Memoria INCAE 2022

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MEMORIA INSTITUCIONAL

Índice

1. Liderazgo Regional 4. Comunidad INCAE

1
a. Mensaje del Rector 5 a. Gobernanza 47

b. Panorama 2022 6 b. Alumni 50

c. Lo que nos sustenta 8 c. In Memoriam 51

2. Competitividad Global 5. Resultados

a. Programas 11 a. Rendición de cuentas 53

b. Career Services 28 b. Estado de resultados 55

c. Facultad 29 c. Nuestros donantes 56

d. Iniciativas estratégicas y alianzas 30


LIDERAZGO
3. Impacto INCAE
REGIONAL
a. Centros de Impacto 33

b. Cátedras de Investigación 40

c. Publicaciones 45
4 LIDERAZGO REGIONAL MEMORIA INSTITUCIONAL 2022 5

Mensaje del Rector


Estamos contentos porque en 2022 pudimos finalmente regresar a la presencialidad.
Por supuesto, gracias a la experiencia obtenida en estos años difíciles, en algunos
programas hemos mantenido, y seguiremos manteniendo, el formato híbrido que
ya forma parte de nuestro nuevo modelo de enseñanza.

A escala mundial y regional, el pasado fue un año de policrisis o tormenta perfecta.


Para empezar, la pandemia que estalló en 2020 evidenció y agravó algunas fragili-
dades económicas ya existentes. Por su parte, la invasión rusa a Ucrania desató una
crisis humanitaria, un incremento de la tensión geopolítica y continuas disrupciones
a la cadena de suministros. Esto contribuyó también a la presión inflacionaria, que
en América Latina y el Caribe alcanzó un 14.6% para el año. El Banco Central de
cada país reaccionó aplicando políticas monetarias restrictivas e incrementando
las tasas de interés. Esto produjo un encarecimiento de las deudas nacionales y
provocó un fortalecimiento del dólar, lo que generó todavía más presión en las
economías en vías de desarrollo. La transformación digital continuó a todo vapor, y
esto trajo nuevos desarrollos destacables, pero también incrementó la obsolescen-
cia de muchas tecnologías y produjo un aumento de problemas de ciberseguridad,
especialmente el secuestro de información (ransomware). En el mercado laboral,
continuó prevaleciendo la llamada “gran renuncia”, fenómeno que ha incrementado
los índices de rotación de personal.

Ante estos retos, INCAE ha respondido, como siempre, con trabajo e imaginación.
Fortalecimos nuestro desarrollo de talento, impartiendo un Programa de Liderazgo a
220 colaboradores. También organizamos un taller de Design Thinking para aplicar
esta herramienta a nuestras iniciativas estratégicas. Asimismo, creamos un Comité
de Tecnología a nivel de Consejo Directivo, e invertimos en la creación de un Aula
Virtual y en el desarrollo de la conectividad 10G.

Entre nuestros logros destacables, generamos un Plan Estratégico que incluye la


revisión de nuestra misión y una definición de propósito, lanzamos el MBA Online,
con 71 inscritos, creamos el programa Liderazgo de alto impacto en tiempos de
cambio, y recibimos a 395 estudiantes en nuestros programas de posgrado. Me
complace reportar que tuvimos alcances concretos en cada uno de nuestros pilares
estratégicos: excelencia académica y operativa, sostenibilidad financiera, branding
& positioning, impacto en la sostenibilidad y loyalty.

En este regreso, tentativo y cauteloso, a algo que se aproxima a la normalidad,


INCAE toma la iniciativa para seguir a la vanguardia en la innovación educativa
para marcar una diferencia en nuestro entorno y a lo largo de toda América Latina.

Enrique Bolaños
Rector de INCAE Business School
6 LIDERAZGO REGIONAL MEMORIA INSTITUCIONAL 2022 7

Panorama 2022
Recibimos oficialmente El nuevo MBA El Aula Virtual de Los fondos USAID/ASHA Se inició la renovación Se lanzó el proyecto Empezaron a funcionar El año 2022 marcó un Se hicieron avances El programa LEADS
la acreditación conjunta Online permite a los INCAE se ha convertido financiaron tres de de siete dormitorios TEAM-NT, el más los códigos QR hito en la recaudación en el proyecto Mujer, una colaboración
de la Association of participantes continuar en la primera de su los cuatro dormitorios en el campus Walter grande en la última para Alumni. Esta de fondos de INCAE, Fortaleciendo las bases de INCAE y MasterCard,
MBAs (AMBA) y la su actividad laboral y a tipo en América Latina, renovados en el campus Kissling Gam, de década (US$2.5 herramienta nos permite con un total de para la implementación fue reconocido por su
Business Graduates la vez formarse en las con cupo para 72 Francisco de Sola, de Alajuela, Costa Rica. millones por tres mantener contacto US$5.76 millones del Acuerdo de París, impacto en la región
Association (BGA), habilidades clave de un estudiantes que se Managua, Nicaragua. Esta renovación años), enfocado en los con toda la familia de recaudados, un que beneficia con en el Summit of the
dos de las principales líder. proyecta pueda alcanzar Esta renovación beneficiará a 40 sistemas y procesos de Incaístas, y actualizar crecimiento del 20% en capacitación y espacios Americas 2022. Pili
autoridades mundiales hasta 96. Esta solución beneficiará a 96 estudiantes por año. compras públicas de 24 datos importantes relación con 2021. de diálogo a cientos de Luna, graduada de
en materia de educación inmersiva permite estudiantes por año. municipalidades en el de contactos para líderes de los sectores LEADS Mujer, fue
empresarial. hacer streaming en Triángulo Norte. networking y desarrollo público, privado y invitada a reunirse con
eventos masivos con continuo de proyectos sin fines de lucro la vicepresidenta de
participantes ilimitados. como el life-long latinoamericano. Estados Unidos, Kamala
learning. Harris, para comentar
sobre su experiencia.
8 LIDERAZGO REGIONAL MEMORIA INSTITUCIONAL 2022 9

Lo que nos sustenta

Nuestra misión Acreditaciones

Contribuir activamente al desarrollo sostenible de los países INCAE forma parte del 2% de las escuelas de negocios en el
atendidos, con la educación transformadora de líderes en mundo que ostentan la codiciada Triple Corona, al estar acredi-
sectores clave de la sociedad. Ser un centro de conocimiento tada por AACSB, EQUIS y AMBA, las principales acreditadoras
de referencia en la región con prácticas de gestión de clase internacionales. Contamos asimismo con la acreditación SACS.
mundial, así como actitudes y valores, a través de:
– Investigar, enseñar y difundir conceptos y técnicas; Doble acreditación AMBA-BGA
– Fortalecer las capacidades de pensamiento integrador e
innovación con respecto a los fenómenos económicos, so- En 2022, recibimos oficialmente la acreditación conjunta de
ciales y políticos; y la Association of MBAs (AMBA) y la Business Graduates Asso-
– Promover el entendimiento, el diálogo y la cooperación entre ciation (BGA), dos de las principales autoridades mundiales en
personas, sectores y países. materia de educación empresarial. Entre otras cosas, el panel
evaluador destacó la reacción del instituto ante la pandemia y
Nuestra visión la crisis subsecuente, así como su inversión en transformación
digital y enseñanza en línea.
En los próximos 50 años, queremos ser reconocidos como una
escuela de negocios de categoría mundial y como la mejor de POSITIVE IMPACT RATING. Por tercer año consecutivo, el listado
América Latina, con estatus de liderazgo en administración PIR confirmó la posición de INCAE dentro de su nivel 4 como
de empresas, economía aplicada y temas de sostenibilidad Transforming School. Este rating, aplicado y calificado por
del proceso de desarrollo. los propios estudiantes, mide cómo las escuelas de negocios
contribuyen a resolver los desafíos sociales y actúan como un
Nuestro propósito agente de cambio.

Transformar vidas en América Latina para un mejor futuro.

RANKINGS RANKINGS

#1 #1
MBA de Centro y Sudamérica - EMBA de Latinoamérica -
#1
Participantes mujeres y
#2
Participantes
#18
en el mundo en Educación
#59
EMBA del mundo -
QS Global MBA Ranking Financial Times 2022 programas internacionales - internacionales - Ejecutiva - Financial Times 2022
Financial Times 2022 Financial Times 2022 Financial Times 2022
MEMORIA INSTITUCIONAL 2022 11

Programas

Maestrías full-time CONCENTRACIONES


Finanzas & Economía
MASTER IN BUSINESS ADMINISTRATION (MBA) Mercadeo
Operaciones & Tecnología
INCAE ofrece dos programas de MBA de tiempo completo, el
MBA en español y el Global MBA en inglés. Ambos programas ESPECIALIZACIONES
combinan cuatro áreas de aprendizaje: Desarrollo Sostenible
1. Habilidades Digitales, fundamentales en la economía digital Emprendimiento
intensiva. Entre ellas se encuentran Data Management, AI,
Data Analytics, Big Data, Desarrollo de Software y Seguridad GLOBAL MBA (INGLÉS)
Informática.
2. Habilidades ESG, necesarias para el éxito en tres dimen- El MBA Global de INCAE se enfoca en brindar las herra-
siones: Environmental, Social & Corporate Governance. mientas necesarias para tener una educación en diferentes
A esto se añade la toma de decisiones sobre inversiones, áreas, formando la capacidad de los estudiantes para dirigir
considerando factores como cambio climático, escasez de una organización global. El programa está diseñado para
recursos, gestión de talento, diversidad, equidad de pago, profesionales que desean tener un impacto dentro y fuera de
transformación digital y ética en los negocios. América Latina a través de una carrera con enfoque global.
3. Habilidades Humanas. Desarrolla el pensamiento crítico Para potenciar el aprendizaje, el MBA GLOBAL presenta un
y analítico, y mejora las habilidades blandas (soft skills) énfasis único en empresas sobresalientes con desempeños
que tienen gran demanda en la economía digital intensiva. excepcionales que están transformando la región. La clave
4. Habilidades y Herramientas de Gerencia, que incluyen central es permitir a los estudiantes una experiencia que va
gestión de proyectos, procesos comerciales, comunicación más allá del contexto académico, a través de viajes de estudio

COMPETITIVIDAD de datos y diseño digital. Asimismo, abarca Estrategia,


Finanzas, Mercadeo, Operaciones, Gestión del Talento y
y experiencia internacional:
– Global Network Week: Programa de intercambio simultáneo

GLOBAL
Liderazgo dentro del marco de la economía digital. e intensivo entre las escuelas de la red. Los estudiantes po-
drán realizar un curso en otra escuela sobre un tema de su
MBA + TRANSFORMACIÓN DIGITAL (ESPAÑOL) competencia y con profesores especializados en esa área
concreta. Al mismo tiempo, su red crecerá internacionalmente
Cada vez se vuelve más evidente la necesidad de personas al compartir experiencias con participantes de otros países de
capacitadas que entiendan la relación entre negocios y tec- América del Norte y del Sur, Europa, África, Asia y Oceanía.
nología. Quedan pocas industrias en las que la tecnología no – Silicon Valley Trip: Los estudiantes visitan empresas glo-
se encuentre involucrada. ¿Cómo se relaciona esta con cada bales para conocer cómo funcionan estas multinacionales,
parte del negocio? Estrategia, Marketing, Finanzas, Opera- startups, aceleradoras e incubadoras de empresas. Tienen la
ciones, cada área se mantiene en evolución constante, y las oportunidad de interactuar con altos ejecutivos de renombre
organizaciones necesitan personas capaces de entender el de compañías como Microsoft, HP y Google.
cambio y dirigir la transformación. Este nuevo MBA prepara – Dual Degree y Programas de Intercambio: Estudiar en las
a los estudiantes para esos trabajos que aún no existen, para mejores escuelas del mundo es posible con INCAE y nuestros
marcar el ritmo acelerado de la evolución tecnológica y así programas de doble titulación e intercambio.
potenciar su carrera profesional. El programa ofrece tres áreas – Study Tours en América Latina: Visita a países de la región
de concentración y dos de especialización: especializados en Sostenibilidad, Operaciones, Cadenas de
suministro. Ejercicio de inmersión.
12 COMPETITIVIDAD GLOBAL MEMORIA INSTITUCIONAL 2022 13

MASTER IN ANALYTICS, INNOVATION AND TECHNOLOGY (MAIT) Lanzamientos 2022


La cuarta revolución industrial y el contexto actual han trans- MBA ONLINE
formado la vida como la conocemos, y hacen necesario que El nuevo Master in Business Administration (MBA) Online de
los profesionales se preparen en temas de análisis de datos, INCAE brinda la misma calidad de nuestro programa insigne en
conocimientos tecnológicos e innovación. un entorno virtual. Esto permite a los participantes continuar
su actividad laboral y a la vez formarse en las habilidades clave
En INCAE capacitamos a los profesionales para manejar el de un líder. El objetivo es desarrollar una visión gerencial de
impacto y los retos de la era digital. El MAIT, programa resi- los negocios con un enfoque latinoamericano.
dencial, está diseñado para enseñar a sus estudiantes a utilizar
software de análisis de datos y liderar en este nuevo contexto; Nuestra Aula Virtual cuenta con tecnología de punta que brinda
tomar decisiones conociendo sus impactos socioeconómicos, y una experiencia de interacción tan real como si se estuviera
aprender a comunicarse efectivamente con los consumidores. en un aula física.

Doble titulación: Después de concluir exitosamente este pro- Duración: 24 meses / Idioma: español
grama, los estudiantes tienen la oportunidad de estudiar seis https://bit.ly/3EMBE73
meses más en INCAE y obtener una doble titulación, Master
in Analytics, Innovation & Technology + MBA, al finalizar los
HAGA CLIC AQUÍ
cursos requeridos.

Este MBA Online es un riguroso programa de 8 módulos

MAESTRÍA EN AGRIBUSINESS (MAB)

Es un programa de grado diseñado para profesionales con negocios en Latinoamérica y conocimiento de prácticas de
experiencia en el sector Agroindustrial y Alimentario. Los vanguardia en agricultura sostenible, agroindustria y gestión
participantes buscan una formación especializada en negocios de recursos naturales.
y gestión en un entorno internacional. Su objetivo principal
Sesiones presenciales Sesiones online sincrónicas Sesiones online asincrónicas es desarrollar las habilidades clave de los ejecutivos para el Duración: 12 meses / Modalidad: Part-time
3 módulos residenciales de una 2 veces por semana acompañado Recursos para estudio, con desarrollo sostenible de empresas y organizaciones agroalimen- https://bit.ly/41wJM5r
semana en el Campus Walter de materiales y recursos para estudio sesiones pregrabadas para tarias en América Latina. Esta maestría part-time se desarro-
Kissing GAM (Costa Rica) asincrónico. Horarios 6:00 a 9:00 reforzar tus conocimientos lla en conjunto con Zamorano. Se trata de una oportunidad HAGA CLIC AQUÍ
pm (GMT-6) única que combina acceso a una red poderosa de contactos,

MBA ONLINE MAESTRÍA EN AGRIBUSINESS

71
estudiantes
10
nacionalidades
40%
mujeres
32
años, edad promedio
37
estudiantes
9nacionalidades 15%
mujeres
14 COMPETITIVIDAD GLOBAL MEMORIA INSTITUCIONAL 2022 15

Nacionalidades de los estudiantes de los programas full-time MBA


MANAGEMENT CONSULTING PROJECT (MCP)

El proyecto MCP es un requisito fundamental para obtener el título de MBA. Esta enri-
quecedora experiencia trata sobre algún asunto estratégico importante que la gerencia
HONDURAS 8%
de una organización quiere resolver. Se desarrolla en cualquier país de América Latina,
Estados Unidos o Europa.
GUATEMALA 13%
En 2022, los MCP se llevaron a cabo bajo la modalidad virtual en 13 organizaciones:
– Alimentos Prosalud, Costa Rica
– Boston Consulting Group, Costa Rica EL SALVADOR 5%
NICARAGUA 9%
– Corporación Multi Inversiones (CMI), Costa Rica
COSTA RICA 23%
– Cuestamoras, Costa Rica
PANAMÁ 6%
– Falabella, Colombia
– Financiera G&T, Costa Rica
COLOMBIA 2%
– Gildan, Honduras
– INCAE, Costa Rica y Nicaragua
ECUADOR 13%
– Ingenio Palo Gordo, Guatemala
– Intus, Guatemala
– ITMES, Guatemala
PERÚ 15%
– Inversiones El Trueno, Costa Rica
– Obras del Espíritu Santo, Costa Rica
BOLIVIA 5%

PARAGUAY 1%

Países donde se realizaron los MCP


GUATEMALA MCP 2022

HONDURAS

NICARAGUA
63
estudiantes
COSTA RICA Estudiar en INCAE es una experiencia única porque te hace salir de tu zona de confort y em-

COLOMBIA 13
grupos
pezar uno de los mayores retos de tu vida personal y profesional. También te permite conocer
la multiculturalidad de Latinoamérica a través de tus compañeros y profesores. Por medio
de la metodología de casos, uno puede comprobar que existen diferentes soluciones para un
mismo problema, lo cual es muy similar al día a día en nuestra vida profesional.

13
empresas
Gracias a INCAE, mi visión se expandió y pude afrontar diferentes retos, como el Intercambio
internacional en NYU, donde conocí alumnos y profesores de todo el mundo, lo que me per-
mitió competir a nivel internacional. INCAE te da las herramientas necesarias para destacar
como profesional en toda la región.

Nelson Rivera
MBA 2022
PERÚ
16 COMPETITIVIDAD GLOBAL MEMORIA INSTITUCIONAL 2022 17

Educación Ejecutiva e Innovación Estratégica C-Level en sus organizaciones– se formaron en programas Nacionalidades de los participantes
de Educación Ejecutiva e Innovación Estratégica de INCAE
INNOVACIÓN ESTRATÉGICA EN LA CONCEPTUALIZACIÓN DEL Business School en 2022.
PORTAFOLIO
Las innovaciones aceleradas, el cambio demográfico y la glo- MODALIDADES DE APRENDIZAJE FLEXIBLES Y PERSONALIZADAS
balización de los negocios han provocado la evolución de las El mundo cambió y sigue transformándose: la inmediatez,
necesidades de formación y desarrollo de los profesionales, la conectividad, la exigencia de relevancia y la aplicabilidad
líderes y empresarios latinoamericanos. Educación Ejecutiva de la educación y el desarrollo de un pensamiento creativo,
e Innovación Estratégica acompaña a los ejecutivos y empre- crítico y analítico con la flexibilidad de tiempo es clave en
sarios de la región en el desarrollo de los conocimientos y las estos momentos y en el futuro. Por ello, en 2022 continuamos
competencias que requieren, de acuerdo con sus desafíos ampliando las opciones para que nuestros estudiantes puedan
personales, sus aspiraciones de carrera y sus objetivos es- adaptar su tiempo, enfoque y ritmo a sus necesidades, ofre-
tratégicos para sus organizaciones. A través de la innovación ciendo cuatro modalidades de formación en paralelo. REINO UNIDO BIELORRUSIA
CANADÁ POLONIA
académica, cada año se rediseña y adapta un portafolio a PAÍSES BAJOS
la medida de las necesidades futuras de los líderes latinoa- La capacidad de adaptación llevó a una mayor diversidad de
mericanos para desempeñar con éxito sus carreras y generar alumnos en el aula, incluyendo nacionalidades, género, pro- ALEMANIA
impacto estratégico en sus organizaciones. fesiones y generaciones. Con esto, se enriqueció el networking ESTADOS FRANCIA
UNIDOS CUBA AUSTRIA
y el aprendizaje colectivo.
ESPAÑA
Gracias a la relevancia del portafolio, más de 7,500 partici- REPÚBLICA DOMINICANA
ITALIA
pantes de 30 países –de los cuales un 71% ocupa posiciones MÉXICO HONDURAS
NICARAGUA
GUATEMALA
PUERTO RICO
EL SALVADOR JAMAICA
COSTA RICA
PANAMÁ CHINA
COLOMBIA
VENEZUELA
ECUADOR
BRASIL

PERÚ BOLIVIA

PARAGUAY
Presencial Semi-presencial Online Online
(Blended) asincrónico sincrónico URUGUAY
CHILE

ARGENTINA
18 COMPETITIVIDAD GLOBAL MEMORIA INSTITUCIONAL 2022 19

Todas las modalidades aportaron valor según los tipos de la experiencia de las metodologías de aprendizaje presenciales. PROGRAMAS ABIERTOS Y MAESTRÍAS EJECUTIVAS Por lo anterior, con mucho entusiasmo confirmamos que el
programas y participantes. Así, los programas impartidos en Las sesiones de networking virtual, moderadas por expertos, módulo 12 de Innovation and Entrepreneurship in Asia se
modalidad presencial, en nuestro campus Walter Kissling ayudaron a la integración de los grupos y el desarrollo de su ALIANZA CON NATIONAL UNIVERSITY OF SINGAPORE (NUS) impartirá en formato presencial en Singapur, en alianza con
Gam en Costa Rica, o en los campus de nuestros aliados aca- sentido de pertenencia. PARA NUESTRO EMBA la National University of Singapore, catalogada como la mejor
démicos en Europa y Estados Unidos, han permitido generar El propósito central del Executive MBA (EMBA) de INCAE es escuela de negocios en Asia durante casi una década.
una experiencia totalmente inmersiva para los empresarios y Los jóvenes gerentes, gerentes y directores también destaca- desarrollar líderes capaces de competir globalmente. El progra-
los ejecutivos senior de las organizaciones, y proveerles de ron las ventajas de los programas en los que participaron en ma ha sido diseñado alrededor de tres pilares de aprendizaje: REDISEÑO EN MODALIDAD BLENDED DE MAESTRÍAS EJECUTIVAS
espacios de networking cara a cara. formatos 100% online, tanto asincrónico como sincrónico. intelectual, práctico y experiencial. Un elemento fundamental Conservando la excelencia académica, las alianzas con escue-
Han logrado desarrollar nuevas habilidades y obtener edu- en su diseño son las experiencias de formación internacional, las élite a nivel mundial y el networking del más alto nivel,
Los programas en formato blended impartidos en 2022 permi- cación de la más alta calidad con mayor flexibilidad para en alianza con escuelas líderes a escala global. se ha rediseñado un formato blended adaptado para que los
tieron que altos gerentes y profesionales se beneficiaran de lo gestionar su tiempo. Estos formatos mostraron estar al día ejecutivos de la región potencien sus carreras sin poner en
mejor de los dos mundos: el online y el presencial. Obtuvieron con las necesidades actuales, tanto de los profesionales como INCAE explora constantemente opciones para continuar ase- pausa su vida profesional y personal.
una experiencia enriquecedora al interactuar en formato online de sus organizaciones. Pudieron implementar en tiempo real gurando que los participantes reciban los contenidos más rele-
en vivo con los profesores y sus compañeros, contando con la las habilidades que adquirieron, sin salir de sus países y de vantes para los desafíos que enfrentan en sus organizaciones. MAESTRÍAS BLENDED
flexibilidad requerida por sus agendas. De esa manera, vivieron acuerdo con su agenda, dentro de sus empresas. Los cambios en Asia colocan el enfoque en Singapur como la EMM
nación más innovadora de la región Asía-Pacífico. Su modelo EMF
está apoyado en un ecosistema que ha generado soluciones EMA
que atienden problemas globales. EMSCO

INCAE me ha hecho ser un poco más preciso y un poco más analítico con el entorno. Me faltaba
un poco de la parte analítica, numérica y financiera, pero gracias a la asesoría y el apoyo que
recibí pude ver que un EMBA era la opción más enriquecedora, con acceso a la aplicación
del conocimiento financiero, y muchísimas otras más competencias que necesita un líder. Lo
que hemos aprendido en el EMBA nos ha permitido hacer que la empresa crezca y potenciar Presencial Presencial Presencial
su desarrollo comercial sin tantos atropellos.

De alguna manera, haber estado en campus y asistir nuevamente a un salón de clases fue lo INICIO FINAL
más maravilloso, enriquecedor y emocionante. Además, los módulos en universidades inter-
nacionales fueron muy satisfactorios. En Estados Unidos aprendimos sobre emprendedurismo Clases online Clases online
y en Europa sobre la gestión del talento humano. (Modalidad sincrónica y asincrónica) (Modalidad sincrónica y asincrónica)

Finalmente, dos cosas que logra muy bien la maestría son el networking y la compenetración
de líderes de diferentes áreas para lograr sinergias.

Alejandro Medina
EXECUTIVE MBA 2021
VENEZUELA
20 COMPETITIVIDAD GLOBAL MEMORIA INSTITUCIONAL 2022 21

OPEN PROGRAMS INCAE Online


LEADERSHIP STRATEGY,
SENIOR MANAGEMENT /
& ORGANIZATIONAL INNOVATION & DIGITAL MARKETING & SALES
OPERATIONS
BANKING & FINANCE Nuestro amplio portafolio de más de 50 programas ejecutivos En 2022, se amplió la oferta ofreciendo actualmente un mas-
GENERAL MANAGEMENT & TECHNOLOGY
TRANSFORMATION TRANSFORMATION abiertos se ha rediseñado para responder a las necesidades ter, 10 certificados y cuatro especializaciones, impartidos en
de todos los perfiles gerenciales, tanto en contenido, como formato online asíncrono y síncrono, para permitir a profesio-
en duración y modalidad. Esto hace que INCAE sea el lugar nales de toda la región acceder a formación de primer nivel y
Especialización
Senior Executive Executive MBA Gerencia con Liderazgo: Transformación Business Intelligence en Gerencia de la
Finanzas ideal para obtener el conocimiento y las competencias que estudiar a su propio ritmo. El portafolio cubre todas las áreas
Program Liderazgo Personal Digital del Retail para no Financistas
Construcción
se requieren para hacer frente a los desafíos del presente, y funcionales y también apoya a los profesionales en el desarrollo
Board of Directors Executive Master Gerencia con Liderazgo:
¿Cómo Gerenciar la Supply Chain in Crisis:
¿Cómo ajustar nuestras Especialización
adaptarlos a las necesidades de ejecutivos y empresarios según de competencias con aplicación transversal en toda la orga-
Inteligencia Fuerza de Ventas para
Program in Management Cambio Organizacional Artificial ser más exitosos?
cadenas de suministro
para el futuro?
en Finanzas su generación, nivel jerárquico y necesidades de formación. nización. De esa manera, el portafolio de INCAE Online para
2022 presentó los siguientes certificados y especializaciones:
Estrategia Financiera:
ADN de las Programa de Alta Dirección Crisis Strategic Marketing Master in Operations
La Rentabilidad y Gestión DÉCIMO ANIVERSARIO DEL WOMEN EXECUTIVE LEADERSHIP PROGRAM
Empresas Alemanas para Recursos Humanos Management para la era Digital and Supply Chain
de Líquidez
La mayor participación de mujeres líderes en posiciones direc- CERTIFICADOS
Executive Master en tivas es uno de los factores clave de éxito para la competitivi- –  nalítica para la Optimización de Cadenas de Suministro
A
Programa de Alta Compensación Estrategia Gestión de Operaciones, Gestión de Riesgos en
Programas Corporativos Innovación de Marketing y
Gerencia en RRHH Empresarial
Transformación Digital
procesos y estrategias Instituciones Financieras dad de las organizaciones y los países. En 2022 cumplimos 10 – Design Thinking
años desde el inicio de los programas Women Executive Lea- – Estrategia de Transformación Digital
Master en Innovación Analítica
Family Business Loyalty - Executive Club
Taller Avanzado Executive Master
de Marketing y para la optimización
Manejo de Portafolio dership Program, diseñados para mujeres de América Latina. – Estrategias de Branding y Posicionamiento
de Negociación in Business Analytics y Selección de Inversiones
Transformación Digital de operaciones En esta década, 641 mujeres participantes se transformaron – Gestión de Cadena de Almacenamiento
en líderes de cambio para sus vidas y sus organizaciones. – Gestión de Operaciones, Procesos y Estrategia
Economía para Negocios Certificación en Master in Marketing Executive Master
en América Latina Coaching Ejecutivo Data Analytics Estratégico in Finance – Global Business Management: Análisis de Mercados Globales
REDISEÑO SEP CON NUEVOS ALIADOS – Leading People & Change Management
Women Executive
Comunicación
Design Thinking:
Innovación centrada
Branding y
Posicionamiento Master in Finance
En 2022, INCAE continuó dando soluciones de formación para – Lean: Efficiency and Quality
Leadership Program I:
de Alto Impacto
Driving Personal Growth en el cliente en la era Digital que los líderes latinoamericanos puedan hacer frente a una – Marketing Estratégico
época de cambios acelerados. El Senior Executive Program – Storytelling y Persuasión con Datos
Women Executive Marketing and Macroeconomía y
Organizaciones Estrategias de
Leadership Program II:
Ágiles Transformación Digital Behavioral Analytics perspectiva global (SEP) se ha impartido durante nueve años. Es uno de los – Strategy and Business Analytics
Driving Business Growth
programas de formación donde se enseñan las herramientas – Transformación Estratégica Sostenible
Transformación Digital Storytelling
Análisis Predictivo: Global Business necesarias para que la innovación se convierta en un actor – Women Lead
Cómo mejorar la toma Management: Análisis
de Agronegocios y persuación con datos
de decisiones de negocio de Mercados Globales intrínseco del pensamiento y sea una de las prioridades para
nuestros alumnos. ESPECIALIZACIONES
WOMEN LEAD:
Strategy and
Sustainability, Small
Estrategia de Desarrollo
Business Analytics
–  pecialization
S in Business Analytics for Decision Making
and Medium Enterprise
para Mujeres
Para potenciar que los participantes apliquen metodologías de – Specialization in Digital Marketing
Leading People
Data Science for Business: innovación en sus empresas, y con un enfoque en el plantea- – Specialization in Innovation and Business Transformation
Machine Learning
& Change Management
and Data Mining miento de soluciones que atienda las necesidades del mundo – Specialization in Supply Chain Management
de los negocios globales, en 2022 se ha rediseñado el SEP.
Artificial Intelligence
and Deep Learning, En 2023, el programa se impartirá en cuatro módulos, tres MASTER IN DATA ANALYTICS
Big Data and Analytics
de ellos en colaboración con reconocidas escuelas interna-
cionales: Babson, ESMT de Berlín y la National University of
Singapore. De esa manera, los participantes podrán conocer
diferentes ecosistemas de innovación y mejores prácticas.

EXECUTIVE DEGREE PROGRAMS PROGRAMAS VIP INCAE ONLINE EXECUTIVE OPEN PROGRAMS
22 COMPETITIVIDAD GLOBAL MEMORIA INSTITUCIONAL 2022 23

PORTAFOLIO CORPORATIVO

La consolidación como Education Partner of Choice se ha visto y presenciales, con un 8% y un 23%, respectivamente. Entre
reflejada en un crecimiento significativo de los programas es- nuestros clientes destacados se cuentan empresas privadas
tratégicos corporativos, con un 70% de aumento. Además, el como AstraZeneca, Cargill, CBC, EY, Nestlé y P&G, así como Diversidad de participantes (mujeres)
60% de los clientes son recurrentes, lo cual demuestra la con- clientes públicos y multilaterales, como BID Paraguay y SBD.
fianza y satisfacción de las empresas con nuestros servicios.
60
Educación Ejecutiva e Innovación Estratégica de INCAE entre ONLINE
55% 56%
De igual forma, se ha tenido un aumento en los programas las mejores escuelas del mundo 54% CERTIFICATES
50%
de largo plazo y recurrentes, con un 60% de programas que En 2022, el Financial Times volvió a reconocer —por más
52%
duran dos años o más. Esto nos permite tener una relación de 10 años consecutivos— el compromiso de INCAE con la 45 OPEN
42%
PROGRAMS
a largo plazo con las organizaciones de América Latina, y excelencia en la formación de los líderes y las organizaciones 40%
ofrecer una educación y programas a la medida, según sus de la región, colocando a la institución por primera vez en el 37% SPECIALIZED

PORCENTAJE
33% 33%
requisitos y con la actualización en tiempo real de los cambios top 20 (18) de las mejores escuelas de negocios del mundo. MASTERS
30
que suceden en el mundo. Además, el Executive MBA (EMBA) de INCAE se ubicó en ONLINE
30% 28%
la posición 59 del mundo, quedando en el top 60 de los 27% 27% MASTERS
En cuanto al balance del año en nuestro portafolio corporativo, mejores programas EMBA por séptimo año consecutivo. Los 23%
10 26% EMBA
se registró un 69% de cursos online, lo cual demuestra la niveles alcanzados muestran el posicionamiento que tienen
adaptación y flexibilidad de nuestros programas a las necesi- los graduados de INCAE a nivel global, y son testimonio de la
dades del mercado. También contamos con programas blended excelencia que traspasa las fronteras de la región.
0
2019 2020 2021 2022

Educación Ejecutiva e Innovación Estratégica en cifras

Reclutamiento Diversidad de participantes (nacionalidades)


9000 8,669

2019 2020 2021 2022


TOTAL EXED +
6750 6,712
ONLINE
CANTIDAD DE PARTICIPANTES

5,489 Open Programs 26 30 29 25

4,355
4500 3,750 3,863 NON DEGREE + Online Certificates N/A 17 25 28
CERTIFICATES
2,872 3,945
CORPORATE EMBA 14 15 15 13
2,056 2,595
2250 PROGRAMS
2,384

369 Specialized Masters 13 13 13 16


1,480 233 EXECUTIVE +
254
214 ONLINE DEGREES
0
Online Masters N/A 12 12 12
2019 2020 2021 2022
24 COMPETITIVIDAD GLOBAL MEMORIA INSTITUCIONAL 2022 25

EXPERIENCIA INTERNACIONAL
Perfil de participantes (ExEd & Strategic Innovation)
Dentro del plan de estudios de INCAE, la experiencia multi- Asia
120 PROGRAMAS ABIERTOS EXECUTIVE DEGREES nacional y multicultural es tan importante como la práctica – Cheng Chi National University – Taipéi, Taiwán
académica. Nuestros estudiantes pueden alcanzar esto gracias – Hitotsubashi – Tokio, Japón
90 a la estrecha relación que mantenemos con universidades y – NUCB – Nagoya, Japón
escuelas de negocios de alta calidad académica en todo el
CEO & DIRECTOR
mundo. DOBLE TITULACIÓN – MBA FULL-TIME
60
TOP MANAGEMENT –G  lobal Real Estate Master, University of Wisconsin – Mad-
EXECUTIVE & INTERCAMBIOS –FULL-TIME MBA ison, Wisconsin
30 DEVELOPMENT HEADS Las Américas – Master in Business Administration, HHL, Leipzig Graduate
OTHERS – Cornell University – Ithaca, Nueva York School of Management – Leipzig, Alemania
0 – Duke University – Durham, Carolina del Norte – Master in Business Administration, WHU, Otto Beisheim
2019 2020 2021 2022 2019 2020 2021 2022 – Emory University – Atlanta, Georgia School of Management – Vallendar y Düsseldorf, Alemania
– New York University (NYU-Stern) – Manhattan, Nueva York – Master in International Business, Florida International Uni-
– Northwestern University (Kellogg) – Evanston, Illinois versity – Miami, Florida
– Rice University – Houston, Texas – Master in Strategy and International Management, University
Perfil de participantes (Incae Online) – The University of Minnesota – St. Paul, Minnesota of St. Gallen – Suiza
– The University of North Carolina, Kenan Flagler – Chapel – Master of Advanced Management, Yale School of Manage-
120 INCAE ONLINE CERTIFICATES INCAE ONLINE MASTERS Hill, Carolina del Norte ment – New Haven, Connecticut
– Universidad Torcuato Di Tela – Buenos Aires, Argentina – Master of Advanced Studies in International Affairs, Univer-
– University of Michigan – Ann Arbor, Michigan sity of California San Diego – San Diego, California
90
– University of Texas – Austin, Texas – Master of Engineering in Logistics and Supply Chain Man-
CEO & DIRECTOR agement, ZLC-MIT, – Zaragoza, España
– University of Victoria – Columbia Británica, Canadá
60
TOP MANAGEMENT – Vanderbilt University – Nashville, Tennessee – Master of Public Affairs (MPA), University of Michigan – Ann
EXECUTIVE & Arbor, Michigan
30 DEVELOPMENT HEADS Europa
OTHERS – Copenhagen Business School – Copenhague, Dinamarca COLABORACIONES ACADÉMICAS – EDUCACIÓN EJECUTIVA
0 – ESADE – Barcelona, España – Babson College – Wellesley, Massachusetts
– ESCP Europe – París, Francia – CKGSB, Cheung Kong Graduate School of Business – Pekín,
2019 2020 2021 2022 2019 2020 2021 2022
– HHL Leipzig Graduate School – Leipzig, Alemania China
– ICHEC Brussels Management School – Bruselas, Bélgica – Cornell University – Ithaca, Nueva York
– Instituto de Empresa – Madrid, España – EMERITUS, INCAE Online
Posicionamiento Global (posición en rankings) – KEDGE Business School – Burdeos, Francia – ESADE – Madrid, España
– Koç University – Estambul, Turquía – ESCP Europe – París, Francia
2019 2020 2021 2022 – Kozminski University – Varsovia, Polonia – ESMT – Berlín, Alemania
– Norwegian School of Economics and Business Administration – Harvard Business School Online
EXED & STRATEGIC INNOVATION #26 #29 #18 (NHH) – Bergen, Noruega – NUS, National University of Singapore – Singapur
*
– RSM-Erasmus University – Rotterdam, Holanda – UVA Darden School of Business – Charlottesville, Virginia
EMBA #62 #51 #79 #59 – Toulouse Business School – Tolosa, Francia
– Università Commerciale Luigi Bocconi – Milán, Italia
#26 #31 #20 – Université Catholique de Louvain – Lovaina, Bélgica
CUSTOM PROGRAMS * – Warwick Business School, The University of Warwick –
Warwick, Reino Unido
OPEN PROGRAMS #36 #39 * #21
– WHU – Vallendar, Alemania

*Durante 2021 el FT no efectuó el ranking de Educación Ejecutiva


26 COMPETITIVIDAD GLOBAL MEMORIA INSTITUCIONAL 2022 27

Intercambios full-time MBA

MANHATTAN, NUEVA YORK


ITHACA, NUEVA YORK ROTTERDAM, HOLANDA
ANN ARBOR, MICHIGAN
PARÍS, FRANCIA
EVANSTON, ILLINOIS COPENHAGUE, DINAMARCA
BARCELONA, ESPAÑA ESTAMBUL, TURQUÍA
ST. PAUL, MINNESOTA
MADRID, ESPAÑA LEIPZIG, ALEMANIA
COLUMBIA BRITÁNICA, CANADÁ WARWICK, REINO UNIDO VALLENDAR, ALEMANIA

BURDEOS, FRANCIA
TOLOSA, FRANCIA

BERGEN, NORUEGA
LOVAINA, BÉLGICA
BRUSELAS, BÉLGICA
MILÁN, ITALIA
DURHAM, CAROLINA DEL NORTE
TOKIO, JAPÓN
NASHVILLE, TENNESSEE CHAPEL HILL, CAROLINA DEL NORTE
NAGOYA, JAPÓN
AUSTIN, TEXAS
ATLANTA, GEORGIA
HOUSTON, TEXAS TAIPÉI, TAIWÁN

BUENOS AIRES, ARGENTINA


28 COMPETITIVIDAD GLOBAL MEMORIA INSTITUCIONAL 2022 29

Career Services Facultad


A través de Career Services, los estudiantes de los programas – Curso de maestría Path to Success En 2022, nuestra Facultad estuvo formada por 32 profesores MUJERES EN EL CLAUSTRO DOCENTE
de MBA tienen la oportunidad de vincularse con el mundo – Prácticas personalizadas de alto nivel, que cuentan con doctorados en las mejores
corporativo. universidades del mundo. Además, todos ellos han reunido 2019 20%
Acuerdos de colocación una vasta experiencia en la práctica laboral, así como en los
CONSOLIDACIÓN DEL PROGRAMA ON TARGET PERFECT MATCH – Amazon ámbitos de la consultoría y la investigación. Nuestros docentes 2021 22%
A partir de 2020, la estrategia de ON TARGET nos hizo – Ernst & Young se distinguen por su capacidad de liderazgo, pasión por la
aumentar casi 20 puntos porcentuales en los resultados de – Grupo Casa Pellas enseñanza y vocación por la innovación. 2022 22%
colocación, subiendo de un 58% a un 71% a los tres meses – Intel
de graduación, y de un 62% a un 80% a los seis meses de – McKinsey & Company
la graduación cuando la pandemia estaba en su máximo – Microsoft
esplendor. – Nestlé
– Oracle
Pilares – Procter & Gamble
– Coaches personalizados
– Acuerdos de colocación con las empresas
– Roche
– Walmart
94% de los profesores de INCAE tienen Doctorado
Entre otras empresas

NUEVAS CONTRATACIONES

En 2022 se contrataron tres nuevos


miembros de la Facultad
– Francisco Conejo, Mercadeo (Costa Rica)

–E
 lena Fumagalli, Consumer Behavior
y Organization (Italia)

–G
 iovanni Visentin, Mercadeo Virtual
y Data Mining (Italia)

NÚMEROS DE COLOCACIÓN

71% 80% TOP 40


en Global Employability Reconocimiento como
32 14 NACIONALIDADES
a los 3 meses a los 6 meses profesores full-time Alemania, Argentina, Chile, Colombia, Costa Rica, El Salvador,
QS WORLD UNIVERSITY Highlight en la acreditación Estados Unidos, Guatemala, Irán, Italia, Nicaragua, Reino Unido,
RANKING AMBA Rumania, Suiza
30 COMPETITIVIDAD GLOBAL MEMORIA INSTITUCIONAL 2022 31

Iniciativas estratégicas y alianzas

Programa de liderazgo institucional a INCAE en un referente de transformación digital en la in- El Aula Virtual de INCAE se ha convertido en la primera de – Hermanos Garnier Kruse
A inicios de 2022 dio inicio el despliegue del Programa de dustria de la educación y crear valor diferencial utilizando el su tipo en América Latina, con cupo para 72 estudiantes que – GBM
Liderazgo Institucional: Liderazgo de alto impacto en tiempos ecosistema de actores. se proyecta pueda alcanzar hasta 96. Esta solución inmersiva – Global Bank
de cambio, impartido a 220 colaboradores de INCAE. permite hacer streaming en eventos masivos con participantes – Grupo Financiero Banco Atlántida
Metamorfosis ilimitados. – Grupo Financiero Ficohsa
El objetivo principal es que los colaboradores puedan identifi- La iniciativa Metamorfosis consiste en tres proyectos enfoca- – Grupo Mays Zona Libre, S.A.
car habilidades a fortalecer, aplicando técnicas y herramientas dos en el campus WKG: RECONOCIMIENTO A DONANTES METAMORFOSIS – Industria La Popular
prácticas para mantener compromiso, enfoque y bienestar en 1. Creación de un Aula Virtual en el campus 22 donantes aportaron US$2.4 millones: – Roberto Kriete
temas prioritarios. 2. Creación de un Aula Híbrida – Alexandra Araujo de Sola – Fredy Nasser - Fundación Nasser
3. Remodelación de 42 habitaciones para estudiantes de – Banco General – N&N
Los módulos del programa se enfocaron en temas como maestría en el campus. – Banco Guayaquil – Harry W. Strachan
pensamiento crítico, inteligencia emocional, negociación, – Banco Industrial
complejidad del entorno, gestión del cambio, creatividad e AULA VIRTUAL – CBC Graduaciones
innovación, entre otros. A principios de 2022 se planteó la construcción de un aula – CODACA-SIKA Después de dos años de tener graduaciones virtuales debido
especializada para el nuevo MBA Online de INCAE, programa – Alfredo de la Guardia a la pandemia, volvimos a celebrar graduaciones presenciales
Comité Digital a nivel de Consejo Directivo 100% virtual. Luego de un proceso de investigación y análisis, – Fundación Alberto Motta el 11 de junio y el 11 de noviembre de 2022.
En marzo de 2022, el Consejo Directivo aprobó la creación de se tomó la decisión de firmar convenio con la empresa belga – Fundación Bobby y Dora Motta
un Comité Digital a nivel de Consejo Directivo, para acompañar Barco, líder en la industria, que ha desarrollado las aulas – Fundación Poma Se graduaron 448 estudiantes, 38% de ellos mujeres.
la transformación digital del instituto. La idea es convertir virtuales de Harvard, Berkeley e IESE, entre otras. – Fundación Sagrera Palomo
MEMORIA INSTITUCIONAL 2022 33

Centros de impacto

Nuestros Centros de Impacto continuaron participando de- –L  levó a cabo un número récord de 37 proyectos de inves-
cididamente en diversas acciones que afectan a las organi- tigación y desarrollo en sus países miembros, orientados
zaciones que operan en América Latina, no solo en relación a investigación, consultoría y facilitación de diálogo entre
con la situación postpandemia, sino atendiendo a la compleja diversos actores sociales.
realidad económica y social que encara la región. – Elaboró o colaboró en 28 artículos o informes dirigidos a

3
diferentes públicos, tanto en investigación como en difusión
de contenido. Sus aliados estratégicos incluyen fundaciones,
organizaciones multilaterales, agencias de cooperación y
empresas multinacionales.
– Lanzó el proyecto TEAM-NT, el más grande en la última década
Centro Latinoamericano para la competitividad (US$2.5 millones por tres años), enfocado en los sistemas y
y el desarrollo sostenible (CLACDS) procesos de compras públicas de 24 municipalidades en el
Triángulo Norte. Los participantes incluyen funcionarios públi-
CLACDS es nuestro centro de pensamiento e investigación cos, organizaciones de la sociedad civil, cámaras empresaria-
aplicada. Su misión es promover el desarrollo sostenible en les, universidades locales y otros stakeholders institucionales.
la región a través de investigación, desarrollo de capacidades – Publicó el Índice de Progreso Social para nuestros países
y diálogo. En 2022 desarrolló diversas acciones que contribu- miembros, a nivel cantonal y en comunidades costeras del Pa-
yeron directamente a los tres pilares de la misión de INCAE: cífico costarricense, así como para los estados de la república

IMPACTO INCAE

37 PROYECTOS CONTENIDOS PROYECTO TEAM-NT


• 6 de competitividad • 28 artículos o informes • 24 municipalidades
• 19 de progreso social • +200 menciones en medios • 186 participantes
• 7 de desarrollo ambiental • +25 aliados estratégicos
• 5 de gobernanza
34 IMPACTO INCAE MEMORIA INSTITUCIONAL 2022 35

mexicana. El índice está formado por más de 50 indicadores Socios estratégicos


socioambientales, divididos en 12 componentes, que miden – BAC Credomatic
las condiciones de vida de las personas. – Banco Industrial
– La Iniciativa Regional de Ética y Transparencia (RETAIN) – BANRURAL Centro de Liderazgo Inclusivo y • el desarrollo de un liderazgo inclusivo y sostenible desde el
avanzó en su agenda de lucha contra la corrupción. – BID Sostenible (CELIS) más alto nivel de las organizaciones –las juntas directivas
– Llevó a cabo eventos de difusión para compartir el resultado – Cargill y los equipos gerenciales.
de sus investigaciones y proyectos de impacto, que se en- – Center for Global Development CELIS promueve y desarrolla un liderazgo inclusivo y sostenible • el desarrollo del emprendimiento femenino en América
focan en la investigación, la transferencia de capacidades – CMI en la región, construido sobre bases de inclusión, equidad, Latina, especialmente en las mujeres que ya han lanzado
y los espacios para el diálogo. Los eventos se desarrollaron – CS Ahorro y Crédito diversidad y sostenibilidad, y respaldado por la plataforma de negocios y necesitan aprender a consolidarlos e impulsar
en formatos de webinars, foros y talleres. – DOLE INCAE de expertos internacionales con visión global. su crecimiento.
– Realizó avances en el proyecto Fortaleciendo las bases – ECOM • el progreso social de las mujeres en América Latina, in-
para la implementación del Acuerdo de París, que bene- – FORD Para alcanzar su misión echa mano de un círculo virtuoso de cluyendo las que se desempeñan en los sectores público
ficia con capacitación y espacios de diálogo a cientos de – GIZ/EUROCLIMA+ creación de impacto, que reúne la investigación aplicada, así y privado y en organizaciones sin ánimo de lucro.
líderes de los sectores público, privado y sin fines de lucro – Instituto Costarricense de Turismo como el desarrollo de programas y proyectos de mentoría que –D
 esarrollo y mentoría: El centro diseña programas de desa-
latinoamericano. – John Hopkins Center resultan de las necesidades identificadas en la investigación rrollo que incorporan los hallazgos de sus investigaciones.
– Bajo la iniciativa Women’s Business Growth, lanzó el pro- – LA GREEN (Finance in Motion) y de la escucha y comunicación permanente con el público –E
 scucha y comunicación: A través de webinars, paneles,
grama de desarrollo Empresarias Progresando (Empro), que – MARVIVA objetivo del centro. mesas redondas y artículos de difusión, el centro mantiene
benefició a 40 pequeñas y medianas empresas lideradas – MERCON una comunicación permanente con la sociedad a la que
por mujeres hondureñas y 80 por mujeres guatemaltecas. – Naturaceites Cada uno de los componentes del círculo virtuoso se enfoca en: dirige sus actividades
– Realizó el lanzamiento de las plataformas virtuales Chequeo – NED – Investigación aplicada: Realizar y distribuir investigaciones
Digital y Aprende Digital para mipymes de Nicaragua, con el – NESPRESSO relevantes para la misión del centro, relacionadas con:
apoyo del BID y la Fundación País Digital. Esta plataforma – NORFUND
ofrece gratuitamente cientos de programas de formación en – PRICE Philanthropies
habilidades digitales. – RTI
– Llevó a cabo el lanzamiento del programa de formación en – Social Progress Imperative Ciclo virtuoso de impacto
línea Transformación Estratégica Sostenible, en asociación – Think HUGE
con Educación Ejecutiva de INCAE. Durante el primer año, – UNEP-FI
participaron aproximadamente 100 empresas – USAID
– Value for Women Investigación
– WEF aplicada

I
TO

M
C

PA
IMPA

CTO
RETAIN EVENTOS DE DIFUSIÓN ACUERDO DE PARÍS
• S e publicó la Agenda +2,000 participantes Fortaleciendo las bases para su
Nacional de Ética y +200 menciones en medios implementación Escuchar y Desarrollo y
Transparencia en Guatemala +US$400,000 (valor publicitario equivalente) • 15 instituciones gubernamentales comunicar mentoría
• 6 sesiones de Mesas • 8 organizaciones gremiales I M PA C T O
Multisectoriales • 9 empresas multinacionales
• 40 profesores de 16
universidades capacitados
36 IMPACTO INCAE MEMORIA INSTITUCIONAL 2022 37

LOGROS DEL CELIS, SEGÚN SU NIVEL DE IMPACTO, EN 2022


Women Political Leaders Reykjavík – conferencia internacional
NIVEL 1: PUBLICACIONES ACADÉMICAS Y EN MEDIOS Participación por invitación en el Quinto Foro Global Anual
Reykjavík, organizado por Women Political Leaders (WPL), el
gobierno y parlamento de Islandia.

NIVEL 4: COMUNICACIÓN MASIVA EN REDES SOCIALES


Artículo – Focus on Leaders under Covid: Qué hemos aprendi-
do. Harvard Review of Latin America. Estados Unidos. Origen de los panelistas
Costa Rica, El Salvador, España, Estados Unidos, Nicaragua
y Panamá.
+4,025 vistas
10 países
Estudio de caso – Daypa: Una historia de compromiso con el Desarrollando Mujeres Líderes en empresas Tipo B NIVEL 3: VIDEOCASTS, PANELES, WEBINARS Y CONFERENCIAS
desarrollo sostenible. Harvard-Deusto Review. España. 58 mujeres de la zona de Puntarenas, Costa Rica, fueron Redes sociales
capacitadas en el aprovechamiento y preparación de cuero Leadership Voices con Camelia Ilie Videocast 56,330 clics
de pescado por la hondureña Pili Luna, en una capacitación Panelistas de Costa Rica, El Salvador, España, Estados Unidos, 43,419 interacciones
llevada a cabo en alianza con MarViva & CLACDS. Nicaragua y Panamá. 2,232,759 de alcance
+3,519 participantes 26,306 vistas web
Investigación – Estudio holístico de la diversidad en las juntas de 10 países 459 artículos
directivas en América Latina. Aproximadamente 243 millones de personas alcanzadas
Invitados
Isabel Tocino, Cómo construir una vida excepcional
Stanley Motta, Liderazgo social
Anabel González, Líderes globales
Angel Castineira, Liderazgo por valores
Estudio GLOBE: Liderazgo, Valores y Cultura. Enrique Bolaños, Liderazgo latinoamericano
Se aplicaron más de 67,000 cuestionarios en todo el mundo.
Participaron más de 170 países, y más de 400 investigadores Programa LEADS Women – conferencia internacional
estuvieron involucrados en los estudios. Pili Luna - Vos Honduras
Escribir como memoria, no como historia, en términos de caso.
NIVEL 2: DESARROLLO Y TUTORÍA DE UN NÚMERO DETERMINADO DE LÍDERES Pili Luna, empresaria y egresada del programa LEADS Women,
WOMEN LEAD: Liderazgo y Desarrollo para mujeres fue seleccionada para presentar su proyecto emprendedor
El programa LEADS ACADEMY, en alianza con Corporación Este programa, liderado por INCAE Online, es asíncrono y va en el Foro de las Américas, liderado por la vicepresidenta de
Banco Industrial, concluyó con éxito la graduación de 35 dirigido a mujeres profesionales que quieren realinear sus Estados Unidos, Kamala Harris.
mujeres empresarias de Costa Rica, El Salvador, Guatemala, objetivos profesionales y personales. Ofrece herramientas para
Honduras y Panamá. Entre sus resultados más destacados está que las mujeres latinoamericanas desarrollen sus habilidades
el aumento en ventas (71% reportaron incrementos), alcan- analíticas y visionarias, y les permite desarrollar su propio
zando un promedio de US$195,000 y la generación de 87 estilo de liderazgo, al tiempo que diseñan su Plan Estratégico
nuevos puestos de trabajo formales en Centroamérica durante Personal.
los seis meses posteriores a la finalización del programa. Se +650 mujeres graduadas
anunció una segunda edición a ejecutarse en 2023.
38 IMPACTO INCAE MEMORIA INSTITUCIONAL 2022 39

Latin American Center for Entrepreneurs (LACE) El Salvador y Guatemala en temas de estrategia, finanzas,
operación, mercadeo, ventas y sales pitch, entre otros.
LACE es un actor importante que impacta positivamente y
participa en el desarrollo y la dinamización de las economías PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN PARA EMPRENDEDORES (SEGUNDA EDICIÓN)
de la región, gracias al apoyo otorgado a emprendedores, la
capacitación para crear nuevos productos y servicios, y la Por segundo año consecutivo, emprendedores panameños
promoción de la inversión de riesgo como un mecanismo para tuvieron la oportunidad de participar en un programa de incu-
el crecimiento de las empresas con potencial de escalar. bación, gracias a la colaboración de la Fundación East Rock.
El curso está diseñado para capacitar y apoyar a jóvenes con
LOGROS EN 2022 espíritu emprendedor en el diseño, validación, planificación y
lanzamiento de sus empresas. En esta segunda edición parti-
INCAE ENTREPRENEUR AWARD (SEXTA EDICIÓN) ciparon 24 emprendedores de la comunidad judía panameña,
44% de ellos mujeres.
Durante dos meses y medio, 43 empresarios participaron de
manera virtual en nuestro taller de aceleración INCAE Labs, PROGRAMAS DE ACELERACIÓN LEADS MUJER
y tuvieron la oportunidad de recibir mentoría de inversionis-
tas de riesgo de la región y otros actores del ecosistema. De Están dedicados a capacitar a mujeres hispanohablantes en
esta iniciativa, se seleccionaron como empresas ganadoras la temas estratégicos para gestionar sus empresas de manera
startup boliviana Unicodemy, para la categoría Pitch! En la eficiente y apoyar su crecimiento. El número de usuarias de los
categoría Launch se presentó un empate entre la startup cos- programas de aceleración virtual aumentó significativamente
tarricense ClearLeaf y la colombiana iMake. Ambas recibieron en relación con 2021.
fondos no reembolsables de capital semilla para iniciar sus
proyectos de crecimiento. POTENCIACIÓN DE CARRERAS EMPRENDEDORAS

INCAE LABS TRIÁNGULO NORTE (TERCERA EDICIÓN) Uno de los enfoques principales del Centro de Emprendimiento
ha sido la formación de los futuros empresarios que liderarán
Programa para startups enfocado en apoyar a personas empren- el crecimiento de la región. Gracias a la donación de la Fun-
dedoras para crear una estrategia a largo plazo que les permita dación Charles Haimoff, continuamos brindando becas para
hacer crecer su operación, aumentar sus ventas y posicionarse que jóvenes emprendedores sean parte de nuestro track de
en nuevos mercados. Se capacitó a 21 estudiantes de Honduras, emprendimiento en los diferentes programas de grado.

INCAE ENTREPRENEUR AWARD PROYECTO LEADS MUJER INCAE LABS TN POTENCIACIÓN DE CARRERAS EMPRENDEDORAS
• 43 emprendedores • 10,215 usuarias de programas de aceleración virtual • 67% Honduras • +23 graduados del track de emprendimiento MBA y MAIT
• 28% mujeres • 50% ha finalizado al menos una unidad de algún programa • 19% El Salvador • 30% mujeres
• 12 países • Incremento del número de usuarias de los programas: • 14% Guatemala • 182 estudiantes de MBA y MAIT que tomaron el curso Emprendimiento Introductorio
• 10 avanzaron a Sales Pitch • 9% Aceleradora Virtual • 33% mujeres • 54 mentores activos en nuestra de Red de Mentores de Emprendimiento
• US$12,000 en premios no reembolsables • 15% Bootcamp de Finanzas • +220 horas de mentoría brindadas
• 100% Toolkit de Innovación
40 IMPACTO INCAE MEMORIA INSTITUCIONAL 2022 41

Cátedras de investigación
INCAE es la mejor escuela de negocios de América Latina. Es un orgullo estar asociados a una
Mediante nuestras Cátedras de Investigación, proveemos todas con el fin de cumplir con la meta de alimentar a más de 9,000 institución de este nivel. Creemos que INCAE es una de esas joyas raras en nuestro medio.
las herramientas de análisis a nuestro alcance para facilitar millones de personas para 2050. Promueve algo especial en los latinoamericanos que tal vez no han tenido esta visión de mejora,
la toma de decisiones y el intercambio de mejores prácticas de participación, de construir un mundo mejor, y de ayudar a nuestros países, que a veces
en los ámbitos fundamentales para el desarrollo sostenible PREMIOS no han sido los más sabios en temas políticos, a salir adelante de la mejor manera posible.
de la región.
Durante la ceremonia de IFAMA se entregó el Distinguished Lucía Paiz
Service Award a Steve Aronson por abogar por la sostenibi- GERENTE GENERAL, POLARIS PROMOTORES, S.A.
lidad a través de la educación, la innovación ambiental y la MIEMBRO DE LA SOCIEDAD FRANCISCO DE SOLA
preservación de los parques nacionales de Costa Rica. Por
otra parte, Esteban R. Brenes, recibió el IFAMA Fellows Award
Cátedra Steve Aronson de Estrategia 2022 por su sobresaliente trayectoria de impulso a la industria
y Agronegocios de los agronegocios y la alimentación. De igual forma, obtuvo
reconocimientos como el IFAMA 2022 Conference Co-Chair
Con más de una década de unir las empresas, la academia Award, el IFAMA 2022 Student Case Competition Co-Chair
y la filantropía, la Cátedra Steve Aronson ha dado a conocer (junto con Juan José Bolaños) y el Best Teaching Case Award CONSULTORÍAS EN EL MCP
la agricultura y sus encadenamientos en la zona tropical de como coautor de Cacao Oro. Finalmente, el consultor asociado Impacto a la comunidad: Dimos patrocinio a dos grupos de
las Américas. Esto, mediante la difusión y participación en Caleb A. Pichardo fue homenajeado tanto por su coautoría en Cátedra Strachan para la Filantropía e estudiantes para que realizaran consultorías en organizaciones
plataformas académicas a escala mundial. el caso Cacao Oro como por la organización del evento. Inversión Social sin fines de lucro. Estas consultorías fueron ejecutadas por
egresados del MBA de INCAE en el marco del Management
Entre las actividades de la Catedra Steve Aronson durante CONFERENCIA BALAS Esta cátedra busca inspirar a futuros líderes a ejercer un Consulting Project. Las organizaciones beneficiadas fueron el
2022, destacaron las siguientes: Se presentaron dos artículos académicos y un caso de estudio liderazgo responsable. También se dedica a investigar y pro- Instituto Tecnológico Maya de Estudios Superiores en Guate-
desarrollados en los últimos 12 meses durante la reunión de ducir materiales didácticos que ayuden a impulsar de manera mala (ITMES), y la organización Obras del Espíritu Santo en
CONFERENCIA IFAMA The Business Association of Latin American Studies (10 al efectiva la filantropía y la inversión social. Durante 2022 se Costa Rica. Las consultorías ayudaron a las organizaciones a
13 de junio, Lisboa, Portugal). El special conference track realizaron las siguientes actividades: hacer frente a retos de marketing y diagnóstico del mercado,
La edición número 32 de la Conferencia de IFAMA fue coordi- fue Embracing paradoxes: Organizational performance and así como a optimizar sus sistemas de inventarios
nada por INCAE Business School y EARTH University en Costa societal progress. CASOS VIVOS PARA EL CURSO CREANDO VALOR CON VALORES
Rica. IFAMA es una red que reúne a empresarios, académicos, DEL EXECUTIVE MBA CONGRESO DE CAMBIO CLIMÁTICO 2022
estudiantes y forjadores de política pública para la cadena STRATEGIC MANAGEMENT IN LATIN AMERICA – Caso vivo con el señor Mariano Vargas, Gerente de Operacio- Concientización: En conjunto con la Cátedra René Morales,
de valor de la industria de los alimentos, con el objetivo de Se presentaron tres artículos académicos y dos casos de es- nes de la empresa Beneficiadora Santa Eduviges, graduado organizamos el Congreso Virtual de Cambio Climático 2022
ayudar a resolver problemas comunes del sector a nivel global. tudio en la reunión Strategic Management in Latin America Incaísta del programa de Educación Ejecutiva. El caso giró en el marco del curso Fundamentos de Sostenibilidad. En este
Esta reunión tuvo dos particularidades: por primera vez en (12-13 diciembre, Buenos Aires, Argentina). El encuentro en torno a los retos que enfrentó la empresa para aumentar la evento, distintos profesionales trataron temas como el rol del
su historia se llevó a cabo en Centroamérica, y fue además tuvo el lema Facing a Volatile Uncertain Complex Ambiguous productividad del suelo, optimizar las operaciones durante el sector financiero ante el cambio climático, las oportunidades
la primera celebrada en forma presencial tras dos años de (VUCA) Context. periodo de cosecha y diversificar los mercados a los que servía. para el desarrollo sostenible y la recuperación verde, entre otros.
pandemia por COVID-19. – Caso vivo con la señora María José Canales, Gerente de Capital
Humano para Costa Rica y Nicaragua de ECOM Agroindus- PODCAST GERENTE DE IMPACTO
En el marco de la competencia de casos de conferencia, la trial. En esta clase, los estudiantes atendieron retos relacio- En un esfuerzo de difusión externa, realizamos la producción
cátedra patrocinó diferentes espacios para intercambiar el nados con la priorización de decisiones de inversión social, y publicación de 11 nuevos episodios del podcast Gerente de
método de casos con estudiantes de escuelas y universidades basándose en resultados obtenidos por medio del Índice Impacto, liberados el primer miércoles de cada mes durante
de varias partes del mundo. Asimismo, apoyó a estudiantes de Progreso Social (IPS). También se analizaron decisiones el año. El podcast contó con invitados como Celina de Sola,
de INCAE para que pudieran participar en esta competencia, para apalancar recursos financieros, la forma de expandir la cofundadora y presidenta de Glasswing International, Salvador
la única verdaderamente global dirigida al sector alimenticio, metodología del IPS aplicada en Nicaragua a otros países Paiz, presidente de la Fundación Sergio Paiz Andrade, y María
donde opera la empresa, y su estrategia de comunicación. Emilia Correa, cofundadora de Sistema B.
42 IMPACTO INCAE MEMORIA INSTITUCIONAL 2022 43

Cátedra en Sostenibilidad Viva INCLUSIÓN DE MIPYMES EDUCACIÓN INCAE MBA


Idea Schmidheiny
PROGRAMA DE INNOVACIÓN Y EMPRENDIMIENTO ASOCIATIVO (PIEA) EXPERIENCE-BASED LEARNING
Esta cátedra ha venido trabajando en alianza estratégica con Este programa se lleva a cabo en colaboración con Educación Como parte del curso Fundamentos de Sostenibilidad, 162
VIVA Idea, reconocido centro de pensamiento y acción orienta- Ejecutiva, con financiamiento de SBD y de socios estratégicos estudiantes del MBA brindaron consultoría a Nosara Crece,
do a resolver los principales desafíos de sustentabilidad en la como VIVA Idea, Cenecoop, Bluetools e Invermaster. organización que provee acceso a oportunidades de finan-
región. En línea con este objetivo, la cátedra pretende innovar ciamiento con bajo interés a empresarios costarricenses,
en metodologías docentes que ayuden a encarar los mayores PIEA busca fortalecer las habilidades empresariales de mi- principalmente mujeres, que han sido excluidas del sistema
desafíos ambientales y sociales que enfrenta América Latina. pymes de Costa Rica para que estas puedan fortalecer sus bancario tradicional.
modelos de negocios, conectarse con clientes y encadenarse,
Nuestro trabajo en 2022: así como acceder a redes de apoyo y a financiamiento de El curso introdujo la complejidad de la evaluación de impacto y
acuerdo con sus necesidades. un instrumento para identificar y explorar el impacto potencial
ALIANZAS PARA LOGRAR LOS ODS INVERSIÓN DE IMPACTO de una empresa. La primera mitad del curso introdujo el marco
Durante 2022 se ejecutaron 5 programas: teórico, el instrumento y el socio en el campo (Nosara Crece).
SUSTAINABILITY LEARNING TRIP PROGRAM PROGRAMA PARA OPERADORES FINANCIEROS DE SISTEMA BANCA PARA 1. Programa de aceleración para mipymes del sector agro La segunda mitad se enfocó en el aprendizaje basado en la
El Programa fue ejecutado en colaboración con Audencia Nan- EL DESARROLLO (SBD) 2. Programa para desarrollo de mentores experiencia, donde los estudiantes ejecutaron un proyecto de
tes, y contó con la participación de estudiantes de educación El programa contó con la asistencia de 61 representantes de 3. Programa de aceleración de empresas consultoría con el inversionista de impacto.
ejecutiva de esa escuela. El objetivo consistió en mostrar los 34 operadores financieros de SBD, como asociaciones, bancos 4. Programa de innovación para cooperativas
instrumentos de medición de impacto social y medioambiental privados y públicos, cooperativas y fundaciones, entre otros. 5. Competencia para la micro y pequeña empresa PIEA en números
desarrollados en Costa Rica. Como parte de la metodología, El propósito fue capacitar a estos operadores con el fin de
se combinaron sesiones en el aula con sesiones de campo. aumentar su conocimiento sobre necesidades del cliente mi- Impacto después de un año de capacitación

Apoyo al ecosistema
Se visitó una reserva natural, en donde se conoció con más pyme y fortalecer su proceso de selección y acompañamiento.
180+ 145

emprendedor
detalle la implementación y el impacto del Pago por Servicios
Ambientales. Objetivos específicos Participantes en talleres de Mentores capacitados

7% 40%
– Brindar herramientas para que los operadores financieros ten- alineamiento estratégico
YO APORTO A MI COMUNIDAD gan un mayor conocimiento de sus clientes y sus necesidades.
El programa promovió la generación de soluciones de desarrollo – Conocer y discutir sobre iniciativas innovadoras para la

364 268 62%


Aumentó su acceso a De los beneficiarios

Apoyo a mipymes
y transformación comunitaria sostenibles mediante procesos colocación de fondos a mipymes. financiamiento descubrieron nuevos
canales de venta
de cocreación, innovación e integración con el mercado. Me- – Realizar un perfilamiento de cliente mediante el trabajo
diante capacitación y consultoría, se dio apoyo al desarrollo de práctico con mipymes. Empresarios mipymes mipymes
cinco iniciativas que buscaban principalmente la generación capacitados capacitadas en áreas rurales
de oportunidades para los residentes de la región norte de
Costa Rica, dando especial énfasis a la población migrante.

40% 20% 109 2

Apoyo al sector
financiero
El programa fue ejecutado por VIVA Idea con la colaboración
de la Cátedra en Sostenibilidad, para la Organización Inter- Representantes Instituciones
Lograron encadenarse con De los beneficiarios de instituciones financieras rurales
nacional para las Migraciones (OIM Costa Rica) con el aporte otras empresas descubrieron nuevos financieras con acceso a fondos
clientes potenciales de SBD
de USAID El Salvador. capacitados

https://bit.ly/3SBThw4

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44 IMPACTO INCAE MEMORIA INSTITUCIONAL 2022 45

Publicaciones

Gracias al programa, logramos identificar oportunidades o áreas de mejora con las herramientas Los integrantes de nuestra Facultad enriquecieron el cuerpo 1 capítulo de libro
que nos dieron. Entendimos nuestras debilidades y la forma de trabajar en ellas y, sobre todo, de publicaciones que contienen información especializada – Grigsby, M., & Rodríguez, C. William’s Dilemmas, in Knight, J.,
entendimos hacia dónde dirigirnos como empresa. sobre los temas que nos ocupan. Noboa F., & Pacheco B. (Eds.), Marketing in Latin America
and the Caribbean. Contemporary Case Studies.
Jurek Krogulec 8 artículos
DIRECTOR EJECUTIVO –C  ardoza, G., Ilie, C., Dalmau, G. (2022), DAYPA: Una historia 5 casos de estudio
BIOWARE COSTA RICA de compromiso con el desarrollo sostenible, Harvard Deusto – Brenes, Esteban R. (2022), Caso: Compañía Azucarera Valdez.
Business Review. – Ickis, John (2022), Danec (31382).
– Ciravegna, L. & Ilie, C. (2022), El impacto de la guerra en – Trejos, Alberto (2022), Nueva Festiva (A).
Ucrania, Forbes Centroamérica. – Trejos, Alberto (2022), Nueva Festiva (B).
– C iravegna, L., & Michailova, S. (2022), Why the world – Trejos, Alberto (2022), Nueva Festiva (C).
economy needs, but will not get, more globalization in the
post-COVID-19 decade, Journal of International Business 1 nota técnica
Studies. –T
 rejos, Alberto (2022), El tipo de cambio. ¿Cómo funciona
– Ciravegna, L., & Nieri, F. (2022), Business and human y cómo afecta a la empresa?
rights: A configurational view of the antecedents of human
rights infringements by emerging market firms, Journal of 1 en proceso
Business Ethics. –B
 enetti, S., Memarian, M., Trejos, A. (2022), Search and
– Ilie, C. (2022), Focus on Leaders under Covid: What have Mortgages.
we learned, Harvard Review of Latin America.
– Martínez, O., Memarian, M. & Mora-García, C. (2022),
Pandemia y nuevas dinámicas en el mercado inmobiliario
residencial, INCAE Business Review.
– Nieri, F., Rodríguez, P., & Ciravegna, L. (2022), Corporate
misconduct in GVCs: challenges and potential avenues for
MNEs, Journal of Industrial and Business Economics.
– Petersen, B., Ciravegna, L., & Rodríguez, C. (2022), Geograph-
ical reconfiguration in global value chains: Search within
limited space, Global Strategy Journal.
46 COMUNIDAD INCAE MEMORIA INSTITUCIONAL 2022 47

Gobernanza

CONSEJO DIRECTIVO

Artavia Loría, Roberto Herrera Dutari, Diego

4
Presidente Director por Panamá

Brizuela, María Eugenia De Sola, Francisco R.R.
Vicepresidente Director Emérito Activo

Biondi-Morra, Brizio Lacayo Rappaccioli, Danilo


Presidente Emérito Director Emérito

Argüello Carazo, Xavier Schmidheiny, Stephan
Director Director Emérito

Avellán Pinoargote, Tanya Bolaños Abaunza , Enrique
Directora Rector

Pellas Ch., Carlos F. COMITÉS NACIONALES


Director
COSTA RICA

COMUNIDAD INCAE Castegnaro Odio, Ernesto


Director por Costa Rica
Castegnaro Odio, Ernesto
Presidente

Caputi Oyague, Angelo Aronson, Steve


Director por Ecuador Avendaño Arce, Evangelina
Castro Lachner, Luis
Araujo de Sola, Alexandra Castro Monge, Jesús María
Directora por El Salvador Gurdián Moreno, Rodolfo
Jiménez Verdeza, Martí
Siekavizza Passarelli, Danilo Kissling Jiménez, Alexandra
Director por Guatemala Lara Koberg, Franz
Monge Chevez, Gastón
Atala Faraj, Camilo Quesada Solano, Álvaro
Director por Honduras Rees Villegas, Aileen
Zúñiga Sibaja, Manuel
Sacasa Gómez, Juan Bautista
Director por Nicaragua
48 COMUNIDAD INCAE MEMORIA INSTITUCIONAL 2022 49

ECUADOR Román Ortiz, Albino Argüello Carazo, Xavier Tzortzatos Coutsoumbos, Jorge PRESIDENTIAL ADVISORY COUNCIL (PAC) Kissling Jiménez, Walter
Caputi Oyague, Angelo Simán Jacir, José Banfi, Hugo Varela de Chinchilla, Eyda Kriete, Roberto
Presidente Völpel de Borja, Anna Cárdenas Robleto, Julio Villacis Martínez, Juan Creado en 2009, su objetivo es brindar Lacayo, Carlos Reynaldo
Deshon Mántica, Mercedes Zauner, Roberto una revisión externa, perspectiva, defen- Leaman, Welby
Albarracín Barragán, Verónica GUATEMALA Dorn Holmann, Rodolfo sa y apoyo para garantizar que INCAE y Menéndez-Cambó, Patricia
Arosemena Robles, Francisco Siekavizza, Danilo Duque-Estrada de Cifuentes, Jeannette COMITÉ DE GÉNERO DEL sus programas continúen respondiendo Mizrachi , Eli
Baca, Fernanda Presidente Lacayo, Carlos CONSEJO DIRECTIVO a los problemas críticos que enfrenta Monge, Gastón
Bustamante, Ignacio Lacayo Sequeira, Alfredo la región. Montealegre, Jaime
Córdova Zapata, María Isabel Aitkenhead, Richard López Azmitia, Marco Araujo de Sola, Alexandra Nasser, María del Carmen
Dahik Ayoub, María Verónica Campos Morgan, Eric McGregor, Adolfo Artavia Loría, Roberto Sus miembros fungen como asesores Ortiz, Mauricio
Espinoza, Nardelia Cuevas Guzmán, José Montealegre Lacayo, Jaime Bolaños Abaunza, Enrique directos y consultores y, mediante sus Paiz, Fernando
Félix Sánchez, María Verónica De León-Régil Zierlein, Juan Montiel, Eduardo Brizuela, María Eugenia ideas, opiniones y voluntariado compro- Paiz, Lucía
Guarderas Hidalgo, José Heinemann, Edgar Ortiz Gurdián, Ramiro metido, son un invaluable apoyo al lide- Pellas Chamorro, Silvio
Mollison Jiménez , Roberto Mata Saravia, Carlos Enrique Pellas Fernández, Vivian COMITÉ DIGITAL DEL CONSEJO razgo de INCAE para alcanzar sus metas. Peterson, Erik
Muñoz, Ana Patricia Molina Barascout, Ricardo Pierson Stadthagen, Mauricio DIRECTIVO Poma, Alberto
Navia, Fernando Olavarría, Humberto Sacasa, Federico Ellos son: Ponce, Francisco
Palacios Martínez, Paul Prado Ortiz, Luis Salvo Horvilleur, Roberto Avellán Pinoargote,Tanya Motta, Stanley (Co-Chair) Quirós, Carlos
Pauta, Esteban Sarmiento Pezzarossi, José Presidenta Pellas Chamorro, Carlos F. (Co-Chair) Ramos, Mauricio
Peña, Alfredo Seidner Aguado, Emmanuel PANAMÁ Aguirre, Alexandra Robleto, Frank D.
Proaño Castro, Carolina Torrebiarte Benford, José Herrera Dutari, Diego Artavia Loría, Roberto Argüello Carazo, Xavier Rooney, Francis
Roca Arteta, Jorge Torrebiarte Novella, José Presidente Bernal, Erika Arias, Ricardo Alberto Sacasa, Federico
Soriano, Andrés Way Menéndez, Roberto Botero, Olga Aronson, Steve Sacasa, Juan Bautista
Terán Sánchez, César Ardito Barletta, Nicolás Rodríguez, Álvaro Artavia, Roberto Sánchez , Rogelio
Vélez Torres, Juan HONDURAS Batista Pinzón, Lerzy Bachmann, Alejandro Schmidheiny, Stephan
Atala Faraj, Camilo Bravo, German TOP LEADERSHIP TEAM Baltodano, José Antonio Seidner, Emmanuel
EL SALVADOR Presidente Cotes Mock, Héctor Biondi-Morra, Brizio Siekavizza, Danilo
Araujo de Sola, Alexandra Díaz Cucalón, José Bolaños, Enrique Brenner, Eric R. Smith, Stephen
Presidenta Burdett, Bruce Duque Maldonado, Fernando Rector Burdett, Bruce Strachan, Harry
Canahuati Canahuati, Jesús Eggenberg, Andreas Cabot Lodge, George Uribe, Rodrigo
Alas, Carmen Dieckmann Carlson, Jan Fidanque, Joseph Ilie, Camelia Cruz, Ernesto Vargas, Xavier
Andreu Bonilla, Regina Faraj, Karim Galindo Arango, Aníbal Decana de Educación Ejecutiva e Cuevas, Roberto Venghiattis, Christophe
Barrientos, Eduardo Faraj de Larach, Diana González-Revilla Paredes, Nicolás Innovación Estratégica De Sola, Francisco R.R. Völpel de Borja, Anna
Borgonovo Pinto, Carlos Flores Pavón, Aline Henríquez López, Carlos De Sola, Funsten Susana Williams, Michael
Brizuela de Ávila, María Gómez Rodas, Gustavo Lisac Vélez, José Killian, Bernard Duque, Fernando Zavala, Fernando
Castellanos Calderón, Rafael Kattan Bendaña, Jacobo Mastellari Martinelli, Juan Decano de Facultad Durman, Francis
Castro Maceda, Moisés Maduro, Lorena Mizrachi, Eli Eggenberg, Andreas
Castro Torres, Verónica Montealegre Zepeda, Oscar Montenegro Vallarino, Raúl Bernal, Erika Fernández, Benjamín
De Calderón, Vilma Sabillón Dávila, Juan Motta Alvarado, Roberto Directora Administrativa y Fidanque, Joseph
De Pineda, Alma Rosa Villeda, Ana Pascual Landa, Vicente Financiera Fox, Donald T.
De Sola Criado, Juan Francisco Quelquejeu Fábrega, Irma González, Roberto
De Sola Jokisch, Diego NICARAGUA Saint Malo, Mitzi Trejos, Alberto González Pantaleón, Reynaldo
Kriete, Fernando Sacasa Gómez, Juan Bautista Samudio Horna, Eynar Profesor González Revilla, Nicolás
Poma, Alejandro Presidente Sánchez Oliva, Michelle Herrera Dutari, Diego
Poma Kriete, Alberto Sealy de Broce, Carmen Jeffe, Robert A.
50 COMUNIDAD INCAE MEMORIA INSTITUCIONAL 2022 51

Alumni In Memoriam

CONSOLIDACIÓN DEL ÁREA CAREER DEVELOPMENT & ALUMNI beneficios para Alumni. El programa otorga múltiples servicios Dr. Ernesto Cruz
EXPERIENCE gratuitos, incluyendo servicios de coaching de colocación y Exrector y líder fundador de INCAE
proyección de carrera de por vida, acceso a una red de más Nicaragua
Se creó una nueva oficina liderada por Geanina Cobb, quien de 18 mil Incaístas, actividades de networking por país y be-
reporta directamente a los Decanos. De esta forma, se da un neficios comerciales a través del carnet Incaísta, entre otros.
servicio integral tanto a los estudiantes como a los graduados José Alberto Gómez
de las maestrías residenciales como a los de las maestrías y los MAE VI 1974
programas ejecutivos en todas las etapas de su vida profesional. El Salvador

CARNET QR PARA MAPEO DE INCAÍSTAS


Roberto Murray Meza
Esta herramienta nos permite mantener contacto con toda Miembro del Círculo de Fundadores de INCAE, exmiembro del Consejo
la familia de Incaístas, y actualizar datos importantes de Directivo, expresidente del Comité Nacional de El Salvador
contactos para networking y desarrollo continuo de proyectos El Salvador
como el life-long learning. Este carnet también les abre las
puertas a un club de lealtad con más de 40 clientes que
otorgan descuentos en toda Latinoamérica. Edgar Rivera
MAE XXIII
PÁGINA Y PROGRAMA DE BENEFICIOS Costa Rica

Para asegurar el éxito de las relaciones con nuestros gradua-


dos, creamos e implementamos la página y el programa de

CARNET DE INCAÍSTAS

+17,000 +2,000 +250


reacciones positivas en
Reconocimiento como
Highlight en la acreditación
carnets enviados activaciones
redes sociales AMBA

PÁGINA Y PROGRAMA DE BENEFICIOS

+140 +400 +20


actividades de
+54
clientes
244
Alumni impactados
4 DE 5
diagnósticos sesiones de en la primera
competenciales coaching exalumnos comerciales en en los primeros evaluación
el programa de seis meses realizada
lealtad
52 RESULTADOS MEMORIA INSTITUCIONAL 2022 53

Rendición de cuentas

La oficina de Advancement es un motor indispensable para INCAE GIVING DAY


alcanzar los objetivos estratégicos de INCAE. El año 2022 no
fue la excepción, trabajando de la mano con varios departa- Una serie de eventos efectuados a lo largo de 10 días con objeto
mentos del Instituto. Entre sus actividades destacaron: de agradecer y reconectar a graduados y aliados con el espíritu In-
caísta y el impacto del instituto. Participaron más de 500 personas.

5
AÑO RÉCORD EN RECAUDACIÓN DE FONDOS
APOYO FINANCIERO PARA CENTROS DE IMPACTO
El año 2022 marcó un hito en la recaudación de fondos de
INCAE, con un total de US$5.76 millones recaudados, un Entre las nuevas iniciativas, destacan las alianzas con ANDE
crecimiento del 20% en relación con 2021. Los fondos de la de Aspen Institute, Cargill, MasterCard, Price Philanthropies
región latinoamericana provinieron principalmente por Becas y USAID bajo el Partnership for Central America. El objetivo
y el Proyecto Metamorfosis, y los fondos fuera de la región por es apoyar a emprendedores en Guatemala y Honduras bajo
Fundaciones Corporativas, el Gobierno de Estados Unidos y el nuevo programa Empro, que se lleva a cabo con la partici-
The Haimoff Foundation. pación de los tres centros de impacto de INCAE. Además de
fortalecer las capacidades técnicas de las participantes, este
Áreas con mayor recaudación: Costa Rica, Estados Unidos, programa les da acceso a mercados y financiamiento. En 2022
Europa y Panamá. se beneficiaron 80 mujeres en Guatemala y 40 en Honduras.

Primer PRIME con USAID - TEAM NT, lo que nos permitirá RECONOCIMIENTO DEL PROGRAMA LEADS MUJER
tener una NICRA como herramienta de recuperación de Costos
Indirectos. El programa LEADS Mujer, una colaboración de INCAE y
MasterCard, fue reconocido por su impacto en la región en el

RESULTADOS PRESIDENTIAL ADVISORY COUNCIL Summit of the Americas 2022. Pili Luna, graduada de LEADS
Mujer, fue invitada a reunirse con la vicepresidenta de Estados
Después de dos años, el Presidential Advisory Council, o con- Unidos, Kamala Harris, para comentar sobre su experiencia.
sejo asesor del rector, se volvió a reunir de manera presencial
en el Campus Walter Kissling Gam. Asistieron más de 30 FINALIZA CONSTRUCCIÓN EN EL CAMPUS FDS
aliados de toda la región.
Los fondos USAID/ASHA financiaron tres de los cuatro dormitorios
PLATAFORMA DE INVERSIÓN DE IMPACTO CENTROAMERICANO renovados en el campus Francisco de Sola, de Managua, Nicara-
(PIIC) gua. Esta renovación, que beneficiará a 96 estudiantes por año,
les brinda un espacio ecoamigable, privado y con baño propio.
Se dio forma a la Plataforma de Inversión de Impacto Centroa- También se actualizaron los sistemas eléctrico, hidráulico y sani-
mericano, que ya tuvo su primera participación en el FLII (Foro tario, además de integrar nuevas ventanas, pisos, cielos, techos,
Latinoamericano de Inversión de Impacto), celebrado en Guate- así como accesos amigables para personas con discapacidad.
mala, al que asistieron más de 800 participantes de las Américas.
Los líderes de la plataforma son INCAE, Viva Idea y Alterna. INICIA CONSTRUCCIÓN EN EL CAMPUS WKG

COMITÉ NACIONAL DE ECUADOR Consiste en la renovación de siete dormitorios en el campus Wal-


Un grupo de empresarios, líderes de opinión y de la sociedad ter Kissling Gam, de Alajuela, Costa Rica. Esta renovación, que
civil aceptaron la invitación a marcar una diferencia en el país beneficiará a 40 estudiantes por año, les brindará un espacio
con el apoyo de INCAE. La primera sesión se llevó a cabo el ecoamigable, privado y con baño propio. También contará con
13 de septiembre. cocina, área de lavado, área de estudio, espacio social y terraza.
54 RESULTADOS MEMORIA INSTITUCIONAL 2022 55

Datos alumni por país


Estado de resultados
La red Incaísta cuenta con más de 19,500 profesionales en más de 60 países, graduados de los diferentes programas de
maestrías y del de alta gerencia (PAG). Este número también incluye a cientos de profesionales y altos directivos que se
han especializado y formado a través de nuestros programas ejecutivos de larga duración, así como en INCAE Online.
El año 2022 no estuvo exento de grandes desafíos. Si bien Los gastos operativos (antes de depreciación) totalizaron
la pandemia ha estado controlada, esta evidenció y agravó US$26.9 millones, 9.6% por arriba de 2021, debido al retorno
algunas fragilidades económicas mundiales. INCAE navegó en de las actividades en el campus para estudiantes, facultad y
mercados complejos de alta inflación, volatilidad de los merca- colaboradores, de acuerdo con la nueva normalidad.
dos de capitales, disrupciones de la cadena de suministros y
tendencias negativas de matriculación en educación superior. El Resultado Operativo (antes de depreciación) fue de US$-0.3M,
US$2M por debajo del resultado del año anterior.
Los ingresos operativos para 2022 fueron de US$26.6 millo-
nes, un incremento de 1% con respecto a 2021. Sin embargo,
los ingresos de las áreas académicas sufrieron una reducción
ESTADOS UNIDOS 147 / 1% de 2% en relación con el mismo año.

2021 2022
HONDURAS 1,392 / 7%
Cifras en miles de US $ Ingresos Gastos Ingresos Gastos
Academic Division 21,505 14,469 21,005 15,402

GUATEMALA 1,872 / 9% Maestrías full-time 7,383 5,969 7,278 6,518


Executive Education 14,122 8,500 13,727 8,884
Executive Custom Programs 2,537 1,810 2,614 1,411
EL SALVADOR 1,756 / 9% Executive Non-Degree Programs 4,597 2,829 4,675 2,888
NICARAGUA 2,831 / 14%
Executive Degree Programs 6,632 3,569 5,954 4,208
COSTA RICA 3,835 / 19%
PANAMÁ 1,413 / 7% VENEZUELA 381 / 2% EXED Online 356 291 484 377
Impact Division 2,274 2,155 2,781 2,802
Centro Latinoamericando para la Competitividad 1,431 1,381 1,881 1,843
COLOMBIA 496 / 3%
y Desarrollo Sostenible (CLACDS)
Cátedras 301 306 410 383
ECUADOR 1,817 / 9%
Latin American Center for Entrepreneurs (LACE) 335 235 292 292
Centro de Liderazgo Inclusivo y Sostenible (CELIS) 207 232 197 284
Advancement Division 1,176 414 1,122 458
PERÚ 1,216 / 6%
Advancement & Alumni 1,176 414 1,122 458
Operating Division 1,399 7,547 1,721 8,282
BOLIVIA 572 / 3%
Governance - 572 5 651
Overhead Facultad - 1,597 2 1,768
PARAGUAY 122 / 1%
Student Services y Bibliotecas 33 827 62 826
Campus & Hospitality 1,325 2,039 1,614 2,140
OTROS / 1,929 / 10%
Otras áreas Administrativas-Financieras 40 2,513 39 2,897
TOTAL / 19,779 / 100%
Total Ingresos y Gastos (antes de depreciación) 26,355 24,585 26,628 26,943
Resultado Operativo (antes de depreciación) 1,770 (315)
Depreciación y Amortizaciones 1,813 1,529
Resultado Operativo (43) (1,844)
56 RESULTADOS MEMORIA INSTITUCIONAL 2022 57

Nuestros donantes

Sociedad Francisco de Sola Grupo Sur — Enrico Giordano Perezalonso, Berta y Gilberto Burdett, Bruce
Inversiones Patulos — Familia Paiz Philip Morris International Cervecería Centroamericana
MIEMBROS HISTÓRICOS QUE APORTARON EN 2021 Logan, George W. Poler Family Charitable Gift Fund — Dwight Poler EY - Carlos Quirós Lara
US$250,000+ Mastercard Programa Presidencial de Becas Honduras 20/20 Fox, Donald
Montealegre Zepeda, Oscar Schmidheiny, Stephan Gobierno de Panamá
INCAE otorga a las siguientes personas y entidades mem- Pascual Landa, Vicente Vallarino, Alberto Hermanos Ponce Secada
bresía vitalicia en la Sociedad Francisco de Sola, la más alta Patricia Price Peterson Foundation Herrera Dutari, Diego
distinción concedida a individuos, corporaciones, gobiernos Pellas Ch., Carlos F. CÍRCULO DEL RECTOR Inolasa
y organismos de cooperación que, como nuestro fundador, Sacasa, Juan B. US$50,000 - US$149,999 Maduro Joest, Ricardo
aportan incondicionalmente a la institución y su misión de USAID/ACES Araujo Augspurg, Alexandra Millicom — Mauricio Ramos
formar líderes y promover el desarrollo sostenible de los países USAID/ANDE — GEDI Banco General Nasser, María del Carmen
de la región. Vallarino Strunz, Jorge Coope Ande Paiz, Lucía
Cruz Jr., Ernesto Poma Kriete, Alberto
MIEMBROS HISTÓRICOS QUE APORTARON EN 2022 MEMBRESÍA VITALICIA SOCIEDAD FRANCISCO DE SOLA GBM Steinvorth Herrera, Wilhelm
Allison and Robert Price Family Foundation – BAC | Credomatic Global Bank Venghiattis, Christophe
PriceSmart — Price Philanthropies Foundation Baltodano C., Duilio José (q.e.p.d) Gobierno de Tarija Volpel de Borja, Anna
Aronson, Steve British American Tobacco Central America & Caribbean Nasser, Fredy — Fundación Nasser Walmart
Banco de Finanzas Café Soluble - José Antonio Baltodano en memoria de Duilio Rockefeller Brothers Fund
Banco Ficohsa — Camilo Atala Baltodano C. (q.e.p.d) CÍRCULO HONORARIO
Banco Industrial Durman Esquivel, S.A. CÍRCULO DEL DECANO US$1,500 - US$9,999
Beca a la Excelencia Anita Holmann Morice* Familia Baltodano Cabrera US$25,000 - US$49,999 AEROMAN
Cargill Familia Jiménez Borbón — Rodolfo Jiménez B. Banco Guayaquil — Angelo Caputi Aguas Cristalinas — Raúl Montenegro
Casa Pellas — Silvio Pellas Familia Solórzano Pellas — Rosita Pellas de Solórzano (q.e.p.d) Fundación Nasser Andreu, Regina
Castegnaro Odio, Ernesto y Silvio Solórzano Grupo Financiero Banco Atlántida Balestra, Víctor
Charles Haimoff Endowment — Donald T. Fox FIFCO Grupo Mays Zona Libre, S.A. BANCENTRO — LAFISE
Cuestamoras — Familia Uribe Sáenz Fundación H. de Sola Hermanos Mizrachi Brenes Stanziola, Juan Ramón
De la Guardia, Alfredo Grupo Agroindustrial Numar, S.A. Industria La Popular, S.A Bruner, Bob & Bobbie
Familia Artavia Cuadra Grupo Calsa — Carlos Reynaldo Lacayo y César Augusto Lacayo Latin American Agribusiness Development Corporation (LAAD) C.F Roe Slade Foundation
Familia González Revilla* Grupo Tecun — Juan U. Maegli Visa Inc Calvo González, Rodrigo
Familia Kissling Jiménez Hermanos Cruz (Rodrigo A.C. Cruz, Ernesto Cruz Jr., Sonia Campos Morgan, Eric
Fidanque Jr., Joseph Cruz de Baltodano, Eduardo A. Cruz) CÍRCULO 1964 Cárdenas Robleto, Julio
Fundación Alberto Motta — Stanley Motta Herrera, Julio R. US$10,000 - US$24,999 Castellanos Calderón, Rafael
Fundación Bobby y Dora Motta (Roberto Motta Jr. — Hershey Family Foundation — Barry Hershey ACTE — Demain Foundation Castillo Monge, Álvaro
Anamae Motta de Patton — María Antonia Motta) Jeffe, Robert Aguirre, Alexandra — Holland & Knight Castro Maceda, Moisés
Fundación Gloria de Kriete — Roberto Kriete Joshua & Anita Bekenstein Charitable Fund AMZAK Chapman, Mónica y Felipe
Fundación Poma — Ricardo Poma Lacayo Rappaccioli, Danilo Arias, Ricardo Alberto Compañía Cervecera de Nicaragua
Fundación Sagrera — Ricardo Sagrera Bogle Morales Carazo, René Auto Mercado — Familia Alonso Corporación Flores
Fundación Strachan — Harry Strachan Motta de Patton, Anamae Bachmann, Alejandro Cotes Mock, Héctor Manuel
Grupo Garnier NIMAC — Familia Gómez César Boston Scientific — Mauricio Ortiz Coyoy Toc, José Alejandro
Grupo Sika — Danilo Siekavizza Pagliuca JSJN Children’s Charitable Foundation Brizuela de Ávila, María Eugenia De León-Régil Zierlein, Juan Pablo

*Nuevos miembros SFDS


58 RESULTADOS MEMORIA INSTITUCIONAL 2022 59

De Sola, Francisco Barahona, Juan Carlos Gómez Araúz, Félix Antonio Pinzón Stevenson, Diógenes Antonio
DIUNSA Bardales Meneses, Alberto Gómez Picado, Mauricio Antonio Posey Vernaza, Jane Margaret
Eggenberg, Andreas Bardayán Morales, Moisés Salomón González, Aixa Prado Rubio, Ricardo
Farmacias Arrocha Barrantes Picado, Errol Andrey Granados Sancho, Mauricio Alberto Quesada Solano, Álvaro
Ferreycorp Barrientos Sorto, Daniel Wilfredo Hernández de Calderón, Vilma Quezada Cordón, José Rodrigo
Fundación Dorvida Batista Pinzón, Lerzy Mibzaray Hernández Rodríguez, Mario Alfredo Quintana Chavarría, Cuba Úrsula
Grupo Comeca Berrocal Domínguez, Francisco Javier Hidalgo Amaya, Américo Francisco Quiñonez Sol, Raúl Ernesto
GSI Internacional — José Lisac Bolaños Abaunza, Enrique Horvilleur Caso, Mauricio Gabriel Quirós Irigaray, Jesús Manuel
Heinemann, Edgar Bravo Duarte, Kristian Paola Huimán Alva, Kleiber Martín Quirós, Leslie
Kraiselburd, Santiago Bravo Flores, Walter Hüper Gross, Valeria Guillermina Ramírez Díaz, Mariángela
Lizano, Eduardo Brenes Sanabria, Jorge Alberto Hurtarte Cáceres, Ada Marlene Ramos Hernández, Daniel Antonio
López Gottardi Chao, Cristina Bucheli Albán, Jaime Ernesto Icaza Mantica, Gabriel José Reyes Ignatov, Máximo Alexis
Mirón Aguilar, Alfredo Calvo Álvarez, Marcelino José Jarrín Silva, Santiago Reyes Miranda, Yorlín Yassiel
Orillac Motta, Erasmo A. Campbell Jiménez, Brian Douglas Jirón Fajardo, Eduardo Benjamín Rivera Mendoza, Ramón Alberto
Ortiz Díaz, Edgar Campos Brenes, Álvaro Enrique Juárez Ascencio, Paul William Rivera Rangel, Jorge Estuardo
Rendón Orellana, Marcelo Cárdenas, Raquel Karicas Bardayán, Jorge Salomón Rodríguez Barcos, Wendy Tamara
Román Ortiz, Albino Carrillo Retana, Lennor Kissling Jiménez, Manfred Rodríguez Lemus, Álvaro José
Sagrera, Edwin Castellón Villeda, Mario Adalberto Lara Grojec, Luis Rolando Saca Jiménez, José Luis
Simán, José Jorge Celedón Lacayo, Tirso José Lavrinova, Natalia Sachar, Daniel
SISA Cerda Duarte, Méduar Vladimir Lima Amador, Cecilia Yarida Sáenz Wirtz, Óscar Enrique
Sosa Ramírez, Fernando Chacón Sánchez, Blasco Germán López Coloma, Juan Pablo Arnoldo Sánchez Avellán, Karla Vanessa
Sosa Ramírez, Marco Tulio Chacón Vega, Edgar Enrique Maldonado Lazo, Iván Felipe Sánchez Ramírez, Fernando Vicente
Strunz, Harry Colmenarez Gutiérrez, Oscar Eduardo Martínez Argüello, Octavio José Santos Carrillo, Manuel Enrique
Terán Sánchez, César Condo Tamayo, Arturo Leonidas Martínez Botacio, Javier Orlando Savage, Mark Thomas
Yarhi, Henry Cordón Salvatierra, Gerson Omar Martínez López, Carmen Patricia Seidner Aguado, Emmanuel
De Franco Díaz, Carlos Eduardo Matheu de Florán, Raúl Arnoldo Sifontes García, Luis Jorge
CÍRCULO DE EMBAJADORES De Sola Criado, Juan Francisco Medina Arnesen, Alejandro Cristian Sinisterra, Nelia
US$1 - US$1,499 Del Carpio Rojas, Carlos Enrique Medina Gómez, Fernando José Solano Salas, Carlos Alberto
Aguilar González, Álvaro Delgado Santanach, Carlos Enrique Mendieta, Ángela Teufel Bejarano, Ernst Alfred
Aguilar Mazariegos, Carlos Emilio Ellis Torrijos, Paula Panamá Mileta, Marko Tokumura Tokumura, Luis Javier
Aguilera Velasco, Juan José Esquivel Melgarejo, Rodrigo Samuel Mollison Jiménez, Roberto Antonio Tróchez Labró, Gonzalo
Albarracín Barragán, Verónica Soraya Exprúa, José Montealegre Callejas, Francisco José Tzortzatos Coutsoumbos, Jorge
Alfaro Solís, Ana Victoria Falck Pinzón, Gertrud Elizabeth Morales Bueso, Analía Valverde Quesada, Isidro Antonio
Alonzo Meléndez, Ana Lucía Flamenco Cáceres, Juan Carlos Morales González, Néstor Manuel Vargas Garro, Luis Andrés
Alpízar Rodríguez, Danny Gerardo Flores Pavón, Aline Moreno Scott, Rolando Vásquez Almillátegui, Jaime Daniel
Alvarenga, Gabriel Alexander Ganitsky, Joseph Navia Gallardo, José Fernando Villarreal Guevara, Liza Annabella
Amador Trejos, Fausto Eladio Garay Carrión, Ernesto José Nicholas Holness, Deniece Gitzel Víquez Chaves, Angélica
Amazon Smile García Alvarenga, Luis Felipe Núñez Van Eyl, Sergio Leonardo Voto Fazio, Lucio Giuseppe
Ardón León, Pablo Andrés García Díaz, Jessica del Carmen Ochoa Mulato, Juan Miguel Ybarra-Rojas Montealegre, Adriana Gertrudis
Artavia Cuadra, Roberto José Garcia Pérez, Rodrigo Daniel Ortiz Barrionuevo, Marco Antonio Zelaya Salas, Diana Patricia
Austral Education Group García-Rada Benavides, Ximena Osorto Núñez, Diana Sagrario
Avelar Portillo, José Manuel Gaultney, John Palacios Ullauri, Pedro Renán
Avendaño Arce, Evangelina Gaviria Mejía, Rafael Arturo Parra Yépez, Isaac Alejandro
Ayala Rivera, Mercy Lorena Gillen Quirós, Claudio Antonio Pérez-Bennett Martínez, Antonio
COSTA RICA
CAMPUS WALTER KISSLING GAM

NICARAGUA
CAMPUS FRANCISCO DE SOLA

www.incae.edu | [email protected] | [email protected]

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