Guía Práctica #01

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GUÍA PRÁCTICA N°01

SESIÓN 01

MATERIAL INFORMATIVO

Programa de Estudios/Programa Formación Humanística Sesión N°1

Experiencia Curricular: Cultura Empresarial Semestre 2023 - II

-Introducción.
Contenido temático:
-Tendencias de los negocios y el entorno VUCA en las organizaciones.

Docente: John E. García Taboada

Tipo de Material Informativo Guía Práctica N° 01

2023 - II

SEMESTRE 2023-2
1) ACTIVIDADES INICIALES:
Responde y participa activamente a la pregunta ¿Pueden las empresas enfrentar un
entorno complejo, incierto, complejo y ambiguo con la gestión del talento humano?
Después de observar el vídeo “El Entorno VUCA y la Gestión de Talento” que se encuentra
alojado en la sesión 1 del curso en Blackboard (BB).

2) ACTIVIDADES DE PROCESO
De acuerdo al vídeo y a la explicación del docente en clase, completa cada una de las
siguientes actividades:

A. Describe con tus propias palabras, en los espacios en blanco, qué significa cada
una de las variables del entorno VUCA.

La volatilidad en mis Uncertainty en español


propias palabras se incertidumbre, se refiere
refiere a que todo está en a las dudas que

V U
constante cambio y inclusive con la ayuda

Ambigüedad hace
referencia
distorsión
a
de
la
la
C A Complejidad, genera
cierto desorden, se
realidad para los refiere a muchas
malos entendidos respuestas en las cuales
organizacionales

B. ¿Qué acción propones para solucionar cada una de las amenazas del entorno
VUCA? Explica y completa el cuadro.

Acción o propuesta de Variable


Explicación
solución VUCA

Asegurar mercados futuros Volatilidad Asegurar mercados futuros frente a la


inestabilidad de los mercados,

SEMESTRE 2023-2
Acción o propuesta de Variable
Explicación
solución VUCA

es decir, que los servicios o productos


estén colocados y asegurados en los
stands de los principales mercados a
futuro.

Uncertainty Para que la empresa no quede atrás,


debe investigar acerca de los nuevos
Investigar los nuevos
mercados y adaptarse para así
mercados. (Incertidumbr mejorar la calidad del producto o
e) servicio con la ayuda de la innovación.

Se debe tener en claro lo que


realmente quiere lograr la empresa o
Delimitar el objetivo Complejidad
servicio para que tengan un objetivo
en específico

La acción de generar estrategias


Crear y Desarrollar permiten la ejecución de proyectos
Ambigüedad
estrategias para la mejora de la empresa y así
atraer a los consumidores.

C. De acuerdo al cuadro anterior ¿Cuál es el perfil que debe tener todo emprendedor
para afrontar cada una de las variables del entorno VUCA? Explica

Características o Para enfrentar


cualidades del perfil la Variable Explicación
del emprendedor VUCA

Disruptivo Ambigüedad Proponer nuevas formas de trabajo, de


relaciones y de producción que permitan

SEMESTRE 2023-2
Características o Para enfrentar
cualidades del perfil la Variable Explicación
del emprendedor VUCA

experimentar y probar resultados.

Deben estar dispuestos a cambiar de


Flexible Volatilidad rumbo y ajustar su estrategia según las
circunstancias cambiantes.

Capaces de comprender y gestionar


interacciones complejas, también deben
Estratégicos Complejidad
construir redes de apoyo y colaboración
para abordar desafíos complejos.

Deben tomar decisiones informadas


Buenos en la basadas en la mejor información
Incertidumbre
recopilación disponible en lugar de esperar a tener
certeza absoluta.

La capacidad de encontrar soluciones


novedosas y pensar fuera de lo
Creatividad Ambigüedad
convencional es importante en situaciones
ambiguas.

D. Elabora una lista de dos o más empresas o productos conocidos (startups) a nivel
local, regional, nacional o mundial de las últimas décadas que han tenido éxito o
fracaso y qué problemas tuvieron en sus procesos internos o en sus grupos de
interés frente a las variables del entorno VUCA.

Producto/
Variable
Empresa Problema identificado
VUCA
(startup)

Yape El BCP ante la problemática generada por las largas Complejidad


colas y los tiempos empleados para la atención de

SEMESTRE 2023-2
Producto/
Variable
Empresa Problema identificado
VUCA
(startup)

miles de clientes a nivel nacional lanzó al mercado su


aplicativo YAPE precisamente para afrontar la
complejidad en la atención de sus clientes.

Apple no solo se reinventó al diversificar sus


productos: también transformó las
telecomunicaciones, a través de diseños totalmente
centrados en los usuarios, gadgets ligeros e interfaces Uncertainty
Apple intuitivas que marcaron la pauta para el resto de los
jugadores del sector.
(Incertidumb
re)

3) ACTIVIDADES DE SALIDA
0. Individualmente responde a la pregunta planteada en el Foro 01 ¿Cómo afrontar
cada una de las variables del entorno VUCA hoy en día desde la gestión del talento
humano?
A. En equipo y en salas pequeñas discute tus ideas diferentes expuestas en el Foro 01
con los integrantes de tu equipo y con la mediación del docente.
B. Representa a tu equipo en un plenario o elige a un compañero para que exponga
las ideas concertadas de tu equipo en relación a la pregunta del Foro 01.
C. Ten en cuenta que la participación en el Foro de manera individual y en equipo
será evaluada con la Rúbrica N° 01 y con calificación vigesimal.
D. Responde a un cuestionario Kahoot para reforzar lo aprendido en clase.

REFERENCIAS

SEMESTRE 2023-2
https://gestion.pe/podcast/comunicatec-tendencias-de-innovacion-sostenible-para-el-
trabajo-y-los-negocios-en-2022-noticia/
https://www.emprendedores.es/gestion/tendencias-sobre-las-que-montar-tu-negocio/
¿Qué es ser emprendedor? Emprende PyME.net. Recuperado el 11 de marzo de 2019
desde: https://www.emprendepyme.net/que-es-seremprendedor.html
https://www.oberlo.com.pe/blog/definicion-y-significado-emprendimiento
https://www.iebschool.com/blog/tendencias-emprendedores-creacion-empresas/
https://www.bizneo.com/blog/vuca/
https://loscabrera.com.ar/marketing/marketing-de-contenidos/que-es-un-entorno-vuca-
conocerlo-para-adaptarse-al-cambio/

SEMESTRE 2023-2

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