caja libre (FCL) y Flujo de caja del accionista (
S - PRESUPUESTOS
icado en la hoja "Información básica de entrada" le facilita el trabajo de análisis.
n de estos datos, estudie las temáticas en Lira (2015) -
En el Cuadro 1.1 Maquinaria, equipo, muebles y enseres reconoce información sobre INVERSIONE
Tenga presente que el proyecto está formulado y que usted no requiere introducir información a la matriz en
de cotización
Por el contrario, debe revisar con espíritu analítico la maquinaria y herramienta utilizada en le proceso de pr
equipos utilizados en las áreas de producción, administración y ventas, los cuales encuentra en esta formu
agrupados como: "Maquinaria y equipo de producción"; "Maquinaria y equipo, muebles y enseres de adminis
ventas" -
Revise. El Total Inversión maquinaria y equipo del Cuadro 1.1 encuentra que se trasladó a la Hoj
"Información básica de entrada" y quedó registrado en el Cuadro 1. Inversiones: "Maquinaria y eq
Revise. El Total Inversión maquinaria y equipo del Cuadro 1.1 encuentra que se trasladó a la Hoj
"Información básica de entrada" y quedó registrado en el Cuadro 1. Inversiones: "Maquinaria y eq
os se registra la información correspondiente a la inversiónpor adquisición del terreno para construir el edificio
requerimientos para la industria de este proyecto.
en este proyecto y por eso los rubros TERRENOS Y EDIFICIOS se dejaron en cero (0). Entonces se pagará arri
an todos los aspectos necesarios para el correcto funcionamiento de la empresa. Acá se tiene en cuenta, constr
mentales, reparaciones locativas. Las normativas legales, técnicas, reglamentarias para que el proceso product
uisitos (por ejemplo, si es un proyecto de alimentos el acondicionamiento del área de producción según lineam
Invima).
el Cuadro 1.2 se trasladó a la hoja de "Información básica de entrada" y se registró en el Cuadro 1. Inv
"Adecuaciones"
a se consulta sobre las inversiones necesarias para la implementación del proyecto en orden a los ítems establ
marca del Cuadro 1.4 se trasladó a la hoja de "Información básica de entrada" y se registró en el Cuad
Inversiones: "Registro de marca"
Inversión es igual a sumatoria de los anteriores totales en Cuadros 1.1, 1.2, 1.3 y 1.4
alor se registró la sumatoria en hoja de "Información básica de entrada" Cuadro 1. "Inversiones"
rización del producto" en el campo "Usuarios potenciales del producto" y se concreta en el establecimient
bución (MC) en la hoja siguiente requeridos para la "Proyección de Ventas". Cuadro 2 de la hoja "Información
En el cuadro 3.1 Materias primas y 3.2 Insumos se registraron los elementos que previ
formularon en la "Ficha técnica de producto - caracterización" en el campo de "Materias
insumos".
350 g. harina de fuerza la cual viene en presentación de bulto de 50 kg (50.000 g) con un precio de
175 ml. agua la cual viene en presentación de bolsa de 2 l (2000 ml) con un precio de $5.000
20 ml. aceite el cual viene en presentación de botella de 1 l (1000 ml) con un precio de $6.000
15 g. levadura fresca de panadería el cual viene en bolsa de 1 kg (1000 g) con un precio de $4.000
8 g. de sal la cual viene en bolsa de 500 g con un precio de $2.500
1 empaque el cual viene en presentación de paquete de 100 bolsas con un precio de $10.000
1 amarre el cual viene en presentación de paquete de 500 amarres con un precio de $3.000
En el cuadro 4.1 Publicidad y ventas se registró la información de los gastos en publicidad y ven
nuestro proyecto para llegar al cliente objetivo.
Ejemplo:
Si el proyecto industrial consiste en producir Pan /tajado en paquete
¿Qué estrategias de publicidad y ventas se requieren para poder llegar a los consumidor
Requiere, por ejemplo:
5 paquetes de tarjetas de presentación por 1000 unidades con un precio por paquete d
Diseño de una pagina web con carrito de compras con un precio por paquete de $8
Auxilio de rodamiento anual para vendedores por un valor de $400.000 cada u
¿Qué estrategias de publicidad y ventas se requieren para poder llegar a los consumidor
Requiere, por ejemplo:
5 paquetes de tarjetas de presentación por 1000 unidades con un precio por paquete d
Diseño de una pagina web con carrito de compras con un precio por paquete de $8
Auxilio de rodamiento anual para vendedores por un valor de $400.000 cada u
Ejemplo:
Si el proyecto industrial consiste en producir Pan /tajado en paquete
¿Qué trabajadores requieren dotación y que tipo de dotación?
Requiere:
Panadero uniforme blanco cada 4 meses con un valor de $70.000
Vendedor jean y camisa blanca cada 4 meses con un valor de $50.000
Ejemplo:
Si tu proyecto industrial consiste en producir Pan /tajado en paquete
¿Qué papelería debería utilizar para una llevar un registro ordenado de la informaciòn e
Por ejemplo, se Requiere:
Agendas para el área administrativa se requieren 4 con un precio de $15.000 pesos por cada una
IMPORTANTE:
Para facilitar la práctica académica, se está contemplando sólo como COSTOS VARIABLES, la MATERIA PRIM
INSUMOS (COSTOS INDIRECTOS) (automáticamente la plantilla carga la depreciación). Los SUELDOS DE PRODUCCIÓN que e
ser COSTOS VARIABLES, en esta pequeña práctica, se llevaron como COSTOS FIJOS
En el cuadro 5.1 Remuneración - salarios se registró la información asociada a los sueldos que
manera mensual a los trabajadores de la empresa. (Administrador, Panadero y vend
El contador tiene contrato por prestación de servicios profesionales; por lo tanto, no tiene prestacio
correr con los gastos de seguridad social. En este proyecto quedó pendiente este registro ta
Ejemplo:
Si el proyecto industrial consiste en producir Pan /tajado en paquete
¿Cuántos trabajadores requiere tu proyecto para poder producir y comercializar el Pan /tajad
Requiere:
Nota
Todos con Salario Mínimo Legal Vigente Mensual (SMLVM) porque es un emprendimiento y no pu
gastos de personal muy altos. El emprendimiento debe fortalecerse.
En el cuadro 5.2 Servicios públicos y arriedno se registra la información referente al gasto peri
públicos (energia, agua, gas, teléfono, internet). Así miismo, si la empresa no hará inversión en terre
se incluye el valor del arriendo en este apartado
Ejemplo:
Tu proyecto industrial consiste en producir Pan /tajado en paquete
¿Qué servicios públicos necesita tu empresa para operar de forma adecuada y si es el caso cuanto e
del inmueble?
Requiere:
Luz se paga de forma mensual con un precio promedio de $400.000
Plan de telefonía + internet de fibra optica que se paga de forma mensual con un precio de $150.000
Arriendo del inmueble con un contrato de pago cada 3 meses por un precio de $5'000.000
Requiere:
Luz se paga de forma mensual con un precio promedio de $400.000
Plan de telefonía + internet de fibra optica que se paga de forma mensual con un precio de $150.000
Arriendo del inmueble con un contrato de pago cada 3 meses por un precio de $5'000.000
s (Administración y Ventas)
ajo de análisis.
da en le proceso de producción,
ncuentra en esta formulación
s y enseres de administración y
ue se trasladó a la Hoja de
nes: "Maquinaria y equipo"
ue se trasladó a la Hoja de
nes: "Maquinaria y equipo"
en el Cuadro 1. Inversiones:
ó en el Cuadro 1. Inversiones:
rden a los ítems establecidos.
se registró en el Cuadro 1.
nversiones"
a en el establecimiento de Punto
de la hoja "Información básica de
del producto"
del producto"
ecio de $10.000
n un precio de $3.000
tajado en paquete
legar a los consumidores finales?
tajado en paquete
o de dotación?
tajado en paquete
ado de la informaciòn en físico?
tajado en paquete
ercializar el Pan /tajado en paquete?
ajado en paquete
y si es el caso cuanto es el valor del arriendo
un precio de $150.000
o de $5'000.000
un precio de $150.000
o de $5'000.000
CÁLCULO DEL PUNTO DE EQUILIBRI
aplicación p
Para dilige
CUADRO 2 "PROYECC
Se definió prev
PUNTO DE EQUILIBRIO
Una fórmula sencilla para encont
(P * Qe) – (Cvu *
Donde:
Ejemplo pr
Como no se dispone de datos de estudio de mercado donde previamente se haya determinado el
ejemplo, se encontró que el precio de mercado del pan tajado es $8.000. Los costos fijos y los co
siendo Costo Fijos: $122.978.480 (salarios, servicios, a
Fábrica de pan tajado
Dato que se trasladó a Cuadro 2. Proyección de Ventas para año 1. A partir del
Esta práctica en término formal, tiene en cuenta la tasa de inflación. En este cá
académica.
Unidades a producir en el primer año= 43.754 unidades / año a $8.000 precio de mercado
E EQUILIBRIO Y MARGEN DE CONTRIBUCIÓN
aplicación práctica
Para diligenciar
O 2 "PROYECCIÓN EN VENTAS"
Se definió previamente
Ejemplo práctico
e haya determinado el precio. Se tomó el precio de mercado, que se consultó en la panadería de la esquina. E
Los costos fijos y los costos variables. para el ejemplo, se determinaron en la hoja "Cotizaciones - Presupuesto
0 (salarios, servicios, arriendo, otros) y Costos Variables unitario: $3.784
ación del producto)
r en el proyecto. Estimo que MC = 50% como porcentaje que cubre costos, gastos
a año 1. A partir del año 2, se incrementa tanto cantidades a producir como precio unitario.
nflación. En este cálculo hipotético lo haremos bajos supuestos en función de la práctica
000 precio de mercado / unidad / primer año.
N
tos"
Fuente: Dávila & Castellanos (2016). Evaluación de proyectos. Caso Práctico. Recu
anadería de la esquina. En el
otizaciones - Presupuestos",
bre costos, gastos
mo precio unitario.
ón de la práctica
royectos. Caso Práctico. Recuperado de entorno de conocimiento del curso
1. INVERSIÓN
2. PROYECCIÓN EN VENTAS
0 año 1 $ 9,200
1 año 2 $ 11,500
2 año 3 $ 13,800
3 año 4 $ 16,100
4 año 5 $ 18,400
Concepto
1
Ventas
Costos variables
Gastos variables
Margen de contribución
Costos fijos
Gastos fijos
Depreciación
Utilidad operativa
Impuesto operativo 33%
Utilidad después del impuesto
Depreaciación
Flujo de Caja Operaciones
4. EGRESOS
Costos Variables de Producción $ 3,784
Inflación
año 2 4.0%
año 3 4.0%
año 4 4.0%
año 5 4.0%
Costo Fijos $ 122,978,480
Decremento Costos Fijos 1%
Depreciación en Línea Recta
5. OTRA INFORMACIÓN
Concepto Monto
Proyecto - socios 14,700,000
Banco 27,300,000
Total 42,000,000
Tasa Banco
22.00% E.A. (Efectivo Anual)
22.00% Anual
7. CÁLCULO TA
Inflación
Premio al Riesgo
Total $ 183,607,360
Se sugiere que ajuste su TIO, de acuerdo a lo que usted estima que es el riesgo que está asum
Proyecto
onómico del proyecto
PAN TAJADO
SIÓN
EN VENTAS
Cantidades a
producir y vender
43,754
Para diligenciar el Cuadro 2 "Proyección en ventas" apropie el precio de
47,000
equilibro (PE) en Hoja "Calcular PE - MC" de esta plantilla Excel
50,000
54,000
58,000
Períodos
2 3 4
SOS
por unidad
aumentan con la
inflación
cada año Cuadro 4 Egresos. El flujo de egresos comprende como parte integral
del flujo de caja de operaciones, para esta práctica, relaciona los
costos variables de producción, los gastos de administración y venta;
además, del decremento costos fijos.
Costo
Para las proyecciones se está teniendo en cuenta la inflación del 4% y
$ 165,565,136 decremento costos fijos del 1%.
$ 177,848,000
$ 189,200,000 Apreciado estudiante, debe tener en cuenta que la inflación es una
$ 204,336,000 tasa que cambia según estimaciones del Banco de la República. Por
$ 219,472,000 favor, tener en cuenta la vigente al momento de aplicar esta
tasa a su actividad.
tas
Otro referente, importante de considerar es el salario mínimo mensual
Total
legal vigente (SMMLV). La fórmula aplicada para las proyecciones es:
$ 2,740,000
$ 2,849,600
$ 2,963,584
$ 3,082,127
$ 3,205,412
RMACIÓN
años
de las ventas
años con la misma
infraestructura
ANCIACIÓN
Anual)
Inflación
Premio al Riesgo
19.60%
dores como Valor Presente Neto - VPN y Tasa Interna de Retorno - TIR
Se considera premio al riesgo porque él deja de invertir en otras alternativas similares para invertir en el proy
rra al hacer esa inversión. Más cuando todo inversionista espera que su inversión cree valor, esto es que el pr
$510, entonces, el proyecto creó valor en $10, enriqueció al inversionista en $10, pues la rentabilidad esperada
Se considera premio al riesgo porque él deja de invertir en otras alternativas similares para invertir en el proy
rra al hacer esa inversión. Más cuando todo inversionista espera que su inversión cree valor, esto es que el pr
$510, entonces, el proyecto creó valor en $10, enriqueció al inversionista en $10, pues la rentabilidad esperada
Cuadro 6. Aportes financiación. Así mismo, usted estima cuánto del flujo de
inversión requiere se le financie. En este cuadro establece esa proporción en
porcentaje. Para definir la tasa de financiación del banco es necesario que
realice la consulta en páginas Web de bancos con el fin de plantear el ejercicio
con datos reales. Por favor recuerde plasmar la tasa de interés Efectiva Anual y
no la Nominal.
ativas similares para invertir en el proyecto. Generalmente se estima entre el 10% y el 15%, lo que no es tota
inversión cree valor, esto es que el proyecto genere riqueza sostenible. El concepto "crear valor" se interpreta
a en $10, pues la rentabilidad esperada de $500 es lo normal estimado para el proyecto.
ativas similares para invertir en el proyecto. Generalmente se estima entre el 10% y el 15%, lo que no es tota
inversión cree valor, esto es que el proyecto genere riqueza sostenible. El concepto "crear valor" se interpreta
a en $10, pues la rentabilidad esperada de $500 es lo normal estimado para el proyecto.
o.
% y el 15%, lo que no es totalmente
pto "crear valor" se interpreta así: si
oyecto.
% y el 15%, lo que no es totalmente
pto "crear valor" se interpreta así: si
oyecto.
1. FLUJO DE INVERSIONES
Proyección en Ventas
Cantidades a producir y
Período Precio Unitario
vender
0 año 1 $ 9,200 43,754
1 año 2 $ 11,500 47,000
2 año 3 $ 13,800 50,000
3 año 4 $ 16,100 54,000
4 año 5 $ 18,400 58,000
Adecuaciones $ 26,000,000
Registro de marca $ 9,000,000
TOTAL $ 35,000,000
P
Concepto
1 2
Ventas $ 402,536,800 $ 540,500,000
Costos variables $ 165,565,136 $ 177,848,000
Gastos variables $ 2,740,000 $ 2,849,600
Margen de contribución $ 234,231,664 $ 359,802,400
Costos fijos $ 122,978,480 $ 121,748,695
Gastos fijos
Depreciación $ 6,810,000 $ 6,810,000
Utilidad operativa $ 104,443,184 $ 231,243,705
Impuesto operativo 33% $ 34,466,251 $ 76,310,423
Utilidad después del impuesto $ 69,976,933 $ 154,933,282
Depreaciación $ 6,810,000 $ 6,810,000
Flujo de Caja Operaciones $ 76,786,933 $ 161,743,282
Flujo de Caja
Período Flujo de Caja Inversión
Operaciones
0 ($ 183,607,360)
1 ($ 27,592,640) $ 76,786,933
2 ($ 29,900,000) $ 161,743,282
3 ($ 35,880,000) $ 255,041,789
4 ($ 39,560,000) $ 365,826,804
5 $ 34,050,000 $ 488,928,567
INTERPRETACIÓN DE INDICADORES:
0 $ 123,016,931
1 $ 42,958,242
2 $ 42,958,242
3 $ 42,958,242
4 $ 42,958,242
5 $ 42,958,242
INTERPRETACIÓN:
¿Se determinó la v
Fuente: http://www.maestrosparaelexito.com/wp-content/
Inversión en Activos Fijos
Períodos
3 4 5
$ 690,000,000 $ 869,400,000 $ 1,067,200,000
$ 189,200,000 $ 204,336,000 $ 219,472,000
$ 2,963,584 $ 3,082,127 $ 3,205,412
$ 497,836,416 $ 661,981,873 $ 844,522,588
$ 120,531,208 $ 119,325,896 $ 118,132,637
TOTAL
$ 6,810,000
$0
$ 6,810,000
($ 183,607,360)
$ 49,194,293
$ 131,843,282
$ 219,161,789
$ 326,266,804
$ 522,978,567
$0 $ 123,016,931
$ 8,931,029 ($ 34,027,213)
$ 7,777,087 ($ 35,181,155)
$ 6,369,278 ($ 36,588,964)
$ 4,651,751 ($ 38,306,492)
$ 2,556,368 ($ 40,401,875)
P = F/(1+i)n
Costo C. Capital
19.60% 6.86%
22.00% 14.30%
Costo promedio de capital 21.16%
Ganancia / Pérdida 104.95%
a lectura que haces de los resultados encontrados al aplicar Ya está todo listo para
los indicadores de rentabilidad? determinar el riesgo del proyecto apl
análisis de sensibilida
¿Se determinó la viabilidad del proyecto?
Es una actividad que se estableció para
Y además estudiante y que aplica el método a par
caja aquí identificados y según instrucc
ea valor para el inversionista o para los accionistas? actividades integradas
xito.com/wp-content/uploads/2017/06/preguntas-herramienta-comunicaci%C3%B3n.jpg
2. Flujo de Caja de Operaciones.
i%C3%B3n.jpg
3. FLUJO DE CAJA DEL PROYECTO
Período
0
1
2
3
4
5
VPN Ingresos
VPN Egresos
VPN Egresos + periodo 0
Conversión *(-1)
RB/C
TIO
PROYECTO
$532,020,084
-$59,373,650.33
-$232,480,050.33
$232,480,050.33
2.29
19.60%
ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD
Cantidad demanda
Período
2. PROYECCIÓN EN VENT
Período
0 año 1
1 año 2
2 año 3
3 año 4
4 año 5
nes en cada escenario frente al impacto inicial y analizar cómo éstos impactarían el proyecto
Chequeo
√ Aspecto de evaluación
Calificar cada criterio de 1 a
10 según corresponda
Criterio que no
alcanzó Estrategia para alcanzar la calificación de 10 puntos
calificación de 10
Criterio que no permite al aspecto ambiental en XX puntos, cumplir 100% con los re
proyecto adecuado (su proceso producto está generando impactos negativos respecto a
ambiente) . ¿Qué estrategia debe generarse para lograrlo en el corto p
mplimiento de requisitos del aspecto ambiental
Distribución relativa
del indicador "Nivel Ponderación
pecto de evaluación de cumplimiento de
criterios"
mbiental en XX puntos, cumplir 100% con los requisitos para que sea
o está generando impactos negativos respecto a esos criterios, al medio
ategia debe generarse para lograrlo en el corto plazo?
Establecer nivel de cumplimiento de requisitos del aspecto
Chequeo
√ Aspecto de evaluación
Calificar cada criterio de 1 a 10 según
corresponda
del proyecto
social
Ponderación
Distribución relativa del
indicador "Nivel de
cumplimiento de criterios"
17% 2
17% 2
17% 2
17% 2
17% 2
17% 2
100% 10
ficación de 10 en el criterio
Valor en $ Responsable
100% con los requisitos para que sea proyecto
respecto a esos criterios, al medio ambiente) .
rlo en el corto plazo?
EVALUACION DE PROYECTO
Conceptos importantes para la evaluación de proyectos (Dávila, L. y Castellanos, L., 2016), r
que hace parte de este curso de Evaluaciòn de Proyectos. Los conceptos se trasladaron a
complementaria de la Plantilla "Evaluación del aspecto económico del proyecto" de la her
financiera que utilizó el curso hasta la presente acreditación.
f 0.0645
i 0.15
TIO = (0,15)+(0,0645)+(0,15*0,0645) 0.224175 22.4175%
ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD
OBJETIVO FUNDAMENTAL DE CUALQUIER EMPRESA: Permanecer en el tiempo
OBJETIVO FINANCIERO: Rentabilidad
Cuadro 51. Objetivos de interés al evaluar un proyecto.
EVALUACIÓN PRIVADA EVALU
Disminuir el Riesgo o Incertidumbre Maximizar Bie
Maximizar Utilidades Mayor B/C, VPN, TIR Socia
Máxima
Asignar recursos para VPN,máximo
obtener TIR, B/Crendimiento
(individual)sobre la inversión
Cumplimiento de los
(Activos, Pasivos, Patrimonio)
El costo del aporte del inversionista se ha tomado su tasa de oportunidad en términos corriente y es
que legalmente no causa gastos financieros.
La ponderación se obtiene del producto entre el costo después de impuestos y la participación de la
se constituye en la tasa mínima de rendimiento para el proyecto con financ
Cuando se trabaja con términos constantes y sin financiamiento se asume una tas
Para el proyecto con financiamiento la tasa que se utiliza es la corriente, lo que conlleva a
En el libro de Luz Marina Dávila (2009, p,100) , que hace parte de la bibliografía del curso, se tiene
la tasa mínima de rendimiento con financiamiento (ver cuadro a continuación):
El análisis de sensibilidad se debe aplicar en las variables que tengan mayor incertidumbre y menos c
disminución
VARIABLES: en las cantidades demandadas y disminución o incrementos en el nivel de financiamient
Se relacionan con las 5 fuerzas del mercado de Porter (1986): 1) Compradores, 2) Proveedores,
Rivales potenciales
1. Demanda del producto
2. Nivel de financiamiento
3. Precio del producto
4. Costos de los insumos
El análisis de sensibilidad consiste en identificar las variables que tienen mayor incidencia en e
y establecer los efectos producidos en el VPN y laTIR
ercado)
ertidumbre
odificación planteada:
A LA OPERACIÓN ?
cadores financieros?
esumen, como el siguiente: