Programa

BIRF 8867-AR

Marco de Gestión
Ambiental y Social
Programa de Gestión Integral de los Riesgos
en el Sistema Agroindustrial Rural (GIRSAR)
Octubre de 2019

1
 ÍNDICE

I. RESUMEN EJECUTIVO ........................................................................................................................... 12

II. OBJETIVO DEL MARCO DE GESTIÓN AMBIENTAL Y SOCIAL ................................................................... 23

III. MARCO INSTITUCIONAL DEL PROGRAMA ............................................................................................. 24

III.1. PRESENTACIÓN DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE PROGRAMAS Y PROYECTOS SECTORIALES Y ESPECIALES (DIPROSE) 24
Dirección de Gestión y Monitoreo de Programas y Proyectos Sectoriales y Especiales (DGMPPSE) .................. 24
Dirección de Administración Financiera y Presupuestaria (DAFyP) ................................................................... 25

IV. GESTIÓN AMBIENTAL Y SOCIAL EN LA DIPROSE .................................................................................... 27

IV.1. EQUIPO DE FORMULACIÓN DE PROYECTOS ..................................................................................................................... 27
IV.2. EQUIPO AMBIENTAL Y SOCIAL (EAS) ............................................................................................................................ 28

V. DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA ............................................................................................................. 30

V.1. OBJETIVOS ............................................................................................................................................................. 30
V.2. COMPONENTES ....................................................................................................................................................... 30
V.2.1. Componente 1: Fortalecimiento de los sistemas de información sobre el sistema agroindustrial argentino y su
exposición a los riesgos agroclimáticos y de mercado .......................................................................... 30
V.2.2. Componente 2: Inversiones para la Mitigación de Riegos ..................................................................... 30
V.2.3. Componente 3: Instrumentos de respuesta a emergencias y transferencias de riesgos agroclimáticos31
V.3. BENEFICIARIOS ........................................................................................................................................................ 31
V.4. MARCO INSTITUCIONAL Y ACTORES INVOLUCRADOS EN LA GESTIÓN DEL PROYECTO................................................................. 32
V.4.1. Componente 1. Fortalecimiento de los sistemas de información sobre el sistema agroindustrial argentino y su
exposición a los riesgos agroclimáticos y de mercado .......................................................................... 32
V.4.2. Componente 2. Inversiones para la Mitigación de Riesgos ................................................................... 33
V.4.2.1. Subcomponente 2.1. Fortalecimiento Institucional para el Manejo Integrado del Riesgo
Agropecuario ..................................................................................................................... 33
V.4.2.2. Subcomponente 2.2. Subproyectos de Inversión Pública .................................................. 33
V.4.2.3. Subcomponente 2.3. Adopción de Tecnologías de Agricultura Climáticamente Inteligente33
V.4.3. Componente 3. Instrumentos de respuesta a emergencias y transferencias de riesgos agroclimáticos35

VI. EVALUACION DEL PROYECTO ................................................................................................................ 35

VI.1. NORMATIVA AMBIENTAL Y SOCIAL APLICABLE ................................................................................................................ 35
VI.1.1. Normativa Nacional .............................................................................................................................. 35
VI.1.1.1. Constitución Nacional ........................................................................................................ 35
VI.1.1.2. Leyes de Presupuestos Mínimos ........................................................................................ 37
VI.1.2. Tratados Internacionales....................................................................................................................... 41
VI.1.3. Normativa Provincial ............................................................................................................................. 43
VI.2. DIAGNÓSTICO AMBIENTAL Y SOCIAL ............................................................................................................................. 49
VI.2.1. Caracterización Ambiental .................................................................................................................... 49
VI.2.2. Situación Ambiental .............................................................................................................................. 50
VI.2.3. Situación del Sector Agropecuario ........................................................................................................ 53
VI.2.4. Caracterización Social General .............................................................................................................. 54
VI.2.5. Caracterización Socio-productiva .......................................................................................................... 55
VI.2.6. Análisis de Género ................................................................................................................................. 58
VI.2.7. Pueblos Indígenas ................................................................................................................................. 61
VI.3. ANÁLSIS DE LA DIMENSIÓN INSTITUCIONAL PARA LA GESTION AMBIENTAL Y SOCIAL .................................................................. 67
VI.3.1. Aspectos ambientales ........................................................................................................................... 67
VI.3.1.1. Manejo de Cuenca en Argentina ....................................................................................... 73
VI.3.1.2. Implementación de Ley Nacional de Presupuestos Mínimos de Bosques Nativos ............ 75

2
 VI.3.2. Aspectos Sociales .................................................................................................................................. 76
VI.3.2.1. Género ............................................................................................................................... 81
VI.3.2.2. Pueblos indígenas .............................................................................................................. 88
VI.4. ANÁLISIS AMBIENTAL Y SOCIAL .................................................................................................................................... 99
VI.5. IDENTIFICACIÓN Y ANÁLISIS DE PRINCIPALES IMPACTOS ................................................................................................... 105
VI.5.1. Impactos generales ............................................................................................................................. 105
VI.5.2. Impactos diferenciales de género........................................................................................................ 110

VII. LINEAMIENTOS Y PROCEDIMIENTOS AMBIENTALES Y SOCIALES PARA LA EJECUCIÓN DEL PROGRAMA117

VII.1. CONSIDERACIONES AMBIENTALES Y SOCIALES PARA LA FORMULACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE ESTRATEGIAS DE CADENA Y PLANES PROVINCIALES
119
VII.2. PROCEDIMIENTOS AMBIENTALES Y SOCIALES PARA SUBPROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA....................................................... 122
VII.2.1. Identificación y Clasificación Ambiental y Social del Subproyecto....................................................... 124
VII.2.2. Análisis y Evaluación Ambiental y Social del Subproyecto................................................................... 126
VII.2.2.1. Programa de Protección Ambiental y Social .................................................................... 127
VII.2.2.2. Marco de Planificación para Pueblos Indígenas............................................................... 129
VII.2.2.3. Marco de Política de Reasentamiento Involuntario ........................................................ 129
VII.2.2.4. Marco de Plan de Manejo Integral de Plagas .................................................................. 130
VII.2.2.5. Programa de Acción de Género ....................................................................................... 132
VII.2.2.6. Lineamientos para la Protección del Patrimonio Cultural Físico...................................... 132
VII.2.2.7. Participación y Consulta en Subproyectos ....................................................................... 134
VII.2.3. Ejecución, Seguimiento y Supervisión .................................................................................................. 137
VII.3. CONSIDERACIONES PARA LA ADOPCIÓN DE TECNOLOGÍAS (ANR) ...................................................................................... 140
VII.3.1. Capacitación a facilitadores ................................................................................................................ 149
VII.3.2. Jornadas de sensibilización y capacitación a beneficiarios ................................................................. 149

VIII. FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL PARA LA GESTION AMBIENTAL Y SOCIAL DEL PROGRAMA ......... 150

IX. PARTICIPACIÓN Y CONSULTA .............................................................................................................. 151

IX.1. INSTANCIAS DE PARTICIPACIÓN DURANTE LA FORMULACIÓN DEL PROYECTO.......................................................................... 151
IX.2. INSTANCIAS DE CONSULTA ........................................................................................................................................ 151
IX.2.1. Consulta del MGAS .............................................................................................................................. 151
IX.2.2. Consulta del MPPI ............................................................................................................................... 152
IX.2.3. Consulta del MPR ................................................................................................................................ 155
IX.3. INSTANCIAS DE PARTICIPACION DURANTE LA EJECUCION DEL PROYECTO ............................................................................... 155
IX.3.1. Instancias de Participación .................................................................................................................. 155
IX.3.2. Mecanismo General de Registro y Gestión de Consultas y Reclamos.................................................. 156
IX.3.2.1. Consultas web.................................................................................................................. 156
IX.3.2.2. Consultas telefónicas ....................................................................................................... 157
IX.3.2.3. Difusión del mecanismo................................................................................................... 158

X. INDICADORES ..................................................................................................................................... 158

XI. BIBLIOGRAFÍA ..................................................................................................................................... 159

XII. ANEXOS .............................................................................................................................................. 161

Anexo 1. Caracterización Ambiental

Anexo 2. Diagnóstico Social
Anexo 3. Enfoque de Género
Anexo 4. Marco de Planificación para Pueblos Indígenas (MPPI)
Anexo 5. Contenidos Mínimos para la Evaluación de Impacto Ambiental y Social
Anexo 6. Perfil del IASO y GST
Anexo 7. Marco de Plan de Manejo Integral de Plagas (MPMIP)

3
Anexo 8. Marco de Política de Reasentamiento Involuntario (MPRI)
Anexo 9. Formulario de Perfil de Proyecto
Anexo 10. Criterios de clasificación ambiental y social para Subproyectos
Anexo 11. Planilla de Registro de Participación
Anexo 12. Características de la Agricultura Climáticamente Inteligente
Anexo 13. Resumen de Tecnologías
Anexo 14. Resumen de Instancias de Participación y Consulta
Anexo 15. Mecanismo General de Registro y Ge1s6t1ión de Consultas y Reclamos
Anexo 16. Guía de Respuesta ante Incidentes Ambientales, Sociales y de Salud y Seguridad Ocupacional para
Proyectos de Inversión Financiados por el Banco Mundial

ÍNDICE DE TABLAS

Tabla 1. Normativa Ambiental ............................................................................................................................... 43

Tabla 2. Normativa Social ...................................................................................................................................... 46
Tabla 3. Explotaciones agropecuarias vulnerables por provincia .......................................................................... 56
Tabla 4. Población por Pueblo Indígena. Años 2004 y 2005 .................................................................................. 62
Tabla 5. Población indígena total........................................................................................................................... 63
Tabla 6. Comunidades indígenas por provincia ..................................................................................................... 65
Tabla 7. Comunidades indígenas por pueblo de pertenencia ............................................................................... 65
Tabla 8. Organismos provinciales con injerencia en los aspectos ambientales. .................................................... 67
Tabla 9. Organismos provinciales con injerencia en la gestión social ................................................................... 76
Tabla 10. Oficinas provinciales - Género ............................................................................................................... 83
Tabla 11. Legislación nacional en materia indígena .............................................................................................. 89
Tabla 12. Organizaciones integrantes del ENOTPO. 2017 ..................................................................................... 95
Tabla 13. Principales organizaciones territoriales y sectoriales de pueblos indígenas ......................................... 96
Tabla 14. Aplicación de las Salvaguardas del Banco Mundial en los Subproyectos GIRSAR. ............................... 100
Tabla 15. Tabla de revisión de la Lista Negativa .................................................................................................. 104
Tabla 16. Identificación de impactos ambientales y sociales del Proyecto. ........................................................ 105
Tabla 17. Potenciales impactos diferenciales de género ..................................................................................... 111
Tabla 18. Análisis de género de las Tecnologías propuestas en el Subcomponente 2.3 ..................................... 115
Tabla 19. Análisis de género de las Tecnologías Intensivas propuestas en el Subcomponente 2.3 .................... 116
Tabla 20. Análisis de género de las Tecnologías Extensivas propuestas en el Subcomponente 2.3 ................... 117
Tabla 21. Lineamientos y procedimientos ambientales y sociales que aplican para cada subcomponente del Proyecto
GIRSAR. ....................................................................................................................................................... 117
Tabla 22. Procedimiento Ambiental y Social GIRSAR. ......................................................................................... 122
Tabla 23. Instrumentos de evaluación ambiental y social según la clasificación de Subproyectos. .................... 126
Tabla 24. Programas y Medidas generales de protección ambiental y social. Subproyectos. ............................ 128
Tabla 25. Aspectos ambientales para las tecnologías ganaderas ........................................................................ 141
Tabla 26. Aspectos ambientales para las tecnologías agrícolas intensivas ......................................................... 143
Tabla 27. Aspectos ambientales para las tecnologías agrícolas extensivas ......................................................... 144
Tabla 28. Aspectos sociales para las tecnologías ganaderas ............................................................................... 145
Tabla 29. Aspectos sociales para las tecnologías agrícolas intensivas ................................................................. 146
Tabla 30. Aspectos sociales para las tecnologías agrícolas extensivas ................................................................ 148

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 ÍNDICE DE FIGURAS

Figura 1. Grado de degradación de tierras secas en Argentina. ............................................................................ 53

Figura 2. Ubicación general de los pueblos originarios reconocidos por el INAI en Argentina ............................. 66
Figura 3. Clases toxicológicas de la OMS. ............................................................................................................ 131

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ABREVIATURAS

ACI: Agricultura Climáticamente Inteligente.

ANP: Área Natural Protegida.

ANR: Aporte No Reembolsable.

ASAC: Agricultura Sostenible Adaptada al Clima.

BM: Banco Mundial.

BPA: Buenas Prácticas Agrícolas.

CIMA: Centro de Investigaciones del Mar y la Atmósfera.

CONAE: Comisión Nacional de Actividades Espaciales.

CPAI: Consejo Provincial de Asuntos Indígenas (CPAI) de la Provincia de Buenos Aires.

CPI: Consejo de Participación Indígena.

DIA: Declaración de Impacto Ambiental.

DIEP: Dirección de Información y Estadística Publica del MAGyP.

DIPROSE: Dirección General de Programas y Proyectos Sectoriales y Especiales

DNEDA: Dirección Nacional de Emergencias y Desastres Agropecuarios.

DRAyS: Dirección de Riesgo Agropecuario y Seguro del MAGyP.

EAPs: Explotaciones Agropecuarias.

EAS: Equipo Ambiental y Social de la DIPROSE.

EDC: Equipo Desarrollo Competitivo (DIRPOSE)

EE: Entidad de Enlace.

EFP: Equipo de Formulación de Proyectos de la DIPROSE.

EGIRCA: Estrategia de Gestión Integrada de Riesgo en Cadenas Agropecuarias.

EIAS: Evaluación de Impacto Ambiental y Social.

EPDA: Entidad de Programación del Desarrollo Agropecuario.

GEIs: Gases de Efecto Invernadero.

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GIRSAR: Gestión Integral de los Riesgos en el Sistema Agroindustrial Rural.

GST: Gestor Social del Territorio.

IAS: Informe Ambiental y Social.

IASO: Inspector Ambiental y Social de Obra.

INTA: Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria.

MAGyP: Ministerio de Agricultura, Ganadería y Pesca

MGAS: Marco de Gestión Ambiental y Social.

MPMIP: Marco de Plan de Manejo Integral de Plagas.

OMS: Organización Mundial de la Salud.

ORSEP: Organismo Regulador de Seguridad de Presas.

OTBN: Ordenamiento Territorial de Bosques Nativos.

PAA: Plan de Afectación de Activos.

PGAS: Plan de Gestión Ambiental y Social.

PGST: Plan de Gestión Social del Territorio.

PMA: Plan de Manejo Ambiental.

PMIP: Plan de Manejo Integral de Plagas.

PPGIRA: Plan Provincial para la Gestión Integrada de Riesgos Agropecuarios.

PPI: Plan de Pueblos Indígenas.

PRI: Plan de Reasentamiento Involuntario.

RA: Responsable Ambiental.

SAFCDT: Secretaría de Agricultura Familiar, Coordinación y Desarrollo Territorial del MAGyP.

SMN: Servicio Meteorológico Nacional.

SSCA: Subsecretaría de Coordinación Administrativa del MAGyP

SSCP: Subsecretaria de Coordinación Política de MAGYP.

TDR: Términos de Referencia.

7
UCAR: Unidad para el Cambio Rural.

UEP: Unidad Ejecutora Provincial.

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DEFINICIONES

Bosque Nativo: ecosistemas forestales naturales compuestos predominantemente por especies arbóreas
nativas maduras, con diversas especies de flora y fauna asociadas, en conjunto con el medio que las rodea -
suelo, subsuelo, atmósfera, clima, recursos hídricos-, conformando una trama interdependiente con
características propias y múltiples funciones, que en su estado natural le otorgan al sistema una condición de
equilibrio dinámico y que brinda diversos servicios ambientales a la sociedad, además de los diversos recursos
naturales con posibilidad de utilización económica.

Se encuentran comprendidos en la definición tanto los bosques nativos de origen primario, donde no intervino
el hombre, como aquellos de origen secundario formados luego de un desmonte, así como aquellos
resultantes de una recomposición o restauración voluntarias.

Buenas Prácticas Agrícolas (BPA): Son las acciones involucradas en la producción, procesamiento y transporte
de productos de origen agropecuario, orientadas a asegurar la inocuidad del producto, la protección del medio
ambiente y del personal que trabaja en la explotación.

DIA: La Declaración de Impacto Ambiental es el permiso que otorga la autoridad provincial ambiental para la
ejecución del proyecto.

EIAS: La Evaluación de Impacto Ambiental y Social es un procedimiento para identificar y evaluar los
potenciales impactos ambientales y sociales de los proyectos propuestos, evaluar alternativas, y diseñar las
medidas de prevención, mitigación y compensación adecuadas. El estudio de impacto ambiental es el
documento en donde se presenta la información del proyecto, diagnóstico del área de influencia, evaluación
de impactos y medidas de mitigación.

EE: Entidad de Enlace provincial. La misión y las funciones de la Entidad de Enlace están definidas en el
Reglamento Operativo del GIRSAR.

EPDA: Entidad de Programación del Desarrollo Agropecuario provincial. Su misión y funciones están definidas
en el Reglamento Operativo del GIRSAR.

Grupos vulnerables: Personas que en razón de su género, etnia, edad, incapacidad física o mental, desventaja
económica o condición social puedan verse afectadas más que otras por la implementación del proyecto y
cuya capacidad para efectuar reclamaciones o aprovechar la asistencia y los beneficios del mismo pueda ser
limitada.

GST: El Gestor Social del Territorio es el profesional responsable de implementar el Plan de Gestión Social del
Territorio y de la vinculación con los diversos actores sociales e institucionales del área de influencia del
proyecto.

Hábitat natural: Son las áreas terrestres y acuáticas en las cuales i) las comunidades biológicas de los
ecosistemas están formadas en su mayor parte por especies autóctonas de vegetales y animales y ii) la
actividad humana no ha modificado sustancialmente las funciones ecológicas primordiales de la zona. Todos
los hábitats naturales tienen un importante valor biológico, social, económico e intrínseco. Se pueden
encontrar importantes hábitats naturales en bosques tropicales húmedos, secos y de niebla; en bosques
templados y boreales; zonas de arbustos del mediterráneo; tierras naturales áridas y semiáridas; manglares,

9
marismas costeras y otros humedales; estuarios; praderas de pastos marinos; arrecifes de coral; lagos y ríos
de agua dulce; medios alpinos y subalpinos, incluidos los campos de hierba, pastizales y páramos; y pastizales
tropicales y templados. (Definición del Banco Mundial – Política Operacional/Práctica del Banco OP/BP 4.04
de la salvaguarda de Hábitats Naturales, Anexo A, Definiciones).

Hábitats naturales críticos: Son i) las zonas protegidas existentes y las zonas cuya declaración oficial como
zonas protegidas ha sido propuesta oficialmente por los gobiernos (por ejemplo, reservas que reúnen los
criterios establecidos en las clasificaciones de la Alianza Mundial para la Naturaleza [IUCN1], zonas inicialmente
reconocidas como protegidas por las comunidades locales tradicionales (por ejemplo, grutas sagradas) y sitios
en los que se mantienen condiciones vitales para la viabilidad de estas zonas protegidas (determinadas de
conformidad con el proceso de evaluación ambiental2), o ii) sitios identificados en las listas suplementarias
elaboradas por el Banco Mundial o por una fuente autorizada determinada por la unidad regional de medio
ambiente. Dichos sitios pueden incluir zonas reconocidas por las comunidades locales tradicionales (por
ejemplo, grutas sagradas, zonas conocidas por su elevado valor para la conservación de la biodiversidad y
sitios que son cruciales para las especies raras, vulnerables, migratorias o amenazadas3. Las listas se basan en
evaluaciones sistemáticas de factores como la riqueza de las especies, grado de endemismo, rareza y
vulnerabilidad de las especies integrantes, su representatividad y la integridad de los procesos de los
ecosistemas. (Definición del Banco Mundial – Política Operacional/Práctica del Banco OP/BP 4.04 de la
salvaguarda de Hábitats Naturales, Anexo A, Definiciones).

IASO: El Inspector Ambiental y Social de Obra es el responsable de monitorear el cumplimiento de las medidas
y programas y planes específicos propuestos en el PGAS. Forma parte de la UEP y reporta a la UAS. Su
contraparte en la obra es el Responsable Ambiental (RA) del Contratista.

RA: El Responsable Ambiental forma parte de la empresa contratista. Es el responsable de ejecutar y

supervisar la implementación del PMA.

1 Las categorías de la IUCN son las siguientes: I—Reserva Natural Estricta/Área Natural Silvestre: zona protegida
administrada para fines científicos o de protección de la fauna y flora silvestre; II—Parque Nacional: zona protegida
administrada fundamentalmente para fines de protección de ecosistemas y recreación; III—Monumento Natural: zona
protegida administrada fundamentalmente para fines de conservación de características naturales específicas; IV—Área
de Manejo de Hábitats/Especies: zona protegida administrada fundamentalmente para fines de conservación mediante
medidas de gestión; V—Paisaje Terrestre y Marino Protegido: zona protegida administrada fundamentalmente para fines
de conservación del paisaje terrestre y marino y de recreación, y VI—Área Protegida con Recursos Manejados: zona
protegida administrada principalmente para asegurar el aprovechamiento sostenible de los ecosistemas naturales.

2
Véase OP/BP 4.01, Evaluación Ambiental.

3 Especies raras, vulnerables o amenazadas según se definen en la Lista roja de animales amenazados, de la IUCN; en la
Lista de aves amenazadas a nivel mundial, de BirdLife; la Lista roja de plantas amenazadas, de la IUCN, u otras listas
internacionales o nacionales fiables aceptadas por las oficinas regionales de medio ambiente.

10
Reasentamiento Involuntario: Privación involuntaria de tierras, que de por resultado a) el desplazamiento o
la pérdida de la vivienda; b) la pérdida de los activos o del acceso a los activos, y/o c) la pérdida de las fuentes
de ingresos o de los medios de subsistencia, ya sea que los afectados deban trasladarse a otro lugar o no. El
primer caso será identificado como “Desplazamiento Físico”, mientras que los dos restantes serán
mencionados como “Afectación de Activos”. Se entiende también por reasentamiento involuntario, la
restricción involuntaria del acceso a zonas calificadas por la ley como parques o áreas protegidas, con los
consiguientes efectos adversos para la subsistencia de las personas.4

4 Si bien el Proyecto no comprende este tipo de actividades, se incluye el aspecto para dar cuenta de la definición
completa de acuerdo con la OP 4.12 de Reasentamiento Involuntario del BM.

11
I. RESUMEN EJECUTIVO
Introducción

El objetivo del presente Marco de Gestión Ambiental y Social (MGAS) del Programa de Gestión
Integral de los Riesgos en el Sistema Agroindustrial Rural es establecer los lineamientos de gestión
ambiental y social para la implementación del mismo. Para ello, se realizó una evaluación del
Proyecto y se establecieron los lineamientos específicos para cada uno de sus componentes.

La formulación del GIRSAR incluyó un proceso de Participación y Consulta y se definieron acciones

de fortalecimiento para la implementación del presente MGAS.

En el MGAS se establecen las condiciones mínimas para que aquellas actividades, productos y
servicios que puedan generar impactos ambientales y sociales, se ejecuten en forma sustentable y
generando valor añadido, observando las salvaguardas del Banco Mundial (BM), las políticas de la
DIPROSE, incluyendo la Política Ambiental y Social, y que cumplan la legislación ambiental y social
de la República Argentina.

Para la formulación del GIRSAR, se consideraron las salvaguardas del BM, a saber: Evaluación
Ambiental, Hábitats Naturales, Control de Plagas, Pueblos Indígenas, Patrimonio Cultural Físico,
Reasentamiento Involuntario, Bosques, Seguridad de Presas y Aguas Internacionales.

Descripción del Proyecto

El Programa se conforma de tres componentes. El Componente 1 consiste en el fortalecimiento de

los sistemas de información sobre el sistema agroindustrial argentino y su exposición a los riesgos
agroclimáticos y de mercado e incluye el desarrollo y fortalecimiento de Sistemas y Herramientas y
de Capacidades Institucionales.

El Componente 2 prevé inversiones para la mitigación de riegos. Incluye el fortalecimiento

institucional para el manejo integrado del riesgo agropecuario, infraestructura y manejo de
recursos naturales y apoyo a productores vulnerables para la adopción tecnológica.

El Componente 3 consiste en instrumentos de respuesta a emergencias y transferencias de riesgos

agroclimáticos. Incluye el fortalecimiento del sistema de gestión de la emergencia agropecuaria, el
desarrollo de instrumentos de financiamiento del riesgo agropecuario y el pago de primas y costos
relacionados con la adquisición de instrumentos financieros a ser piloteados en el marco de la
Emergencia Agropecuaria.

Marco Institucional y Actores Involucrados en la Gestión del Proyecto

La Subsecretaría de Coordinación Política (SSCP) del Ministerio de Agricultura, Ganadería y Pesca

(MAGyP), que contará con el apoyo técnico de la Dirección de Información y Estadística Publica
(DIEP), será responsable de la coordinación de las actividades del Componente 1. A fin de garantizar
la calidad técnica de los bienes y servicios adquiridos y contratados, la DIEP avalará los TDR y las
especificaciones técnicas que serán elaborados en colaboración, mínimamente, por las unidades
técnicas de la Subsecretaria de Coordinación Política (SSCP), y la Dirección Oficina de Riesgo
Agropecuario (ORA).

12
La DIEP también establecerá un proceso de consulta y apoyo a través de la firma de convenios de
colaboración con la Comisión Nacional de Actividades Espaciales (CONAE), el Servicio
Meteorológico Nacional (SMN), el Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria (INTA) y pares
provinciales. La DIPROSE se responsabilizará por los procesos de contratación y adquisición de
servicios y productos.

Los Planes Provinciales de Gestión Integrada de Riesgos Agropecuarios (PPGIRA) del Componente
2 serán preparados por los ministerios competentes de las provincias, en cooperación con
organizaciones de productores y otras organizaciones sectoriales. La DIPROSE brindará apoyo
técnico al proceso. Las Estrategias de Gestión Integrada de Riesgo en Cadenas Agropecuarias
(EGIRCA), o estrategias de cadena, serán preparadas por la DIPROSE en coordinación con la
Secretaría de Agricultura Familiar, Coordinación y Desarrollo Territorial (SAFCDT) del MAGyP.

Toda vez que las provincias definan un determinado Subproyecto como prioritario a ser financiado
por el GIRSAR (Componente 2), presentarán ante el Equipo de Formulación de Proyectos (FP) de la
Dirección de Gestión y Monitoreo de Programas y Proyectos Sectoriales y Especiales (DGMPPSE) de
la DIPROSE el Perfil de Subproyecto. La elaboración del mismo es responsabilidad de la Entidad de
Enlace (EE) y/o Entidad de Programación del Desarrollo Agropecuario (EPDA) provincial. Para
abordaje de los aspectos ambientales y sociales de los Subproyectos elegibles, se deberán seguir
los lineamientos y procedimientos definidos en el presente MGAS.

Para cada Subproyecto, las autoridades pertinentes designarán una Unidad Ejecutora Provincial
(UEP) responsable de su ejecución y seguimiento.

El Subcomponente 2.3 de incentivos económicos para la adopción tecnológica mediante la

articulación con instrumentos financieros bancarios y no bancarios será implementado de acuerdo
a distintos esquemas, con intervención de la DIPROSE o las entidades bancarias, según el grado de
bancarización de los productores. En todos los casos, la DIPROSE tendrá la responsabilidad de
asegurar una adecuada gestión ambiental y social de las inversiones. Este subcomponente también
financiará capacitación y servicios de asistencia técnica e investigación adaptativa y validación
tecnológica.

La unidad responsable de las acciones de Fortalecimiento del Sistema de Gestión de la Emergencia

Agropecuaria (Componente 3) es la Dirección Nacional de Emergencias y Desastres Agropecuarios
(DNEDA) del MAGYP. La elaboración de los TDR respecto a los bienes y servicios a contratar será
responsabilidad de DNEDA. La licitación y contratación de dichos bienes y servicios será
responsabilidad de la DIPROSE. Estos bienes y servicios serán adjudicados a DNEDA quien será
responsable de los mismos.

Descripción del Área de Implementación del Programa

El Programa se implementa en todo el territorio nacional. Por lo tanto, se ha realizado una

caracterización ambiental de toda la Argentina, considerando ecorregiones, cuencas hidrográficas
y áreas protegidas. Además, se consideraron el ordenamiento territorial de los bosques nativos y la
variabilidad climática y proyecciones de cambio climático. Se realizó un análisis de la situación
ambiental del país, considerando las áreas degradadas, la deforestación, los procesos de

13
degradación de los suelos, la erosión, la desertificación de tierras áridas y semiáridas. Se ha
desarrollado un apartado sobre la situación del sector agropecuario argentino.

El diagnóstico social general incluye un breve análisis de los principales indicadores socio-
demográficos a nivel país, con datos desagregados por sexo. Tiene como objetivo caracterizar y
describir las regiones que componen la República Argentina, a partir de los principales indicadores
socio-demográficos y económicos que brindan información vinculada a la ejecución del Proyecto
en territorio. Entre los principales indicadores considerados y analizados se destacan: a)
participación regional; b) densidad territorial; c) índice de masculinidad; d) dimensión educacional;
e) pobreza y calidad de vida; f) empelo; y g) PGB.

La caracterización socio-productiva de las explotaciones agropecuarias (EAPs) del país, que abarca
el universo de potenciales beneficiarios del Programa, incluyendo comunidades de pueblos
indígenas en su calidad de actores productivos5, contiene una segmentación de los productores
beneficiarios en pequeños, medianos y grandes, para la cual se utilizaron los trabajos realizados por
Obschatko, que representan el enfoque sugerido por el Proyecto.

Marco Legal e Institucional

Se describe el marco regulatorio e institucional aplicable al Programa y se exponen los requisitos

legales específicos que pueden aplicar a las acciones que se definan. Al respecto, se realizó un
compendio de la normativa nacional relevante y a nivel provincial de los aspectos ambientales
(evaluación ambiental, ordenamiento territorial de bosques nativos, patrimonio cultural, residuos
peligrosos) y sociales (pueblos originales, género, afectación de activos) aplicables al Programa.

Análisis Ambiental y Social

El análisis ambiental y social realizado a nivel marco del Programa se centró en identificar y analizar
los efectos de la implementación del Proyecto. En este caso, el objetivo del GIRSAR es generar
impactos socioeconómicos y ambientales positivos, mediante la incorporación de acciones
destinadas a disminuir los riesgos climáticos. La incorporación de componentes como el
fortalecimiento de los sistemas de información sobre el sistema agroindustrial (Componente 1) y los
instrumentos de respuesta ante emergencias y transferencias de riesgos agroclimáticos
(Componente 3) no implicarán impactos ambientales negativos. Sólo en el caso de las inversiones
para la mitigación de riesgos (Componente 2), el cual implica intervenciones físicas en el terreno
(Subcomponente 2.2), podrán generar impactos ambientales negativos, además de los impactos
positivos en términos de las mejoras de la infraestructura.

5 En el Anexo 4, correspondiente al Marco de Planificación para Pueblos Indígenas (MPPI) se incluye un diagnóstico de la
situación general de los pueblos indígenas en Argentina.

14
Se espera que las intervenciones del Componente 2 tengan impactos bajos a moderados y que
puedan ser prevenidos y/o mitigados con las medidas de protección ambiental y la aplicación de las
buenas prácticas y los marcos y planes específicos que se presentan en este MGAS.

Cabe destacar que todas las actividades financiadas por el Programa se implementarán en áreas que
ya se encuentran intervenidas y en producción agrícola. No se esperan impactos acumulativos
negativos, dado que el Proyecto promueve las Buenas Prácticas Ambientales como un medio para
una mejor gestión de los riesgos agrícolas y, por lo tanto, la reducción de la vulnerabilidad de los
productores que se encuentran expuestos a los riesgos climáticos y de mercado.

Salvaguardas del Banco Mundial

OP 4.01 Evaluación Ambiental

Con base en el análisis de la salvaguarda de Evaluación Ambiental del BM, y considerando el análisis
ambiental y social del GIRSAR en su conjunto, el Programa GIRSAR se clasifica un proyecto de
Categoría B, con potencial capacidad de causar impactos ambientales y sociales negativos de
magnitud moderada y de extensión parcial o localizada.

Bajo el Componente 2, cada Subproyecto cumplirá con los procedimientos ambientales y sociales
correspondientes a su Categoría que podría ser B o C. Cuando el Subproyecto sea clasificado como
B, se realizará una Evaluación de Impacto Ambiental y Social (EIAS) siguiendo los contenidos
mínimos según se establece en el Anexo 5 del presente MGAS.

Los proyectos de Categoría C son aquellos con mínima o nula intervención de obra y que no causen
impactos ambientales ni sociales negativos, o cuyos impactos sean mínimos y diseñados
expresamente para mejorar las condiciones socio-ambientales.

En el GIRSAR no serán financiables los Subproyectos con clasificación ambiental y social de

Categoría A, es decir, aquellos con potencial capacidad de causar impactos ambientales y sociales
negativos significativos o de mediano alcance.

Las EIAS contarán con un Plan de Gestión Ambiental y Social (PGAS) que incluirá un Programa de
Protección Ambiental y Social con las medidas generales correspondientes a prevenir, mitigar y/o
compensar los impactos negativos, y a potenciar los impactos positivos identificados en la
evaluación ambiental y social realizada.

La gestión ambiental y social de cada Subproyecto estará a cargo de dos especialistas: a) Inspector
Ambiental y Social de Obra (IASO) y b) Gestor Social del Territorio (GST), a ser contratados por el
propio Subproyecto. En el Anexo 6 se presentan sus perfiles, funciones y responsabilidades básicas.

Asimismo, se incluirán los planes y programas específicos correspondientes según las salvaguardas
ambientales y sociales que se activen en cada caso, incluyendo un Programa de Acción de Género
y un Mecanismo de Registro y Gestión de Consultas y Reclamos.

OP 4.04 Hábitats Naturales

15
Aunque todo el desarrollo productivo será implementado en áreas que ya se encuentran
modificadas y están bajo producción agrícola, esta salvaguarda se activa de forma preventiva con
recomendaciones en cuanto a gestión de cuencas y actividades de restauración relacionadas con
cualquier tipo de hábitat natural.

Los Subproyectos que sean clasificados como B e incluyan intervenciones en áreas de hábitats
naturales demostrarán en su EIAS que las actividades son compatibles con el plan de manejo
vigente para el área y los beneficios de estos Subproyectos son sustancialmente mayores que los
costos ambientales y sociales.

Asimismo, la EIAS constatará que la provincia cuenta con la capacidad de implementar medidas
apropiadas de conservación y mitigación. Si existen potenciales problemas de capacidad
institucional en este sentido, el Proyecto incluirá componentes de desarrollo de capacidades en las
instituciones correspondientes.

Las EIAS constatarán que los Subproyectos que puedan afectar hábitats naturales no impliquen una
restricción al uso que puedan hacer de los mismos pueblos indígenas y otros grupos sociales
vulnerables.

Se evaluarán especialmente las actividades o acciones del Subproyecto que se encuentren dentro
o en la cercanía de áreas naturales protegidas o hábitats naturales críticos. No se financiarán
actividades de explotación y/o degradación de hábitats naturales críticos como humedales,
bosques nativos rojos u otras áreas de alto valor de conservación.

En caso de existir impactos negativos no significativos sobre áreas protegidas o hábitats naturales
críticos como humedales, bosques nativos u otras áreas con valor de conservación, deberán ser
evaluados especialmente dentro de la EIAS y se incluirán las medidas de protección ambiental
correspondientes para prevenir, mitigar y/o compensar dichos impactos.

OP 4.09 Control de Plagas

Se activará si las acciones propuestas por el Subproyecto involucran compra o manejo de pesticidas
u otros agroquímicos, introducción de nuevas especies vegetales, y/o intensificación de los cultivos,
lo cual implicaría posibles cambios en la biología o dinámica poblacional de las plagas y el uso de
agroquímicos.

En caso de que las acciones propuestas activan la salvaguarda, el equipo formulador del
Subproyecto elaborará un Plan de Manejo Integral de Plagas (ver Anexo 7). El PMIP se sustentará
en acciones tendientes a lograr la adopción de principios de Buenas Prácticas Agrícolas (BPA),
promoviendo sistemas de producción sustentables. Se incluirán los conceptos de Manejo Integrado
de Plagas y Enfermedades (MIPE), priorizando dónde sea posible el control biológico y el uso de
principios activos de baja toxicidad.

Las EIAS de Subproyectos que involucren control de plagas fundamentarán el tipo de pesticida
seleccionado, evaluando la naturaleza y grado de riesgo, teniendo en cuenta el uso y los usuarios
previstos. En caso de usar formulaciones de Clase II (de acuerdo a la clasificación de la Organización
Mundial de la Salud, OMS), se probará que su distribución y uso están controlados legalmente y

16
que serán usadas por productores agrícolas u otras personas entrenadas y con los equipos e
instalaciones adecuadas para su aplicación y almacenamiento.

La EIAS evaluará la capacidad de la provincia y/o beneficiario para llevar a cabo la compra, manejo,
aplicación y disposición de pesticidas, para monitorear la precisión del control y el impacto del
pesticida y para desarrollar y llevar adelante un Plan de Manejo Integral de Plagas (PMIP)
ecológicamente viable. Se incluirán las capacitaciones y asistencia técnica que fueran necesarias.

Los Subproyectos que promuevan el uso de métodos de control biológico, ambientales, y/o semillas
resistentes y especies exóticas (tanto de flora y fauna), evaluarán de acuerdo a la escala de su
intervención el impacto ambiental y de salud pública de la introducción de especies exóticas.

OP 4.10 Pueblos Indígenas

Debido al alcance nacional del Programa y la imposibilidad de determinar a priori la ubicación de

los Subproyectos y establecer a su vez en esta instancia la existencia o inexistencia de impactos
sobre comunidades indígenas, se ha elaborado un Marco de Planificación para Pueblos Indígenas
(MPPI). Los Subproyectos que impliquen la afectación o realización de actividades con pueblos
indígenas formularán, como anexo a la EIAS, un Plan de Pueblos Indígenas (PPI) según los
lineamientos establecidos en el MPPI, incluido en el Anexo 4 del presente MGAS. El PPI preliminar
será enviado al Banco para su evaluación como parte de la EIAS que acompaña al documento
principal del Subproyecto. Posteriormente la provincia realizará los ajustes que fueran necesarios
para completar el PPI.

OP 4.11 Patrimonio Cultural Físico

Para Subproyectos en áreas con recursos culturales, históricos, arqueológicos o paleontológicos

reconocidos o potenciales, la EIAS incluirá: a) una línea de base patrimonial en el área de influencia
del Subproyecto; b) un análisis del Subproyecto en relación con las condiciones de línea de base
para determinar posibles impactos; y c) medidas de mitigación, prevención o reducción de los
mismos. En el PGAS se incluirán lineamientos específicos para la protección de dicho recurso.

OP 4.12 Reasentamiento Involuntario

Dado que aún no es posible identificar la localización de los Subproyectos y sus potenciales
impactos en términos de reasentamiento, se ha elaborado un Marco de Políticas de
Reasentamiento (MPR). En el caso de Subproyectos que impliquen reasentamiento involuntario o
afectación económica de población, se formulará, como parte de la EIAS, un Plan de
Reasentamiento Involuntario (PRI) siguiendo los procedimientos establecidos en el MPR incluido
en el Anexo 8. El PRI preliminar deberá ser enviado al Banco para su evaluación, como parte de la
EIAS que acompaña al documento principal del Subproyecto. Con el proyecto ejecutivo y la traza
definitiva de la obra, y en base al proceso de socialización y consulta, la provincia realizará los
ajustes necesarios para completar el PRI definitivo, incluyendo un resumen de los resultados de los
procesos de socialización y consulta.

OP 4.36 Bosques

17
El Programa promocionará la restauración del bosque nativo y el manejo forestal con fines
productivos bajo normas de sustentabilidad en el largo plazo. En particular, difundirá Buenas
Prácticas de Manejo Forestal para contribuir al desarrollo sustentable.

Se activará esta salvaguarda cuando un Subproyecto tenga alguna actividad dentro del bosque
nativo o de manejo forestal. En ningún caso, el Proyecto financiará actividades de conversión y/o
degradación de bosques/áreas forestales, o hábitats naturales asociados. El Programa no financiará
tampoco actividades de explotación comercial; la cadena de valor forestal directamente dicho.

OP 4.37 Seguridad de Presas

El GIRSAR no financiará la construcción ninguna represa nueva de más de 15 m de alto, ni represas

nuevas de 10 a 15 m con complejidades de diseño (por ejemplo: con ubicación en una zona de gran
actividad sísmica, cimientos complejos o cuya preparación es difícil, o la necesidad de retener
materiales tóxicos).

Esta salvaguarda se activará en caso de que alguna acción/Subproyecto dependiera directamente

del funcionamiento de una presa preexistente. En dicho caso se asegurará que un especialista en
presas evalúe la seguridad y los procedimientos de operación y mantenimiento de dicha presa y
provea un informe escrito con sus conclusiones. Si el especialista considera que deben realizarse
trabajos de remediación o introducirse medidas de seguridad adicionales, éstos serán realizados
antes del comienzo de la operación del Subproyecto.

La DIPROSE ha firmado un acuerdo con el Organismo Regulador de Seguridad de Presas (ORSEP),

que garantizará supervisión apropiada de la seguridad de la presa cuando sea necesario.

OP 7.50 Aguas Internacionales

No se espera que el GIRSAR financie actividades que puedan afectar negativamente a cursos de
aguas internacionales.

Sin embargo, se aclara que en caso de que algún Subproyecto intervenga en cuerpos de agua
limítrofes entre dos Estados o que fluyan a través de dos o más Estados, o que intervengan en
afluentes a dichos cuerpos de agua en una magnitud que pueda afectarlos, o en cualquier bahía,
golfo, estrecho o canal que limite con dos o más Estados o, si se encuentra dentro de un Estado,
que sea reconocido como un canal de comunicación necesario entre el mar abierto y otros Estados,
y cualquier río que desemboque en esas aguas, la provincia notificará formalmente a la DIPROSE
para que se inicien los trámites correspondientes de notificación al Estado ribereño vecino
mediante los organismos nacionales competentes en la materia.

En dicho caso la EIAS contemplará si los Estados ribereños han celebrado convenios o
entendimientos o han establecido un marco institucional para el curso de agua en cuestión, y si el
Subproyecto cumple con las condiciones de estos acuerdos. Además, indicará si los otros Estados
ribereños han dado una respuesta positiva a la notificación sobre el Subproyecto en forma de un
consentimiento, una no-objeción, un respaldo al Subproyecto, o la confirmación de que el mismo
no será perjudicial para sus intereses.

18
En todos los otros casos, la EIAS evaluará si el Subproyecto no causará perjuicios considerables a
los otros Estados ribereños, y no se verá perjudicado considerablemente por el posible uso del agua
por los otros Estados ribereños. La EIAS, además, contendrá un anexo que incluya las características
salientes de cualquier objeción y, cuando corresponda, el informe y las conclusiones de los expertos
independientes.

En el caso de Subproyectos que intervengan en cursos de agua internacionales que consistan en

agregados o modificaciones menores a emprendimientos en curso, se permitirá la excepción al
requisito impuesto por la DIPROSE de que los otros Estados ribereños sean notificados del
Subproyecto propuesto.

Gestión Ambiental y Social

En el MGAS se definen los lineamientos y procedimientos ambientales y sociales y se anexan los

instrumentos específicos que se aplicarán para la gestión ambiental y social para cada componente:

Componentes / Subcomponentes Lineamientos y Procedimientos que aplican

Componente 1. Fortalecimiento de los sistemas de información sobre el sistema agroindustrial argentino

y su exposición a los riesgos agroclimáticos y de mercado
Subcomponente 1.1. Desarrollo y Fortalecimiento
de sistemas y herramientas -Consideraciones ambientales y sociales generales a ser
definidas por la Dirección de Información y Estadística
Pública (DIEP), de ser pertinentes, para la adecuada
Subcomponente 1.2. Desarrollo y fortalecimiento implementación de estos subcomponentes.
de capacidades Institucionales

Componente 2. Inversiones para la mitigación de riegos

Subcomponente 2.1. Fortalecimiento Institucional
-Para las líneas de acción propuestas, se realizará la
identificación y caracterización de los aspectos
ambientales y sociales, los potenciales impactos y sus
medidas de gestión correspondientes, incluyendo, al
menos, los siguientes factores: hábitats naturales,
recursos hídricos, cambio climático y su variabilidad,
situación ambiental, aspectos sociodemográficos,
caracterización socioproductiva, género, pueblos
indígenas, patrimonio cultural, y afectación de activos.
-Identificación de aspectos ambientales y sociales y del
Subcomponente 2.2. Subproyectos de inversión marco legal de aplicación.
-Revisión y aprobación de los aspectos ambientales y
pública
sociales.
-Análisis de las obras de infraestructura y de sus
potenciales consecuencias sobre los aspectos
ambientales y sociales.
-Realización de la EIAS o Informe Ambiental y Social (IAS)
según corresponda según su clasificación (ver su
aplicación en la Tabla 23) y la normativa de aplicación.
-Revisión y aprobación de la EIAS o IAS.
-Audiencias públicas (cuando la legislación provincial lo
requiera).
-Solicitud y seguimiento del Permiso Ambiental y Social.

19
 Componentes / Subcomponentes Lineamientos y Procedimientos que aplican
-Elaboración de especificaciones ambientales y sociales
aplicables a la obra para incluir en Pliegos de Licitación.
-Implementación de las medidas ambientales y sociales
(PGAS).
-En la Sección VII.3 se presentan los aspectos
Informe Subcomponente 2.3. Adopción ambientales y sociales a considerar para cada tipo de
tecnología. Cabe destacar que es un listado indicativo, y
tecnológica
no exhaustivo, de buenas prácticas y recomendaciones
que se podrían aplicar.

Componente 3. Instrumentos de respuesta a emergencias y transferencias de riesgos agroclimáticos

Subcomponente 3.1. Fortalecimiento del sistema
de gestión de la emergencia agropecuaria -Consideraciones ambientales y sociales generales a ser
definidas por la Dirección Nacional de Emergencias y
Desastres Agropecuarios (DNEDA), de ser pertinentes,
Subcomponente 3.2. Desarrollo de instrumentos para la adecuada implementación de estos
de financiamiento del riesgo agropecuario subcomponentes.

Subcomponente 3.3. Financiamiento de primas

para la adquisición de los instrumentos de
transferencia del riesgo agropecuario

Teniendo en cuenta lo anterior, el enfoque del presente MGAS se centra principalmente en la

evaluación y gestión ambiental y social de los Subproyectos del Subcomponente 2.2. Sin embargo,
en el MGAS se incluyeron también lineamientos ambientales y sociales generales a considerar en
la formulación y ejecución de los Subcomponentes 2.1 de fortalecimiento institucional para la
elaboración de Estrategias de Cadena y Planes Provinciales, y 2.3 de financiamiento de incentivos
económicos para la Adopción de Tecnologías a nivel intra-finca.

Los Componentes 1 y 3 no presentan implicancias ambientales que merezcan la elaboración de

criterios específicos para su gestión. Los mismos podrán ser elaborados por los organismos
responsables de la ejecución de dichos componentes.

Fortalecimiento Institucional para la Gestión Ambiental y Social del Programa

Para asegurar la adecuada implementación del presente MGAS, se proponen acciones de

fortalecimiento institucional en los subcomponentes que requieren del mismo para la
implementación de las consideraciones ambientales y sociales establecidas:

A) Capacitaciones a funcionarios de las provincias para la formulación de los Planes

Provinciales (Subcomponente 2.1) con un presupuesto total estimado de $150.000.

B) Capacitaciones a los funcionarios y técnicos provinciales vinculados con las Entidades de

Enlace y/o Entidades de Programación del Desarrollo Agropecuario con un presupuesto estimado
de $750.000.

20
En ambas instancias se incorporarán módulos de capacitación y actualización en materia de
transversalización de género en los aspectos relevantes en el marco del Proyecto.

Participación y Consulta

En este marco, entre los meses de mayo y noviembre de 2017, se realizaron numerosos encuentros
participativos con los actores involucrados, directa e indirectamente, en el GIRSAR. Estas instancias
tuvieron como fin lograr la integración al Proyecto de la visión de actores institucionales, sectoriales
y de potenciales beneficiarios; buscando la identificación e incorporación de sus conocimientos,
experiencia y necesidades, incluyendo posibles soluciones sugeridas por los distintos actores
mencionados.

Se persiguieron los siguientes objetivos:

 Llevar a cabo un diagnóstico desde la perspectiva de los actores involucrados, conociendo

sus necesidades, intereses, experiencias, saberes y expectativas con respecto al Proyecto.
 Propiciar espacios participativos con los destinatarios directos del Proyecto, a fin de
favorecer el involucramiento de los actores en la toma de decisiones en los distintos
momentos del mismo.

Adecuar la planificación de actividades a los recursos y habilidades institucionales y sectoriales e

incrementar su conveniencia y sostenibilidad garantizando que estén basadas en el conocimiento
y necesidades reales de los actores.

Como parte del proceso de consulta continua del MGAS, el 18 de diciembre se publicó en la página
web de la entonces UCAR (www.ucar.gob.ar) y el 20 de diciembre en la página externa del BM
(www.worldbank.org) la versión preliminar del MGAS y todos sus anexos, y el 28 de diciembre se
envió una convocatoria amplia difundiendo dicha publicación para que organismos del Estado y
actores y personas interesadas tengan oportunidad de compartir su retroalimentación sobre dichos
documentos hasta el 15 de enero de 2018.

Finalizada la etapa de consulta prevista, los organismos provinciales consultados manifestaron en

general su acuerdo con la aplicación del MGAS. En esta instancia no se recibieron otros comentarios
de interesados.

En cuanto a la consulta del MPPI, el documento se consultó con los representantes del Consejo de
Participación Indígena (CPI) de la Provincia de Buenos Aires, provincia que ya adhirió al GIRSAR y se
encuentra preparando su PPGIRA. Paralelamente, el MPR fue enviado también al Consejo Provincial
de Asuntos Indígenas (CPAI) de la Provincia de Buenos Aires. A partir de los aportes del CPAI se
hicieron modificaciones en el MPPI, incluyendo la necesidad de dar intervención al CPAI durante la
preparación de aquellos Subproyectos que afecten población indígena en la provincia de Buenos
Aires. Finalmente, el MPPI fue enviado también al Instituto Nacional de Asuntos Indígenas (INAI). A
través de contactos telefónicos y presenciales de la entonces UCAR con representantes del
organismo, éstos manifestaron su acuerdo con la forma de consulta planteada en el marco y
apoyaron la propuesta de que, como parte del proceso de consulta permanente, el MPPI sea
presentado también en la próxima reunión de la mesa nacional del CPI, a realizarse en el mes de

21
febrero, 2018. La documentación y los resultados de las consultas realizadas fueron incorporados
al MPPI.

El MPR se publicó, junto con el MGAS, el 18 de diciembre de 2017 en la página web de la entonces
UCAR y se envió una convocatoria amplia difundiendo dicha publicación para que organismos del
Estado y actores y personas interesadas tengan oportunidad de compartir su retroalimentación
sobre dichos documentos hasta el 15 de enero de 2018.

El 18 de enero de 2018 se realizó una segunda instancia de consulta del MPR con contactos
específicos dirigidos a organizaciones de productores para que compartan su retroalimentación
hasta el 25 de enero de 2018. Finalizada esta etapa de consulta, se recibieron tres respuestas sin
objeciones al mismo.

Sistema de gestión de quejas y reclamos

El Mecanismo General de Registro y Gestión de Consultas y Reclamos del GIRSAR es un mecanismo

universal que abarca la implementación global del Proyecto, considerando sus tres componentes y
el alcance nacional de sus acciones. Se ha previsto que el mecanismo funcione sobre una plataforma
virtual para recibir, registrar y gestionar consultas generales sobre el Proyecto, tanto digitales como
telefónicas. Podrá estar anclado a la página web del Ministerio de Agricultura, Ganadería y Pesca
(MAGyP) y/o de la DIPROSE y la responsabilidad de su gestión será de la DIPROSE. Para asegurar la
difusión del mecanismo, todas las provincias que adhieran al GIRSAR se comprometerán a
difundirlo y ponerlo a disposición del público a través del sitio web oficial y otros canales de
comunicación habituales.

Independientemente del sistema general del Proyecto, tanto el MPR como el MPPI cuentan con sus
propios mecanismos específicos de gestión de reclamos. En el caso del MPPI, el énfasis del sistema
está puesto en posibilitar la recepción y gestión de consultas y reclamos en forma culturalmente
adecuada.

Finalmente, cada Subproyecto cuenta con un Mecanismo de Registro y Gestión de Consultas y

Reclamos propio, que tiene como objeto facilitar la interacción entre las partes interesadas del
Subproyecto y la comunidad a nivel local, recepcionando todo tipo de inquietudes, consultas o
reclamos, apuntando a resolver situaciones potencialmente conflictivas mediante el diálogo y la
negociación.

22
II. OBJETIVO DEL MARCO DE GESTIÓN AMBIENTAL Y SOCIAL6
El objetivo del presente Marco de Gestión Ambiental y Social (MGAS) del Programa de Gestión
Integral de los Riesgos en el Sistema Agroindustrial Rural (GIRSAR o “el Programa” en adelante) es
establecer los lineamientos de gestión ambiental y social para la implementación del mismo. Para
ello, se realizó una evaluación del Programa y se establecieron los lineamientos específicos para
cada uno de sus componentes.

La formulación del GIRSAR incluyó un proceso de Participación y Consulta y se definieron acciones

de fortalecimiento para la implementación del presente MGAS.

En el MGAS se establecen las condiciones mínimas a cumplir por los funcionarios, consultores,
técnicos y empresas involucrados en la formulación, ejecución y evaluación de las
acciones/intervenciones a financiar por el Programa a través de la DIPROSE; para que aquellas
actividades, productos y servicios que puedan generar impactos ambientales y sociales, se ejecuten
en forma sustentable y generando valor añadido, observando las salvaguardas del Banco Mundial
(BM), las políticas de la DIPROSE, incluyendo la Política Ambiental y Social, y que cumplan la
legislación ambiental y social de la República Argentina, en el ámbito de las competencias a
diferentes niveles administrativos.

Para la formulación del GIRSAR, se consideraron las salvaguardas del BM, a saber: Evaluación
Ambiental, Hábitats Naturales, Control de Plagas, Pueblos Indígenas, Patrimonio Cultural Físico,
Reasentamiento Involuntario, Bosques, Seguridad de Presas y Aguas Internacionales.

Todas las unidades y áreas relacionadas al Programa GIRSAR son responsables de cumplir y hacer
cumplir el presente Marco de Gestión Ambiental y Social.

El MGAS tendrá vigencia a partir de la aprobación del Programa.

6 El presente MGAS fue actualizado en julio de 2019 (con respecto a la versión de enero 2018), incorporando
un Anexo del Mecanismo General de Registro y Gestión de Consultas y Reclamos (Anexo 15) y una Guía de
Respuesta ante Incidentes Ambientales, Sociales y de Salud y Seguridad Ocupacional para Proyectos de
Inversión Financiados por el Banco Mundial (Anexo 16).

23
III. MARCO INSTITUCIONAL DEL PROGRAMA
III.1. PRESENTACIÓN DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE PROGRAMAS Y PROYECTOS
SECTORIALES Y ESPECIALES (DIPROSE)

La Dirección General de Programas y Proyectos Sectoriales y Especiales (en adelante DIPROSE)

funciona bajo la dependencia de la Subsecretaría de Coordinación Administrativa del Ministerio de
Agricultura, Ganadería y Pesca de la Nación7.

Entre las principales funciones de la DIPROSE se encuentran: preparar el presupuesto y controlar y

supervisar el cumplimiento, por parte de las provincias y demás organismos participantes, del
aporte local; supervisar y coordinar la preparación de los Planes Operativos Anuales, Planes de
Adquisiciones y Planes Financieros; elaborar y verificar las solicitudes de desembolso; supervisar
los trabajos, brindar soporte legal y administrativo a los ejecutores y coejecutores en los procesos
de adquisiciones; efectuar pagos a contratistas y proveedores; coordinar todas las actividades del
Programa con cada una de las provincias y otros beneficiarios; efectuar el seguimiento y evaluación
de las actividades de los proyectos y del Programa; y contratar y servir de contraparte a la auditoría
externa. Para realizar estas actividades, la DIPROSE cuenta con los recursos humanos necesarios
para garantizar la calidad y eficiencia de todas las actividades de los Programas y Proyectos a su
cargo.

Para la ejecución de cada Programa y Proyecto la DIPROSE cuenta con Responsables Técnicos, que
tienen la responsabilidad de su coordinación general, cuyas funciones específicas se encuentran
descriptas en sus reglamentos operativos. La organización administrativa para la ejecución bajo
estos puestos se realizará también según el criterio propio adoptado para cada Programa o
Proyecto.

La DIPROSE cuenta con dos Direcciones cuyas acciones se detallan a continuación:

Dirección de Gestión y Monitoreo de Programas y Proyectos Sectoriales y Especiales (DGMPPSE)

 Asistir y coordinar en las etapas de identificación y formulación de todos los programas y

proyectos a ejecutarse, asegurando su elegibilidad, calidad y posibilidades de ejecución,
controlando y mejorando tanto los aspectos sustantivos como de forma para su adecuada

7 Mediante la Decisión Administrativa 324/2018 se aprueba la estructura organizativa de primer y segundo

nivel del Ministerio de Agroindustria, actual Ministerio de Agricultura, Ganadería y Pesca (según Decreto Nro.
533/2019) a través de la cual se crea, en el ámbito de la Subsecretaría de Coordinación Administrativa, la
DIPROSE cuya responsabilidad primaria es “entender en el cumplimiento de los programas y proyectos con
financiamiento externo y participación público-privada en el ámbito del [ex] Ministerio de Agroindustria”, tal
como se define en el Anexo II de la mencionada DA.

24
 implementación a través de un asesoramiento y consulta permanente con todas aquellas
instancias involucradas.

 Asistir a los organismos provinciales, nacionales e internacionales en la formulación de

proyectos de infraestructura rural agropecuaria y forestal, de energía renovable, de desarrollo
rural y de mitigación y adaptación al cambio climático, en coordinación con las áreas
competentes del MAGyP

 Asistir y coordinar en las diferentes etapas del proceso de identificación y formulación de

proyectos, en la propuesta y elaboración de metodologías de apoyo para la conformación de
perfiles y proyectos que fortalezcan la actividad del sector a nivel nacional, regional y
provincial.

 Coordinar la ejecución de los programas y proyectos con financiamiento externo y

participación público privada, velando por el cumplimiento de las exigencias previstas en los
diversos reglamentos operativos acordados con los organismos de financiamiento externo.

 Recepcionar y analizar las solicitudes de formulación de proyectos provenientes de las

diversas áreas y asegurar el cumplimiento de los requisitos y procedimientos ambientales y
sociales acordados con los organismos financiadores.

 Coordinar y realizar el seguimiento a la ejecución de programas y proyectos destinados a la

innovación de la actividad agroindustrial en todas sus etapas y supervisar y dirigir las acciones
de asistencia técnica y de gestión en el ámbito de su competencia.

 Participar en las distintas misiones de supervisión u otras instancias que realicen los
organismos de financiamiento externo y áreas de la ADMINISTRACIÓN PÚBLICA NACIONAL en
los temas de su competencia.

Dirección de Administración Financiera y Presupuestaria (DAFyP)

 Asistir en la vinculación institucional con los organismos nacionales, con los organismos de
financiamiento externo y aquellas que surjan de las operaciones con financiamiento externo
y participación público privada, coordinando el seguimiento de lo establecido en las
diferentes operatorias de préstamo acordadas.

 Contribuir en la elaboración y/o actualización de las estrategias provinciales que integren el

conjunto de lineamientos para el desarrollo rural y agroalimentario.

 Coordinar las distintas misiones de identificación, orientación, formulación, diseño y

supervisión de ejecución que realicen los organismos de financiamiento externo, en
articulación con de las distintas áreas competentes del MAGyP.

 Asistir a la Dirección General de Programas y Proyectos Sectoriales y Especiales en la

elaboración y revisión de los reglamentos operativos de los programas y proyectos con
financiamiento externo y participación pública-privada, procurando su adecuada aprobación
por los organismos correspondientes

25
 Coordinar las acciones vinculadas con la gestión fiduciaria, la administración financiera, los
procedimientos de adquisiciones y contrataciones de los programas y proyectos con
financiamiento externo, en coordinación con las áreas competentes del MAGyP

 Asistir a la Dirección General en la administración del presupuesto público destinado a los

programas y proyectos, su control y rendición de cuentas, en coordinación con las áreas
competentes del MAGyP

 Entender en la elaboración de los Convenios Marco de Préstamos Subsidiarios y todo otro

Convenio necesario para la ejecución de los Programas y Proyectos con financiamiento
externo y participación público-privada

 Monitorear y evaluar el desempeño de los Programas y Proyectos con financiamiento externo

y participación público-privada, su eficacia y eficiencia para el cumplimiento de los objetivos
establecidos

 Asistir a las provincias en los procesos de adquisición y contrataciones tendientes a

cumplimentar con el objeto de los programas y proyectos a formular

26
IV. GESTIÓN AMBIENTAL Y SOCIAL EN LA DIPROSE
IV.1. EQUIPO DE FORMULACIÓN DE PROYECTOS

El Equipo de Formulación de Proyectos se inserta en la DGMPPSE, y sus funciones son desarrollar

las fases de Identificación y Formulación de todos los Programas y Proyectos a ejecutarse, teniendo
en cuenta las tendencias en materia de desarrollo rural y agropecuario y asegurando su elegibilidad,
calidad, posibilidades de ejecución y cumplimiento de los aspectos sustantivos y de forma para su
adecuada implementación.

El Equipo de Formulación de Proyectos aborda las temáticas de: a) Infraestructura, Producción y

Servicios; y c) Economía; en interacción permanente con el equipo ambiental y social.

A continuación se detallan las funciones específicas del Equipo Ambiental y Social.

1. Participar en la formulación de los proyectos a cargo del Equipo estableciendo los

lineamientos ambientales y socio-culturales que deben ser contemplados, a fin de
garantizar la sustentabilidad de los mismos.
2. Realizar las evaluaciones ambientales y sociales de los proyectos que formula el Equipo,
velando por el cumplimiento de los estándares establecidos por la legislación ambiental y
social nacional y provincial, los manuales ambientales y sociales de la DIPROSE y las
salvaguardas y políticas operacionales de los Organismos de Financiamiento Externo.
3. Propiciar, mediante la elaboración de estudios, la consideración de las problemáticas de
cambio climático en las etapas de identificación y formulación de proyectos.
4. Asistir a las provincias, en conjunto con el Equipo de Desarrollo Organizacional, en la
realización de actividades de participación y consulta a la ciudadanía, a fin de que los
proyectos contemplen aspectos socio-culturales de las áreas de intervención.
5. Elaborar, junto con el Equipo Ambiental y Social, los lineamientos y estándares ambientales
y socio-culturales de la DIPROSE.

Tal como se indica en el punto VI.4, en los casos que se deba realizar la Evaluación de Impacto
Ambiental y Social (EIAS), (OP 4.01 Evaluación Ambiental), el Plan de Gestión Ambiental y Social
(PGAS) incluirá un Programa de Protección Ambiental y Social con las medidas generales
correspondientes a prevenir, mitigar y/o compensar los impactos negativos, y a potenciar los
impactos positivos identificados en la evaluación ambiental y social realizada. Asimismo, se
incluirán los planes y programas específicos correspondientes según las salvaguardas ambientales
y sociales que se activen en cada caso.

La gestión del PGAS y supervisión de los planes y programas ambientales y sociales específicos
estará a cargo de dos especialistas: a) Inspector Ambiental y Social de Obra (IASO) y b) Gestor Social
del Territorio (GST), supervisados por el Equipo Ambiental y Social (EAS) de la DIPROSE. Dichos
especialistas son contratados para cada Subproyecto desde su inicio hasta el final de la ejecución,
es decir que están presentes full time durante toda la implementación del mismo. Cabe destacar

27
que la Provincia selecciona a dichos especialistas y la UGAS supervisa el proceso y aprueba las
contrataciones.

IV.2. EQUIPO AMBIENTAL Y SOCIAL (EAS)

El Equipo Ambiental y Social (EAS) de la DIPROSE se inserta también en la DGMPPSE

Su función principal, junto con el Sector Ambiental y Social del EFP, es proponer a la Dirección
General de la DIPROSE la estrategia ambiental, socio-cultural y de género de la institución; para ser
aplicada de forma transversal a todos los programas y proyectos que se ejecutan con
financiamiento externo. En ese contexto, prioriza en todas sus actividades la mejora de las
condiciones de vida de los pobladores rurales reconociendo como valores fundamentales el
cuidado del ambiente, la igualdad de género, y el respeto por la diversidad cultural.

La estrategia de género de la DIPROSE es parte integral de todas las operaciones con financiamiento
externo que se formulan y gestionan en la institución, y se basa en la permanente consideración de
las situaciones de desigualdad e inequidad en las zonas de intervención de los programas y
proyectos.

En cada programa o proyecto que se formula, la estrategia de género se integra tanto en el objetivo
general como en el específico y en la planificación de cada uno de los componentes.

El EAS coordina la implementación de la estrategia de transversalidad de género en los programas

y/o proyectos de la DIPROSE, que se aplica como un enfoque transversal, como un instrumento
analítico y como objeto de investigación para tener en cuenta las contribuciones y necesidades
diferenciales de varones y mujeres, partiendo de la premisa fundamentada de que existen
asimetrías y desigualdades de género, tanto al interior de las unidades productivas y familiares
como en las instituciones que intervienen en el desarrollo rural.

Por su parte, el marco de acción del EAS para el trabajo con Pueblos Indígenas apunta a una política
pública intercultural que permita una visión holística de la problemática y de las intervenciones a
realizar. Es así que el EGAS visualiza a los pueblos originarios como actores productivos estratégicos,
y apunta a fomentar y respaldar metodologías de trabajo y gestión que se encuadren en las leyes y
convenios nacionales e internacionales referidos a los grupos indígenas.

La estrategia de intervención con pueblos y comunidades indígenas, se estructura alrededor de la

participación, la consulta y el consentimiento libre. Estos mecanismos de involucramiento son el
medio básico para incluir como insumo primario en las intervenciones una serie de saberes
ancestrales, asegurar el respeto a la organización, instituciones y autoridades locales tradicionales,
las particularidades de sus modos de producción, y los aspectos simbólicos vinculados.

Asimismo, la estrategia ambiental del EAS contempla la adaptación y mitigación del Cambio
Climático y la consideración de su variabilidad y efectos; incorporando objetivos, acciones e
indicadores de adaptación y mitigación del cambio climático a la formulación, ejecución y
evaluación de los programas y proyectos pertenecientes a la cartera de la DIPROSE.

28
A continuación, se detallan las funciones del Equipo Ambiental y Social:

1. Asegurar el cumplimiento de los requisitos y procedimientos ambientales y sociales

acordados con los Organismos de Financiamiento Externo en la ejecución de los
Programas y Proyectos de la DIPROSE.
2. Asesorar y capacitar a los entes ejecutores en las temáticas específicas vinculadas a la
gestión ambiental y socio-cultural de los Programas y Proyectos a su cargo.
3. Intervenir en la etapa de ejecución de los Programas y/o Proyectos coordinando y
supervisando la efectiva implementación de la estrategia ambiental y socio-cultural
prevista en los mismos.
4. Participar en la elaboración de los manuales y reglamentos operativos, en los temas de
su competencia, de cada Programa y/o Proyecto a ejecutarse producto de nuevas
operatorias de préstamo acordadas.
5. Realizar auditorías ambientales y sociales aleatorias sobre muestras de la cartera de
Programas y Proyectos que administra la DIPROSE.
6. Realizar el control y el seguimiento de la ejecución de los Planes de Gestión Ambiental
y Social (PGAS) y Planes de Pueblos Indígenas (PPI) de los Programas y Proyectos que
prevean su realización.
7. Elevar informes de cumplimiento de programas y metas de los PGAS a la DAFyP a los
efectos de que esta última autorice los desembolsos.
8. Coordinar la realización de la evaluación ambiental y social ex-post de cada Programa
y Proyecto que corresponda.
9. Elaborar, junto con el Sector Ambiental y Social del EFP, instructivos y manuales de
procedimiento para unidades ejecutoras vinculadas a la aplicación y supervisión de los
procedimientos ambientales y sociales de los proyectos.
10. Elaborar informes de Impacto Ambiental, Planes de Gestión, y Fichas Ambientales para
los Programas y Proyectos de la DIPROSE.
11. Participar, en representación de la DIPROSE, en ámbitos nacionales e internacionales
de discusión, negociación y actuación, vinculados a temas ambientales y sociales
articulando políticas y cursos de acción.
12. Determinar las capacitaciones necesarias en las temáticas de su competencia y
coordinar su implementación con el Equipo de Desarrollo Organizacional.
13. Capacitar, en coordinación con el Equipo de Desarrollo Organizacional , a nivel nacional
y provincial a decisores, equipos técnicos y administrativos sobre las temáticas de su
competencia.
14. Cumplir con las eventuales observaciones establecidas en las ayudas memoria producto
de las misiones que se realizan en el marco de la ejecución de programas y/o proyectos.
15. Colaborar con el Equipo de Planificación y Nuevas Operatorias en la negociación de
nuevas operaciones en los temas de su competencia.

29
V. DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA
V.1. OBJETIVOS

El objetivo del Programa GIRSAR es contribuir a fortalecer la resiliencia del sistema agroindustrial,
en especial entre los actores más vulnerables, a través de la reducción de la vulnerabilidad y
exposición de los productores a riesgos climáticos y de mercados.

V.2. COMPONENTES

V.2.1. Componente 1: Fortalecimiento de los sistemas de información sobre el sistema

agroindustrial argentino y su exposición a los riesgos agroclimáticos y de mercado

Subcomponente 1.1. Desarrollo & Fortalecimiento de Sistemas & Herramientas. El Subcomponente

1.1. pretende consolidar e integrar información agro-meteorológica, productiva, y de precios
generada por varias instituciones y entidades públicas y privadas. Con base a esta consolidación e
integración se producirán, directa o indirectamente, herramientas y productos para el análisis
probabilístico de riesgos de mercado y de clima.

Subcomponente 1.2. Desarrollo & Fortalecimiento de Capacidades Institucionales. El

Subcomponente 1.2. pretende fortalecer y desarrollar capacidades de instituciones y entidades
nacionales y provinciales que participan del proyecto a través del desarrollo de planes provinciales
y soporte del sistema de información. Asimismo, este subcomponente promoverá la disponibilidad
de datos en plataformas de open data, y fomentará el desarrollo de soluciones de software por el
sector privado.

V.2.2. Componente 2: Inversiones para la Mitigación de Riegos

Subcomponente 2.1. Fortalecimiento Institucional para el Manejo Integrado del Riesgo

Agropecuario. El propósito de este subcomponente es fortalecer las capacidades provinciales para
la gestión integrada de riesgo agro-industrial; elaborar las estrategias de cadena y planes
provinciales; formular proyectos de mitigación de riesgo y estudios de pre-inversión para acciones
priorizadas en las estrategias y planes.

Subcomponente 2.2. Subproyectos de Inversión Pública. El propósito de este subcomponente es

reducir el impacto de riesgos agro-climáticos priorizados por los planes provinciales y estrategias
de cadena, a través de proyectos provinciales y nacionales para la mitigación del riesgo
(combinaciones de obras de infraestructura, bienes, servicios, servicios de consultoría y costos
recurrentes).

Subcomponente 2.3: Adopción de Tecnologías de Agricultura Climáticamente Inteligente. El

propósito de este subcomponente es promover la adopción a nivel de finca de tecnologías validadas
para mejorar la resiliencia de los sistemas de producción agropecuarios, a través de incentivos
económicos para la adopción tecnológica; capacitación y servicios de asistencia técnica; y acciones
de investigación adaptativa y validación de tecnologías.

30
V.2.3. Componente 3: Instrumentos de respuesta a emergencias y transferencias de riesgos
agroclimáticos

Este componente busca fortalecer el marco institucional y mejorar el mecanismo de respuesta para
emergencias en general, con especial énfasis en el apoyo a los estratos socioeconómicos más
vulnerables.

Subcomponente 3.1. Fortalecimiento del Sistema de gestión de la emergencia agropecuaria. Se

financiarán acciones para el fortalecimiento institucional del Sistema, entre las que se encuentran:
La actualización de bases de datos, desarrollo de plataformas de carga, consulta y visualización,
capacitaciones al personal abocado a emergencias agropecuarias en el MAGyP, implementación del
RUPE (Registro Único de Productores en Emergencia) y realización de estudios, entre otras.

Subcomponente 3.2. Desarrollo de instrumentos de financiamiento del riesgo agropecuario. El

propósito del subcomponente es desarrollar nuevos instrumentos de financiamiento del riesgo
agropecuario asociado a la emergencia agropecuaria.

Subcomponente 3.3. Financiamiento de primas para la adquisición de los instrumentos de

transferencia del riesgo agropecuario. Este subcomponente involucra el pago de primas y costos
relacionados con la adquisición de instrumentos financieros a ser piloteados en el marco de la
Emergencia Agropecuaria. A través de este subcomponente se implementarán los pilotos para los
instrumentos de financiamiento desarrollados en el Subcomponente 3.2, con el fin último de
generar un efecto demostrativo.

V.3. BENEFICIARIOS

El Programa tendrá como beneficiarios directos a actores vulnerables como pequeños y medianos
productores agropecuarios y pequeñas y medianas empresas agropecuarias, localizadas en las
regiones en donde el GIRSAR se lleve a cabo y cuyas actividades guarden directa relación con las
obras y acciones que se realicen en el marco del Programa. En total, alcanzará de manera directa a
20.0008 pequeños y medianos productores y pequeñas y medianas empresas agroindustriales, a
través de la ejecución de 4 componentes.

El Componente 1 atenderá, por una parte, al fortalecimiento y desarrollo de capacidades de

organizaciones e instituciones nacionales y provinciales, encargadas de generar, consolidar,
integrar y difundir la información climática y de mercado necesaria para la gestión integrada de
riesgos agroclimáticos y de mercado. Entre dichas instituciones se destacan la Oficina de Riesgo
Agropecuario (ORA), el Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria (INTA), el Instituto Nacional
del Agua (INA), la Comisión Nacional de Actividades Espaciales (CONAE), el Servicio Meteorológico

8 El número de beneficiarios sigue bajo análisis. En esta versión del documento se presentan datos
estimativos.

31
Nacional (SMN), las instituciones públicas de aquellas provincias que participen del Programa, las
Bolsas de comercio y Bolsas de cereales9 y diversas asociaciones y agrupaciones de productores
agropecuarios y entidades rurales. Por otra parte, el Componente 1 generará la información
climática y de mercado que sirve como “insumo” necesario para el desarrollo de las herramientas
comprendidas en el Componente 3, pudiéndose estimar los beneficiarios por asociación a aquellos
contemplados en este último componente.

Se estima que los beneficiarios directos de los Subproyectos de inversión pública para la mitigación
de riesgos del Componente 2 ascenderán a 12.000 productores. Se prevé que 650 productores
accederán a los servicios de incentivos económicos para la adopción tecnológica.

El Componente 3 beneficiará por un lado al conjunto del sistema agroindustrial nacional, a través
del fortalecimiento del marco institucional del sistema de emergencias agropecuarias, y por el otro,
a aproximadamente 7.350 productores que accederán a instrumentos financieros de cobertura de
riesgos climáticos y de mercado.

V.4. MARCO INSTITUCIONAL Y ACTORES INVOLUCRADOS EN LA GESTIÓN DEL PROYECTO

V.4.1. Componente 1. Fortalecimiento de los sistemas de información sobre el sistema

agroindustrial argentino y su exposición a los riesgos agroclimáticos y de mercado

La Subsecretaria de Información y Estadística Publica (SSIEP) del Ministerio de Agricultura,

Ganadería y Pesca (MAGyP) será responsable de la coordinación de las actividades del Componente
1. A fin de garantizar la calidad técnica de los bienes y servicios adquiridos y contratados, la SSIEP
avalará los TDR y las especificaciones técnicas que serán elaborados en colaboración,
mínimamente, por las unidades técnicas de la Subsecretaria de Coordinación Política (SSCP), y la
Oficina de Riesgo Agropecuario (ORA) del MAGyP.

Dada la experiencia y conocimiento de la Comisión Nacional de Actividades Espaciales (CONAE), el

Servicio Meteorológico Nacional (SMN), el Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria (INTA) y
pares provinciales, la DSIEP también establecerá un proceso de consulta y apoyo a través de la firma
de convenios de colaboración con estos organismos.

La DIPROSE se responsabilizará por los procesos de contratación y adquisición de servicios y

productos.

La DIEP y las unidades técnicas del MAGyP participarán en los comités de evaluación de las
propuestas técnico-económicas.

9La inclusión de las Bolsas de Cereales y de Comercio está relacionada con capacitaciones que permitan
homogeneizar la información comercial de instituciones y organismos públicos y privados.

32
V.4.2. Componente 2. Inversiones para la Mitigación de Riesgos

V.4.2.1. Subcomponente 2.1. Fortalecimiento Institucional para el Manejo Integrado del Riesgo
Agropecuario

Los Planes Provinciales de Gestión Integrada de Riesgos Agropecuarios (PPGIRA) serán preparados
por los ministerios competentes de las provincias, en cooperación con organizaciones de
productores y otras organizaciones sectoriales. La DIPROSE brindará apoyo técnico al proceso.

Las Estrategias de Gestión Integrada de Riesgo en Cadenas Agropecuarias (EGIRCA), o estrategias

de cadena, serán preparadas por la DIPROSE en coordinación con la Secretaría de Agricultura
Familiar, Coordinación y Desarrollo Territorial (SAFCDT) del MAGyP.

V.4.2.2. Subcomponente 2.2. Subproyectos de Inversión Pública

Toda vez que las provincias definan un determinado Subproyecto como prioritario a ser financiado
por el GIRSAR, presentarán ante la Dirección de Gestión y Monitoreo de Programas y Proyectos
Sectoriales y Especiales (DGMPPSE) de la DIPROSE el Perfil de Subproyecto. La elaboración del
mismo es responsabilidad de la Entidad de Enlace (EE) y/o Entidad de Programación del Desarrollo
Agropecuario (EPDA) provincial. Para abordaje de los aspectos ambientales y sociales de los
Subproyectos elegibles, se deberán seguir los lineamientos y procedimientos definidos en el
presente MGAS.

Las EE/EPDA son entidades pertenecientes a los gobiernos provinciales a ser designadas por cada
uno de ellos como responsables del contacto y dialogo con la DIPROSE. Su función básica es llevar
a cabo la coordinación y supervisión general de la implementación de los Subproyectos GIRSAR de
la respectiva provincia.

Para cada Subproyecto, las autoridades pertinentes designarán una Unidad Ejecutora Provincial
(UEP) responsable de la ejecución y seguimiento de cada Subproyecto.

Estas unidades serán designadas dentro de las dependencias u organismos del Poder Ejecutivo
Provincial, de las secretarias y organismos descentralizados del MAGyP u otra unidad de
participación mixta o privada que se hubiera creado para el propósito del Subproyecto. Las UEPs
tendrán a su cargo la ejecución de los distintos componentes y actividades que integran el
Subproyecto de inversión pública provincial.

V.4.2.3. Subcomponente 2.3. Adopción de Tecnologías de Agricultura Climáticamente Inteligente

Este subcomponente podrá ejecutarse tanto de manera centralizada, como descentralizada. En el

caso del segundo, se deberá suscribir un Convenio de Préstamo Subsidiario/Anexo entre el
Gobierno provincial y el Ministerio de Agricultura, Ganadería y Pesca. En caso de suscribirse
convenios subsidiarios con alguna/s provincia/s a fin de que la ejecución sea con cargo al
endeudamiento provincial, en los mismos se establecerá quién será la autoridad provincial que
firmará los actos administrativos y los contratos, además del instrumento legal de aprobación y
adjudicación en el caso de Subcomponente 2.3.1. La DIRPOSE, a través del Equipo Desarrollo
Competitivo, supervisará y brindará apoyo técnico a la UEP que ejecute el Subcomponente 2.3. En

33
los Anexos I, II y IV, se definen las responsabilidades de la DIPROSE y del Gobierno Provincial, en
cuanto a la selección y aprobación de las propuestas de inversión, así como del manejo de fondos.

El Subcomponente 2.3.1 de incentivos económicos para la adopción tecnológica mediante la

articulación con instrumentos financieros bancarios y no bancarios será implementado de acuerdo
al siguiente esquema:

i. La línea dirigida a pequeños productores no capitalizados será gestionada directamente por

la DGMPPSE - Equipo Desarrollo Competitivo- Aporte No Reembolsable (ANR) de la
DIPROSE que actuará como ventanilla directa de los proyectos de inversión y será
responsable por la gestión y seguimiento de los mismos. Los gestionará presentando un
acuerdo de pago complementario a proveedor; o se reintegrará a la cuenta del beneficiario.
ii. En el caso de la línea dirigida a productores semi-capitalizados, la DIPROSE actuará como
ventanilla directa de los proyectos de inversión y los gestionará: a) derivándolos a una
institución crediticia (bancaria o no bancaria); b) presentando un acuerdo de pago
complementario a proveedor; o c) se reintegrará a la cuenta del beneficiario.
iii. En el caso de la línea dirigida a productores familiares capitalizados y pequeñas empresas
agropecuarias (de acuerdo a la Resolución 340 de SEPYME y sus modificatorias, categoría
“pequeña”), el productor que invertirá en una tecnología validada no presenta el proyecto
ante la DIPROSE, sino que se dirigen directamente a la entidad bancaria. Si la inversión es
en una tecnología no validada, el proyecto se presenta en la DIPROSE. Aplican auditoría ex
post y reintegro o cesión del ANR a entidad crediticia.

En todos los casos, la DIPROSE tendrá la responsabilidad de asegurar una adecuada gestión
ambiental y social de las inversiones.

El Subcomponente 2.3.2 de capacitación y servicios de asistencia técnica financiará tres líneas de

acción: i) Capacitaciones para facilitar el acceso a los aportes no reembolsables y mejorar la
inclusión financiera, incluyendo capacitación y asistencia a productores vulnerables; ii)
Subproyectos provinciales de asistencia técnica priorizados en los PPGIRAs; iii) Subproyectos
transversales para la mejora de la eficiencia y el funcionamiento sostenible de las infraestructuras
existentes o nuevas.

Las capacitaciones para la facilitación del acceso a ANR e inclusión financiera y los Subproyectos
transversales serán gestionados a nivel nacional por la DIPROSE . Los Subproyectos provinciales
serán gestionados por las provincias a través de acuerdos para cubrir costos operativos
incrementales de instituciones locales que prestarían los servicios.

El Subcomponente 2.3.3 de investigación adaptativa y validación tecnológica financiará acciones de

investigación de tecnologías probadas en contextos diferentes para su probable inclusión dentro
de la lista de tecnologías elegibles de financiamiento. Podrá ser ejecutada por entidades públicas
de investigación o universidades cubriéndose los costos incrementales.

La coordinación técnica y administrativa del Componente 2 estará a cargo de la Dirección General

de Programas y Proyectos Sectoriales y Especiales, que a su vez será la responsable de la ejecución
de las actividades incluidas en dicho componente cuando se ejecute bajo la modalidad centralizada.

34
 En caso que los subcomponentes 2.1, 2.2 y 2.3 sean ejecutados de manera descentralizada, se
deberá suscribir un Convenio de Préstamo Subsidiario/Anexo entre el Gobierno provincial y el
Ministerio de Agricultura, Ganadería y Pesca, en el que se establezcan las responsabilidades de las
partes intervinientes (UEP/DIPROSE) en la ejecución.

V.4.3. Componente 3. Instrumentos de respuesta a emergencias y transferencias de riesgos

agroclimáticos

La unidad responsable de las acciones de Fortalecimiento del Sistema de Gestión de la Emergencia

Agropecuaria es la Dirección Nacional de Emergencias y Desastres Agropecuarios (DNEDA) del
MAGyP. La elaboración de los TDR respecto a los bienes y servicios a contratar será responsabilidad
de DNEDA. La licitación y contratación de dichos bienes y servicios será responsabilidad de la
DIPROSE. Estos bienes y servicios serán adjudicados a DNEDA quien será responsable de los
mismos.

VI. EVALUACION DEL PROYECTO

VI.1. NORMATIVA AMBIENTAL Y SOCIAL APLICABLE

VI.1.1. Normativa Nacional

El Derecho Ambiental comprendido hoy en nuestra legislación, es un derecho de incidencia

colectiva, referido al bien colectivo ambiente, que se ubica en la esfera social de los individuos,
siendo de pertenencia supraindividual. Los bienes colectivos, se caracterizan por presentar una
estructura no distributiva, por lo tanto, no exclusiva ni excluyente de su uso y la no rivalidad del
consumo, son de imposible división en partes para otorgárselos a individuos, y la creación o
conservación de los mismos, esta ordenada normativamente.

VI.1.1.1. Constitución Nacional

La Constitución Nacional, reformada en 1994, en su Artículo 41 establece en materia ambiental que

“... corresponde a la Nación, el dictado de las normas que contengan los presupuestos mínimos de
protección, y a las Provincias, las necesarias para complementarlas”. De este modo, las leyes de
presupuestos mínimos determinan los lineamientos básicos para la gestión ambiental aplicables
para todo el territorio nacional y conforman los cimientos jurídicos sobre los cuales se construye
una política de estado en materia de protección del entorno y desarrollo sustentable, definiendo
las áreas prioritarias para la gestión pública y los instrumentos para lograr los objetivos definidos
por dicha política ambiental.

El Artículo 41 de la Constitución Nacional también regula la responsabilidad civil por el daño

ambiental, estableciendo la obligación de recomponerlo, en el sentido que no es admisible la
indemnización económica de los daños ambientales, sino que obligación de las personas físicas o
jurídicas que los hayan causado, reparar los medios ambientales que hayan resultado afectados.
Sólo si esa reparación "en especie" no fuera posible, la empresa o el particular deben pagar
indemnización. Asimismo, se interpreta que la obligación civil de reparación del medio ambiente es
"integral", es decir, que deben repararse todos los daños, mediatos o inmediatos.

35
Asimismo, los Artículos 121 y 124, disponen que las provincias son las titulares de dominio de los
recursos naturales existentes en su territorio y, por lo tanto, les cabe el ejercicio de todos los
derechos relacionados con esa titularidad, incluso los relativos a su uso. De esta manera, las
provincias conservan todo el poder no delegado por la Constitución Nacional al Gobierno Federal,
y el que expresamente se hayan reservado (Artículo 121).

Conforme lo establecido en el Artículo 125, las provincias pueden celebrar tratados parciales para
fines de administración de justicia, de intereses económicos y trabajos de utilidad común,
con conocimiento del Congreso Federal; y promover su industria, la inmigración, la construcción de
ferrocarriles y canales navegables, la colonización de tierras de propiedad provincial, la introducción
y establecimiento de nuevas industrias, la importación de capitales extranjeros y la exploración de
sus ríos, por leyes protectoras de estos fines, y con recursos propios.

En cuanto propiedad privada, tres artículos refieren al derecho a la propiedad, el Artículo 14, dentro
de los derechos de todos los habitantes menciona el de “usar y disponer de su propiedad”, el
Artículo 17 consagra la inviolabilidad de la propiedad y por último el artículo 20 referido a los
derechos de los extranjeros, destaca de poseer bienes raíces, comprarlo y enajenarlos.

Es decir que se enfoca la propiedad en el aspecto de propiedad “adquirida”, sus normas

presuponen, para poder funcionar, que quien las invoca ya es propietario de algún bien.

El Artículo 17 de la CN, estable que “La expropiación por causa de utilidad pública debe ser calificada
por ley y previamente indemnizada”.

Se ha definido a la Expropiación como un acto unilateral por el cual el estado priva de la propiedad
a un titular del derecho sobre el mismo con fines de utilidad pública, mediante calificación por ley
e indemnización previa e integral del valor de aquel bien.

En cuanto a los derechos de las mujeres incorporados en la Constitución Nacional, a partir de la

reforma de 199410, se destaca que:

 La garantía del pleno ejercicio de los derechos políticos mediante la igualdad real de
oportunidades entre varones y mujeres para el acceso a cargos electivos y partidarios
mediante acciones positivas en la regulación de los partidos políticos y el régimen electoral.
(Artículo 37). De esta manera, la Asamblea Constituyente reflejó en el texto constitucional
la experiencia acumulada por las mujeres en el seguimiento e implementación de la Ley de
Cupos (Ley N° 24.012).
 La facultad del Congreso Nacional de promover medidas de Acción Positiva en relación a
las mujeres que garanticen la igualdad real de oportunidades y de trato y el pleno goce y
ejercicio de los derechos reconocidos por la Constitución y los Tratados Internacionales
(Art. 75 inc. 23).

10 En la sección VI.3.2.1 se amplía la normativa específica para los temas de género a nivel internacional y nacional.

36
  El dictado de un régimen de seguridad social especial e integral de protección del niño en
situación de desamparo, desde el embarazo hasta la finalización del período de enseñanza
elemental y de la madre durante el embarazo y tiempo de lactancia, constituye un supuesto
particular de esta facultad reconocida expresamente en sus disposiciones.

En lo que respecta a los derechos de los pueblos indígenas 11 la Constitución Nacional establece en
su Art. 75, Inc. 17 que:

Corresponde al Congreso (…) Reconocer la preexistencia étnica y cultural de los pueblos indígenas
argentinos.

Garantizar el respeto a su identidad y el derecho a una educación bilingüe e intercultural; reconocer

la personería jurídica de sus comunidades, y la posesión y propiedad comunitarias de las tierras que
tradicionalmente ocupan; y regular la entrega de otras aptas y suficientes para el desarrollo
humano; ninguna de ellas será enajenable, transmisible, ni susceptible de gravámenes o embargos.
Asegurar su participación en la gestión referida a sus recursos naturales y a los demás intereses que
los afectan. Las provincias pueden ejercer concurrentemente estas atribuciones.

Finalmente, debe tenerse presente que las estipulaciones formales entre los Estados, es decir, los
Tratados Internacionales que se encuentren en vigencia, constituyen derecho internacional positivo
para los que son parte contratante y, en los casos establecidos específicamente en el Artículo 31,
son considerados como ley nacional.

VI.1.1.2. Leyes de Presupuestos Mínimos

Ley N° 25.675. Ley General de Ambiente.

Establece los requisitos mínimos para una gestión ambiental adecuada y sustentable, la
preservación y protección de la diversidad biológica e implementación de desarrollo sustentable.
Uno de los instrumentos de política y gestión ambiental previstos es la Evaluación de Impacto
Ambiental (EIA).

En este marco las Provincias pueden reglamentar los aspectos previstos en la normativa nacional,
incluso mejorarlos o ampliarlos, pero nunca incumplirlos.

Esta Ley establece los presupuestos mínimos para el logro de una gestión sustentable y adecuada
del ambiente, la preservación y protección de la diversidad biológica y la implementación del
desarrollo sustentable. Asimismo, instaura un sistema federal de coordinación inter jurisdiccional
para la implementación de políticas ambientales de escala nacional y regional (Artículo 1º, inc. j),
instrumentado a través del Consejo Federal del Medio Ambiente (COFEMA), cuyo objeto es la

11 En la sección VI.3.2.2 se amplía la normativa específica para pueblos indígenas.

37
articulación de estas políticas entre el gobierno nacional, los gobiernos provinciales y el de la
Ciudad Autónoma de Buenos Aires para el logro del Desarrollo Sustentable.

Establece los principios de la política ambiental nacional como así también define a los
presupuestos mínimos y al daño ambiental. El bien jurídico protegido por esta Ley es el ambiente.
Establece, además, medidas precautorias para casos de urgencia y contiene un régimen de
responsabilidad civil especial.

Enumera los instrumentos de la política y la gestión ambiental, tales como el ordenamiento

territorial, la educación ambiental, la información ambiental, la participación ciudadana y la
Evaluación de Impacto Ambiental de los proyectos, como herramienta idónea para evitar o
minimizar el daño ambiental que pudieran causar.

La Ley regula estos instrumentos en forma general, estableciendo el “marco” institucional de toda
regulación, ya sea de índole sectorial, ya sea de índole local general. Así establece las exigencias
mínimas que debe contener el régimen sectorial, Provincial o Municipal. El artículo 11 de la ley
declara sujeta al procedimiento de evaluación ambiental “...toda obra susceptible de degradar el
ambiente, alguno de sus componentes, o afectar la calidad de vida de la población, en forma
significativa...”. El régimen sectorial o el de la jurisdicción donde se ejecute la obra define cuáles
son aquellas actividades susceptibles de producir un impacto ambiental al que se refiere este
artículo.

Ley N° 25.831. Acceso Público o Régimen de Libre Acceso a la Información Pública Ambiental.

Establece los presupuestos mínimos de protección ambiental para garantizar el derecho de acceso
a la información ambiental que se encontrare en poder del Estado, tanto en el ámbito nacional
como provincial, municipal y de la Ciudad de Buenos Aires, como así también de entes autárquicos
y empresas prestadoras de servicios públicos, sean públicas, privadas y mixtas. Establece los sujetos
obligados y los procedimientos. Prevé el procedimiento a seguir en los casos de denegación de la
información.

Ley N° 26.331. Ley de presupuestos mínimos de protección ambiental para el enriquecimiento, la

restauración, conservación, aprovechamiento y manejo sostenible de los Bosques Nativos.

Establece los presupuestos mínimos de protección ambiental para el enriquecimiento, la

restauración, conservación, aprovechamiento y manejo sostenible de los bosques nativos.

Todo desmonte o manejo sostenible de bosques nativos requerirá autorización por parte de la
Autoridad de Aplicación de la jurisdicción correspondiente (art. 13).

No podrán autorizarse desmontes de bosques nativos clasificados en las Categorías I (rojo) y II

(amarillo) (art. 14). Sin embargo, en el caso del presente proyecto, es de aplicación el Artículo 14º
del Decreto Reglamentario Nº 91/09, que indica que en las Categorías I y II podrá autorizarse la
realización de obras públicas, de interés público o de infraestructura tales como la construcción de
vías de transporte, la instalación de líneas de comunicación, de energía eléctrica, de ductos, de
infraestructura de prevención y control de incendios o la realización de fajas cortafuego, mediante

38
acto debidamente fundado por parte de la autoridad local competente y previa Evaluación del
Impacto Ambiental.

Todo proyecto de desmonte o manejo sostenible de bosques nativos deberá reconocer y respetar
los derechos de las comunidades indígenas originarias del país que tradicionalmente ocupen esas
tierras (art.19).

Para el otorgamiento de la autorización de desmonte o de aprovechamiento sostenible, la

autoridad de aplicación de cada jurisdicción deberá someter el pedido de autorización a un
procedimiento de evaluación de impacto ambiental. La evaluación de impacto ambiental será
obligatoria para el desmonte (…) (art. 22).

Ley N° 25.688. Régimen de Gestión Ambiental de Aguas.

Establece los presupuestos mínimos ambientales para la preservación de las aguas, su

aprovechamiento y uso racional.

El artículo 4º establece la creación, para las cuencas interjurisdiccionales, de los comités de cuencas
hídricas.

En el Artículo 5º, se listan todas las actividades que la ley entiende por utilización de las aguas.

El Artículo 6º establece que, para poder utilizar las aguas, se deberá contar con el permiso de la
autoridad competente. En el caso de las cuencas interjurisdiccionales, cuando el impacto ambiental
sobre alguna de las otras jurisdicciones sea significativo, será vinculante la aprobación de dicha
utilización por el Comité de Cuenca correspondiente, el que estará facultado para este acto por las
distintas jurisdicciones que lo componen.

Ley N° 25.612. Gestión Integral de Residuos Industriales y de Actividad de Servicios.

Establece los presupuestos mínimos de protección ambiental sobre la gestión integral de residuos
de origen industrial y de actividades de servicio, que sean generados en todo el territorio nacional,
y sean derivados de procesos industriales o de actividades de servicios. Considera niveles de riesgo,
generadores, transportistas e instalaciones de tratamiento y disposición, tecnologías de
disposición, y sanciones y multas. De conformidad con la Ley, las provincias son responsables del
control y supervisión de la gestión de los residuos.

Ley N° 25.670. Presupuesto Mínimos para la Gestión y Eliminación de los PCBs.

Establece los presupuestos mínimos de protección ambiental para la gestión de los PCBs, en todo
el territorio de la Nación. Se prohíbe en todo el territorio la instalación de equipos que contengan
PCBs así como la importación y el ingreso de PCB y equipos que contengan PCBs.

Ley N° 26.562. Control de Actividades de Quema.

Establece los Presupuestos mínimos de protección ambiental para control de actividades de quema
en todo el territorio nacional. Entiéndase por quema toda labor de eliminación de la vegetación o
residuos de vegetación mediante el uso del fuego, con el propósito de habilitar un terreno para su

39
aprovechamiento productivo. Esta labor queda prohibida en todo el territorio nacional, excepto los
casos en los que se cuente con la autorización correspondiente. Las autoridades de cada jurisdicción
deberán establecer condiciones y requisitos para autorizar la realización de las quemas.

Ley N° 26.815. Incendios Forestales y Rurales.

Establece los presupuestos mínimos de protección ambiental en materia de incendios forestales y

rurales en el ámbito del territorio nacional y crea el Sistema Federal de Manejo del Fuego.

Ley N° 23.302. Pueblos Indígenas.

Se establece la Política Indígena y Apoyo a las Comunidades Aborígenes. Reconoce la personería

jurídica de las comunidades indígenas radicadas en el país. Crea el Instituto Nacional de Asuntos
Indígenas (INAI) para protección y apoyo a las comunidades aborígenes. Dispone la adjudicación en
propiedad a las comunidades indígenas existentes en el país, debidamente inscriptas, de tierras
aptas y suficientes para la explotación agropecuaria, forestal, minera, industrial o artesanal, según
las modalidades propias de cada comunidad.

En la sección Pueblos indígenas VI.3.2.2 del presente documento, se amplía la información relativa
a la legislación nacional en materia indígena (ver Tabla 11).

Ley N° 25.743. Preservación, protección y tutela del patrimonio arqueológico y paleontológico

Determina que forman parte del patrimonio arqueológico las cosas muebles e inmuebles o vestigios
de cualquier naturaleza que se encuentren en la superficie, subsuelo o sumergidos en aguas
jurisdiccionales que puedan proporcionar información sobre los grupos socioculturales que
habitaron el país desde épocas precolombinas hasta épocas históricas recientes.
Determina que forman parte del patrimonio paleontológico los organismos o parte de organismos
o indicios de la actividad vital de organismos que vivieron en el pasado geológico y toda
concentración natural de fósiles en un cuerpo de roca o sedimentos expuestos en la superficie o
situados en el subsuelo o bajo las aguas jurisdiccionales. Esta ley es reglamentada por el Decreto
1022/04.

Autoridades de Aplicación:

 Patrimonio Arqueológico: Instituto Nacional de Antropología y Pensamiento

Latinoamericano, Dependiente de la Secretaría de Cultura de la Nación.
 Patrimonio Paleontológico: Museo Argentino de Ciencias Naturales "Bernardino
Rivadavia". Av. Angel Gallardo 470 - C1405DJR - Buenos Aires - Argentina.

Ley N° 26.994. Código Civil y Comercial de la Nación.

La Ley que aprueba el Código Civil y Comercial de la Nación, constituye un enorme aporte para la
defensa del ambiente, con la constitucionalización del derecho privado, integra y subordina a este
último, a la Constitución y los Tratados Internacionales, en lo relativo a los derechos humanos, de
los cuales se inscribe el derecho ambiental.

40
También regula los derechos individuales y derechos de incidencia colectiva, introduce los
conceptos de ambiente, sustentabilidad, la flora, fauna, el agua, la biodiversidad y el paisaje.

El art. 14 del CCCN se refiere a Derechos individuales y de incidencia colectiva. En este Código se
reconocen: a) derechos individuales, b) derechos de incidencia colectiva. La ley no ampara el
ejercicio abusivo de los derechos individuales cuando pueda afectar al ambiente y a los derechos
de incidencia colectiva en general.

Este CCCN establece que no ampara el ejercicio abusivo de los derechos individuales cuando pueda
afectar el ambiente y a los derechos de incidencia “colectiva”, entendiendo por esta última, aquella
que involucra a grupos, clases, categorías o la sociedad en su conjunto.

El CCCN en su Art. 240 Límites al ejercicio de los derechos individuales sobre bienes. El ejercicio de
los derechos individuales sobre bienes mencionados en las secciones anteriores debe ser
compatible con los derechos de incidencia colectiva. Debe conformarse a las normas de derecho
administrativo nacional y local dictadas en interés público y no debe afectar el funcionamiento ni
la sustentabilidad de los ecosistemas, de la flora, la fauna, la biodiversidad, el agua, los valores
culturales, el paisaje, entre otros según los criterios previstos en la ley especial.

En el art. 18 del CCCN se introduce en los Derechos de las Comunidades Indígenas, en cuanto
establece que “las comunidades indígenas con personería jurídica reconocida tienen derecho a la
posesión y propiedad comunitaria de sus tierras”. También tienen derecho a participar en la gestión
referida a sus recursos naturales como derechos de incidencia colectiva.

En los art 2162 al 2183 se contempla la Servidumbre, surgiendo una drástica reducción del número
de artículos con el Código Civil Anterior. Las consecuencias de esta diferencia, gobiernan la
generalidad de las soluciones e este ámbito.

Esclareciendo el concepto actual de Servidumbre, se establece la necesidad de 2 inmuebles y la

concesión a su titular de “determinada utilidad” sobre el inmueble sirviente ajeno.

En cuanto a la servidumbre forzosa, nadie puede imponer la constitución de una servidumbre,

excepto que la ley prevea expresamente la necesidad jurídica de hacerlo. Entre las servidumbres
forzosas se encuentra la de tránsito a favor de un inmueble sin comunicación, la de acueducto
cuando resulta necesaria para la explotación económica establecida en el inmueble dominante, o
para la población, y la de recibir agua extraída o degradada artificialmente de la que no resulta
perjuicio grave para el fundo sirviente o, de existir, es canalizada subterráneamente o en cañerías.

Si el titular del fundo sirviente no conviene la indemnización con el del fundo dominante, o con la
autoridad local si está involucrada la población, se la debe fijar judicialmente. La acción para
reclamar una servidumbre forzosa es imprescriptible.

VI.1.2. Tratados Internacionales

 Convenio 169 de la Organización Internacional del Trabajo sobre Pueblos Indígenas y Tribales
en Países Independientes (aprobado por Ley N° 24.071/1992).

41
 De acuerdo a lo normado por este Convenio, los gobiernos deberán consultar a los pueblos
interesados, cada vez que se prevean medidas legislativas o administrativas susceptibles de
afectarles directamente. Estas consultas deberán efectuarse de buena fe y de una manera
apropiada a las circunstancias, con la finalidad de llegar a un acuerdo o lograr el consentimiento
acerca de las medidas propuestas (Art. 6).

En cuanto al derecho de propiedad, el Convenio expresa que deberá reconocerse a los pueblos
interesados el derecho de propiedad y de posesión sobre las tierras que tradicionalmente
ocupan. Los gobiernos deberán tomar las medidas que sean necesarias para determinar las
tierras que los pueblos interesados ocupan tradicionalmente y garantizar la protección efectiva
de sus derechos de propiedad y posesión (art. 14)

 Ley N° 24.071. Aprueba el Convenio 169 de la Organización Internacional del Trabajo sobre
Pueblos Indígenas y Tribales en Países Independientes.

 Ley N° 24.295. Aprueba la “CONVENCION MARCO DE LAS NACIONES UNIDAS SOBRE EL CAMBIO
CLIMATICO”, adoptada en Nueva York (Estados Unidos de América) el 9 de mayo de 1992 y
abierta a la firma en Río de Janeiro, Brasil, el 4 de junio de 1992.

 Ley N° 22.344. Aprueba la “Convención sobre el Comercio Internacional de Especies

Amenazadas de Flora y Fauna Silvestre” (conocida como CITES, por sus siglas en inglés). La CITES
es un acuerdo internacional al que los Estados se adhieren voluntariamente que tiene por
finalidad vigilar que el comercio internacional de especímenes de animales y plantas silvestres
no constituya una amenaza para la adecuada existencia de las especies. Esta ley se encuentra
reglamentada por el Decreto Nº 522/97. Por su parte, la Ley Nº 25.337 aprueba una enmienda
a la Convención, mientras que la Resolución 1171/2013 de la Secretaría de Ambiente y
Desarrollo Sustentable aprueba modificaciones a los Apéndices de la Convención aprobadas en
la decimosexta reunión de la Conferencia de las Partes, llevada a cabo en Bangkok, en marzo
de 2013.

 Ley N° 23.919. Aprueba la “Convención sobre Humedales de Importancia Internacional

especialmente como Hábitat de Aves Acuáticas”, suscripto en Ramsar, 1971, modificado de
conformidad con el Protocolo de París, 1982. La Ley Nº 25.335 aprueba las enmiendas a la
Convención y el texto ordenado de la misma, mientras que la Resolución de la Jefatura de
Gabinete de Ministros Nº 776/14 aprueba el procedimiento que deberá cumplirse a fin de
solicitar la inclusión de un sitio en la lista de Humedales.

 Ley N° 24.375. Aprueba el Convenio sobre Diversidad Biológica. Cada Parte debe establecer un
sistema de áreas protegidas o de áreas donde deban tomarse medidas especiales para
preservar la diversidad biológica; desarrollar pautas a ese fin; regular o gestionar recursos
biológicos en dichas áreas a fin de proteger y asegurar su conservación y su utilización
sustentable.

En lo que se refiere a conservación In Situ, el Convenio establece que cada gobierno, en la

medida de lo posible deberá, con arreglo a su legislación nacional, respetar, preservar y

42
 mantener los conocimientos, las innovaciones y las prácticas de las comunidades indígenas y
locales que entrañen estilos tradicionales de vida pertinentes para la conservación y la
utilización sostenible de la diversidad biológica y promoverá su aplicación más amplia, con la
aprobación y la participación de quienes posean esos conocimientos, innovaciones y prácticas,
y fomentará que los beneficios derivados de la utilización de esos conocimientos, innovaciones
y prácticas se compartan equitativamente (art. 8).

 Ley N° 25.841. “Acuerdo marco ambiental para el MERCOSUR”. Los Estados Signatarios
destacan la necesidad de cooperar en la protección del medio ambiente y la utilización
sustentable de los recursos naturales de manera de lograr una mejor calidad de vida y un
desarrollo económico, social y ambiental sustentable.

 Ley N° 21.663. Aprueba el "CONVENIO SOBRE LA PREVENCIÓN Y EL CONTROL DE LOS RIESGOS

PROFESIONALES CAUSADOS POR LAS SUBSTANCIAS O AGENTES CANCERÍGENOS" (Convenio
139), adoptado el 24 de junio de 1974. Organización Internacional del Trabajo (OIT).

 Ley N° 23.179 Ratifica la Convención para la Eliminación de todas las Formas de Discriminación
contra la Mujer (CEDAW), Aprobada por la Asamblea General de las Naciones Unidas. La
Constitución Nacional, en el capítulo cuarto, artículo 75, inciso 22, establece que los Tratados
de Derechos Humanos tienen jerarquía constitucional. Entre ellos se encuentra la CEDAW.

 Ley N° 24.632 Ratifica la Convención Interamericana para Prevenir, Sancionar y Erradicar la

Violencia Contra la Mujer. "Convención de Belem do Pará".

VI.1.3. Normativa Provincial

La mayoría de las provincias cuentan con normativa socioambiental y en general adhirieron a los
principios establecidos en la Ley General del Ambiente.

Tabla 1. Normativa Ambiental

PROVINCIAS NORMATINA
 Ley N° 11.720, y su Decreto Reglamentario 806/97 Generación,
BUENOS AIRES Manipulación, Almacenamiento, Transporte, Tratamiento y
Disposición de Residuos Especiales
 Ley N° 11.723 Protección Ambiental, Evaluación de Impacto
Ambiental
 Ley N° 14.888 Ordenamiento Territorial de Bosques Nativos
 Lay N° 11.469 Política Ambiental
 Ley N° 13.056 Patrimonio Cultural

CATAMARCA  Ley N° 5.002 Régimen de Desechos y Residuos Sólido

Urbanos
 Ley N° 4.865 adhiere ley Nacional de Residuos Peligrosos
 Disposición 74/10 Evaluación de Impacto Ambiental
 Ley N° 5.311 Ordenamiento Territorial de Bosques Nativos
 Ley N° 4.831 Preservación del Patrimonio Cultural e Histórico

43
 PROVINCIAS NORMATINA

CHACO  Ley N° 2.494 Bosques

 Ley N° 3.035 Clasificación, uso y manejo del suelo
 Ley N° 3.727 Código Rural de la provincia del Chaco
 Lay N° 3946 Residuos Peligrosos
 Ley N° 3.964 Defensa del Ambiente
 Ley N° 4.302 Protección del Ambiente
 Ley N° 4.358 Sistema Provincial de Áreas Naturales
Protegidas
 Ley N° 6.409 Ordenamiento Territorial de Bosques Nativos
 Ley N° 5.556 Patrimonio Histórico, Cultural y Natural
 Ley N° XI-35 Código Ambiental Provincial
CHUBUT  Adhesión Ley Nacional Residuos Peligrosos
 Ley N° 4032 EIA de todos los Proyectos consistentes en
realización de obras, instalaciones o cualquier otra actividad
 Ley N° XVII-92 Ordenamiento Territorial de Bosques Nativos
 Ley XI-N°19 de Patrimonio Cultural
 Ley N° 7.343, modificada por leyes N° 8.300, N° 8779 y N°
CORDOBA 8.780, Conservación Defensa y mejoramiento del Ambiente
 Ley N° 8.973 adhesión Ley Nacional N° 24.051
 Ley N° 9.088 Gestión de Residuos Sólidos Urbanos
 Ley N° 9.814 Ordenamiento Territorial de Bosques Nativos
 Ley N° 9.729 Patrimonio Cultural Intangible e Inmaterial
 Ley N° 4.731 Medio Ambiente, Preservación, Conservación y
CORRIENTES Defensa
 Ley N° 5.067, modificada por Ley N° 5.517 y Decreto
Reglamentario 2.858/12 Evaluación de Impacto Ambiental
 Ley N° 5.394 Adhesión a la Ley Nacional N° 24.051 Residuos
Peligrosos
 Ley N° 5.974 Ordenamiento Territorial de Bosques Nativos
 Ley N° 6.027 Instituto de la Cultura
 Ley N° 8.318 y Decreto Reglamentario Conservación de
ENTRE RIOS Suelos
 Ley N° 8.880 Adhesión Ley Nacional N° 24.051 Residuos
Peligrosos
 Ley N° 10.284 Ordenamiento Territorial de Bosques Nativos
 Ley N° 9.686 Patrimonio Cultural
 Ley N° 1.060 Política Ecológica y Ambiental
FORMOSA  Ley N° 1.135 Adhiere Ley Nacional N° 24.051 de Residuos
Peligrosos
 Ley N° 1.552 Ordenamiento Territorial de Bosques Nativos
 Ley N° 5.011 Adhiere Ley Nacional 24.051 Residuos Peligrosos
JUJUY  Ley N° 5.063 Ley General del Ambiente
 Ley Nº 5.676 Ordenamiento Territorial de Bosques Nativos
 Ley N° 5.751 Marco del Patrimonio Cultural y Natural
 Ley N° 1.466 Adhiere Ley Nacional 24.051 Residuos Peligrosos
LA PAMPA  Ley N° 1.173 Ley Ambiental Provincial
 Ley N° 2.624 Ordenamiento Territorial Bosques Nativos
 Ley N° 2.083 Conservación Patrimonio Cultural
 Ley N° 7.801 Ley Ambiental
LA RIOJA  Ley N° 8.735 Adhesión Ley Nacional 24.051 Residuos
Peligrosos
 Ley N° 9.711 Ordenamiento Territorial Bosques Nativos

44
 PROVINCIAS NORMATINA
 Ley N° 6.589 Patrimonio Cultural
 Ley N° 5.961 Evaluación de Impacto Ambiental
MENDOZA  Ley N° 5.917 Adhiere Ley Nacional N° 24.051 Residuos
Peligrosos
 Ley N° 7.761 Adhiere Ley Nacional N° 25.670 Protección
Ambiental de PCBs
 Ley N° 8.195 Ordenamiento Territorial Bosques Nativos
 Ley N° 6.034 sobre Patrimonio, protección, Conservación,
Restauración y Acrecentamiento del Patrimonio Cultural
 Ley N° XVI-35 Evaluación de Impacto Ambiental
MISIONES  Ley N° 3.664 Adhiere Ley Nacional N° 24.051 Residuos
Peligrosos
 Ley N° XVI-N°105 Ordenamiento Territorial Bosques Nativos
 Ley N° XVI Patrimonio Forestal
 Decreto 2.656/99, modificado por Decreto 422/13 Evaluación
NEUQUEN de Impacto Ambiental
 Ley N° 2780 Ordenamiento Territorial Bosques Nativos
 Ley N° 2.794 Patrimonio Cultural
 Ley N° 3.250 Residuos Peligrosos
RIO NEGRO  Ley N° 3.266, modificada por Ley N° 3.335 Evaluación de
Impacto Ambiental
 Ley N° 4.552 Ordenamiento Territorial Bosques Nativos
 Ley N° 3.656 Protección y Conservación del Patrimonio
Cultural
 Ley N° 7.070 Protección del Medio Ambiente, Adhiere a la Ley
SALTA Nacional N° 24.051 Residuos Peligrosos
 Ley N° 7.543 Ordenamiento Territorial Bosques Nativos
 Ley N° 6649 Patrimonio Cultural
 Ley N° 6.634 modificada por Ley N° 6.740 Protección del
SAN JUAN Medio Ambiente
 Ley N° 6.665 Adhiere Ley Nacional N° 24.051 Residuos
Peligrosos
 Ley N° 6.571 Evaluación de Impacto Ambiental
 Ley N° 8.174 Ordenamiento Territorial Bosques Nativos
 Ley N° 6.801 Patrimonio Cultural y Natural
 Ley N° IX-335 Adhiere Ley Nacional N° 24.051 Residuos
SAN LUIS Peligrosos
 Ley N° IX-876 Evaluación de Impacto Ambiental
 Ley N° IX-697 Ordenamiento Territorial de Bosques Nativos
 Ley N° II-0526-006 Patrimonio Cultural
 Ley N° 2.567 modificada por Decreto 712/02 Residuos
SANTA CRUZ Peligrosos
 Ley N° 2.658 Evaluación de Impacto Ambiental
 Ley N° 3.142 Ordenamiento Territorial de Bosques Nativos
 Ley N° 3.137 Adhesión Ley nacional 25.743 (Patrimonio
Cultural)
 Ley N° 11.717 Medio Ambiente y Desarrollo Sustentable
SANTA FE  Decreto 101/2003 Evaluación de Impacto Ambiental
 Decreto 1.879/13 Seguro Ambiental
 Ley N° 13.372 Ordenamiento Territorial de Bosques Nativos
 Ley N° 12.208 Patrimonio Cultural
 Ley N° 6.321 Protección del Medio Ambiente
SANTIAGO DEL ESTERO  Ley N° 6.080 Adhiere Ley Nacional Residuos Peligrosos

45
 PROVINCIAS NORMATINA
 Ley N° 6.942 Ordenamiento Territorial de Bosques Nativos
 Ley N° 55 Evaluación de Impacto Ambiental
TIERRA DEL FUEGO  Ley N° 869 Ordenamiento Territorial de Bosques Nativos
 Ley 370 Régimen Patrimonial y Paleontológico
 Ley N° 6.605 Adhiere Ley Nacional N° 24.051 Residuos
TUCUMAN Peligrosos
 Ley N° 6.292 Recursos Renovables y Áreas Naturales
Protegidas
 Ley N° 6.253 Evaluación de Impacto Ambiental
 Ley N° 7.393 Adhiere Ley Nacional N° 25.675 Ley General del
Ambiente
 Ley N° 8.304 Ordenamiento Territorial de Bosques Nativos
 Ley N° 8.991 Patrimonio Natural y Cultural

Tabla 2. Normativa Social

BUENOS AIRES
Pueblos Originarios Constitución Provincial
Ley N° 11.331 Adhesión a la Ley Nacional 23.302
Decreto 1859/2004 Derechos de los Pueblos Indígenas
Ley N° 12.917 Adhesión a la Ley Nacional 25.517 de Comunidades Indígenas
Ley N° 13.115 Adhesión al Régimen de la Ley N° 25.607
Decreto 798/2005 Convenio Marco de Colaboración y Asistencia Técnica con la
Secretaría de Derechos Humanos y el Instituto Nacional de Asuntos Humanos
(INAI)
Género Ley N° 14.848 Participación Política entre Géneros para todos los cargos
Públicos Electivos
Afectación de Activos Ley N° 5.708, y su modificación Ley N° 7.177 Expropiación
CATAMARCA
Pueblos Originarios Ley N° 5138 Adhesión a la Ley Nacional 23.302 sobre política indígena y apoyo
a las comunidades aborígenes San Fernando del Valle de Catamarca
Ley N° 5.150 Reconocimiento a la comunidad aborigen “Los Morteritos-Las
Cuevas
Género Sin legislación específica
Afectación de Activos Ley N° 2.210 Declaración de utilidad Pública y sujeta a Expropiación de
Inmuebles Privados con Dueños
CHACO
Pueblos Originarios Constitución Provincial (1994)
Ley N° 1970 Régimen Funcional y Orgánico de la Dirección del Aborigen
Ley N° 3258 De las Comunidades Indígenas
Ley N° 4804 Registro Especial de Comunidades y Organizaciones Indígenas
Ley N° 5450 Adhiere a la Ley Nacional 25.517
Ley N° 5565 Adhesión Ley Nacional 25.607
Ley N° 5089 Creación del Instituto del Aborigen
Género Sin Legislación específica
Afectación de Activos Ley N° 2.289, y su modificación Ley N° 5.757 Régimen de Expropiación
CHUBUT
Pueblos Originarios Constitución Provincial (1994)
Ley N° 3510 Reconocimiento a la Comunidades Indígenas
Ley N° 3623 Adhesión a la Ley Nacional 23.302
Ley N° 3657 Creación del Instituto de Comunidades Indígenas
Ley N° 3765 Instituto Autárquica de Colonización y Fomento Rural
Ley N° 4384 Mejoramiento Calidad de Vida de la Comunidades Aborígenes
Ley N° 4899 Adhesión Ley Nacional 25608
Género Ley XII-N° 12 Igualdad Política de Género
Afectación de Activos Ley I N° 45 Expropiaciones

46
 CÓRDOBA
Pueblos Originarios Ley N° 10.317 Adhesión Ley Nacional 25.517
Género Ley N° 8.901 Cupo Femenino
Afectación de Activos Ley N° 6.394 Régimen de Expropiación
CORRIENTES
Pueblos Originarios Sin legislación específica
Género Ley N° 4.673 Cupo Femenino
Afectación de Activos Ley N° 1.487 Régimen de Expropiaciones
ENTRE RÍOS
Pueblos Originarios Sin legislación específica
Género Ley N° 10.012 Equidad de Género y Representación Política
Afectación de Activos Ley N° 6.467 Régimen de Expropiación
FORMOSA
Pueblos Originarios Constitución Provincial (1991)
Ley N° 426 Integral del Aborigen
Ley N° 718 Planes de estudio para comunidades autóctonas y sectores
marginales
Ley N° 1261 Creación Dirección de Educación del Aborigen
Ley N° 1425 Derecho de Inscripción de nombres aborígenes
Género Ley N° 1.155 De Cupos
Vulnerabilidad
Afectación de Activos Ley N° 82 Régimen de Expropiación
JUJUY
Pueblos Originarios Constitución Provincial (1986)
Ley N° 4467 Créditos especiales a Comunidades Aborígenes
Ley N° 5122 Dirección de Asistencia Social
Género Sin legislación específica
Afectación de Activos Ley N° 3.018 Expropiación
LA PAMPA
Pueblos Originarios Constitución Provincial (1994)
Ley N° 1228 Adhesión Ley Nacional 23302
Ley N° 2122 Homenaje a los Pueblos Indígenas
Ley N° 2222 Suspensión de desalojos a Comunidades Indígenas
Género Sin legislación específica
Afectación de Activos Ley N° 908 (norma jurídica de Facto) Expropiación
LA RIOJA
Pueblos Originarios Ley N° 7400 Pueblos Originarios
Género Sin legislación específica
Afectación de Activos Ley N° 4.511 Expropiación
MENDOZA
Pueblos Originarios Ley N° 5754 Adhesión Ley Nacional 23302
Ley N° 6920 Reconocimiento del Pueblo Huarpe
Género Sin legislación específica
Afectación de Activos Decreto Ley N° 1.447/75
MISIONES
Pueblos Originarios Ley N° 2727 Creación Dirección Provincial de Asuntos Guaraníes
Ley N° 3773 Registro Nombres Aborígenes
Ley N° 4093 Plan de Arraigo y Colonización
Ley N° 4098 Asentamiento Comunidad Aborigen Iriapu
Género Sin legislación específica
Afectación de Activos Ley N° IV-14 Expropiación
NEUQUÉN
Pueblos Originarios Constitución Provincial (2006)
Ley N° 1800 Adhiere Ley Nacional 23302
Ley N° 1884 Transferencias tierras fiscales a Agrupaciones Indígenas
Ley N° 2440 Adhiere Ley Nacional 25607
Decreto 1184/02 Personería a Agrupaciones Indígenas
Género Ley N° 3053 Sistema Electoral Provincial

47
 Afectación de Activos Ley N° Provincial N° 804 (con modificaciones introducidas en las Leyes
Provinciales N° 896 y N° 971)
RÍO NEGRO
Pueblos Originarios Constitución Provincial (1988)
Ley N° 2233 Tratamiento Integral situación de la Población Indígena
Ley N° 2353 Instituto Nacional de Asuntos Indígenas
Ley N° 2553 Consejo de Coordinación del Instituto Nacional de Asuntos
Indígenas
Género Sin legislación específica
Afectación de Activos Ley N° 1015, Reglamentada por Decreto 1866/74
SALTA
Pueblos Originarios Constitución Provincial (1998)
Ley N° 4086 Reservas Indígenas
Ley N° 6373 Promoción y Desarrollo del Aborigen
Ley N° 7121 Desarrollo de los Pueblos Indígenas
Ley N° 7270 Instituto Provincial de Pueblos Indígenas
Género Ley N° 7955 Régimen Electoral de Igualdad de Género
Afectación de Activos Ley N° 2614 de Expropiación
SAN JUAN
Pueblos Originarios Sin legislación específica
Género Sin legislación específica
Afectación de Activos Ley N° 7.966 General de Expropiación
SAN LUIS
Pueblos Originarios Sin legislación especifica
Género Sin legislación especifica
Afectación de Activos Ley N° V-0128-004 General de Expropiaciones
SANTA CRUZ
Pueblos Originarios Ley N° 2785 Adhesión Ley Nacional 23302
Género Sin legislación específica
Afectación de Activos Ley N° 3.389 Expropiación
SANTA FE
Pueblos Originarios Ley N° 5487 Creación Dirección Provincial del Aborigen
Ley N° 10375 Adhesión Ley Nacional 23302
Ley N° 12646 Convenio Marco de Cooperación Aborigen
Género Sin legislación específica
Afectación de Activos Ley N° 7.534 Expropiación
SANTIAGO DEL ESTERO
Pueblos Originarios Sin legislación específica
Género Sin legislación específica
Afectación de Activos Ley N° 4.630 Expropiación
TIERRA DEL FUEGO
Pueblos Originarios Ley N° 235 Adhesión a Leyes Nacionales 14932, 23302 y 24071
Ley N° 592 Tierras Fiscales Comunidades del Pueblo Ona
Género Sin legislación específica
Afectación de Activos Ley N° 421 Expropiación
TUCUMÁN
Pueblos Originarios Constitución Provincial (2006)
Ley N° 4400 Transferencia Terrenos Amaicha
Género Sin legislación específica
Afectación de Activos Ley N° 5.006 Régimen General de Expropiaciones

No obstante, la información aquí consignada ostenta carácter referencial. De acuerdo a los

procedimientos de evaluación ambiental y social que se describen en este MGAS tanto la legislación
pertinente y los requisitos específicos que de ella de desprendan, así como las correspondientes
autoridades de aplicación para cada Subproyecto, particularmente a nivel provincial, serán

48
acabadamente identificadas en la fase de Identificación y Clasificación de los Subproyectos (Ver
punto VII.2).

VI.2. DIAGNÓSTICO AMBIENTAL Y SOCIAL

VI.2.1. Caracterización Ambiental

Argentina cuenta con dieciocho ecorregiones12, lo cual refleja el alto nivel de biodiversidad de
hábitats que contiene. Quince corresponden a la superficie continental y son: Altos Andes; Bosques
Patagónicos; Campos y Malezales; Chaco Húmedo; Chaco Seco; Delta e islas del Paraná; Espinal;
Estepa Patagónica; Esteros del Iberá; Monte de Llanuras y Mesetas; Monte de Sierras y Bolsones;
Pampa; Puna; Selva Paranaense y Selva de las Yungas. Las tres restantes son las Islas del Atlántico
Sur, el Mar Argentino y la Antártida.

Nuestro país posee una amplia variedad de cuencas hidrográficas13. Son once regiones hídricas
divididas en tres grupos: Vertiente Atlántica, Vertiente Pacífico y las cuencas cerradas. La vertiente
Atlántica incluye seis sistemas que corresponden a la mayor superficie del país. Los mismos son el
Sistema Río Paraná; Sistema Río Paraguay; Sistema Río Uruguay; Sistema Río de La Plata y Provincia
de Buenos Aires hasta el Río Colorado; Sistema Río Colorado y Sistema Ríos Patagónicos. La
Vertiente Pacífica incluye nueve cuencas de menor magnitud ubicadas al sudoeste del país, en la
zona cordillerana. Por último, se encuentran los Sistemas de cuencas cerradas, denominados
Independientes, Mar Chiquita, Serrano y Pampeano. Son sistemas que abarcan superficies
importantes del país, distribuidas en la parte central del territorio, desde las provincias de Santiago
del Estero, Tucumán y La Rioja hasta Santa Cruz.

Respecto de las áreas protegidas, en Argentina existen14 472 áreas protegidas con una superficie de
34.780.719 hectáreas, lo cual representa el 12,5% del territorio nacional. Del total de superficie
protegida, 30 millones de hectáreas corresponde a áreas protegidas provinciales y el resto es
nacional. Dichas áreas protegidas incluyen 56 áreas protegidas de jurisdicción nacional bajo la
autoridad de la Administración de Parques Nacionales, 1 área marina protegida “Namuncurá –
Banco Burwood” y 415 áreas protegidas reconocidas por las provincias y sometidas a diversos tipos
de gestión provincial, municipal, universitaria, privada o de gestión mixta con el respaldo de una
normativa provincial o municipal de creación. Entre las 415 áreas protegidas provinciales existen
áreas con designación internacional: 15 Reservas de Biósfera (MaB - UNESCO), 22 Humedales de
importancia internacional (Sitios Ramsar) y 4 Sitios de Patrimonio Mundial Natural (UNESCO) –
Parque Nacional Los Glaciares, Parque Nacional Iguazú, Península Valdés, Parque Provincial
Ischigualasto / Parque Nacional Talampaya –.

12 La fuente de información utilizada es la Administración de Parques Nacionales, 2017. Sitio web:

https://www.parquesnacionales.gob.ar/areas-protegidas/.

13 Sistema Nacional de Información Hídrica, 2017. Sitio web: https://www.mininterior.gov.ar/obras-publicas/rh-nac.php

14 SIFAP. 2016. Sitio web: http://ambiente.gob.ar/areas-protegidas/areas-protegidas/.

49
El territorio argentino cuenta con 54.883.479 hectáreas de bosque nativo (Ley Nacional Nº 26.331).
Los mismos se encuentran categorizados en rojo (sectores de muy alto valor de conservación que
no deben transformarse - 19%), amarillo (sectores de mediano valor de conservación - 60%) y verde
(sectores de bajo valor de conservación que pueden transformarse parcialmente o en su totalidad
- 21%) según se grado de protección.

En relación a la variabilidad climática, según la Tercera Comunicación Nacional de Cambio Climático,

proyección del Centro de Investigaciones del Mar y la Atmósfera (CIMA) de 2014, las tendencias
observadas durante el periodo 1960-2010 muestran que el promedio de la temperatura media
anual fue de entre 22 y 24°C para el extremo norte del país descendiendo hacia el sur hasta llegar
a entre 4 y 6°C en Tierra del Fuego. Durante el mismo periodo el promedio de la precipitación media
anual fue de 1.800 mm anuales para la provincia de Misiones y desde allí hacia el sur del país fue
disminuyendo hasta llegar a los 200 mm al este de la Patagonia y en los altos cordilleranos.

Las proyecciones futuras para el periodo 2015-2039 son de un aumento de la temperatura media
anual en todo el país. Se proyectan aumentos con valores entre 0,5 y 1°C en casi todo el territorio.
Esto implicaría una aceleración del calentamiento observado entre 1960-2010, que en casi todo el
país fue menor a 0,5°C. Los cambios proyectados en cuanto a la precipitación media anual no son
grandes y están entre -10% y 10% con respecto al periodo 1981-2005.

En el Anexo 1 se presenta información de la caracterización ambiental de todo el país con más

detalle y mapas ilustrativos.

VI.2.2. Situación Ambiental

En la Argentina, las zonas de deterioro y degradación del ecosistema comprenden el 75% del
territorio nacional. Estos hábitats frágiles son afectados por la ganadería, prácticas agrícolas
inapropiadas, el manejo inadecuado de los recursos naturales, la pérdida de la biodiversidad de los
bosques y del suelo, la caída de la productividad, con el consiguiente empobrecimiento de las
condiciones de vida. La población afectada por estos procesos es aproximadamente el 30% del total
nacional, comprendiendo unos 9 millones de habitantes (MAyDS 2016a).

En cuanto a la deforestación, la reducción de cobertura boscosa es atribuible a una compleja

combinación de elementos sociales, económicos y naturales. Por su perfil histórico de país
agroexportador y la creciente demanda internacional de alimentos, Argentina transformó parte de
sus pastizales y bosques nativos en tierras de cultivo. Como consecuencia, se expandió la frontera
agropecuaria hacia regiones anteriormente ocupadas por bosques y por pastizales. Las estadísticas
muestran una correlación inversa con respecto a la evolución del área cultivada con maíz y soja, y
el área ocupada por los bosques nativos. La mayor parte de los bosques nativos de Argentina se
encuentra sometido a usos ganaderos de distinta intensidad y con variados niveles de planificación,
desde ganadería de monte extensiva y comunitaria a modelos intensivos que concluyen en pocos
años en la conversión de bosques en sabanas y parques. El porcentaje de la superficie del país
cubierto con bosque nativo (tierras forestales) era de 11,26 % en 1998 y bajó al 9,77 % en 2015. En
términos de área absoluta, Argentina pasó de contar con 31,4 millones de has en 1998, a 27,3

50
millones de ha en 2015. Esto representa una disminución de 4.150.000 has, a una tasa anual de
deforestación de 0,83 % (MAyDS 2016b).

En las últimas décadas las zonas ocupadas por pastizales naturales o praderas fueron reemplazadas
por cultivos, pasturas implantadas y forestaciones. Si bien existen todavía relictos de pastizales
naturales, estos se encuentran únicamente en zonas marginales de la región, con limitaciones
edáficas o climáticas para la agricultura o la ganadería intensiva. Una de estas áreas está ubicada
en el centro este de la región pampeana, denominada “Pampa Deprimida”, que ocupa una
superficie aproximada de 90.000 km2 y se caracteriza por su relieve casi plano, con predominancia
de suelos salinos y/o alcalinos con drenaje deficiente, lo que determina la ocurrencia de
anegamientos frecuentes. Estas características limitan severamente el uso agrícola, por lo cual casi
el 80 % de la superficie de la Pampa deprimida mantiene su vegetación natural o seminatural. Dicha
vegetación corresponde a los pastizales que se aprovechan para la cría del ganado vacuno y, en
menor medida, ovino (MAyDS 2016b).

Actualmente, los pastizales remanentes se encuentran en un estado de deterioro que se expresa

en una menor receptividad, y en una pérdida de la biodiversidad propia de estos ambientes. En
consecuencia, se pone en juego sus funciones ecosistémicas, como la provisión de forraje para el
ganado y modificación de las condiciones del hábitat para la fauna silvestre. En términos
productivos, esta degradación también afecta a la productividad ganadera, al contar con menores
recursos forrajeros por el agotamiento o extinción local de las principales especies palatables
(MAyDS 2016b).

Los procesos de degradación de los suelos, por su magnitud y posibilidad de ser exacerbados por
el cambio climático, se convirtieron en un serio problema global. Los principales síntomas de un
suelo degradado son la alteración de su estructura normal y la reducción de su porosidad, la
capacidad de infiltración, el contenido de materia orgánica y de nutrientes. Esto deriva en la pérdida
de fertilidad, la alteración de la estructura y cambios adversos de salinidad, acidez o alcalinidad,
modificaciones que a su vez generan impactos de gran magnitud en términos ambientales, sociales
y económicos.

De las alteraciones del suelo, la erosión y la desertificación merecen especial atención debido a la
dimensión de sus repercusiones para el hombre y para los ecosistemas terrestres.

La erosión es el proceso por el cual se deterioran las capas de suelo desde la superficie, por la acción
del agua, el viento, el hielo o la gravedad. Es responsable, cada año, de una pérdida de volumen de
entre 25.000 y 40.000 millones de toneladas de suelo arable. Esto equivale a la pérdida de los 20
cm de suelo superficiales en una superficie similar a la de la provincia de La Rioja por año. El ritmo,
equivale a la pérdida de entre 800 y 1.300 toneladas por segundo.

La desertificación es la degradación de las tierras en zonas áridas, semiáridas y subhúmedas secas

derivada de un conjunto de factores, como las variaciones climáticas y las actividades humanas que
inducen a la pérdida del potencial biológico, productivo y económico de los suelos.

La desertificación no constituye un problema aislado, sino que está relacionada con el cambio
climático, la conservación de la biodiversidad y la necesidad del manejo sustentable de los recursos

51
naturales. Los vínculos entre estos aspectos y los socioeconómicos son cruciales, pues implican un
desequilibrio entre el sistema de recursos naturales disponibles y el sistema socio-económico que
los explota.

La Argentina se ha suscripto en 1994 en adhesión a la Convención de las Naciones Unidas de Lucha

Contra la Desertificación (UNCCD), ratificada por el Congreso de la Nación mediante la Ley Nº
24.701. Esta herramienta normativa es un instrumento de singular importancia para prevenir,
combatir y revertir los graves procesos de desertificación que sufre el país. Para ello, la
implementación del Programa de Acción Nacional de Lucha contra la Desertificación (PAN), llevada
adelante por el Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sustentable de la Nación como órgano de
coordinación nacional, permite desarrollar numerosos estudios y proyectos de intervención, a fin
de conservar, preservar y rehabilitar los recursos naturales de las tierras áridas, semiáridas y
subhúmedas secas.

El PAN es ejecutado en coordinación con una amplia red de instituciones y organismos públicos
nacionales, provinciales, municipales, con organizaciones no gubernamentales (ONG) y
asociaciones de productores relacionadas con la problemática.

El proyecto internacional LADA (Evaluación de la Degradación de Tierras en Zonas Áridas, por sus
siglas en Inglés) tiene como objetivo evaluar el alcance y las causas de la degradación de tierras en
zonas áridas. El LADA (2010) surgió como un requerimiento de los países participantes en el marco
de la UNCCD, de contar con una metodología estandarizada de evaluación de la desertificación, por
lo tanto, la metodología propuesta por LADA sirvió como una herramienta de evaluación que puede
ser adoptada por todos los países afectados por la desertificación.

Entre los considerandos que se tuvieron en cuenta para la participación de Argentina en el proyecto
LADA, cabe destacar los siguientes:
 Argentina es el octavo país del mundo que cuenta con una amplia superficie de tierras secas
que abarcan el 75% de su territorio.
 De los 276 millones de hectáreas que componen el territorio continental nacional, 60 millones
están afectados por distintos procesos de degradación.
 Las tierras secas de Argentina contribuyen con el 50% del valor de la producción agrícola y el
47% de la ganadera, también concentran aproximadamente el 30% de la población nacional.
 El país contaba con antecedentes de evaluaciones de degradación de las tierras secas pero no
existían metodologías unificadas de aplicación a nivel nacional.

En la Figura 1 se indica el grado de degradación de tierras secas en Argentina, que se define como
la intensidad del proceso de degradación. La degradación de tierras es uno de los principales
problemas con que se enfrenta la Argentina. La evaluación y el monitoreo de la degradación de la
tierra y su visibilización a través de mapas temáticos facilitan la toma de decisiones al momento de
planificar acciones en el territorio. Asimismo, contribuyen a guiar investigaciones y procesos
sociales que contribuyan a proteger el ambiente y promuevan el manejo sustentable de las tierras.

52
 Figura 1. Grado de degradación de tierras secas en Argentina.

A fines del año 2011, por iniciativa del Instituto Argentino de Investigaciones de las Zonas Áridas
(IADIZA), dependiente del CONICET, la ex Secretaría de Ambiente y Desarrollo Sustentable de la
Nación, el Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria (INTA) y la Facultad de Agronomía de la
Universidad de Buenos Aires (UBA), se iniciaron actividades en el marco de la creación del
Observatorio Nacional de la Degradación de Tierras y Desertificación, promoviendo un gran
esfuerzo a nivel nacional, para su prospección y evaluación (INTA 2012), y para dar continuidad al
Proyecto LADA.

VI.2.3. Situación del Sector Agropecuario

Según el informe del Banco Mundial (Banco Mundial et al, 2014), donde se considera el área de
tierras en uso, la producción agrícola ocupa 148 millones de has, y se concentra en las áreas
económicamente regionales del centro, pampa, noreste y noroeste del país. La tierra se destina a
cultivos anuales, pasturas, pastizales nativos y bosques. Los cereales y las semillas oleaginosas se
cultivan principalmente en sistemas de agricultura de secano (pampa). En cambio la producción de
frutas, uvas y aceitunas se lleva a cabo en sistemas bajo riego por fuera de la región pampeana. Del
total del área cosechada, la soja ocupa el 55%, seguido del trigo con el 13% y el maíz con el 11%. En
relación a la aptitud forestal, hay alrededor de 20 millones de hectáreas de tierras con aptitud
forestal, de las que alrededor de 1,5 millones de has están forestadas (Ex Secretaría de Ambiente y
Desarrollo Sustentable de la Nación 2015).

En las últimas décadas ha habido una tendencia al incremento global en el área de las tierras de
cultivo en contraste con la disminución en las tierras de los pastizales. Se duplicó el área de tierra

53
para cultivos y se quintuplicó la producción de cultivos entre 1970 y 2012. Hubo una expansión de
las tierras de cultivos a costas de los ecosistemas naturales en el norte del país y las actividades de
ganadería en la Pampa; hubo un desplazamiento de la producción pecuaria (principalmente bovino)
desde la Pampa a nuevas zonas (en el noreste y noroeste del país). Además, se expandió el
monocultivo, especialmente la sustitución de trigo por soja, entre otros, como respuesta a la
demanda mundial y a la política fiscal nacional (restricciones y distorsiones). Los nuevos modelos
de producción han impulsado los rendimientos y la eficiencia global del sector, pero además han
afectado negativamente a los ecosistemas naturales, avanzando la deforestación y el deterioro de
la sanidad del suelo. Se han presentado procesos de desertificación y degradación en 60 millones
de has de tierra que producen el 50% de los cultivos y el 47% del ganado, con proyecciones de
pérdidas continuadas de hasta 650.000 ha/año (Banco Mundial et al, 2014). A partir de la década
de 1990 ha habido una presión creciente sobre el bosque nativo hasta llegar a su pico en el período
2006-2007 con una superficie anual deforestada de 365.000 hectáreas/año. Cabe destacar una
desaceleración de la deforestación a partir de la sanción de la Ley Nacional N° 26.331 de
“Presupuestos Mínimos de Protección Ambiental de los Bosques Nativos” sancionada en
noviembre de 2007 (Ex Secretaría de Ambiente y Desarrollo Sustentable de la Nación 2015).

En referencia a las prácticas agrícolas, tradicionalmente los agricultores argentinos han utilizado
técnicas de agricultura de conservación. Entre ellas se destacan, en el sector pecuario, una alta
adopción (> 60%) de sistemas silvopastoriles, principalmente en el norte del país, como también el
manejo de pasturas basado en el índice de vegetación normalizado en menor medida (< 30%), y
principalmente en la provincia de Buenos Aires. Por otro lado, en el sector agrícola, en la región de
La Pampa se ha empleado la siembra directa y el establecimiento de redes de agricultores (> 60%)
para el cultivo de la soja, mejorando su productividad. En el caso del trigo, las prácticas adoptadas
se han dado en menor medida. Las principales son manejo preciso de fertilizantes (< 30%) tales
como nitrógeno, fósforo y azufre al oeste de la provincia de Buenos Aires y este de la provincia de
La Pampa y el establecimiento de cultivos intercalados (< 30%) al sureste de la provincia de Buenos
Aires. Respecto del maíz, las buenas prácticas agrícolas adoptadas han sido bajas. Por un lado, la
rotación de cultivos (< 30%) entre maíz y soja al norte de la región pampeana y por otro el manejo
preciso de fertilizantes en el norte y centro del país (provincias de Buenos Aires, Santa Fe, Córdoba,
La Pampa, San Luis, Tucumán, Salta y Jujuy (Banco Mundial et al, 2014).

VI.2.4. Caracterización Social General

El diagnóstico social general incluye un breve análisis de los principales indicadores socio-
demográficos a nivel país, con datos desagregados por sexo. Tiene como objetivo caracterizar y
describir las regiones que componen la República Argentina, a partir de los principales indicadores
socio-demográficos y económicos que brindan información vinculada a la ejecución del Proyecto
en territorio.

Las regiones estadísticas consideradas son las siguientes:

1. NOA (Jujuy, Salta, Tucumán, Catamarca, Santiago del Estero);
2. NEA (Chaco, Formosa, Corrientes, Misiones);
3. Centro (Entre Ríos, Santa Fe, Córdoba, Buenos Aires, La Pampa);

54
 4. Cuyo (Mendoza, San Juan, San Luis, La Rioja); y
5. Patagonia (Neuquén, Río Negro, Chubut, Santa Cruz, Tierra del Fuego).

Entre los principales indicadores considerados y analizados se destacan: a) participación regional;

b) densidad territorial; c) índice de masculinidad; d) dimensión educacional; e) pobreza y calidad de
vida; f) empelo; y g) PGB.

La versión ampliada a nivel nacional-regional se encuentra en el Anexo 2. También se ha incluido, a

modo de ejemplo, un análisis provincial para las provincias de Mendoza y Buenos Aires. Finalmente,
en dicho anexo se desarrollan además las consideraciones metodológicas para el diseño del
diagnóstico y se incluyen tablas, gráficos y mapas con la información analizada.

VI.2.5. Caracterización Socio-productiva

La caracterización socio-productiva de las explotaciones agropecuarias (EAPs) del país, que abarca
el universo de potenciales beneficiarios del proyecto incluyendo comunidades de pueblos indígenas
en su calidad de actores productivos15, contiene una segmentación de los productores beneficiarios
en pequeños, medianos y grandes, para la cual se utilizaron los trabajos realizados por Obschatko
et al16, que representan el enfoque sugerido por el Proyecto.

Cabe destacar que estos estudios tienen como fuente de información el Censo Nacional
Agropecuario del año 2002, en adelante CNA 2002. La pertinencia del uso de los datos del CNA 2002
y no los del censo más reciente (CNA 2008) se debe principalmente a que este último se vio afectado
por una serie de dificultades tanto institucionales y metodológicas y arrojó cifras incompletas dado
que se relevó una cantidad de has significativamente menor que en el CNA 200217. Por lo tanto, se
considera que los datos recolectados resultan insuficientes y de difícil comparación con series
anteriores.

Asimismo, es importante tener en cuenta que, teniendo en cuenta esta estratificación y

considerando la condición de vulnerabilidad socio-productiva de los potenciales beneficiarios, en

15 En el Anexo 4, correspondiente al Marco de Planificación para Pueblos Indígenas (MPPI) se incluye un diagnóstico de
la situación general de los pueblos indígenas en Argentina.

16“Los pequeños productores en la República Argentina. Importancia en la producción agropecuaria y en el empleo en

base al Censo Nacional Agropecuario 2002 (DDA-PROINDER-IICA, E. Obschatko et. al., 2007); “Las explotaciones
agropecuarias familiares en la República Argentina. Un análisis a partir de los datos del Censo Nacional Agropecuario
2002” (PROINDER, E. Obschatko, 2009); y “Las explotaciones agropecuarias empresariales en la Argentina” (IICA,
Obschatko et. al., 2016).

17Según informó el INDEC, los datos provisorios del CNA 2008 actualizados al 26 de octubre de 2009 arrojan que se logró
censar una superficie de 155,4 millones de has, una cifra menor a la registrada en el CNA 2002 en 19,4 millones de has.
En la mayoría de los casos corresponde a datos no recolectados por ausencias o rechazos de los encuestados, mientras
que una menor proporción directamente no fue relevada.

55
el marco del proyecto se considera vulnerables a todos los pequeños productores o explotaciones
agropecuarias familiares (categorías A, B, C y D en la literatura de Obschatko).

A continuación se presenta una tabla que ordena a las provincias del país en función del número
de productores vulnerables (total y relativo).

Tabla 3. Explotaciones agropecuarias vulnerables por provincia

EAPs
EAPs
EAPs Total EAPs Familiares/
EAPs No Familiares/
N° Provincia Familiares en la Total EAPs
familiares Total EAPs de
(A, B, C, D) Provincia Familiares del
la provincia
País
1 Misiones 25.359 2.596 27.955 91% 10%
2 Buenos Aires 33.653 17.434 51.087 66% 13%
Santiago del
3 18.107 2.842 20.949 86% 7%
Estero
4 Entre Ríos 17.733 3.844 21.577 82% 7%
5 Santa Fe 20.850 7.253 28.103 74% 8%
6 Chaco 14.730 2.168 16.898 87% 6%
7 Mendoza 20.239 10.417 30.656 66% 8%
8 Jujuy 8.341 642 8.983 93% 3%
9 Corrientes 12.389 2.855 15.244 81% 5%
10 Córdoba 17.874 8.352 26.226 68% 7%
11 Catamarca 8.134 1.004 9.138 89% 3%
12 La Rioja 7.194 922 8.116 89% 3%
13 Tucumán 8.318 1.572 9.890 84% 3%
14 Formosa 7.897 2.065 9.962 79% 3%
15 Salta 8.026 2.271 10.297 78% 3%
16 San Luis 3.077 1.220 4.297 72% 1%
17 Neuquén 3.772 1.796 5.568 68% 2%
18 Río Negro 4.737 2.770 7.507 63% 2%
19 Chubut 2.372 1.358 3.730 64% 1%
20 La Pampa 3.978 3.797 7.775 51% 2%
21 San Juan 4.212 4.297 8.509 50% 2%
22 Tierra del Fuego 27 63 90 30% 0%
23 Santa Cruz 97 850 947 10% 0%
TOTALES 251.116 82.388 333.504 100%

La estratificación propuesta se realiza, asimismo, en base a una regionalización para agrupar

geográficamente la distribución, según las potencialidades agropecuarias de las distintas regiones
del país, según propone la autora. Estas son:

1. Puna
2. Valles del NOA
3. Agricultura subtropical del NOA
4. Chaco Seco
5. Monte Árido
6. Chaco Húmedo
7. Mesopotamia
8. Patagonia
9. Pampeana
10. Oasis cuyanos

56
 11. Valles patagónicos

Los primeros dos estudios considerados para el desarrollo de esta sección se centran sobre los
pequeños productores o explotaciones agropecuarias familiares. El primer estudio, de 2007,
identificó tres estratos de EAP, definidos por la condición de que no contratan asalariados no
familiares en forma permanente y en base al “Nivel de capitalización”, que incluye los siguientes
indicadores: existencias ganaderas, posesión y edad del tractor, superficie efectivamente regada
en cultivos a campo, tenencia de invernáculos, superficie implantada con frutales.

En el segundo estudio, de 2009, tomando en consideración la definición de agricultura familiar del

Foro Nacional de Organizaciones de la Agricultura Familiar, se agregó un cuarto estrato a los del
estudio anterior, manteniendo las mismas condiciones generales de los pequeños productores,
pero incluyendo la condición de contratación de uno o dos asalariados permanentes. Así, los cuatro
estratos (A, B, C y D), que pasaron a llamarse explotaciones familiares, son los que se consideran
“pequeños productores vulnerables” en el marco de la caracterización socio-productiva de los
potenciales beneficiarios del GIRSAR.

Del total de 333.504 EAP censadas en el CNA 2002, se identifican 251.116 explotaciones
agropecuarias familiares en todo el país, lo que significa un 75,3 % del número total de unidades
productivas y un 27% del valor bruto de la producción agropecuaria nacional. En términos de
superficie, las EAP familiares cubren 30,9 millones de hectáreas, lo que representa un 17,7% de la
superficie total de las explotaciones. Predominan en el Norte y en la Mesopotamia (en porcentaje),
pero el mayor número se concentra La Pampa, Mesopotamia, Monte Árido y Chaco Húmedo. En
términos de superficie, las regiones donde hay más presencia pequeños productores vulnerables
son: Pampa, Monte Árido y Chaco Húmedo.

Un tercer estudio, de 2016, abarca el universo de las explotaciones agropecuarias empresariales;

agregando la caracterización del subconjunto de las explotaciones “no familiares”, a las que se
denomina “explotaciones empresariales”. Esta denominación pretende aproximarse al concepto
de empresa, considerada como una unidad económica que se propone maximizar la rentabilidad
de un capital.

La definición de las “explotaciones empresariales” se construye por oposición al concepto de

explotaciones “familiares” en base al cuál se caracteriza a los pequeños productores y sus
explotaciones. Es decir, para que una EAP sea “no familiar” basta con que incumpla una de las
condiciones de las EAP familiares, o sea:

– que no exista trabajo directo del productor;

– que contrate más de dos trabajadores no familiares remunerados permanentes;
– que tenga forma societaria de sociedad anónima o comandita por acciones;
– que supere determinados límites en superficie de la tierra total o cultivada o de animales.

Según el CNA 2002 las EAP empresariales son alrededor de 76.000 que, por sus diferentes
características, el estudio caracteriza como un universo heterogéneo, presuponiendo que todas
tienen una “conducta empresaria”. Según los datos del CNA 2002, las EAP empresariales

57
representaban un 23% de la estructura agraria, con una ocupación del 80% de la superficie y un
aporte del 72% del valor bruto de la producción.

La tipología de las explotaciones agropecuarias empresariales se realiza en base a los criterios de

valor bruto de producción y régimen de tenencia, y considera las siguientes categorías:

1. Pequeña empresarial arrendataria/contratista

2. Pequeña empresarial mixta
3. Pequeña empresarial propietaria
4. Mediana empresarial arrendataria/contratista
5. Mediana empresarial mixta
6. Mediana empresarial propietaria
7. Grande empresarial arrendataria/contratista
8. Grande empresarial mixta
9. Grande empresarial propietaria

A los fines de la caracterización socio-productiva se considera que las tres categorías de pequeña
explotación empresarial (i. pequeña explotación empresarial arrendataria/contratista; ii. pequeña
empresarial mixta; y iii. pequeña empresarial propietaria) se enmarcan dentro de los Medianos
Productores, categoría en la que también se incluyen las tres categorías de explotaciones
empresariales medianas (i. mediana empresarial arrendataria/contratista; ii. mediana empresarial
mixta; y iii. mediana empresarial propietaria). Por su parte, las tres categorías de explotaciones
empresariales grandes (i. grande empresarial arrendataria/contratista; ii. grande empresarial
mixta; y iii. grande empresarial propietaria) son consideradas como Grandes Productores en el
marco de la caracterización socio-productiva del GIRSAR.

Esto se relaciona con la definición de beneficiarios del Proyecto para el Subcomponente 2.2
(Subproyectos de infraestructura), que determina que por lo menos el 70% de los beneficiarios de
los mismos deben ser productores familiares vulnerables o pequeñas y medianas empresas
agropecuarias.

La versión ampliada del Diagnóstico Socio Productivo se encuentra en el Anexo 2. Asimismo, allí se
desarrollan las consideraciones metodológicas para el diseño del diagnóstico y se incluyen tablas,
gráficos y mapas con la información analizada.

VI.2.6. Análisis de Género

El GIRSAR, como herramienta de gestión pública de desarrollo, debe incluir la perspectiva de género
de manera transversal a todas sus acciones, basándose en la definición del Consejo Económico y
Social de la ONU que entiende la transversalidad de género como el proceso de examinar las
implicaciones para mujeres y varones de cualquier tipo de acción pública planificada, incluyendo
legislación, políticas o programas. Para ello, se considerarán las implicancias analíticas y
operacionales de la perspectiva de género en todas las intervenciones que proponga el Proyecto,
según las actividades planificadas y en el grado adecuado en función del impacto posible que las
mismas puedan tener en la igualdad de género. En el marco del GIRSAR se considerarán los

58
impactos de género diferenciales (ver punto VI.5.2) y se seguirán las pautas detalladas en los
“Lineamientos generales para la incorporación de la perspectiva de género” (punto 1 del Anexo 3).

A los fines de contar con información básica a nivel nacional que sirva para contextualizar la
influencia potencial que el GIRSAR tendrá en varones y mujeres, se ha elaborado un diagnostico
que expone datos y temáticas centrales que hoy constituyen las principales desigualdades de
género en Argentina, con especial foco en el ámbito rural.

Se espera esta caracterización sea incluida y profundizada –cuando corresponda– en la elaboración

de las Estrategias de Cadena, Planes Provinciales y Subproyectos de Infraestructura; en este último
caso de acuerdo a los instrumentos para implementar la estrategia de género que incorpora el
Proyecto (Ver punto VII.2.2.5 “Programa de Acción de Género”).

Si bien en el Anexo 2 se presenta la versión ampliada del diagnóstico de género, a continuación, se

incluyen algunos datos principales:

Aspectos poblacionales

A nivel de la población total del país, la relación de género favorece a las mujeres urbanas mientras
que en las áreas rurales esta relación se invierte a favor de los hombres; al interior del área rural,
la participación de las mujeres es más baja en las zonas dispersas que en las agrupadas.

Con respecto a la brecha de género, en el año 2001 en zonas rurales agrupadas las mujeres
representaban un 3% menos que los varones y en zonas dispersas un 15% menos. Estos
comportamientos se mantienen estables entre extremos del período intercensal.

Los datos del último Censo (2010) también demuestran el escaso peso relativo de las mujeres
jóvenes en áreas rurales, aunque con notorias diferencias regionales. Su peso relativo va del 5% en
la Región Pampeana hasta rondar el 20% del total de mujeres jóvenes en el NEA, el NOA y Cuyo.
Las transferencias poblacionales también asumen rasgos particulares por región: en el NEA y Cuyo,
las jóvenes estarían abandonando las zonas rurales dispersas para asentarse en los poblados rurales
pasando a tener mayor peso incluso que los varones jóvenes, mientras que en el NOA estarían
dejando las áreas rurales para dirigirse a los aglomerados urbanos.

Se produce una progresiva paridad de género en el medio rural pero las motivaciones y condiciones
por las cuales las y los jóvenes rurales deciden migrar responden a distintas tendencias. En el caso
de los hombres remite a la necesidad de trabajar, mientras que, en el caso de las mujeres, está más
marcada por la voluntad de continuar estudios superiores.

Género en la ruralidad

En términos generales, las mujeres se desempeñan en la actividad agropecuaria se caracterizan por

tener, en relación a los varones, limitada autonomía económica, en la gestión y en el acceso a los
recursos productivos y las políticas públicas; su trabajo es invisibilizado o devaluado, lo que conduce
a importantes dificultades para acceder a la tierra y otros recursos económico-productivos.

59
Sin embargo, las mujeres obtienen mejores resultados educativos, especialmente entre los jóvenes:
según datos del CNPVyH (2010) el 33,6% de las mujeres que residen en áreas rurales habían
completado o superado el nivel secundario, en relación al 24,7% de sus pares varones,
conformando así una brecha del 36% a favor de las mujeres. El mejor desempeño educativo de las
mujeres en áreas rurales no se verifica luego en sus condiciones de inserción al mercado de trabajo
o la capacidad de desempeñarse en sus explotaciones agropecuarias de manera profesionalizada.

El trabajo que realizan las mujeres rurales y las productoras agropecuarias se suele clasificar como
"ayuda". Es decir, que las actividades productivas no remuneradas, como la cría de pequeños
animales, los cultivos de consumo familiar, la recolección y selección de semillas, la producción de
hortalizas y árboles frutales, o las actividades reproductivas, tales como las tareas domésticas y el
cuidado de los niños, no son vistos como trabajo ni por la familia ni por las propias mujeres.

Estadísticamente, la “ayuda” de las mujeres rurales se refleja como condición de actividad inactiva,
que también puede considerarse trabajo no remunerado. El último CNPVyH (2010) reveló entre la
población masculina, un 22% de inactivos frente a un 45% de inactividad entre las mujeres. En las
áreas rurales, la condición de inactividad de las mujeres se eleva bastante por sobre el promedio
nacional, casi 20 puntos porcentuales: el 62% de las mujeres rurales son registradas como inactivas
en su condición de actividad.

Ese porcentaje refleja la invisibilización del trabajo que realizan las mujeres en áreas rurales, sobre
lo que también hay que considerar la simultaneidad de tareas domésticas, productivas y
reproductivas que conforman hasta una triple jornada laboral, subestimada en el aporte económico
y social.

Si se analizan los datos por rama de actividad y distribución según sexo (de acuerdo al CNPVyH de
2010) se observa el siguiente comportamiento de la población para la actividad clasificada como
“Agricultura, ganadería, caza, silvicultura y pesca”:

– Del total de personas que se dedican a ocupaciones directivas y gerenciales los varones
representan en las grandes empresas un 63% y en las medianas y pequeñas un 78%; en
cambio las mujeres representan un 36% y un 21% respectivamente
– Entre las personas ocupadas en tareas de producción agrícola, los varones son el 80% y las
mujeres sólo el 19%
– En las tareas de producción ganadera, apícola-avícola, forestal y de caza, las mujeres
representan el 18% frente al 81% de la población masculina involucrada en estas
actividades
– La brecha también es significativa en la ocupación pesquera: los varones son el 86% y las
mujeres sólo el 13%
– En la ocupación de tipo industrial y artesanal, la distancia entre la inserción de las mujeres
y los varones también resulta significativa, siendo las primeras el 27% de la población
ocupada en este tipo de actividad, y los segundos el 72%.

La invisibilización del trabajo productivo de las mujeres rurales deriva en algunas características
propias de la ruralidad:

60
 – en los Censos Agrícolas, las mujeres no figuran como las que encabezan las explotaciones
agropecuarias. En Argentina, la proporción es del 12% (según del 2007)
– las mujeres rurales tienen acceso a menor cantidad de tierras y de menor calidad; a pesar
del derecho legalmente reconocido a la propiedad de la tierra, existe una inequidad de
género en relación al reconocimiento social como propietarias legítimas
– también hay inequidad de género en el acceso al agua para riego. Si bien hay pocos datos
desagregados por sexo en relación a superficie regada, fuentes de agua, técnicas de riego,
la poca información ratifica lo aseverado
– lo mismo ocurre con el acceso a la tecnología para la producción y a la asistencia técnica
especializada

Brechas de género

De acuerdo a un estudio del PNUD18, se pueden identificar 5 dimensiones o esferas donde se

visualizan con más fuerza las desigualdades de género:

– Participación económica
– Participación política
– Educación
– Salud sexual y reproductiva
– Violencia de género

En el Anexo 2 se amplía información sobre estas esferas o dimensiones y también se analizan datos
relativos a: jefatura de hogar y acceso y uso de las tecnologías de información y comunicación (TICs).

VI.2.7. Pueblos Indígenas

La población indígena de la Argentina no está bien determinada en su número poblacional ni en su

ubicación geográfica. La falta de criterios homogéneos en las estimaciones, encuestas y censos para
la definición de quiénes forman parte de esta población, se traduce en cifras contradictorias o
marcadamente diferentes según las fuentes consultadas19.

La Encuesta Complementaria de Pueblos Indígenas (ECPI) realizada por el Instituto Nacional de

Estadísticas y Censos (INDEC) en el periodo 2004-2005, presenta una cifra de 600.329 personas que
se reconocen pertenecientes y/o descendientes en primera generación de Pueblos Indígenas.

18 “Desafíos para la igualdad de género en Argentina. Estrategia del PNUD en Argentina”, PNUD, 2008.

19 Las razones de la inconsistencia de los estudios y censos realizados son diversas, siendo la principal la histórica
invisibilización de los indígenas por parte del Estado. A esta podemos sumar las dificultades que puede presentar el
criterio de auto-reconocimiento combinadas con la falta de un criterio censal unificado para la adscripción étnica
voluntaria.

61
En la siguiente tabla se presenta la distribución de la población indígena por grupo étnico según la
ECPI del INDEC.

Tabla 4. Población por Pueblo Indígena. Años 2004 y 2005

Pueblo indígena Población Pueblo indígena Población

Mapuche 113.680 Tupí guaraní 16.365

Kolla 70.505 Mocoví 15.837

Diaguita/calchaquí 31.753 Huarpe 14.633

Guaraní 22.059 Mbyá guaraní 8.223

Ava guaraní 21.807 Quechua 6.739

Comechingón 10.863 Tonocoté 4.779

Tehuelche 10.590 Querandí 736

Rankulche 10.149 Ona 696

Charrúa 4.511 Sanavirón 563

Pilagá 4.465 Chulupí 553

Chané 4.376 Tapiete 524

Aymara 4.104 Omaguaca 1.553

Atacama 3.044 Lule 854

Chorote 2.613 Otros (*) 3.864

Pampa 1.585 No especificado (**) 92.876

Toba 69.452 Sin respuesta 9.371

Wichí 40.036 TOTAL 603.758

Fuente: INDEC. Encuesta Complementaria de Pueblos Indígenas (ECPI) 2004-2005 Complementaria del Censo Nacional
de Población, Hogares y Viviendas 2001.

Referencias: (*) Incluye, entre otros, los casos registrados con las siguientes denominaciones: abaucán, abipón, ansilta,
chaná, inca, maimará, minuán, ocloya, olongasta, pituil, pular, shagan, tape, tilcara, tilián y vilela. No se brindan datos
por separado para cada denominación debido a que la escasa cantidad de casos muestrales no permite dar una
estimación de cada total con la suficiente precisión.

(**) Incluye los casos en que la respuesta relativa al Pueblo Indígena de pertenencia y/o ascendencia en primera
generación fue “ignorado” u “otro Pueblo Indígena”.

62
Sin embargo, la información general más actualizada es la que se dispone a partir de las
estimaciones del Censo Nacional de Población, Hogares y Viviendas (CNPHyV), realizado en 2010,
que indica que 955.032 personas se reconocen pertenecientes y/o descendientes de Pueblos
indígenas en primera generación20.

Tabla 5. Población indígena total

Población Población indígena o Sexo

descendiente de Pueblos
Indígenas u originarios Varones Mujeres

TOTAL 955.032 480.074 473.958

Fuente Censo Nacional de población. INDEC, 2010

Otro de los motivos de la falta de precisión sobre cuántos son los indígenas que habitan en
Argentina surge del propio mecanismo de identificación de esta población, que consiste en un
dinámico proceso de autorreconocimiento que lleva a que esta cifra varíe de manera impredecible.

En muchos lugares del país hay personas que están recuperando su identidad como miembros de
un Pueblo Indígena, a través de la memoria grupal. Incluso, han resurgido pueblos que se
consideraban hasta hace poco "extinguidos" o casi extinguidos, como por ejemplo los Ona, los
Huarpes, o los Diaguita, que se están organizando como comunidades.

Por otro lado, en el caso de la población indígena rural y dispersa, existen un conjunto de factores
históricos, sociales, políticos y económicos, vinculados a la discriminación, que dificultan que dicha
población se auto identifique o perciba asimismo como indígena y que utilice alternativamente
dicha identidad y/o la campesina -de acuerdo a los diferentes contextos donde se encuentre- a
pesar de que un conjunto de características lingüísticas y culturales podrían permitir su definición
como indígena. Según la ECPI entre un 2% y un 28% de personas de distintas etnias no se reconoce
como perteneciente a su pueblo aun cuando sus padres se auto reconocen como tales.

En Argentina algunos Pueblos Indígenas conservan su lengua originaria, pero solamente la utilizan
en el ámbito familiar y comunitario, utilizando el español en el resto de su socialización. Algunas de
estas lenguas se mantienen al interior de las comunidades, por tradición oral, ya que no todas
tienen su referencia escrita. Todos los pueblos autorreconocidos reivindican el derecho a la
educación e información en su lengua y la necesidad de resguardarla como parte sustantiva de su
patrimonio cultural e identidad.

20Es importante destacar que la población que se reconoce perteneciente a un Pueblo Indígena está clasificada sobre la
base del criterio de autorreconocimiento, independientemente del hecho que la persona censada tenga ascendencia
indígena o no. Pero también en el censo se efectúa la pregunta complementaria que indaga acerca de la descendencia
que posee de población indígena. El 93,4% de la población que se reconoce perteneciente a un Pueblo Indígena desciende
de ese Pueblo Indígena en primera generación por parte de padre y/o de madre (INDEC, 2004- 2005 y 2010).

63
El Instituto Nacional de Asuntos Indígenas (INAI) creó el Registro Nacional de Comunidades
Indígenas (ReNaCI) con el objetivo de lograr la inscripción unificada de todas las comunidades del
país, ya que existen comunidades registradas a nivel provincial y/o nacional, con distintas
modalidades jurídicas de asociación (comunidad, centro vecinal, cooperativa, etc.). Los datos
unificados entre el ReNaCI y los registros provinciales indican la existencia de 1.078 comunidades
en todo el país.

64
 Tabla 6. Comunidades indígenas por provincia
Provincias Cantidad de
comunidades
Buenos Aires 30
Catamarca 4
Chaco 95
Chubut 43
Córdoba 5
Entre Ríos 2
Formosa 142
Jujuy 217
La Pampa 11
La Rioja 2
Mendoza 15
Misiones 74
Neuquén 55
Río Negro 20
Salta 364
San Juan 3
San Luis 1
Santa Cruz 2
Santa Fe 33
Santiago del Estero 40
Tierra del Fuego 1
Tucumán 19
TOTAL 1178

Fuente: RENACI. 2014

Tabla 7. Comunidades indígenas por pueblo de pertenencia

Pueblo Cantidad de
Comunidades
Atacama 11
Ava Guaraní 19
Chané 5
Charrúa 2
Chorote 17
Comechingón 5
Diaguita 42
Guaraní 75
Huarpe 16
Kolla 233
Lule 7
Mapuche 105
Mbya Guaraní 75
Mocoví 29
Omaguaca 33
Pilagá 20
Ranquel 11
Tastil 3
Tehuelche 4

65
 Pueblo Cantidad de
Comunidades
Tilián 4
Toba 128
Tonokoté 24
Tupí Guaraní 9
Vilela 3
Wichí 216
Otros 82
TOTAL 1178

Fuente: RENACI. 2014

Figura 2. Ubicación general de los pueblos originarios reconocidos por el INAI en Argentina

Fuente: Instituto Nacional de Asuntos Indígenas (INAI)

66
En el Anexo 4 “Marco de Planificación para Pueblos Indígenas” se presenta la información
diagnostica ampliada respecto de la situación de las comunidades indígenas en Argentina. Se
incluyen dimensiones como: a) características educativas; b) situación socio-sanitaria; c)
distribución geográfica; e) descripción de actividades productivas y principales problemas sociales
y económicos de las comunidades según región (Gran Chaco, Norandina, Patagónica, Cuyo,
Provincia de Misiones).

VI.3. ANÁLSIS DE LA DIMENSIÓN INSTITUCIONAL PARA LA GESTION AMBIENTAL Y SOCIAL

VI.3.1. Aspectos ambientales

Se identificaron los organismos y/o instituciones que tienen injerencia en relación a los aspectos
ambientales correspondientes a los componentes del Proyecto. Los mismos se presentan
ordenados por provincia en la Tabla 8.

Tabla 8. Organismos provinciales con injerencia en los aspectos ambientales.

BUENOS AIRES

Impacto Ambiental Organismo Provincial para el Desarrollo Sostenible (OPDS)

Recursos Hídricos Autoridad del Agua - Subsecretaría de Infraestructura Hidráulica

Comité Interjurisdiccional del Río Colorado (COIRCO)

Comité Ejecutor del Plan de Gestión Ambiental y de Manejo de la Cuenca Hídrica

Matanza- Riachuelo (CEMR)
Manejo de Cuencas
Cuenca del río Desaguadero – Salado – Chadileuvú – Curacó – Colorado

AIC (Autoridad Interjurisdiccional de las Cuencas de los Ríos Limay, Neuquén y

Negro)

OTBN Dirección Provincial de Recursos Naturales - OPDS

ANP Dirección de Áreas Naturales Protegidas - OPDS

Dirección Provincial de Patrimonio Cultural
Patrimonio Cultural
Coordinación del Centro de Registro Arqueológico y Paleontológico
CATAMARCA

Dirección Provincial de Gestión Ambiental - Subsecretaria del Ambiente -

Impacto Ambiental
Secretaría de Estado del Ambiente y Desarrollo Sustentable

Recursos Hídricos Subsecretaria de Planificación de los Recursos Hídricos

Cuenca del río Desaguadero – Salado – Chadileuvú – Curacó – Colorado

Manejo de Cuencas
CIRJ (Comisión Interprovincial del Río Juramento)

Dirección Provincial de Bosques Nativos- Secretaría de Estado del Ambiente y

OTBN
Desarrollo Sustentable

Departamento de Áreas Naturales Protegidas - Dirección Provincial de Bosques

ANP
Nativos
Ministerio de Educación, Cultura, Ciencia y Tecnología ‘ Secretaría de Cultura
Patrimonio Cultural
Dirección de Patrimonio Cultural

67
 CHACO

Subsecretaría de Ambiente – Ministerio de Producción

Impacto Ambiental

Administración Provincial del Agua (APA)

Recursos Hídricos

COREBE (Comisión Regional del Río Bermejo)

Manejo de Cuencas
Dirección de Bosques - Subsecretaria de Recursos Naturales del Ministerio de
OTBN Producción

Dirección de Fauna y Áreas Naturales Protegidas - Subsecretaría de Recursos

ANP Naturales
Ministerio de Educación, Cultura, Ciencia y Tecnología Subsecretaría de Cultura
Patrimonio Cultural
Comisión Provincial de Patrimonio Cultural y Natural

CÓRDOBA

Secretaría de Ambiente y Cambio Climático - Ministerio de Agua, Ambiente y

Impacto Ambiental
Servicios Públicos

Secretaría de Recursos Hídricos - Ministerio de Agua, Ambiente y Servicios

Recursos Hídricos
Públicos

Manejo de Cuencas

Dirección de Áreas Protegidas, Bosques y Forestación - Secretaria de Ambiente

OTBN
y Cambio Climático

Dirección de Áreas Protegidas, Bosques y Forestación - Secretaria de Ambiente

ANP
y Cambio Climático
Subgerencia de Patrimonio y Museo
Patrimonio Cultural
Agencia Córdoba, Cultura
CORRIENTES

Área Gestión Ambiental - Instituto Correntino del Agua y del Ambiente (ICAA)
Impacto Ambiental

Instituto Correntino del Agua y del Ambiente (ICAA)

Recursos Hídricos

Manejo de Cuencas

Departamento de Bosques Nativos – Dirección de Recursos Forestales

OTBN

Dirección de Parques y Reservas – Ministerio de Turismo

ANP
Subsecretaría de Cultura
Patrimonio Cultural
Dirección de Bellas Artes y Patrimonio Cultural

ENTRE RÍOS

Impacto Ambiental Secretaria de Ambiente – Ministerio de Producción

Dirección de Hidráulica de Entre Ríos - Ministerio de Planeamiento,

Recursos Hídricos
Infraestructura y Servicio

Manejo de Cuencas

68
OTBN Dirección General de Recursos Naturales– Ministerio de Producción

ANP División de Áreas Naturales Protegidas – Secretaría de Ambiente

Patrimonio Cultural Museo de Ciencias Naturales y Antropológicas “PROF. ANTONIO SERRANO”
FORMOSA

Subsecretaría de Recursos Naturales, Ordenamiento y Calidad Ambiental -

Impacto Ambiental
Ministerio de la Producción y Ambiente

Unidad Provincial Coordinadora del Agua - Ministerio de Planificación,

Recursos Hídricos
Inversión, Obras y Servicios Públicos

COREBE (Comisión Regional del Río Bermejo)

Manejo de Cuencas
Comité Interjurisdiccional del Río Pilcomayo

Dirección Recursos Naturales y Gestión. Subsecretaría de Recursos Naturales,

OTBN
Ordenamiento y Calidad Ambiental

Programa Biodiversidad, Áreas Protegidas y Cambio Climático - Ministerio de la

ANP
Producción y Ambiente
Ministerio de Cultura y Educación
Patrimonio Cultural
Dirección de Cultura
JUJUY

Impacto Ambiental Ministerio de Ambiente

Recursos Hídricos Dirección Provincial de Recursos Hídricos - Secretaría de Infraestructura

COREBE (Comisión Regional del Río Bermejo)

Manejo de Cuencas
Comité Interjurisdiccional del Río Pilcomayo

OTBN Dirección de Bosques - Secretaría de Desarrollo Sustentable

Dirección de Áreas Protegidas - Secretaria de Biodiversidad - Ministerio de

ANP
Ambiente
Secretaría e Turismo y Cultura
Patrimonio Cultural Coordinación de patrimonio y Museo
Departamento de Investigaciones Arqueológicas
LA PAMPA

Impacto Ambiental Subsecretaría de Ambiente

Recursos Hídricos Secretaría de Recursos Hídricos

Cuenca del río Desaguadero – Salado – Chadileuvú – Curacó – Colorado

Manejo de Cuencas Cuenca del Río Atuel

Comité interjurisdiccional del río Colorado (COIRC0)

Dirección de Recursos Naturales – Subsecretaría de Asuntos Agrarios -

OTBN
Ministerio de Producción

ANP Subsecretaría de Ecología

Ministerio de Cultura y Educación
Patrimonio Cultural
Subsecretaría de Cultura
LA RIOJA

69
Impacto Ambiental Secretaría de Ambiente

Recursos Hídricos Instituto Provincial del Agua (IPALAR)

Manejo de Cuencas Cuenca del río Desaguadero – Salado – Chadileuvú – Curacó – Colorado

OTBN Secretaría de Ambiente

Coordinación de Fauna y Áreas Protegidas, Dirección Gral. Áreas Protegidas y

ANP
Biodiversidad - Secretaría de Ambiente
Secretaría de Cultura
Patrimonio Cultural Dirección de Patrimonio Cultural y Museos
Coordinación de Patrimonio Arqueológico
MENDOZA

Impacto Ambiental Secretaria de Ambiente y Ordenamiento Territorial

Recursos Hídricos Departamento General de Irrigación (DGI)

Cuenca del río Desaguadero – Salado – Chadileuvú – Curacó – Colorado

Manejo de Cuencas Cuenca del Río Atuel

Comité interjurisdiccional del río Colorado (COIRC0)

Unidad Bosque Nativo, Departamento de Flora Nativa de la Dirección de

OTBN
Recursos Naturales Renovables - Secretaría de Medio Ambiente

Departamento de ANP - Dirección de Recursos Naturales - Secretaría de

ANP
Ambiente y Ordenamiento Territorial
Subsecretaría de Cultura
Patrimonio Cultural Dirección de Patrimonio Cultural

MISIONES

Dirección de Impacto Ambiental – Subsecretaría de Ecología y Desarrollo

Impacto Ambiental
Sustentable - Ministerio de Ecología y Recursos Naturales Renovables

Recursos Hídricos Instituto Misionero de Agua y Saneamiento

Manejo de Cuencas

Dirección de Bosque Nativo - Ministerio de Ecología y Recursos Naturales

OTBN
Renovables

Dirección de Áreas Naturales Protegidas - Subsecretaría de Ecología y Desarrollo

ANP
Sustentable
Patrimonio Cultural Subsecretaría de Cultura
NEUQUÉN

Impacto Ambiental Subsecretaria de Ambiente - Ministerio de Seguridad, Trabajo y Ambiente

Recursos Hídricos Subsecretaría de Recursos Hídricos - Dirección Provincial de Recursos Hídricos

AIC (Autoridad Interjurisdiccional de las Cuencas de los Ríos Limay, Neuquén y

Manejo de Cuencas Negro)

Comité interjurisdiccional del río Colorado (COIRC0)

Dirección General de Recursos Forestales, Subsecretaría de Producción –

OTBN
Ministerio de Desarrollo Territorial

70
ANP Dirección Provincial de Áreas Naturales Protegidas - Subsecretaria de Ambiente
Secretaría de Estado de Cultura
Patrimonio Cultural
Dirección General de Patrimonio Cultural
RÍO NEGRO

Impacto Ambiental Secretaría de Ambiente y Desarrollo Sustentable

Recursos Hídricos Departamento Provincial de Aguas

AIC (Autoridad Interjurisdiccional de las Cuencas de los Ríos Limay, Neuquén y

Manejo de Cuencas Negro)

Comité interjurisdiccional del río Colorado (COIRC0)

Unidad Ejecutora Provincial de Protección de Bosques Nativos – Secretaría

OTBN
Ambiente y Desarrollo Sustentable.

Servicio de Áreas Naturales y Fauna Silvestre - Secretaría de Ambiente y

ANP
Desarrollo Sustentable
Subsecretaría de Cultura
Dirección General de Cultura
Patrimonio Cultural
Agencia Río Negro Cultura

CHUBUT

Impacto Ambiental Ministerio de Ambiente y Control de Desarrollo Sustentable

Recursos Hídricos Instituto Provincial del Agua

Manejo de Cuencas Valle Inferior del Rio Chubut (VIRCH)

Subsecretaría de Bosques. Ministerio de Agricultura, Ganadería, Bosques y

OTBN
Pesca

ANP Subsecretaría de Conservación y Áreas Protegidas Ministerio de Turismo

Patrimonio Cultural Secretaría de Cultura

Dirección General de Gestión, Investigación y Patrimonio Cultural

SALTA

Impacto Ambiental Secretaría de Ambiente

Secretaría de Recursos Hídricos - Ministerio de Ambiente y Producción

Recursos Hídricos
Sustentable

CIRJ (Comisión Interprovincial del Río Juramento)

Manejo de Cuencas COREBE (Comisión Regional del Río Bermejo)

Comité Interjurisdiccional del Río Pilcomayo

OTBN Secretaría de Ambiente

ANP Programa Sistema Provincial de Áreas Protegidas

Patrimonio Cultural Subsecretaría de Cultura
Dirección General de Patrimonio Cultural
Programa de Patrimonio Cultural de la Provincia de
Salta

SAN JUAN

71
Impacto Ambiental Secretaría de Ambiente y Desarrollo Sustentable

Departamento de Hidráulica - Secretaría del Agua – Ministerio de

Recursos Hídricos
Infraestructura y Servicios Públicos

Manejo de Cuencas Cuenca del río Desaguadero – Salado – Chadileuvú – Curacó – Colorado

Subsecretaría de Conservación y Áreas Protegidas -Unidad de Coordinación de

OTBN
Bosques Nativos

ANP Dirección de Conservación y Áreas Protegidas - Secretaría de Ambiente

Subsecretaría de Cultura
Patrimonio Cultural Dirección de Patrimonio Cultural

SAN LUIS

Impacto Ambiental Ministerio de Medio Ambiente, Campo y Producción

Recursos Hídricos San Luis Agua Sociedad del Estado

Manejo de Cuencas Cuenca del río Desaguadero – Salado – Chadileuvú – Curacó – Colorado

OTBN Programa Biodiversidad – Ministerio de Medio Ambiente.

ANP Áreas Protegidas - Ministerio de Medio Ambiente, Campo y Producción

Ministerio del Progreso
Programa de turismo, Cultura y Deporte
Patrimonio Cultural
Subprograma de Áreas protegidas, Identidad Paisajística,
Parques Urbanos y Forestación

SANTA CRUZ

Impacto Ambiental Secretaría de Estado de Ambiente

Recursos Hídricos Dirección Provincial de Recursos Hídricos

Manejo de Cuencas

OTBN Consejo Agrario Provincial.

Dirección de Fauna Silvestre y Áreas Protegidas - Dirección General de Recursos

ANP
Naturales - Consejo Agrario Provincial
Patrimonio Cultural Dirección del Museo Regional “Padre Jesús Molina”
SANTA FE

Impacto Ambiental Secretaría de Ambiente - Ministerio de Medio Ambiente

Recursos Hídricos Secretaría de Recursos Hídricos - Ministerio de Infraestructura y Aguas

CIRJ (Comisión Interprovincial del Río Juramento)

Manejo de Cuencas
COREBE (Comisión Regional del Río Bermejo)

OTBN Secretaría de Ambiente.

Sistema Provincial de Áreas Naturales Protegidas - Secretaría de Medio

ANP
Ambiente
Ministerio de Educación
Patrimonio Cultural
Dirección Provincial de Patrimonio y gestión de Bienes
SANTIAGO DEL ESTERO

72
 Impacto Ambiental Ministerio del Agua y del Ambiente

Recursos Hídricos Ministerio del Agua y Medio Ambiente

CIRJ (Comisión Interprovincial del Río Juramento)

Manejo de Cuencas
COREBE (Comisión Regional del Río Bermejo)

OTBN Dirección General de Bosques y Fauna

ANP Subdirección General de Áreas Protegidas - Subsecretaría de Medio Ambiente

Patrimonio Cultural Subsecretaría de Cultura
TIERRA DEL FUEGO

Impacto Ambiental Secretaría de Ambiente, Desarrollo Sostenible y Cambio Climático

Recursos Hídricos Secretaría de Ambiente, Desarrollo Sostenible y Cambio Climático

Manejo de Cuencas

OTBN Secretaría de Ambiente, Desarrollo Sostenible y Cambio Climático

Dirección General de Áreas Protegidas y Biodiversidad - Secretaría de Ambiente,

ANP
Desarrollo Sostenible y Cambio Climático
Ministerio de Economía
Patrimonio Cultural Secretaría de Promoción Económica y Fiscal
Dirección de Ciencia y Tecnología

TUCUMÁN

Impacto Ambiental Secretaría de Estado de Medio Ambiente

Recursos Hídricos Dirección de Recursos Hídricos

Manejo de Cuencas CIRJ (Comisión Interprovincial del Río Juramento)

Dirección de Flora, Fauna Silvestre y Suelos. Subsecretaría de Asuntos Agrarios

OTBN
y Alimentos

Programa ANP - Dirección de Flora, Fauna Silvestre y Suelos - Subsecretaría de

ANP
Asuntos Agrarios y Alimentos
Dirección de Patrimonio Histórico y Antropología
Patrimonio Cultural Secretaría General de la Gobernación
Ente Cultural de Tucumán

VI.3.1.1. Manejo de Cuenca en Argentina

Argentina tiene una organización política federal en la que corresponde a las provincias el dominio
originario de los recursos hídricos, por lo que la gestión del agua es una responsabilidad de los
gobiernos provinciales. La gestión hídrica es el resultado de múltiples decisiones, públicas y
privadas, que son tomadas en forma independiente. Dado que el agua juega un papel importante
en todos los servicios públicos y en la infraestructura en la que se apoyan, es necesario coordinar
las acciones de gestión hídrica de todos los que toman decisiones en forma autónoma (MIOPV 2017
y COHIFE 2017).

73
Existen distintos tipos de organizaciones de cuenca. Los comités de cuenca interjurisdiccionales son
mesas de negociación en las cuales representantes de las jurisdicciones tratan de llegar a acuerdos
sobre cuestiones relacionadas con la gestión del agua en las cuencas hídricas que abarcan varias
jurisdicciones, para tener en cuenta que lo que se haga en cada jurisdicción afectará a las demás.
Como se trata de jurisdicciones autónomas, los acuerdos deben ser por consenso.

Los organismos de cuenca generalmente tienen fines determinados, que pueden haber sido
acordados en comités de cuenca o en reuniones interjurisdiccionales referidas a cuestiones
específicas. Como tienen funciones ejecutivas, cuentan con un presupuesto para su
funcionamiento, personal gerencial, técnico y administrativo y sus decisiones estratégicas son
tomadas, por votación, en un consejo de dirección en el que están representadas las jurisdicciones.

El Consejo Hídrico Federal (COHIFE) promueve la difusión de conocimientos sobre la naturaleza de

los problemas interjurisdiccionales que afectan a la gestión del agua y sobre las mejores prácticas
para prevenirlos o resolverlos, mediante la realización de talleres y seminarios. La Subsecretaría de
Recursos Hídricos de la Nación (SsRH) interviene en los comités de cuenca en una función
facilitadora, cuando las jurisdicciones lo solicitan.

Organismos de Cuenca Interprovinciales

Los Organismos de Cuenca son responsables de la ejecución de los acuerdos interjurisdiccionales

alcanzados en los Comités de Cuenca, cuando su tamaño o complejidad excede las capacidades de
los organismos provinciales o nacionales existentes y/o plantea dificultades para lograr la
coordinación entre ellos (Ministerio del Interior, Obras Públicas y Vivienda 2017).

Los Comités de Cuenca están integrados por representantes de las jurisdicciones autónomas. Su
objetivo es procurar acuerdos -que deberán ser avalados por los gobiernos provinciales- sobre el
intercambio de información hidrometeorológica, sobre la priorización de problemas y
oportunidades de alcance interjurisdiccional, así como sobre el diseño y la organización de la
implementación de acciones relacionadas con los temas priorizados.

Los organismos de cuenca interprovinciales que funcionan en el presente en Argentina son:

1. COREBE (Comisión Regional del Río Bermejo)

2. Comité de la Cuenca del río Juramento Salado
3. Comité de la Cuenca del río Salí Dulce
4. Comité de la Cuenca de la Laguna La Picasa
5. COIRCO (Comité Interjurisdiccional del Río Colorado)
6. AIC (Autoridad Interjurisdiccional de las Cuencas de los Ríos Limay, Neuquén y Negro)
7. Comité de la Región Hídrica Bajos Submeridionales
8. CIRHNOP (Comité Interjurisdiccional de la Región Hídrica del Noroeste de la Llanura
Pampeana)
9. Grupo técnico del río Desaguadero
10. Comité de Cuenca del río Senguerr
11. ACRA (Autoridad de Cuenca del río Azul)
12. COIRCHU (Comité Interjurisdiccional de la Cuenca del río Chubut)

74
 13. Comité Interjurisdiccional del Río Pilcomayo
14. ACUMAR (Autoridad de Cuenca del río Matanza-Riachuelo)
15. Mesa de Trabajo de la Cuenca del Arroyo Medrano
16. Comité de Cuenca del río Carcaraña

Organismos y Cuencas Internacionales

Los recursos hídricos compartidos con otros países deben gestionarse de acuerdo a los principios
internacionalmente aceptados de uso equitativo y razonable, obedeciendo al deber de información
y consulta previa, a fin de no ocasionar perjuicio sensible entre las partes (Ministerio del Interior,
Obras Públicas y Vivienda 2017).

Organismos de cuencas internacionales y gestión de recursos hídricos compartidos:

1. Comité Intergubernamental Coordinador de la Cuenca del Plata

2. Comisión Administradora del Río de la Plata
3. Comisión Técnica Mixta del Frente Marítimo
4. Comisión Administradora del Río Uruguay
5. Comisión Mixta Argentino - Paraguaya del Río Paraná
6. Comisión Binacional para el Desarrollo de la Alta Cuenca del Río Bermejo y el Río Grande
de Tarija
7. Comisión Trinacional para el Desarrollo de la Cuenca del Río Pilcomayo
8. Comisión Binacional Administradora de la Cuenca Inferior del Río Pilcomayo
9. Entidad Binacional Yacyretá
10. Comisión Técnica Mixta de Salto Grande
11. Grupo de Trabajo Argentino / Chileno sobre Recursos Hídricos Compartidos

VI.3.1.2. Implementación de Ley Nacional de Presupuestos Mínimos de Bosques Nativos

La Ley N° 26.331 de Presupuestos Mínimos de Protección Ambiental de los Bosques Nativos se

sancionó en diciembre de 2007 y se reglamentó en febrero de 2009. Según el Informe de estado de
implementación 2010 - 2015 del Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sustentable de la Nación
(MAyDS 2016), Salta fue la primera provincia en promulgar la ley provincial de ordenamiento
territorial de bosque nativo (OTBN) en el año 2008. En el 2017 se logró que todas las provincias del
país cuenten con leyes provinciales de OTBN.

El Presupuesto Nacional ha adjudicado partidas para la implementación de la Ley N° 26.331 desde

el año 2010 en adelante. El monto del presupuesto adjudicado anualmente para la ley nacional se
destina principalmente al Fondo Nacional para el Enriquecimiento y la Conservación de los Bosques
Nativos (FNECBN) y al Programa Nacional de Protección de los Bosques Nativos (PNPBN). En sus
primeros ejercicios la asistencia financiera también se destinó para la realización de los OTBN y el
pago de planes del Programa Experimental de Manejo y Conservación de los Bosques Nativos -
Resolución SAyDS N° 256/09. El Consejo Federal de Medio Ambiente es el organismo que resuelve
mediante resoluciones anuales la distribución de los montos adjudicados a cada provincia
discriminado por fortalecimiento institucional y planes (planes de conservación, planes de manejo
sostenible o proyectos de formulación).

75
Desde el año 2010 al 2015 han sido adjudicados desde la Nación a las provincias $ 1.200.770.923,
generadores de cambios estructurales en los organismos de gestión y en el territorio. Los
procedimientos administrativos vinculados a la rendición de fondos se simplifican año a año y el
mecanismo va adquiriendo fluidez. A partir del año 2013 todos los planes presentados y aprobados
por las provincias para ser compensados económicamente por el FNECBN son rendidos a través de
un sistema de certificados de obra.

VI.3.2. Aspectos Sociales

A continuación, se presenta la Tabla 9, en la que se identifican los organismos provinciales que

están involucrados en la gestión social y constituyen soporte para la implementación de proyectos.
Se deja constancia que alguno de ellos puede haber sufrido cambio de nombre o pueden haber
pasado a depender de otra estructura orgánica dado que, frente al cambio reciente de gestión,
algunas administraciones provinciales aún no presentan su organigrama definitivo.

Tabla 9. Organismos provinciales con injerencia en la gestión social

BUENOS AIRES
Subsecretaría de Protección de Derechos Humanos
Pueblos Originarios
Consejo Provincial de Asuntos Indígenas (CIBA)
Ministerio de Derechos Humanos
Dirección Provincial de Protección de Derechos Humanos

Secretaría de Derechos Humanos

Género
Subsecretaría de Género y Diversidad Sexual
Vulnerabilidad
Ministerio de Desarrollo Social
Subsecretaría de Fortalecimiento Familiar y Comunitario
Subsecretaría de políticas Sociales
Organismo Provincial de la Niñez y la Adolescencia
Reasentamiento Subdirección Ejecutiva de Recaudación y Catastro
Involuntario - Afectación Gerencia General de Catastro y Geodesia
de Activos Físicos
CATAMARCA
Ministerio de Gobierno y Justicia
Pueblos Originarios Dirección de Inspección general de personas Jurídicas
Registro Provincial de Comunidades Originarias
Ministerio de Desarrollo Social
Subsecretaría de Inclusión y Desarrollo Social
Dirección Provincial de Infraestructura Socio Cultural
Dirección Provincial de Economía Social
Dirección Provincial de Acción Social Directa
Dirección Provincial de desarrollo Humano y
Dirección Provincial de Promoción Socio Alimentaria
Género
Dirección Provincial de Economía Social para el Desarrollo
Vulnerabilidad
Local

Dirección PRO Igualdad de oportunidades

Dirección PRO Familia
Dirección Catamarca Joven
Dirección de Mujer, Infancia y familia
Instituto Nacional contra la Discriminación, la Xenofobia y Racismo (INADI)
Reasentamiento Subsecretaría de Finanzas e Ingresos Públicos
Involuntario - Afectación Administración General de Catastro
de Activos Físicos
CHACO
Pueblos Originarios Subsecretaría de Interculturalidad y Plurilingüismo

76
 Ministerio de Desarrollo Social
Subsecretaría de Niñez, Adolescencia y Familia
Género Subsecretaría de Derechos Humanos
Vulnerabilidad Subsecretaría de Desarrollo Rural y Agricultura
Subsecretaría de la Juventud
Subsecretaría de Desarrollo Local y Regional
Reasentamiento Ministerio de Desarrollo Urbano y Ordenamiento Territorial
Involuntario - Afectación Dirección Provincial de Catastro
de Activos Físicos
CHUBUT
Ministerio de Coordinación de Gabinete
Pueblos Originarios Subsecretaría de Relaciones Institucionales
Dirección de Asuntos Indígenas
Ministerio de Familia y Promoción Social
Subsecretaría de Políticas Sociales
Subsecretaría de Desarrollo Social
Género Subsecretaría de desarrollo Humano y Familia
Vulnerabilidad
Instituto Autárquico de Colonización y Fomento Rural
Poder Judicial de Chubut
Oficina de la Mujer
Dirección General de Catastro e Información Territorial
Reasentamiento
Involuntario - Afectación
de Activos Físicos

CÓRDOBA
Pueblos Originarios Secretaría de Derechos Humanos
Ministerio de Justicia y Derechos Humanos
Secretaría de Derechos Humanos
Subsecretaría de Derechos Humanos
Secretaría de lucha contra la Violencia a la Mujer y Trata de Personas
Subsecretaría de Violencia de Género y Familia
Secretaría de Niñez, Adolescencia y Familia
Género
Subsecretaría de Niñez, Adolescencia y Familia
Vulnerabilidad
Ministerio de Desarrollo Social
Secretaría de Coordinación y Acción Social
Secretaría de Políticas Sociales
Subsecretaría de Inclusión Social
Secretaría de Equidad y Promoción de Empleo
Consejo Provincial de las Mujeres
Reasentamiento Ministerio de Finanzas
Involuntario - Afectación Dirección General de Catastro
de Activos Físicos
CORRIENTES
Pueblos Originarios Ministerio de Justicia y Derechos Humanos
Ministerio de Desarrollo Social – Secretaría de Desarrollo Humano e Igualdad
Dirección General de Economía y Acción Social
Género
Dirección General de Género y de la Familia
Vulnerabilidad
Ministerio de Justicia y Derechos Humanos
Subsecretaría de Derechos Humanos
Reasentamiento Dirección de Catastro y Cartografía
Involuntario - Afectación
de Activos Físicos
ENTRE RÍOS
Pueblos Originarios
Ministerio de Gobierno y Justicia
Género Subsecretaría de Derechos Humanos
Vulnerabilidad Consejo Provincial del Niño, el adolescente y la Familia

77
Reasentamiento Dirección de Catastro
Involuntario - Afectación
de Activos Físicos
FORMOSA
Pueblos Originarios Ministerio de Cultura y Educación
Dirección de Cultura
Instituto de Comunidades Aborígenes
Ministerio de la Comunidad
Subsecretaría de Niñez, Adolescencia y Familia
Subsecretaría de Atención a la Comunidad
Género Subsecretaría de Desarrollo y Fortalecimiento Comunitario
Vulnerabilidad Ministerio de Desarrollo Humano
Ministerio de la Comunidad
Subsecretaría de Desarrollo y Fortalecimiento Comunitario
Dirección de Investigación Social
Reasentamiento Dirección General de Catastro Territorial
Involuntario - Afectación
de Activos Físicos
JUJUY
Pueblos Originarios Secretaría de Pueblos Indígenas
Género Ministerio de Desarrollo Humano
Vulnerabilidad Secretaría de Niñez, Adolescencia y Familia
Secretaría de Asistencia Directa y Calidad de Vida
Secretaría de Paridad de Género
Dirección Provincial de Promoción de los Derechos de la Mujer y
Paridad de Género
Secretaría de Derechos Humanos
Mesa Interinstitucional de Género
Reasentamiento Secretaría de ordenamiento Territorial y Vivienda
Involuntario - Afectación Dirección Provincial de Inmuebles
de Activos Físicos
LA PAMPA
Pueblos Originarios
Género Ministerio de Desarrollo Social
Vulnerabilidad Dirección General de Economía Social
Dirección general de Promoción Social
Dirección General de la Juventud
Dirección General de Protección de los Derechos
Subsecretaría de Niñez, Adolescencia y Familia
Secretaría de la Mujer
Dirección general de la Mujer
Dirección de Planificación, Promoción y Asistencia
Reasentamiento Dirección General de Catastro
Involuntario - Afectación Catastro parcelario
de Activos Físicos Catastro Físico
LA RIOJA
Pueblos Originarios Secretaría de Pueblos Originarios
Género Ministerio de Desarrollo Social
Vulnerabilidad Subsecretaría del Desarrollo Humano e Inclusión Juvenil y del Adulto
Mayor
Secretaría de la Mujer
Reasentamiento Dirección General de Catastro
Involuntario - Afectación
de Activos Físicos
MENDOZA
Pueblos Originarios Ministerio de Desarrollo Social y Derechos Humanos
Género Subsecretaría de Desarrollo Social
Vulnerabilidad Dirección de Género y Diversidad
Dirección de Economía Social y Asociatividad
Dirección de Derechos Humanos
Subsecretaría de Niñez, Adolescencia y Familia

78
Reasentamiento Dirección General de Catastro
Involuntario - Afectación
de Activos Físicos
MISIONES
Pueblos Originarios Ministerio de Derechos Humanos
Subsecretaría de Asuntos Guaraníes
Género Ministerio de Derechos Humanos
Vulnerabilidad Subsecretaría de Igualdad de Oportunidades
Subsecretaría de Derechos Humanos
Subsecretaría de Derechos Humanos Integrales

Ministerio de Desarrollo Social, la Mujer y la Juventud

Subsecretaría de Coordinación y Promoción de la Economía Social
Consejo Nacional de las Mujeres
 Centro Nacional de organizaciones de la Comunidad (CENOC) Centro
Nacional de organizaciones de la Comunidad (CENOC)
Consejo Consultivo Nacional de Políticas Sociales (CCNPS)
Reasentamiento Subsecretaría de Ordenamiento Territorial
Involuntario - Afectación Dirección General de Catastro
de Activos Físicos
NEUQUÉN
Pueblos Originarios Dirección de Asuntos Indígenas
Género Ministerio de Gobierno y Justicia
Vulnerabilidad Subsecretaría de Gobiernos Locales, Comisiones de Fomento y Zona
Rural
Subsecretaría de Fortalecimiento Institucional

Ministerio de Ciudadanía
Subsecretaría de Derecho Humanos
Dirección Provincial de Diversidad
Subsecretaría de las Mujeres
Subsecretaría de Niñez, Adolescencia y Adultos Mayores
Reasentamiento Dirección Provincial de Catastro e Información Territorial (DPCeIT)
Involuntario - Afectación
de Activos Físicos
RÍO NEGRO
Pueblos Originarios Ministerio de Gobierno
Comisión de Desarrollo de Comunidades Indígenas (CODECI)
Género Ministerio de Seguridad y Justicia
Vulnerabilidad Subsecretaría de Participación Comunitaria
Ministerio de Desarrollo Social
Secretaría de Promoción y Protección de Derechos Sociales
Secretaría de Niñez, Adolescencia y Familia
Concejo Provincial de la Mujer
Dirección de Emergencia Social y Capacitación
Dirección de Políticas Activas de Inclusión Social

Reasentamiento Gerencia de Catastro de Río Negro

Involuntario - Afectación
de Activos Físicos
SALTA
Pueblos Originarios Ministerio de Asuntos Indígenas y Desarrollo Comunitario
Secretaría de Asuntos Indígenas
Género Ministerio de asuntos Indígenas y Desarrollo Comunitario
Vulnerabilidad Secretaría de Asuntos Indígenas
Secretaría de Desarrollo Comunitario
Secretaría de Fortalecimiento Institucional
Ministerio de la Primera Infancia
Subsecretaría Coordinación de Niñez y familia

Ministerio de Desarrollo Humano y Justicia

79
 Subsecretaría de Política de Género
Subsecretaría Promoción y Protección de Derechos Humanos

Reasentamiento Ministerio de Infraestructura, Tierra y Vivienda

Involuntario - Afectación Dirección General de Inmuebles
de Activos Físicos Dirección General de Tierra y Bienes
Unidad de Regularización Dominial
SAN JUAN
Pueblos Originarios
Género Secretaría de Gobierno, Justicia y Derechos Humanos
Vulnerabilidad Dirección de Promoción y Protección de derechos Humanos
Ministerio de Desarrollo Humano y Promoción Social
Subsecretaría de Articulación y Abordaje Territorial
Dirección de Política para la Equidad y el desarrollo Social
Dirección de Desarrollo Local y Economía Social
Subsecretaría de promoción, Protección y Desarrollo Social
Dirección de la Mujer
Reasentamiento Dirección de Geodesia y Catastro
Involuntario - Afectación
de Activos Físicos
SAN LUIS
Pueblos Originarios Ministerio de Desarrollo Social
Programa de Derechos y Garantías Constitucionales
Género Ministerio de Desarrollo Social
Vulnerabilidad Programa de Desarrollo Humano y Protección Social
Secretaría de Estado de la Mujer
Reasentamiento Dirección Provincial de Catastro y Tierras Fiscales
Involuntario - Afectación
de Activos Físicos
SANTA CRUZ
Pueblos Originarios Dirección Provincial de Pueblos Originarios
Dirección de Asuntos Indígenas (DAI) Puerto Santa Cruz
Género Ministerio de Desarrollo Social
Vulnerabilidad Secretaría de Estado de Niñez, Adolescencia y Familia
Subsecretaría de las Mujeres
Subsecretaría de Desarrollo Humano y Economía Social
Secretaría de Estado de Derechos Humanos
Reasentamiento Dirección Provincial de Catastro
Involuntario - Afectación Sistema Integrado de Información Territorial de la Provincia de Santa Cruz
de Activos Físicos (SITSantaCruz)
SANTA FE
Pueblos Originarios Instituto Provincial de Aborígenes Santafesinos (IPAS)
Género Ministerio de Gobierno y Reforma del Estado
Secretaría de Juventudes
Ministerio de Justicia y derechos Humanos
Secretaría de derechos Humanos
Ministerio de Salud
Subdirección Provincial de Políticas de Género e Interculturalidad en Salud
Ministerio de la Producción
Secretaría de Desarrollo Territorial y Economía Social
Subsecretaría de Economía Social y Solidaria
Dirección provincial de Promoción de Asociativismo y emprendedurismo
Vulnerabilidad Ministerio de Desarrollo Social
Secretaría de Políticas Sociales
Secretaría de Integración Social
Secretaría de los derechos de la Niñez, Adolescencia y familia
Subsecretaría de Políticas de Género
Reasentamiento Servicio de Catastro e Información Territorial (SCIT)
Involuntario - Afectación
de Activos Físicos
SANTIAGO DEL ESTERO

80
 Pueblos Originarios
Género Ministerio de Desarrollo Social, Promoción Humana y Relaciones
Vulnerabilidad Institucionales con la Comunidad
Secretaría de la Niñez, de la Adolescencia y la familia
Plan Integral de Fortalecimiento Familiar
Ministerio de Salud y Desarrollo Social

Reasentamiento Dirección General de Catastro

Involuntario - Afectación
de Activos Físicos
TIERRA DEL FUEGO
Pueblos Originarios Ministerio de Gobierno y Justicia
Secretaría de Culto y Pueblos Originarios
Dirección Provincial de Pueblos Originarios
Género Ministerio de Desarrollo Social
Vulnerabilidad Subsecretaría de Inclusión Social
Subsecretaría de la Niñez, Adolescencia y Familia
Subsecretaría de la Juventud
Subsecretaría de Políticas de Género
Ministerio de Gobierno y Justicia
Subsecretaría de Derechos Humanos
Dirección Provincial de Grupos en Vulnerabilidad

Reasentamiento Ministerio de Economía

Involuntario - Afectación Gerencia de Catastro Provincial
de Activos Físicos
TUCUMÁN
Pueblos Originarios Ministerio de Gobierno, Justicia y Seguridad
Subsecretaría de derechos Humanos
Dirección de Protección de los derechos Humanos
Género Ministerio de Desarrollo Social
Secretaría de Estado de Articulación Territorial y Desarrollo Local
Dirección de Economía Social y Desarrollo Local
Secretaría de Estado de la Niñez, Adolescencia y Familia
Dirección de la Niñez, Adolescencia y Familia
Dirección de la Juventud
Secretaría de Estado de la Mujer
Subsecretaría de Atención de familias en Riesgo Social
Dirección de Atención de familias en Riesgo Social
Vulnerabilidad
Reasentamiento Dirección General de Catastro
Involuntario - Afectación Oficina Virtual de Catastro
de Activos Físicos

VI.3.2.1. Género

La incorporación creciente de instituciones dedicadas a la agenda de género y/o derechos de las

mujeres en Argentina puede rastrearse a partir de la década del `90. Si bien respondió a la cada vez
más presente demanda de las organizaciones de mujeres y feministas, la nueva institucionalidad
respondió a consensos y acuerdos, debido a algunas características de la sociedad argentina: los
niveles educativos de las mujeres son relativamente altos en comparación con los de los hombres,
presentan elevadas tasas de participación en el mercado de trabajo, tanto en el sector formal como
informal de la economía y han reducido más tempranamente la tasa de natalidad. Asimismo, las
mujeres, especialmente las urbanas, tienen una larga historia de participación gremial, social y
política.

81
En la década del 90, en los distintos países de América Latina se establecen cambios importantes
en los marcos jurídicos que dan estabilidad a la demanda de la equidad de género y canales para
enfrentar la discriminación. En el proceso de las reformas constitucionales se otorga rango
constitucional al CEDAW, se suscribe los Tratados Internacionales de Derechos Humanos y se
aprueban un conjunto de disposiciones legislativas internas que protegen contra la discriminación
y promueven la equidad de género. Se otorga atribuciones al Congreso Nacional para promover
medidas de acción positiva y se reconoce el derecho del afectado, de la Defensoría del Pueblo o de
otras asociaciones, a interponer acción de amparo ante cualquier forma de discriminación. En
cuanto a normas legales más específicas, se promulga la ley de cuotas.

De acuerdo a las instituciones que se pudieron identificar a los fines del Marco de Gestión
Ambiental y Social del GIRSAR (ver Tabla 10) y a la existencia de legislación y marcos normativos
vigentes, la institucionalidad de género en Argentina responde más bien a la legitimación de los
problemas de género como problemas de vulnerabilidad y reparación. La violencia de género está
en el centro de esa dimensión, y es por ello que tanto a nivel nacional como provincial se crearon
oficinas gubernamentales para atender esa problemática. Algunas provincias (como, por ejemplo,
Catamarca o Misiones) crearon direcciones o subsecretarías para las mujeres o en el marco de la
atención a políticas de niñez o familia. Pocas provincias tienen en su estructura institucional oficinas
para abordar la cuestión de género en su conjunto, y ninguna provincia institucionalizó esta
perspectiva al interior de sus ministerios económicos, productivos y/o agropecuarios, a pesar de la
trayectoria histórica que la DIPROSE viene acompañando en ese sentido, a través de la ejecución
descentralizada de sus programas y proyectos. Esta ausencia de institucionalidad de género en las
políticas agropecuarias provinciales está alineada a la realidad nacional, que demuestra que aún
después de décadas de trabajo en la temática de género y desarrollo rural no se incorporó aún una
oficina de abordaje transversal en la Secretaría de Gobierno de Agroindustria.

En términos generales, la institucionalidad de género en Argentina demuestra que ha sido más

difícil el diseño de políticas que propicien una redistribución de oportunidades, recursos y poder
entre varones y mujeres y que afirmen el protagonismo político y social de las mujeres
independientemente del sector social de procedencia. La problemática de género en el Estado se
construyó a partir del reconocimiento de las situaciones de vulnerabilidad que sufren distintos
grupos de mujeres.

La CEDAW y el Consejo Nacional de las Mujeres

Argentina es uno de los países parte de la Convención sobre la Eliminación de toda forma de
Discriminación contra la Mujer (CEDAW), aprobada por Naciones Unidas en 1979 y ratificada por
189 países, (el 97.9% de los existentes) Argentina ratificó a la CEDAW el 15 de julio de 1985 y la
dotó de jerarquía constitucional con la reforma a la Carta Magna en 1994.

El Protocolo Facultativo de la CEDAW (ratificado por Argentina en 2007) permite a personas o

asociaciones elevar al Comité CEDAW denuncias por violación de la Convención, cuando no
encuentren en su país tutela judicial o administrativa rápida y efectiva, para así abrir de oficio un
procedimiento de investigación por violación grave o sistemática de los derechos establecidos en
la Convención.

82
El Art. 14 de la CEDAW especifica los derechos de las mujeres rurales, y al estar la Convención
incorporada con rango de ley en nuestra Constitución, son esos derechos los que regulan la
elaboración de las políticas públicas agropecuarias, con enfoque de género. El Art. 14 de la CEDAW
es el principal marco normativo para el diseño de programas y proyectos de la DIPROSE.

Nuestro país crea en el año 1992 el Consejo Nacional de las Mujeres que es el organismo rector de
las políticas públicas en materia de prevención, sanción y erradicación de la violencia contra las
mujeres. Estas políticas se encaminan a erradicar las diversas formas de discriminación hacia las
mujeres y promover las condiciones sociales adecuadas que les garantizan el ejercicio pleno de sus
derechos. Las líneas de acción del Consejo están orientadas a la transformación social para hacer
efectivas la igualdad entre los géneros, condición imprescindible para vivir una vida libre de
violencias. Asimismo, cada una de las provincias tiene consejeras federales y áreas de la mujer.

Es el organismo encargado de coordinar la implementación de la Ley 26.485 de Protección Integral

para prevenir, sancionar y erradicar la violencia contra las mujeres en los ámbitos en que se
desarrollen sus relaciones interpersonales, ley de Orden Público y de aplicación en todo el territorio
de la República. Este marco normativo define que su implementación debe articularse en conjunto
con toda la sociedad argentina y propiciarse desde los distintos sectores gubernamentales
responsables del desarrollo de políticas públicas con perspectiva de género.

Institucionalmente, forma parte del Consejo Nacional de Coordinación de Políticas Sociales,

dependiente de Presidencia de la Nación.

Líneas Estratégicas del Consejo Nacional de las Mujeres:

 La erradicación de toda forma de violencia hacia las mujeres y niñas.

 Empoderamiento económico y promoción de la autonomía de las mujeres.
 Empoderamiento político y participación en paridad en todos los espacios de toma de
decisión.

El Estado argentino cuenta con oficinas de la mujer de carácter nacional, provincial y municipal y
con algunas políticas públicas específicas desarrolladas por diferentes ministerios, o bien aplicadas
a partir de leyes de acción afirmativa (como el cupo femenino en los parlamentos).

Tabla 10. Oficinas provinciales - Género

PROVINCIA Oficinas de la Mujer Institucionalidad de género

Buenos Aires Consejo Provincial de las Mujeres Subsecretaría de Género y

Diversidad Sexual
Dirección de Políticas de Género
Catamarca Dirección de Mujer, Infancia y Familia
(Subsecretaría de Familia, Ministerio de
Desarrollo Social)
Chaco Dirección de la Mujer (Subsecretaría de Dirección de Políticas de Género
Niñez, Adolescencia y Familia)

83
 PROVINCIA Oficinas de la Mujer Institucionalidad de género

Chubut Dirección Provincial de Equidad y Género

C.A.B.A. Dirección General de la Mujer
(Subsecretaría de Promoción, Ministerio
de Desarrollo Social)
Córdoba Consejo Provincial de las Mujeres Programa de Igualdad de Género
(Defensoría del Pueblo)
Corrientes Consejo Provincial de la Mujer Dirección General de Políticas de
(Subsecretaría General de la Género y Diversidad
Gobernación)
Entre Ríos Subsecretaría de la Mujer (Secretaría de
Desarrollo Humano y Familia)
Formosa Secretaría de la Mujer (Subsecretaría
General del Poder Ejecutivo)
Jujuy Secretaría de Paridad de Género
La Pampa Secretaría de la Mujer
La Rioja Secretaría de la Mujer
Mendoza Dirección de Mujeres, Género y
Diversidad (Ministerio de Desarrollo
Social y Derechos Humanos)
Misiones Secretaría de la Mujer y la Familia Dirección de Violencia Familiar y
(Ministerio de Desarrollo Social) Género
Neuquén Subsecretaría de las Mujeres Dirección de Género
Río Negro Consejo Provincial de la Mujer (Ministerio
de la Familia)
Salta Consejo Provincial de la Mujer
(Subsecretaría de Derechos Humanos)
San Juan Dirección de la Mujer (Ministerio de Dirección Provincial de Políticas
Desarrollo Humano y Promoción Social) de Género
San Luis Secretaría de Estado de la Mujer “Ni una
menos”
Santa Cruz Subsecretaría de la Mujer (Ministerio de
Gobierno)
Santa Fe Subsecretaría de Políticas de Género
Santiago del Dirección de Género
Estero
Tierra del Secretaría de Políticas de Género
Fuego
Tucumán Secretaría de Estado de la Mujer
(Ministerio de Desarrollo Social)

Legislación específica en materia de género

A continuación, se presenta un listado con legislación específica en materia de género.

 Artículo 14 de la CEDAW – Mujeres rurales:

84
 a. Los Estados Partes tendrán en cuenta los problemas especiales a que hace frente la mujer
rural y el importante papel que desempeña en la supervivencia económica de su familia,
incluido su trabajo en los sectores no monetarios de la economía, y tomarán todas las
medidas apropiadas para asegurar la aplicación de las disposiciones de la presente
Convención a la mujer de las zonas rurales.

b. Los Estados Partes adoptarán todas las medidas apropiadas para eliminar la discriminación
contra la mujer en las zonas rurales a fin de asegurar, en condiciones de igualdad entre
hombres y mujeres, su participación en el desarrollo rural y en sus beneficios, y en particular
le asegurarán el derecho a:

– Participar en la elaboración y ejecución de los planes de desarrollo a todos los niveles;

– Tener acceso a servicios adecuados de atención médica, inclusive información,
asesoramiento y servicios en materia de planificación de la familia;
– Beneficiarse directamente de los programas de seguridad social;
– Obtener todos los tipos de educación y de formación, académica y no académica,
incluidos los relacionados con la alfabetización funcional, así como, entre otros, los
beneficios de todos los servicios comunitarios y de divulgación a fin de aumentar su
capacidad técnica;
– Organizar grupos de autoayuda y cooperativas a fin de obtener igualdad de acceso a
las oportunidades económicas mediante el empleo por cuenta propia o por cuenta
ajena;
– Participar en todas las actividades comunitarias;
– Obtener acceso a los créditos y préstamos agrícolas, a los servicios de comercialización
y a las tecnologías apropiadas, y recibir un trato igual en los planes de reforma agraria
y de reasentamiento;
– Gozar de condiciones de vida adecuadas, particularmente en las esferas de la vivienda,
los servicios sanitarios, la electricidad y el abastecimiento de agua, el transporte y las
comunicaciones.

Protocolo Facultativo de la Convención sobre eliminación de todas las formas de discriminación

contra la mujer, adoptada por la Asamblea General de las Naciones Unidas el 6 de octubre de 1999.

 Ley 27.234. “Educar en Igualdad: Prevención y Erradicación de la Violencia de Género”.

Establece las bases para que en todos los establecimientos educativos del país se realice la
jornada “Educar en Igualdad: Prevención y Erradicación de la Violencia de Género” con el
objetivo de que los alumnos, las alumnas y docentes desarrollen y afiancen actitudes, saberes,
valores y prácticas que contribuyan a prevenir y erradicar la violencia de género.

 Ley 26.873. Lactancia Materna. Promoción y Concientización Pública.

Promueve la concientización y establece acciones de promoción de la lactancia materna

exclusiva y prácticas óptimas de alimentación de niños/as.

85
 Ley 26.862. Acceso integral a los procedimientos y técnicas médico-asistenciales de
reproducción médicamente asistida.

Regula que el tratamiento sea un servicio del Plan Médico Obligatorio, elimina límites de edad
e incluye en las prácticas a parejas del mismo sexo.

 Ley 26.844. "Régimen especial de contrato de trabajo para el personal de casas particulares"
reglamentada por el decreto 467/2014.

Crea el nuevo régimen de contrato de trabajo para el personal de casas particulares igualando
sus derechos con las/os demás trabajadoras/es en relación de dependencia.

 Ley 26.842. Sobre prevención y sanción de la trata de personas y asistencia a sus víctimas.

Complementaria a la Ley 26.364, otorga más derechos a las víctimas de trata, aumenta las
condenas y crea el Consejo Federal contra la Trata de Personas.

 Ley 26.743. Sobre de Identidad de Género.

Se establece el derecho a la identidad de género de las personas.

 Ley 26.618. Sobre Matrimonio Civil.

Código Civil. Modificación.

 Ley 26.472. "Régimen de Prisión domiciliaria y Ejecución Penal".

Prevé entre las personas que pueden tener este beneficio a las mujeres embarazadas y con
niños menores de 5 años.

 Decreto 936/2011. Promuévase la erradicación de la difusión de mensajes e imágenes que

estimulen o fomenten la explotación sexual.

Complementario a las Leyes 26.485 de Protección Integral Para Prevenir, Erradicar y Sancionar
la Violencia contra las Mujeres en los ámbitos en que desarrollen sus relaciones
interpersonales, 26.522. Servicios de comunicación audiovisual y 26.364. Prevención y sanción
de la trata de personas y asistencia a sus víctimas.

 Ley 26.522. Servicios de comunicación audiovisual.

Promueve el tratamiento igualitario y no estereotipado en los medios, evitando la

discriminación por razón de género u orientación sexual.

 Ley 26.485 de protección integral para prevenir, sancionar y erradicar la violencia contra las
mujeres en los ámbitos en que desarrollen sus relaciones interpersonales.
 Decreto 1.011/2010 reglamentario de la Ley 26.485.
 Ley 26.364. Prevención y sanción de la trata de personas y asistencia a sus víctimas.

86
 Protege los derechos de las víctimas de trata y promueve la lucha contra la trata de personas.

 Ley 26.061. Protección Integral de los Derechos de las Niñas, Niños y Adolescentes.
 Ley 24.716. "Licencia para madres trabajadoras en relación de dependencia a consecuencia de
nacimiento de un hijo/a con síndrome de down".
 Ley 23.179 de aprobación de la Convención sobre la Eliminación de Todas las Formas de
Discriminación contra la Mujer.
 Decreto 1.426/92 de creación del Consejo Nacional de la Mujer.
 Ley 24.012 de Cupo Femenino.
 Decreto 1.246/2000, reglamentario de la Ley 24.012 de Cupo Femenino.
 Decreto 2.385/93 sobre acoso sexual en la Administración Pública Nacional.
 Ley 24.417 de Protección contra la Violencia Familiar.
 Decreto 235/96, reglamentario de la Ley 24.417 de Protección contra la Violencia Familiar.
 Ley 24.632 de aprobación de la Convención Interamericana para Prevenir, Sancionar y Erradicar
la Violencia contra la Mujer, Convención de BELEM DO PARA.
 Ley 24.785 de Institución del Día Nacional de los Derechos Políticos de las Mujeres.
 Ley 24.821 de Institución del Día de la Mujer Destacada.
 Ley 24.828 de Incorporación de las Amas de Casa al Sistema Integrado de Jubilaciones y
Pensiones.
 Decreto 1.363/97 - Igualdad de Trato entre Agentes de la Administración Pública Nacional.
 Decreto 254/98 - Plan para la Igualdad de Oportunidades entre Varones y Mujeres en el Mundo
Laboral.
 Ley 25.013, "Régimen de reforma laboral" cuyo art. 11 que se refería a despido discriminatorio
fue derogado por la ley 25.877 de "Ordenamiento del régimen laboral".
 Ley 25.087 - Delitos contra la Integridad Sexual. Código Penal. Modificación.
 Ley 25.239, Título XVIII. Régimen Especial de Seguridad Social para Empleados/as del Servicio
Doméstico.
 Decreto 485/2000, reglamentario de la Ley 25.239, Título XVIII. Régimen Especial de Seguridad
Social para Empleados/as del Servicio Doméstico.
 Decreto 290/2001, modificatorio del Decreto 485/2000. Régimen Especial de Seguridad Social
para Empleados/as del Servicio Doméstico.
 Decreto 291/2001 - Campaña de Difusión del Régimen Especial de Seguridad Social para
Empleados/as del Servicio Doméstico.
 Ley 25.250, Título I, Artículos 2º y 3º. Reforma Laboral: Estímulo al Empleo Estable:
Incorporación de Dos Incentivos para el Empleo de Mujeres.
 Ley 25.273 de creación de un Sistema de Inasistencias Justificadas por razones de Gravidez.
 Ley 25.543 de Test Diagnóstico del Virus de Inmunodeficiencia Humana a toda Mujer
Embarazada.
 Ley 25.584 de Prohibición en establecimientos de educación pública de acciones que impidan
el inicio o continuidad del ciclo escolar a alumnas embarazadas o madres en período de
lactancia.
 Ley 25.673 de creación del Programa Nacional de Salud Sexual y Procreación Responsable.
 Decreto 1.282/2003, reglamentario de la Ley 25.673 de creación del Programa Nacional de
Salud Sexual y Procreación Responsable.

87
 Declaración de repudio a medida cautelar contra Programa Nacional de Salud Sexual y
Procreación Responsable.
 Ley 25.674 de Participación Femenina en las Unidades de Negociación Colectiva de las
Condiciones Laborales (Cupo Sindical Femenino).
 Decreto 514/2003, reglamentario de la Ley 25.674 de Participación Femenina en las Unidades
de Negociación Colectiva de las Condiciones Laborales (Cupo Sindical Femenino).
 Ley 25.808 de modificación del Artículo 1º de la Ley 25.584 - Prohibición en establecimientos
de educación pública de acciones que impidan el inicio o continuidad del ciclo escolar a alumnas
embarazadas o madres en período de lactancia.
 Ley 25.929 de Derechos de Padres e Hijos durante el Proceso de Nacimiento. Declaración de
Interés del Sistema Nacional de Información Mujer, por parte del Senado de la Nación.
 Declaración sobre difusión del Parto Humanizado.

LA CÁMARA DE DIPUTADOS DE LA NACIÓN DECLARA: Solicitar al Poder Ejecutivo, que a través

del organismo que corresponda, inicie dentro de sus actividades una campaña destinada a
concientizar a la sociedad, sobre la importancia del acompañamiento de la mujer en el parto
por una persona de su elección, y de los beneficios que significa para la salud del binomio
madre-hijo.

 Declaración de Interés del Sistema Nacional de Información Mujer, por parte del Senado
de la Nación.
 Ley 26.130 - Régimen para las Intervenciones de Contracepción Quirúrgica, Ligadura de
Trompas y Vasectomía.
 Ley 26.150 del Programa Nacional de Educación Sexual Integral.
 Ley 26.171 Ratificación y declaración del Protocolo Facultativo de la Convención sobre
Eliminación de todas las Formas de Discriminación contra la Mujer, adoptado por la
Asamblea General de la Organización de las Naciones Unidas el 6 de octubre de 1999.
 Ley 27.039 Fondo Especial de Difusión de la Lucha contra la Violencia de Género. Línea
telefónica gratuita con alcance nacional "144"

VI.3.2.2. Pueblos indígenas

En la República Argentina existe un cuerpo normativo que protege y garantiza la identidad y los
derechos colectivos de los pueblos indígenas, tanto en la Constitución Nacional como a través de
Leyes Nacionales, Provinciales y Convenios Internacionales suscriptos por el Gobierno.

La reforma de la Constitución Nacional del año 1994, con la sanción del artículo 75, inciso 17,
que incorpora los derechos de los pueblos indígenas, constituyó un significativo avance en la
política de reconocimiento de la diversidad étnica y cultural de la Argentina. A partir del
reconocimiento constitucional se ha configurado para los pueblos indígenas una situación de
derecho específico y particular que consagra nuevos derechos de contenido esencial que, como
mínimo, deben darse por aplicables siempre. Aún a falta de un desarrollo legislativo conlleva la
obligación de readecuar el marco del Estado y sus instituciones en función del reconocimiento de
su pluralidad étnica y cultural.

Legislación específica sobre pueblos indígenas

88
 Tabla 11. Legislación nacional en materia indígena

Nº de Norma Descripción
Ley de Política Indígena y Apoyo a las Comunidades Aborígenes.
 Reconoce la personería jurídica de las comunidades indígenas radicadas en
el país.
 Crea el Instituto Nacional de Asuntos Indígenas (INAI) para protección y
apoyo a las comunidades aborígenes.
 Dispone la adjudicación en propiedad a las comunidades indígenas
Ley N° existentes en el país, debidamente inscriptas, de tierras aptas y suficientes
23.302/1985 para la explotación agropecuaria, forestal, minera, industrial o artesanal,
según las modalidades propias de cada comunidad.
Entiende por comunidad indígena a los “conjuntos de familias que se reconozcan
como tales por el hecho de descender de poblaciones que habitaban el territorio
nacional en la época de la conquista o colonización”; y como indígena, “a los miembros
de dicha comunidad”. (art. 2).
Reglamenta la Ley 23.302, estableciendo las atribuciones y responsabilidades del
INAI.
El INAI podrá coordinar, planificar, impulsar y ejecutar por sí o juntamente con
organismos nacionales o provinciales, programas de corto, mediano y largo plazo,
destinados al desarrollo integral de las comunidades indígenas, incluyendo planes de
salud, educación, vivienda, adjudicación, uso y explotación de tierras, promoción
agropecuaria, pesquera, forestal, minera, industrial y artesanal, desarrollo de la
comercialización de sus producciones, especialmente de la autóctona, tanto en
mercados nacionales como externos, previsión social, entre otras. (Art. 3º)
La norma dispone que el Registro Nacional de Comunidades Indígenas:
 Formará parte del INAI y deberá mantener actualizada la nómina de
comunidades indígenas inscriptas y no inscriptas.
 Coordinará su acción con los Registros existentes en las jurisdicciones
Decreto PEN N° provinciales y municipales, pudiendo establecer registros locales en el
155/1989 (y interior o convenir con las provincias su funcionamiento.
modificatorias, El registro será público.
Decreto PEN N°
Serán inscriptas en el Registro las comunidades comprendidas en las prescripciones
791/2012,
del artículo 2º, segundo párrafo de la Ley Nº 23.302. A tal efecto, podrán tenerse en
Resolución INAI
cuenta las siguientes circunstancias (art. 20):
N° 270/2013)
a) que tengan identidad étnica.
b) que tengan una lengua actual o pretérita autóctona.
c) que tengan una cultura y organización social propias.
d) que hayan conservado sus tradiciones esenciales.
e) que convivan o hayan convivido en un hábitat común.
f) que constituyan un núcleo de por lo menos TRES (3) familias asentadas o
reasentadas, salvo circunstancias de excepción autorizadas por el Presidente del INAI
mediante resolución fundada, previo dictamen del Consejo de Coordinación. (art. 20)

Los títulos de dominio de tierras adjudicadas en virtud de la Ley Nº 23.302 y este

Decreto, deberán indicar que se trata de tierras cuya titularidad es inembargable e
inejecutable, no susceptible de ser vendida, arrendada o transferida, sin autorización
del INAI, que sólo podrá otorgarse cuando debiera constituirse garantía real por

89
 Nº de Norma Descripción
créditos a conceder por entidades oficiales de la Nación, las provincias o los
municipios. (Art. 21).

La autoridad de aplicación de esta norma es el INAI, en coordinación con los

organismos nacionales, provinciales o municipales competentes.

Ley N° Ratifica del Convenio Nº 169 de la Organización Internacional del Trabajo sobre
24.071/1992 Pueblos Indígenas y Tribales en Países Independientes.

Resolución ex-
Secretaria de Establece los requisitos para la inscripción de las Comunidades Indígenas en el
Desarrollo Social Registro Nacional de Comunidades Indígenas (RE.NA.CI).
N° 4811/1996

Se modifica el capítulo VIII de la Ley N° 23.302, referido a vivienda. Se establece que

el INAI gestionará la habilitación de planes especiales para la construcción de
viviendas rurales y urbanas para los titulares de las tierras adjudicadas por esta ley,
ante organismos nacionales, e internacionales que desarrollen planes habitacionales
de fomento. Y que esto se hará promoviendo la conservación de la cultura e inserción
socioeconómica de comunidades aborígenes, considerando los siguientes aspectos
relacionados con la generación de la infraestructura social básica y el posicionamiento
Ley N°
económico de base primaria:
27.799/2003

a) Desarrollo de nuevas destrezas aplicables a los proyectos sociales, a través de la

capacitación laboral;
b) Incorporación de mano de obra propia; y
c) Desarrollo de la cultura y fomento de la autogestión comunitaria; y
d) Respeto y adaptación de las técnicas y costumbres de cada comunidad.

Conformación del Consejo de Participación Indígena (CPI), cuyas funciones son:

Resolución INAI • Asegurar la posterior participación indígena en el mencionado Consejo de
Coordinación y determinar los mecanismos de designación de los
N°152/2004 (y su
representantes ante el mismo y,
modificatoria
• Las funciones señaladas en el artículo 7º del Decreto Nº 155/89, reglamentario
N°301/2004)
de la ley Nº 23.302, de la adjudicación de las tierras.
Ley de Emergencia de la Propiedad Comunitaria Indígena. Declara la emergencia en
materia de posesión y propiedad de las tierras que tradicionalmente ocupan las
comunidades indígenas, cuya personería jurídica haya sido inscripta en el Registro
Nacional de Comunidades Indígenas u organismo provincial competente o aquellas
preexistentes, por el término de cuatro años (art. 1). Suspende por el plazo de la
emergencia declarada, la ejecución de sentencias, actos procesales o administrativos,
Ley Nº cuyo objeto sea el desalojo o desocupación de las tierras contempladas en el artículo
26.160/2006 1.
• El INAI deberá realizar el relevamiento técnico-jurídico-catastral de la situación
dominial de las tierras ocupadas por las comunidades indígenas y promoverá
las acciones que fueren menester con el Consejo de Participación Indígena, los
Institutos Aborígenes Provinciales, Universidades, Organizaciones Indígenas y
Organizaciones No Gubernamentales.

90
 Nº de Norma Descripción

Decreto PEN N°
Reglamenta la Ley N° 26.160.
1122/2007

Crea el Programa Nacional de Relevamiento Territorial de Comunidades Indígenas.

El Programa Nacional establece entre sus objetivos generales:

• Crear las condiciones para la implementación de los Derechos Constitucionales

Resolución INAI consagrados, procediendo a la instrumentación del Reconocimiento
N° 587/2007 Constitucional de los territorios de las comunidades de los Pueblos Indígenas
que habitan en Argentina
• Realizar el Relevamiento Técnico-Jurídico y Catastral de la situación dominial de
las tierras ocupadas en forma tradicional-actual y pública por las Comunidades
Indígenas.

Resoluciones
INAI N° 618/07,
Puesta en funcionamiento del Consejo de Coordinación (CC) dentro de la estructura
130/08; 041/08,
organizativa del INAI.
042/08, 182/08 y
251/08

Por intermedio de esta Ley se prorrogan los plazos de la emergencia de la ley 26.160
Ley N°
hasta el 23 de noviembre de 2013.
26.554/2009
Crea la Comisión de Análisis e Instrumentación de la Propiedad Comunitaria
Indígena, la que funcionará en el ámbito del INAI, que estará integrada por
representantes del Poder Ejecutivo Nacional, de los Gobiernos Provinciales
nominados por las máximas autoridades, de los Pueblos Indígenas propuestos
por las organizaciones territoriales indígenas y del Consejo de Participación
Indígena. (art. 1)

La Comisión tendrá, entre otros, los siguientes objetivos (art. 2):

Decreto PEN N°
700/2010 a) Elevar al Poder Ejecutivo Nacional una propuesta normativa para
instrumentar un procedimiento que efectivice la garantía constitucional
del reconocimiento de la posesión y propiedad comunitaria indígena,
precisando su naturaleza jurídica y características.

b) b) Evaluar la implementación del Relevamiento Territorial de

Comunidades Indígenas en el marco de la ley 26.160.

Establece que el Instituto Nacional de Asuntos Indígenas será el encargado de

coordinar, articular y asistir en el seguimiento y estudio del cumplimiento de las
Decreto PEN N° directivas y acciones dispuestas por la Ley Nº 25.517, que establece que deberán ser
701/2010 puestos a disposición de los pueblos indígenas y/o comunidades de pertenencia que
lo reclamen, los restos mortales de aborígenes, que formen parte de museos y/o
colecciones públicas o privadas.

Resolución INAI Creación del Registro Nacional de Organizaciones de Pueblos Indígenas (RE.N.O.P.I)
N°328/2010 en el ámbito del INAI, para la inscripción de las organizaciones que así lo soliciten.

91
 Nº de Norma Descripción

La Res. INAI N° 113/2011 dicta el Reglamento de Funcionamiento del CPI y crea la

“Mesa de Coordinación Nacional del CPI”, que es un espacio de dialogo a fin de
alcanzar consensos y el diseño de estrategias para abordar distintas temáticas; tiene
una frecuencia trimestral y se renueva anualmente dentro del Encuentro Nacional.
Está conformada por 25 representantes distribuidos de la siguiente manera: 10 de la
región NOA (Jujuy, Salta, Tucumán, Santiago del Estero, Catamarca, La Rioja), 5 de la
región Centro (Córdoba, Mendoza, San Juan, San Luis, La Pampa, Buenos Aires), 5 de
Resolución INAI la región Sur (Neuquén, Rio Negro, Chubut, Santa Cruz, Tierra del Fuego) y 5 de la
N°113/2011 y región NEA (Misiones, Corrientes, Entre Ríos, Formosa, Chaco, Santa Fe). La mesa de
Resolución INAI coordinación deberá informar las decisiones que se tomen al resto de los miembros
N°737/2014 del Consejo.

La Res. INAI N° 737/2014 estipula, entre otras cosas, que la Mesa de Coordinación
Nacional del CPI tendrá reuniones con una frecuencia periódica de un mes
(considerando la disponibilidad de fondos y la coordinación con otros eventos) y que
la totalidad de los miembros de la Mesa se renovará cada TRES (3) años dentro del
ámbito del Encuentro Nacional del Consejo de Participación indígena, pudiendo sus
miembros ser reelectos.

El Registro Nacional de Comunidades Indígenas se encontrará organizado de acuerdo

a la siguiente clasificación:
a) comunidades indígenas que ostentan una posesión comunitaria, o son
titulares de una propiedad comunitaria, sobre las tierras que ocupan
Resolución N°
tradicionalmente en ámbitos rurales.
INAI 96/2013
b) Comunidades indígenas cuyas familias se nuclean y organizan a partir de la
revalorización de la identidad étnica, cultural e histórica de su pueblo de
pertenencia, que ejercen una posesión o propiedad individual o comunitaria
de las tierras que ocupan en ámbitos urbanos.

Por intermedio de esta Ley se prorrogan los plazos de la emergencia de la ley 26.160
Ley Nº
hasta el 23 de noviembre de 2017.
26.894/2013

Ministerio de Justicia y Derechos Humanos. Crea el Consejo Consultivo y Participativo

de los Pueblos Indígenas de la República Argentina, que tendrá como finalidad
Decreto PEN promover el respeto de los derechos previstos por la Constitución Nacional, el
N°672/2016 convenio 169 de la organización internacional del trabajo sobre pueblos indígenas y
tribales en países independientes, aprobado por la ley N° 24.071 y la declaración de
las naciones unidas sobre los derechos de los pueblos indígenas.

El Instituto Nacional de Asuntos Indígenas (INAI) fue creado a partir de la sanción de la Ley 23.302,
en septiembre de 1985 como entidad descentralizada con participación indígena y reglamentada
por el Decreto N° 155 en febrero de 1989. Sus principales funciones son:

 Disponer la inscripción de las comunidades indígenas en el Registro Nacional de

Comunidades Indígenas (RE.N.ACI). Para ello coordina su acción con los gobiernos

92
 provinciales y presta el asesoramiento necesario a las comunidades mediante el desarrollo
de talleres de capacitación a los efectos de facilitar los trámites.
 Arbitrar todos los mecanismos disponibles para cumplir con el imperativo constitucional de
“.. reconocer la posesión y propiedad comunitaria de las tierras que tradicionalmente
ocupan...” y regular, además, la entrega de otras tierras aptas y suficientes para el
desarrollo humano (Art. 75, Inc. 17, de la Constitución Nacional).
 Promover la participación indígena en la formulación y ejecución de proyectos de
desarrollo con identidad, dando el apoyo técnico y financiero necesario.
 Coordinar programas de apoyo a la educación intercultural, pedagogías aborígenes,
acciones de recuperación cultural y a investigaciones históricas protagonizadas por las
comunidades.
 Promover espacios de mediación y participación indígena en las temáticas afines a los
intereses de las comunidades, como recursos naturales y biodiversidad, desarrollo
sustentable, políticas de salud, comunicación y producción, gerenciamiento y
comercialización de artesanías genuinas.

La Ley Nacional Nº 23.302, sobre “Política Indígena y Apoyo a las Comunidades Aborígenes”
establece en su artículo 5º que en el INAI se constituirá el Consejo de Coordinación integrado por
representantes de los Ministerios Nacionales, representantes de cada una de las Provincias que
adhieran a la ley y los representantes elegidos por las Comunidades Indígenas cuyo número,
requisitos y procedimientos electivos está determinado por la Resolución INAI Nº 152/2004.

Con el objetivo de hacer efectiva la representación indígena en el Consejo de Coordinación, el INAI

ha dictado la Resolución Nº 152/2004 y su Modificatoria Nº 301/2004 impulsando la conformación
del Consejo de Participación Indígena (CPI), cuyas funciones son:

 Asegurar la posterior participación indígena en el mencionado Consejo de Coordinación y

determinar los mecanismos de designación de los representantes ante el mismo y,
 Las funciones señaladas en el artículo 7º del Decreto Nº 155/89, reglamentario de la ley
Nº 23.302, de la adjudicación de las tierras.

La elección de los representantes se efectúa a través de la convocatoria de asambleas comunitarias,

las cuales, a través de los métodos tradicionales de cada comunidad, eligen un representante titular
y uno suplente por pueblo y por provincia.

Las funciones de los representantes titulares del Consejo de Participación Indígena son:

1. Acompañar a las Comunidades Indígenas de los Pueblos que representan en la formulación

de proyectos participativos de desarrollo comunitario.
2. Fortalecer a las Comunidades Indígenas en la organización e inscripción de su Personería
Jurídica.
3. Promover la Participación de las Comunidades Indígenas en el Programa Nacional de
"Relevamiento Territorial de Comunidades Indígenas" (ejecución Ley Nº 26.160,
Decreto1.122) y en el proceso de regularización dominial del territorio que tradicionalmente
ocupan.

93
 4. Formular propuestas de Política Indígena ante los Delegados Indígenas del Consejo de
Coordinación para su evaluación e impulso en dicho Consejo.
5. Articular las líneas de trabajo con su representante regional en el Consejo de Coordinación
aportando, de esta manera, la información de su pueblo y provincia al indicado Consejo.

Durante el año 2008 se conformó el Consejo de Coordinación (CC) dentro de la estructura

organizativa del INAI y se creó el Consejo Asesor, órgano consultor de este Instituto.

El Consejo de Coordinación está presidido por el Presidente del INAI e integrado por (1) delegado
por cada una de las etnias del país, reconocidas en el RENACI, catorce representantes de los Estados
Provinciales adheridos a la Ley 23.302, y seis representantes del Estado Nacional (Ministerio de
Salud, Ministerio de Educación, Ministerio de Trabajo, Ministerio del Interior, Ministerio de
Economía, y Ministerio de Justicia y Derechos Humanos).

Las funciones del Consejo Asesor son establecidas en el Art. 15 del decreto reglamentario 155/89
de la ley 23.302. Este actúa como consultor del Presidente del INAI y puede solicitar opiniones a
Universidades y crear o patrocinar grupos temporarios de investigación y estudios sobre aquellos
temas en que hubiese sido consultado.

El Consejo Asesor está compuesto por:

- Un representante Instituto Nacional de Asociativismo y Economía Social.

- Un representante del Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria.
- Un representante del Ministerio de Economía y Producción - Secretaría de Pequeña
y Mediana Empresa y Desarrollo Regional.
- Un representante del Ministerio de Relaciones Exteriores Comercio Internacional y Culto.
- Un representante de la Secretaría de Seguridad - Dirección A. T. de Fronteras – Comisión
Nacional de Zonas de Seguridad Ex. Comisión Nacional de Área de Frontera.

En el año 2016 mediante el Decreto Presidencial N° 672/2016 se crea, en la órbita del Ministerio de
Justicia y Derechos Humanos, el Consejo Consultivo y Participativo de los Pueblos Indígenas de la
República Argentina. Entre sus objetivos figura el de proponer un proyecto de reglamentación del
derecho de consulta previa, libre e informada de los pueblos indígenas, establecido en el convenio
169 de la OIT, e impulsar el relevamiento y ordenamiento del territorio para “la efectiva posesión
de las tierras por las comunidades”.

El organismo será coordinado por la Secretaría de Derechos Humanos y Pluralismo Cultural de la

Nación del Ministerio de Justicia y contará con un Comité Ejecutivo conformado por cuatro
vicepresidentes, un coordinador y un secretario de legal y técnica.

Por fuera del ámbito estatal, en marzo de 2009 se conformó un espacio de articulación de
comunidades de pueblos indígenas denominado Encuentro de Organizaciones de Pueblos
Originarios (ENOTPO), conformado originariamente por 28 organizaciones territoriales que
nuclean a más de 800 comunidades de todo el país. Actualmente conforman al Encuentro 44
organizaciones que se presentan en la siguiente tabla.

94
 Tabla 12. Organizaciones integrantes del ENOTPO. 2017
Organizaciones integrantes del ENOTPO
1 COORDINADORA del PARLAMENTO de PUEBLO MAPUCHE RÍO NEGRO
2 CONFEDERACIÓN MAPUCHE de NEUQUÉN
3 UNIÓN de los PUEBLOS de la NACIÓN DIAGUITA - UPND (Salta)
4 PUEBLO TOLOMBÓN - NACIÓN DIAGUITA (VALLE DE CHOROMOROS, TUCUMAN)
5 CONSEJO de la NACIÓN TONOCOTÉ “LLUTQUI” (Santiago del Estero)
6 FEDERACIÓN PILAGÁ (Formosa)
7 OCASTAFE (Santa Fe)
8 MOVIMIENTO de la NACION GUARANI “KEREIMBA IYAMBAE” (Jujuy)
9 ASAMBLEA del PUEBLO GUARANÍ (Jujuy)
10 ASAMBLEA del PUEBLO GUARANÍ (Jujuy) TRADICIONAL
11 ORGANIZACIÓN MALALWECHE de MENDOZA
12 ORGANIZACIÓN RANQUEL MAPUCHE de la PAMPA
13 AGRUPACIÓN de COMUNIDADES INDÍGENAS DTO. SAN MARTÍN (Salta)
14 ASAMBLEA del PUEBLO IOGYS de la RUTA 86 y 34 (Salta)
15 CONSEJO de CACIQUES WICHI de la RUTA 86 y 34 (Salta)
16 AGRUPACIÓN SICHET – Ruta 86, 34 y 53 (Embarcación - Salta)
17 ORGANIZACIÓN NASHILLIPI MOQOIT (Chaco)
18 ORG. MAPUCHE- TEHUELCHE. NOR FELEAL MAPUCHE. CORDILLERA, MESETA Y ZONA SUR
(Chubut)
19 ASOCIACIÓN de COMUNIDADES del PUEBLO GUARANÍ (Misiones)
20 CONSEJO del PUEBLO TASTIL. Quebrada del Toro (Salta)
21 ORGANIZACIÒN TERRITORIAL HUARPE PIMKANTA (Mendoza, San Juan y San Luis)
22 INTERWICHI (Formosa)
23 OTPOC - ORG. TERRITORIAL DE PUEBLOS ORIGINARIOS - Córdoba
24 CONSEJO de DELEGADOS de COMUNIDADES ABORÍGENES del PUEBLO OCLOYA CD-CAPO(Jujuy)
25 ORG. IDENTIDAD TERRITORIAL CHEW MAPU SELK (CHUBUT, SANTA CRUZ Y TIERRA DEL FUEGO)
26 RED de COMUNIDADES del PUEBLO ATACAMA (Salta)
27 CONSEJO de PARTICIPACIÓN de SUSQUES ATACAMA (Jujuy)
28 CONSEJO INDIO PUEBLO NACIÓN CHARRUA (Entre Ríos)
29 ORG. EDUCADORES ORIGINARIOS NAN Q’OM (Formosa)
30 ORG. PUEBLO CHOROTE (Salta)
31 ORG. “ÑEMBOATI GUASU TATA OGUE MBAE” (Asamblea del fuego que nunca se apaga)
32 ORG ZONAL WICHI CHOT LHAME JENPE Ruta 81 (Morillo - Salta)
33 ORGANIZACIÓN MAPUCHE/TEHUELCHE de CUSHAMEN (Chubut)
34 PUEBLO Kolla Dpto YAVI (Jujuy)
35 PUEBLO CHICHA Dpto YAVI (Jujuy)
36 ASOCIACIÓN COMUNITARIA COLONIA ABORIGEN (Chaco)
37 ORGANIZACIÓN WICHI TEWOC Sta. Victoria (Salta)
38 ORGANIZACIÓN JATUN QUECHUA LLAJTA Sta. Catalina (Jujuy)
39 CONSEJO DE CACIQUES WICHI de METÁN Y ANTA (Salta)
40 CONSEJO DE ORGANIZACIONES ORIGINARIAS - Rinconada (Jujuy)
41 AWAWA – COMUNIDAD FINCA EL POTRERO - IRUYA (SALTA)
42 PUEBLO LULE-COMUNIDAD las COSTAS (Salta)
43 ORG. MIG TAGAN TUKUYPAJ, PUEBLOS QOM Y TONOKOTE (ALMTE. BROWN Y QUILMES, PCIA. DE
BS. AS.)
44 AGRUPACIÓN COMUNIDADES WICHI RUTA 81, 34, 53 EMBARCACIÓN (SALTA)

Fuente: http://enotpo.blogspot.com.ar/2012/01/ecuentro-nacional-de-organizaciones.html

95
 Esta organización de tercer grado tiene anualmente reuniones plenarias de sus miembros y
reuniones mensuales de un Comité de Seguimiento conformado por d o s representantes de
cada organización.

En oportunidad de su primera reunión en marzo de 2009 en la localidad de Almirante Brown

elaboraron un documento denominado “Bicentenario entre los Pueblos Originarios y el estado
argentino: una política de interculturalidad para la construcción de un estado plurinacional” que le
entregaron a la Presidenta de la Nación en una reunión que mantuvieron sus miembros en mayo
de 2010.

Dicho documento expresa, entre otros conceptos, las siguientes reivindicaciones:

- Reglamentación de la Ley Nº 26.160 de Emergencia en Materia de Posesión y Propiedad

de las Tierras que tradicionalmente ocupan las Comunidades Indígenas originarias del país;
- Establecimiento de una Reparación Histórica hacia los Pueblos Indígenas;
- Articulación de una efectiva participación de los Pueblos Originarios en las definiciones que
los competen;
- Sancionar por ley el Consentimiento Libre Previo e Informado;
- Reconocimiento de sus organizaciones con sus propias autoridades;
- Reconocer los territorios indígenas tradicionales como espacios culturales y con soberanía
sobre el subsuelo, suelo y espacio aéreo;
- Ejecución de un programa de “Planes del Buen Vivir” para las organizaciones de los
- Pueblos Originarios;
- Reconocimiento y Fortalecimiento de la Educación Indígena Autónoma de los Pueblos
- Originarios;
- Creación de una Universidad Autónoma Indígena con planes de formación de
conocimientos ancestrales, culturas, historias, costumbres, espiritualidad;
- Propiciar la participación indígena en el poder ejecutivo, legislativo y judicial a través de
una ley de cupo.

Principales organizaciones indígenas territoriales y sectoriales

A continuación, se presentan algunas de las principales organizaciones territoriales y sectoriales

que representan a las comunidades indígenas en términos étnicos y/o regionales.

Tabla 13. Principales organizaciones territoriales y sectoriales de pueblos indígenas

Provincia Organización Año de Principales Objetivos/Actividades
Creación

CHACO Consejo Qompi 1988 Nuclea a las comunidades del Pueblo Toba en la zona de Pampa del Indio.
Gestiona una escuela bilingüe e intercultural con un proyecto educativo propio.
FORMOSA Federación Pilagá  Nuclea a todas las comunidades del Pueblo Pilagá en el centro de la
provincia de Formosa. Participó en hechos relevantes del Pueblo Pilagá,
como la demanda al Estado por la masacre de Rincón Bomba y la lucha por
el Bañado La Estrella.
Consejo InterToba  Nuclea a las comunidades del Pueblo Toba de la provincia, actualmente en
formación

96
Provincia Organización Año de Principales Objetivos/Actividades
Creación

InterWichí  Nuclea a las comunidades de Las Lomitas, Bazán, Mortero y Pozo del Tigre;
realizó numerosas denuncias y un trabajo de relevamiento territorial para
justificar la necesidad de la ley 26.160
Consejo Indígena del 2005  Organización intercomunitaria indígena, con mandato de representación
Oeste de Formosa en los ámbitos zonales provinciales y nacionales.

Asociación SIWAN`I  Reúne a unas 280 artesanas de 16 comunidades wichí de El Potrillo, dpto.
Ramón Lista.
JUJUY Consejo de  Agrupa a las comunidades del Pueblo Guaraní que habitan en el Ramal
Mburuvichas Jujeño

Asamblea del Pueblo  Nuclea a las comunidades que habitan en el dpto. de Ledesma, se vincula
Guaraní de Jujuy con la APG de Bolivia; en caso de conflictos o reivindicaciones actúan junto
con el Consejo de Mburuvichas.
 Promueve la defensa y desarrollo de las comunidades en todos sus
aspectos, propiciar, gestionar y colaborar con las entidades y
organizaciones financieras para la canalización de recursos económicos

Consejo de 1989  Nuclea a las comunidades del dpto. San Pedro y Libertador; busca crear una
Organizaciones instancia representativa del Pueblo Guaraní en Argentina, junto con Bolivia
Aborígenes de Jujuy y Paraguay.

Kereimba Iyambae

Asociación de Mujeres 1995  Sus objetivos se vinculan con los microemprendimientos productivos
Warmi Sayajsungo
MISIONES Consejo de Caciques 1989  Es la organización tradicional de las comunidades del Pueblo Mbyá Guaraní
del Pueblo Guaraní que habita en la provincia. En la actualidad representa aproximadamente a
40 comunidades.
Consejo de Ancianos 2003  Representa a la cultura y religiosidad de la Nación Mbyá Guaraní.
Arandu y Guías  Representa alrededor de 30 comunidades que están por fuera de las
Espirituales organizaciones promovidas por la Dirección de Asuntos Guaraníes: Consejo
Asociación del Pueblo de Caciques y el Consejo de Ancianos.
Guaraní
NEUQUEN Confederación 1970 Representa a las comunidades del Pueblo Mapuche que habitan en la provincia
Mapuche Neuquina del Neuquén; desarrolla una importante tarea en la aplicación de los derechos
fundamentales del Pueblo Mapuche
Centro de Educación
Mapuche Se plantea recuperar el ordenamiento de vida según su cultura; busca que los
Norgvbamtuleayiñ contenidos pedagógicos y metodológicos propios del Pueblo Mapuche sean
reconocidos
RIO NEGRO Coordinadora del Nuclea a todas las comunidades del Pueblo Mapuche que habitan en la
Parlamento del provincia de Río Negro. Trabaja en la defensa de los derechos humanos y tiene
Pueblo Mapuche de presencia en todas las instancias alternativas de participación que respondan a
Río Negro los intereses del Pueblo Mapuche; tiene como objetivo impulsar el diálogo y la
unidad de las comunidades.
Consejo Asesor Es una organización de base del pueblo mapuche; con destacada actuación en
Indígena conflictos territoriales
SALTA Consejo de 2007 Demandan la intervención de las autoridades para la obtención de los títulos
Coordinación de las de las tierras
Organizaciones de los
Pueblos Indígenas de
Salta

Consejo de Caciques 2008 Nuclea a 28 comunidades que habitan en el departamento de Tartagal

de Pueblos Indígenas Su objetivo es conformar una figura representativa como Pueblo Kolla que
de Tartagal habita en la provincia de Salta a fin de ejercer la autonomía del territorio y de
los recursos naturales

97
Provincia Organización Año de Principales Objetivos/Actividades
Creación

Qullamarka: Nuclea a más de 20 comunidades del Pueblo Kolla que habitan en el municipio
Coordinadora de de Santa Victoria; su objetivo es defender sus territorios y recursos naturales
Organizaciones Kollas Son comunidades que están en proceso de unificarse para organizar la defensa
Autónomas de sus derechos y promover las acciones de desarrollo

Unión de Su objetivo es mantener su cultura como aporte a los trabajos que se vienen
Comunidades 1992 desarrollando en relación al ordenamiento territorial de los bosques nativos
Aborígenes Victoreñas Organización que reúne las Comunidades del Pueblo Wichí y otras que habitan
Comunidades Kollas en las Ruta 53 en defensa del territorio.
de Iruya

Consejo de Caciques Reúne comunidades del Pueblo Wichí que habitan en los Blancos – Morillo,
Wichi de la Ruta 86 Rivadavia Bda. Norte

Consejo de Reúne comunidades del Pueblo Wichi que habitan en Rivadavia Banda Sur
Organizaciones Wichí Nuclea a más de 32 comunidades rurales y urbanas de los pueblos de habla
del Bermejo (COW) guaraní; define como intereses generales: tierra y territorio, educación
bilingüe, legislación y proyectos
Organización Zonal
Wichí t’ chot
Ihamejenpe

Organización Zonal
Wichí Amtee
(Rivadavia Banda Sur)
Asamblea del Pueblo
Guaraní
SANTA CRUZ Organización 2009 Nuclea a las comunidades rurales y urbanas de los Pueblos Tehuelche y
Territorial Mapuche Mapuche que habitan en la provincia
Tehuelche de los
Pueblos Originarios de
Santa Cruz
SANTA FE Organización de Nuclea a comunidades rurales y urbanas de los Pueblos Mocoví y Toba; es la
Comunidades organización asesora de la aplicación de la ley Nº 11.078 en la provincia
Aborígenes de Santa
Fe (OCASTAFE)
SANTIAGO DEL Consejo de la Nación Constituido por las autoridades de 24 comunidades del Pueblo Tonokoté de la
ESTERO Tonokoté Llatquio provincia
EN VARIAS Unión de Pueblos de 2005 Es una instancia de coordinación conformada por las autoridades tradicionales
PROVINCIAS la Nación Diaguita de las comunidades del Pueblo Diaguita que habita en las provincias de Salta,
Tucumán, La Rioja, Catamarca y Santiago del Estero para reconstruir su
Encuentro Nacional de 2009 histórica forma de vida comunitaria, y hacer frente a problemas como
Organizaciones de desalojos, manejo de su patrimonio cultural, etc.
Pueblos Originarios
por un Estado Espacio de articulación política para construir una política de interculturalidad
Intercultural que nuclea a 26 organizaciones políticas territoriales.

Organización de 2003 Se plantea coadyuvar a la construcción de un modelo de desarrollo con

Naciones y Pueblos identidad; ordena y vigila las estrategias regionales en los procesos de
Indígenas en desarrollo con identidad.
Argentina (ONPIA)
Su objetivo es contribuir a la efectiva aplicación de los derechos indígenas tanto
Comisión de Juristas 1992 en el ámbito nacional como internacional.
en la República
Argentina Realiza encuentros de comunidades con el fin de conocerse y aprender uno de
otro y hacerse conocer.
Asociación de 1975 Nuclea a representantes, organizaciones y comunidades, con el objetivo de
Comunidades recuperar la cultura
Indígenas

98
Provincia Organización Año de Principales Objetivos/Actividades
Creación

Asociación Indígena
de la República
Argentina (AIRA)

Fuente: Canet V. (2010).

VI.4. ANÁLISIS AMBIENTAL Y SOCIAL

El análisis ambiental y social realizado a nivel marco del Proyecto se centró en identificar y analizar
los efectos de la implementación del Proyecto. En este caso, el objetivo del GIRSAR es generar
impactos socioeconómicos y ambientales positivos, mediante la incorporación de acciones
destinadas a disminuir los riesgos climáticos. La incorporación de componentes como el
fortalecimiento de los sistemas de información sobre el sistema agroindustrial (Componente 1) y los
instrumentos de respuesta ante emergencias y transferencias de riesgos agroclimáticos
(Componente 3) no implicarán impactos ambientales negativos. Sólo en el caso de las inversiones
para la mitigación de riesgos (Componente 2), el cual implica intervenciones físicas en el terreno
(Subcomponente 2.2), podrán generar impactos ambientales negativos, además de los impactos
positivos en términos de las mejoras de la infraestructura.

Sin embargo, se espera que las intervenciones tengan impactos bajos a moderados y que puedan
ser prevenidos y/o mitigados con las medidas de protección ambiental y con la aplicación de las
buenas prácticas y los marcos y planes específicos que se presentan en este Marco de Gestión
Ambiental y Social (MGAS).

Cabe destacar que todas las actividades financiadas por el Proyecto se implementarán en áreas que
ya se encuentran intervenidas y en producción agrícola. No se esperan impactos acumulativos
negativos, dado que el Proyecto promueve las Buenas Prácticas Ambientales como un medio para
una mejor gestión de los riesgos agrícolas y, por lo tanto, la reducción de la vulnerabilidad de los
productores que se encuentran expuestos a los riesgos climáticos y de mercado.

Luego del análisis de las salvaguardas presentadas a continuación (Tabla 14), y considerando la
evaluación ambiental y social del GIRSAR en su conjunto, se lo considera un Proyecto de Categoría

99
B, con potencial capacidad de causar impactos ambientales y sociales negativos de magnitud
moderada y de extensión parcial o localizada.

Se destaca que el enfoque del MGAS se centra en la evaluación y gestión ambiental y social
especialmente de los Subproyectos de infraestructura del Subcomponente 2.2., que son los cuales
tienen un mayor potencial de activar las salvaguardas ambientales y sociales del Banco Mundial.

En la Tabla 14 se presenta el análisis de Salvaguardas Ambientales y Sociales, enfocado en el

Subcomponente 2.2 de Infraestructura.

Tabla 14. Aplicación de las Salvaguardas del Banco Mundial en los Subproyectos GIRSAR.

Salvaguardas del Banco Mundial Aplicación en GIRSAR

Se cumplirá con los procedimientos ambientales y sociales

correspondientes a la Categoría de cada Subproyecto (B o C). Cuando el
Subproyecto sea clasificado como B, se realizará una Evaluación de
Impacto Ambiental y Social (EIAS) siguiendo los contenidos mínimos
según se establece en el Anexo 5 del presente MGAS.

Los proyectos de Categoría C son aquellos con mínima o nula

intervención de obra y que no causen impactos ambientales ni sociales
negativos, o cuyos impactos sean mínimos y diseñados expresamente
para mejorar las condiciones socio-ambientales.

En el GIRSAR no serán financiables los Subproyectos con clasificación

ambiental y social de Categoría A21.

OP 4.01 Evaluación Ambiental

Las EIAS contarán con un Plan de Gestión Ambiental y Social (PGAS) que
incluirá un Programa de Protección Ambiental y Social con las medidas
generales correspondientes a prevenir, mitigar y/o compensar los
impactos negativos, y a potenciar los impactos positivos identificados en
la evaluación ambiental y social realizada.

La gestión ambiental y social de cada Subproyecto estará a cargo de dos

especialistas: a) Inspector Ambiental y Social de Obra (IASO) y b) Gestor
Social del Territorio (GST), a ser contratados por el propio Subproyecto.
En el Anexo 6 se presentan sus perfiles, funciones y responsabilidades
básicas.

Asimismo, se incluirán los planes y programas específicos

correspondientes según las salvaguardas ambientales y sociales que se

21 Los proyectos de Categoría A son aquellos con potencial capacidad de causar impactos ambientales y sociales negativos

significativos o de mediano a largo plazo, que involucren un hábitat natural crítico o que afecten significativamente áreas
habitadas por pueblos indígenas vitales para su supervivencia o recursos de patrimonio cultural físico de especial
relevancia. Estos impactos deben ser reversibles o sobre los cuales se puedan diseñar medidas mitigatorias o acuerdos
de compensación adecuados.

100
 Salvaguardas del Banco Mundial Aplicación en GIRSAR
activen en cada caso, incluyendo un Programa de Acción de Género y un
Mecanismo de Registro y Gestión de Consultas y Reclamos.

Aunque todo el desarrollo productivo será implementado en áreas que

ya se encuentran modificadas y están bajo producción agrícola, esta
salvaguarda se activa de forma preventiva con recomendaciones en
cuanto a gestión de cuencas y actividades de restauración relacionadas
con cualquier tipo de hábitat natural.

Los Subproyectos que sean clasificados como B e incluyan intervenciones

en áreas de hábitats naturales demostrarán en su EIAS que las actividades
son compatibles con el plan de manejo vigente para el área y los
beneficios de estos Subproyectos son sustancialmente mayores que los
costos ambientales y sociales.

Asimismo la EIAS constatará que la provincia cuenta con la capacidad de

implementar medidas apropiadas de conservación y mitigación. Si
existen potenciales problemas de capacidad institucional en este sentido,
el Proyecto incluirá componentes de desarrollo de capacidades en las
instituciones correspondientes.
OP 4.04 Hábitats Naturales

La EIAS constatará que los Subproyectos que puedan afectar hábitats

naturales no impliquen una restricción al uso que puedan hacer de los
mismos pueblos indígenas y otros grupos sociales vulnerables.

Se evaluarán especialmente las actividades o acciones del Subproyecto

que se encuentren dentro o en la cercanía de áreas naturales protegidas
o hábitat naturales críticos. No se financiarán actividades de explotación
y/o degradación de hábitats naturales críticos como humedales, bosques
nativos rojos u otras áreas de alto valor de conservación.

En caso de existir impactos negativos no significativos sobre áreas

protegidas o hábitats naturales críticos como humedales, bosques
nativos u otras áreas con valor de conservación, deberán ser evaluados
especialmente dentro de la EIAS y se incluirán las medidas de protección
ambiental correspondientes para prevenir, mitigar y/o compensar dichos
impactos.

Se activará si las acciones propuestas por el Subproyecto involucran

compra o manejo de pesticidas u otros agroquímicos, introducción de
nuevas especies vegetales, y/o intensificación de los cultivos, lo cual
implicaría posibles cambios en la biología o dinámica poblacional de las
plagas y el uso de agroquímicos.

En caso de que las acciones propuestas activan la salvaguarda, el equipo

OP 4.09 Control de Plagas
formulador del Subproyecto elaborará un Plan de Manejo Integral de
Plagas (ver Anexo 7). El PMIP se sustentará en acciones tendientes a
lograr la adopción de principios de Buenas Prácticas Agrícolas (BPA),
promoviendo sistemas de producción sustentables. Se incluirán los
conceptos de Manejo Integrado de Plagas y Enfermedades (MIPE),
priorizando dónde sea posible el control biológico y el uso de principios
activos de baja toxicidad.

101
 Salvaguardas del Banco Mundial Aplicación en GIRSAR

Las EIAS de Subproyectos que involucren control de plagas

fundamentarán el tipo de pesticida seleccionado, evaluando la
naturaleza y grado de riesgo, teniendo en cuenta el uso y los usuarios
previstos. En caso de usar formulaciones de Clase II (de acuerdo a la
clasificación de la Organización Mundial de Salud, OMS), se probará que
su distribución y uso están controlados legalmente y que serán usadas
por productores agrícolas u otras personas entrenadas y con los equipos
e instalaciones adecuadas para su aplicación y almacenamiento.

La EIAS evaluará la capacidad de la provincia o prestatario para llevar a

cabo la compra, manejo, aplicación y disposición de pesticidas, para
monitorear la precisión del control y el impacto del pesticida y para
desarrollar y llevar adelante un Plan de Manejo Integral de Plagas (PMIP)
ecológicamente viable. Se incluirán las capacitaciones y asistencia técnica
que fuera necesaria.

Los Subproyectos que promuevan el uso de métodos de control

biológico, ambientales, y/o semillas resistentes y especies exóticas (tanto
de flora y fauna), evaluarán de acuerdo a la escala de su intervención el
impacto ambiental y de salud pública de la introducción de especies
exóticas.

Los Subproyectos que impliquen la afectación o realización de

actividades con pueblos indígenas formularán, como anexo a la EIAS, un
Plan de Pueblos Indígenas (PPI) según los lineamientos establecidos en el
Anexo 4 del presente Manual. El PPI preliminar será enviado al Banco
OP 4.10 Pueblos Indígenas para su evaluación como parte de la EIAS que acompaña al documento
principal del Subproyecto. Posteriormente la provincia realizará los
ajustes que fueran necesarios para completar el PPI.

Para Subproyectos en áreas con recursos culturales, históricos,

arqueológicos o paleontológicos reconocidos o potenciales, la EIAS
incluirá: a) una línea de base patrimonial en el área de influencia del
Subproyecto; b) un análisis del Subproyecto en relación con las
OP 4.11 Patrimonio Cultural Físico
condiciones de línea de base para determinar posibles impactos; y c)
medidas de mitigación, prevención o reducción de los mismos. En el PGAS
se incluirán lineamientos específicos para la protección de dicho registro
(ver punto VII.2.2.6).

En el caso de Subproyectos que impliquen reasentamiento involuntario

de población se formulará, como parte de la EIAS, un Plan de
Reasentamiento Involuntario (PRI) siguiendo los procedimientos
establecidos en el MPRI (Anexo 8). El PRI preliminar deberá ser enviado
al Banco para su evaluación, como parte de la EIAS que acompaña al
OP 4.12 Reasentamiento Involuntario
documento principal del Subproyecto. Con el proyecto ejecutivo y la traza
definitiva de la obra, y en base al proceso de socialización y consulta, la
provincia realizará los ajustes necesarios para completar el PRI definitivo,
incluyendo un resumen de los resultados de los procesos de socialización
y consulta.

102
 Salvaguardas del Banco Mundial Aplicación en GIRSAR

El Proyecto promocionará la restauración del bosque nativo y el manejo

forestal con fines productivos bajo normas de sustentabilidad en el largo
plazo. En particular, difundirá Buenas Prácticas de Manejo Forestal para
contribuir al desarrollo sustentable.

Se activará esta salvaguarda cuando un Subproyecto tenga alguna

OP 4.36 Bosques
actividad dentro del bosque nativo o el manejo forestal con fines
productivos. En ningún caso, el Proyecto financiará actividades de
conversión y/o degradación de áreas forestales, o hábitats naturales
críticos. El Proyecto no financiará actividades de explotación comercial, o
actividades que puedan degradar los bosques y hábitats naturales críticos
asociados.

El GIRSAR no financiará la construcción ninguna represa nueva de más de

15 m de alto, ni represas nuevas de 10 a 15 m con complejidades de
diseño (por ejemplo: con ubicación en una zona de gran actividad sísmica,
cimientos complejos o cuya preparación es difícil, o la necesidad de
retener materiales tóxicos).

Esta salvaguarda se activará en caso de que alguna acción/Subproyecto

dependiera directamente del funcionamiento de una presa preexistente.
En dicho caso se asegurará que un especialista en presas evalúe la
OP 4.37 Seguridad de Presas
seguridad y los procedimientos de operación y mantenimiento de dicha
presa y provea un informe escrito con sus conclusiones. Si el especialista
considera que deben realizarse trabajos de remediación o introducirse
medidas de seguridad adicionales, éstos serán realizados antes del
comienzo de la operación del Subproyecto.

La DIPROSE ha firmado un acuerdo con el Organismo Regulador de

Seguridad de Presas (ORSEP), que garantizará supervisión apropiada de
la seguridad de la presa cuando sea necesario.

No se espera que el GIRSAR financie actividades que puedan afectar

negativamente a cursos de aguas internacionales.

Sin embargo, se aclara que en caso de que algún Subproyecto intervenga

en cuerpos de agua limítrofes entre dos Estados o que fluyan a través de
dos o más Estados, o que intervengan en afluentes a dichos cuerpos de
agua en una magnitud que pueda afectarlos, o en cualquier bahía, golfo,
estrecho o canal que limite con dos o más Estados o, si se encuentra
dentro de un Estado, que sea reconocido como un canal de comunicación
necesario entre el mar abierto y otros Estados, y cualquier río que
OP 7.50 Aguas Internacionales
desemboque en esas aguas, la provincia notificará formalmente a la
DIPROSE para que se inicien los trámites correspondientes de
notificación al Estado ribereño vecino mediante los organismos
nacionales competentes en la materia.

En dicho caso la EIAS contemplará si los Estados ribereños han celebrado

convenios o entendimientos o han establecido un marco institucional
para el curso de agua en cuestión, y si el Subproyecto cumple con las
condiciones de estos acuerdos. Además, indicará si los otros Estados
ribereños han dado una respuesta positiva a la notificación sobre el

103
 Salvaguardas del Banco Mundial Aplicación en GIRSAR
Subproyecto en forma de un consentimiento, una no-objeción, un
respaldo al Subproyecto, o la confirmación de que el mismo no será
perjudicial para sus intereses.

En todos los otros casos, la EIAS evaluará si el Subproyecto no causará

perjuicios considerables a los otros Estados ribereños, y no se verá
perjudicado considerablemente por el posible uso del agua por los otros
Estados ribereños. La EIAS, además, contendrá un anexo que incluya las
características salientes de cualquier objeción y, cuando corresponda, el
informe y las conclusiones de los expertos independientes.

En el caso de Subproyectos que intervengan en cursos de agua

internacionales que consistan en agregados o modificaciones menores a
emprendimientos en curso se permite la excepción al requisito impuesto
por la DIPROSE de que los otros Estados ribereños sean notificados del
Subproyecto propuesto.

Se destaca asimismo que el GIRSAR cuenta con una Lista Negativa como la herramienta clave para
determinar la elegibilidad de cualquier inversión propuesta para el financiamiento del Proyecto.
Ninguna de las inversiones y/o actividades planificadas se encuentra incluida en dicha lista que
presenta las actividades que, por razones de riesgos ambientales y/o sociales altos, están excluidas
de ser financiadas en el marco del Proyecto GIRSAR.

Tabla 15. Tabla de revisión de la Lista Negativa

Lista Negativa
 Proyectos que generen impactos ambientales y/o sociales negativos sin precedentes,
que resulten en transformaciones masivas del contexto social, de los recursos naturales
y su capacidad de provisión de servicios y/o del medio ambiente natural y que no puedan
ser mitigados con prácticas y obras adecuadas. Según la categorización ambiental de la
salvaguarda de Evaluación Ambiental del BM, estos proyectos son de Categoría A.
 Proyectos que impliquen un avance de la frontera agrícola como parte del desarrollo
productivo planificado.
 Proyectos que contravengan las obligaciones contraídas en virtud de acuerdos, tratados
o convenios ambientales internacionales firmados por el país pertinente a las actividades
del proyecto o sus impactos.
 Proyectos que interfieren con áreas previstas para urbanización y/o expansión urbana.
 Proyectos con impactos negativos no mitigables que afecten a hábitats naturales o al
patrimonio cultural, incluyendo sitios arqueológicos e históricos.
 Proyectos que signifiquen la pérdida o degradación significativa de hábitats naturales
críticos, hábitats naturales u otras áreas de importancia ecológica.
 Proyectos que signifiquen la pérdida de hábitats naturales o áreas de uso de pueblos
indígenas u otros grupos humanos en situación de vulnerabilidad importantes para su
supervivencia.
 Proyectos que generen riesgos de colapso sobre la infraestructura y servicios existentes
en un área determinada.

104
 Lista Negativa
 Proyectos que incluyan intervenciones en áreas protegidas nacionales, provinciales o
municipales que involucren actividades o generen impactos incompatibles con los usos
permitidos por el instrumento de protección.
 Proyectos que incluyan aprovechamiento de especies de la flora o de la fauna en peligro
de extinción o vulnerables, listadas en las Listas Rojas de Animales y Plantas de la Unión
Mundial para la Naturaleza (UICN, www.iucnredlist.org o www.uicn.org.ar), la lista de
aves amenazadas de BirdLife (www.birdlife.org), o Listas y Libros Rojos de Argentina:
Libro Rojo Mamíferos Amenazados de la Argentina (SAREM 2000), Libro Rojo Mamíferos
y Aves Amenazados de la Argentina (FUCEMA. SAREM. Asociación Ornitológica del Plata.
Parques Nacionales 1997), Lista de Vertebrados Argentinos en Peligro de Extinción
(Fundación Vida Silvestre 1992).
 Proyectos que incluyan el uso de productos zoo y fitosanitarios prohibidos por la
legislación nacional o que estén clasificados como clase IA o IB por la Organización
Mundial de la Salud (OMS).
 Proyectos que incluyan el uso de productos prohibidos por la legislación nacional y/o
provincial sobre salud pública.
 Proyectos que incluyan afectación de bosques nativos categoría I (rojo) y categoría II
(amarillo), según la Ley Nacional Nº 26.331 de presupuestos mínimos de protección
ambiental de Bosques Nativos y Ordenamiento Territorial Provincial.
 Proyectos de implantación o desarrollo de áreas tabacaleras.

VI.5. IDENTIFICACIÓN Y ANÁLISIS DE PRINCIPALES IMPACTOS

Se basa en determinar las acciones o actividades de los componentes del Proyecto que pudiesen
generar impactos ambientales y/o sociales, ya sean éstos positivos o negativos. Asimismo, se realiza
una primera identificación de las medidas a ser adoptadas para maximizar los impactos positivos;
añadir valor a las inversiones por su gestión socio-ambiental, y evitar/prevenir, mitigar o compensar
los impactos negativos.

VI.5.1. Impactos generales

A continuación, se identifican –a nivel general– los potenciales impactos del Proyecto GIRSAR
considerando las actividades a implementar por cada componente:

Tabla 16. Identificación de impactos ambientales y sociales del Proyecto.

Actividades / acciones de Impacto Impacto Comentarios

cada componente Positivo Negativo

Componente 1. Fortalecimiento de los sistemas de información sobre el sistema agroindustrial argentino y su

exposición a los riesgos agroclimáticos y de mercado

Subcomponente 1.1. Desarrollo y Fortalecimiento de sistemas y herramientas

105
 Actividades / acciones de Impacto Impacto Comentarios
cada componente Positivo Negativo

Diseño e implementación
de la infraestructura para el
suministro de datos
agroclimáticos y de precios. La disponibilidad de una mejor infraestructura de
suministro de datos y, consecuentemente, de información
Fortalecimiento de la agroclimática y meteorológica, de mejor calidad y
infraestructura de datos actualizada, brinda oportunidades a desarrolladores
espaciales a nivel públicos y privados para la innovación en nuevas
provincial y regional. herramientas informáticas que permitan una mejor gestión
del riesgo climático.
Integración y
X
fortalecimiento de las redes Cómo impacto derivado se prevé una mayor oferta de
meteorológicas, y fuentes herramientas de gestión de riesgo para los productores, que
de datos de producción y les permitirán realizar prácticas de gestión de riesgo más
precios. eficientes.

Desarrollo de series La implementación de prácticas de gestión de riesgo

sintéticas de datos climático contribuirá a prevenir y/o mitigar impactos
meteorológicos para la ambientales.
elaboración de análisis
probabilísticos

El acceso a información, por parte de los responsables de la

formulación de política pública, acerca de las capacidades
existentes en el sector de Tecnologías de Información y
Elaboración de diagnósticos
Comunicación (TICS) en general y de las capacidades
con respecto a las
instaladas para el resguardo de la seguridad de datos en
capacidades del sector TICS,
particular, facilita la planificación de políticas de desarrollo
sistemas informáticos y
tecnológico-informático para el sector agropecuario.
capacidades humanas.

El conocimiento de las desigualdades existentes entre

Elaboración de diagnósticos
X regiones y provincias en lo que respecta a las capacidades
con respecto a la capacidad
del sector de TICS permite focalizar las políticas en aquellas
existente para la
regiones más vulnerables con el propósito de homogenizar
generación, transmisión,
las capacidades existentes en la producción de datos y la
manutención, control de
elaboración de tecnologías de gestión de los mismos. De ese
calidad y resguardo de
modo, también se promueve la homogenización de datos
seguridad de datos.
agroclimáticos disponibles en las distintas provincias,
unificándose la información a nivel nacional y facilitándose
la formulación tanto de diagnósticos como de políticas
públicas.

Subcomponente 1.2. Desarrollo y fortalecimiento de capacidades Institucionales

Las acciones vinculadas al fortalecimiento institucional de

Hardware, software y
las entidades responsables de la gestión de la información
entrenamiento que sea
X agroclimática y de mercados, y la capacitación a
requerido para la correcta
funcionarios gubernamentales, técnicos y potenciales
operación de las entidades
desarrolladores de software contribuirá a la instalación de

106
 Actividades / acciones de Impacto Impacto Comentarios
cada componente Positivo Negativo
nacionales, provinciales y capacidades técnicas en las regiones alcanzadas por el
entidades descentralizadas. Proyecto.

Capacitar a funcionarios Como impacto derivado se prevé la replicabilidad del

gubernamentales y conocimiento desarrollado entre distintos actores del
potenciales desarrolladores ámbito agropecuario. Se espera que las capacidades
de software en la gestión instaladas sean transmitidas a otros actores interesados
de datos de información como organizaciones de productores y productores
para el manejo de riesgos agropecuarios más capitalizados en lo que respecta a la
agropecuarios. gestión del riesgo. Así como también sean insumo de las
entidades responsables para la realización de
Proveer asistencia técnica capacitaciones y asistencia técnica de pequeños y medianos
para el diseño de precios productores que no realizan prácticas de gestión de riesgo.
orientativos de mercado,
índices agro-
meteorológicos, márgenes
de producción, valuación y
análisis de riesgo.

Componente 2. Inversiones para la Mitigación de Riegos

Subcomponente 2.1. Fortalecimiento Institucional

La posibilidad de que cada provincia cuente con una unidad

Generación de las
dentro de su estructura sectorial dedicada a coordinar las
capacidades provinciales
acciones de gestión de riesgo agroindustrial, será
para la gestión del riesgo.
netamente beneficioso tanto para identificar las
X prioridades, planificar las estrategias y las acciones
Elaboración de Estrategias
concretas destinadas a mitigar los riesgos considerando las
de Cadena y Planes
condiciones locales. Esto aporta a mejorar la resiliencia de
Provinciales
los agricultores y a prevenir y/o mitigar impactos
ambientales.

Subcomponente 2.2. Subproyectos de Infraestructura

Con las obras de infraestructura rural se mejorarán las

condiciones de adaptación al cambio climático de los
productores, mejorando de esta forma su resiliencia.

Implementación de obras
La realización de obras de infraestructura traerá aparejada
de infraestructura pública
una serie de impactos sociales positivos en los territorios
rural, asistencia técnica y X
alcanzados por los Subproyectos, tales como mejoras en las
bienes
condiciones de la infraestructura productiva (sistemas de
riesgo, caminos, centros de acopio, etc.) y,
consecuentemente, en las condiciones de producción, así
como también en la dinamización de la economía en general
por demanda de mano de obra, insumos y servicios.

107
Actividades / acciones de Impacto Impacto Comentarios
cada componente Positivo Negativo

La mayor disponibilidad de infraestructura productiva en

óptimas condiciones generará mayores oportunidades de
asociativismo entre, productores y productoras,
beneficiarios de los Subproyectos, este impacto se
potenciará en la medida en que los beneficiarios reciben
asistencia técnica, disponen de herramientas de
transferencia de riesgo y de información actualizada de
clima y mercados.

Toda implementación de infraestructura rural podrá

provocar impactos ambientales negativos relacionados con
las tareas de construcción, y eventualmente, durante las
actividades de mantenimiento y operación. Estos estarán
relacionados con la afectación de la calidad atmosférica, la
contaminación del suelo y el agua, afectación de la
vegetación y la fauna en la zona de las obras en las áreas
operativas de los Subproyectos. Todos estos son impactos
que pueden ser prevenidos y/o mitigados con buenas
prácticas constructivas y con medidas de protección
ambiental y social específicas, incluidas como contenidos
mínimos en los Planes de Gestión Ambiental y Social de
Subproyectos previstos en el presente el Marco de Gestión
Ambiental y Social del GIRSAR.

Asimismo, existen otros impactos potenciales relacionados

con el desarrollo productivo inducido por las obras. En estos
casos se deberán considerar las salvaguardas ambientales y
evaluar las medidas correspondientes para evitar la
afectación indirecta de cuerpos de agua (principalmente
X con agroquímicos; se aplicará cuando sea pertinente el
MPMIP); hábitats naturales con valor de conservación como
bosques nativos, humedales; áreas protegidas; la fauna
nativa.

La realización de obras de infraestructura puede afectar

terrenos o superficies privados, así como también espacios
de uso colectivo y/o infraestructura comunitaria. En los
casos en que se de este impacto los proyectos requerirán de
Planes de Afectación de Activos orientados a compensar a
las personas afectadas de forma que estas mantengan o
mejoren sus condiciones de partida.

Otros impactos sociales negativos de menor magnitud están

vinculados a cortes de tránsito en las inmediaciones de la
obra, interrupción de servicios, ruidos y molestias,
alteración de la dinámica social local en general. Con el
propósito de mitigar estos impactos, los Subproyectos
contarán con diversas medidas de mitigación, incluyendo
programas de comunicación social y mecanismos de
registro y gestión de consultas y reclamos que garanticen la

108
 Actividades / acciones de Impacto Impacto Comentarios
cada componente Positivo Negativo
consulta y participación de la población en el proceso de
obra.

Subcomponente 2.3. Adopción tecnológica

Promover la adopción tecnológica a nivel de finca

X contribuye a mejorar la resiliencia de los sistemas de
producción agropecuarios.

Las tecnologías a ser financiadas por el GIRSAR, podrán

provocar impactos ambientales negativos principalmente
Incentivos para la adopción locales, relacionados con las tareas de construcción, y
tecnológica eventualmente, durante las actividades de mantenimiento
y operación. Estos estarán relacionados con la afectación de
X la calidad atmosférica, la contaminación del suelo y el agua,
afectación de la vegetación y la fauna en la zona de las
obras; generación de residuos y efluentes. Todos estos son
impactos que pueden ser prevenidos y/o mitigados con
buenas prácticas constructivas y operativas específicas,
incluidas en la Tabla 25, Tabla 26 y Tabla 27.

Componente 3. Instrumentos de respuesta a emergencias y transferencias de riesgos agroclimáticos

Subcomponente 3.1 Fortalecimiento del Sistema de Gestión de la Emergencia Agropecuaria

Subcomponente 3.2 Desarrollo de instrumentos de financiamiento del riesgo agropecuario

Subcomponente 3.3 Financiamiento de primas para la adquisición de los instrumentos de transferencia del riesgo
agropecuario

Mejoras en el sistema de Se acelera el mecanismo de respuesta para emergencias

atención de emergencias X agropecuarias en general, con especial énfasis en el apoyo a
agropecuarias los productores más vulnerables.

Mayor cantidad de productores, varones y mujeres, estarán

cubiertos por el sistema de emergencia agropecuaria con
financiamiento de instrumentos de transferencia de riesgos.

Asimismo, a partir de la disponibilidad de instrumentos de

Desarrollo de herramientas
transferencia de riesgos los productores agropecuarios más
de transferencia de riesgos
X vulnerables contarán con mayor previsibilidad a la hora de
a nivel macro (Provincias /
planificar su producción.
Municipios)

Por el lado, de los organismos públicos y privados recibirán

asistencia técnica para el análisis y evaluación de los riesgos
vinculados a la necesidad de potenciar el desarrollo de
nuevos instrumentos de coberturas agroclimáticas.

109
 Actividades / acciones de Impacto Impacto Comentarios
cada componente Positivo Negativo

Capacitación y difusión de Los pequeños y medianos productores contarán con una

nuevas herramientas de X mayor oferta de seguros agropecuarios, así como también
seguros agropecuarios recibirán asistencia para poder acceder a los mismos.

VI.5.2. Impactos diferenciales de género

A continuación, se presenta un análisis de los potenciales impactos que puede generar la aplicación
del Proyecto en términos de género.

110
 Tabla 17. Potenciales impactos diferenciales de género

Actividades / acciones de Impactos Oportunidades

cada componente

Componente 1. Fortalecimiento de los sistemas de información sobre el sistema agroindustrial argentino y su

exposición a los riesgos agroclimáticos y de mercado

Subcomponente 1.1. Desarrollo y Fortalecimiento de sistemas y herramientas

Diseño e implementación
de la infraestructura para
el suministro de datos
agroclimáticos y de precios.

Fortalecimiento de la
infraestructura de datos
espaciales a nivel
provincial y regional.
Integración y
fortalecimiento de las Sin impactos diferenciales identificados.
redes meteorológicas, y
fuentes de datos de
producción y precios.

Desarrollo de series
sintéticas de datos
meteorológicos para la
elaboración de análisis
probabilísticos

Si no se tienen en cuenta las

Elaboración de
desigualdades existentes, en La elaboración de diagnósticos debe considerar la
diagnósticos con respecto a
términos de acceso desigual a perspectiva de género, tanto desde el punto de
las capacidades del sector
la información por parte de vista de las capacidades del sector como de las
TICS, sistemas informáticos
varones y mujeres, se capacidades humanas.
y capacidades humanas.
profundizarán las brechas de
género existentes y las Según investigaciones de DIPROSE, las mujeres
Elaboración de
intervenciones perderán jóvenes en áreas rurales tienen más manejo de
diagnósticos con respecto a
eficiencia. TICS22, por lo tanto para hacer eficiente este tipo de
la capacidad existente para
intervención, ese grupo poblacional debería ser
la generación, transmisión,
La brecha digital también es considerado específicamente, como población
manutención, control de
brecha de género, por lo tanto, objetivo para este componente.
calidad y resguardo de
el GIRSAR tiene que prever no
seguridad de datos.
profundizar esa desigualdad
existente.

Subcomponente 1.2. Desarrollo y fortalecimiento de capacidades Institucionales

22 Según datos del Censo de 2010, analizados en “Las nuevas generaciones de mujeres rurales como promotoras del
cambio”, en las áreas rurales el 38,7% de las mujeres jóvenes declaran usar computadora frente al 35% de los varones
jóvenes, registrándose una diferencia del 10% a favor de las mujeres.

111
 Actividades / acciones de Impactos Oportunidades
cada componente

Hardware, software y
entrenamiento que sea
requerido para la correcta
operación de las entidades
nacionales, provinciales y
entidades descentralizadas.

Capacitar a funcionarios
Las unidades provinciales de ejecución podrán
gubernamentales y
capacitarse y formarse en la temática de género
potenciales desarrolladores
para evitar la profundización de desigualdades de
de software en la gestión
género en la implementación del subcomponente;
de datos de información
pudiendo contar con el apoyo técnico delEquipo
para el manejo de riesgos
Ambiental y Social de la DIPROSE.
agropecuarios.

Proveer asistencia técnica

para el diseño de precios
orientativos de mercado,
índices agro-
meteorológicos, márgenes
de producción, valuación y
análisis de riesgo.

Componente 2. Inversiones para la Mitigación de Riegos

Subcomponente 2.1. Fortalecimiento Institucional

El fortalecimiento de las capacidades provinciales

supone también la formación en perspectiva de
Si quienes implementan el género, en este caso, específicamente relacionada
GIRSAR no tienen incorporado con la gestión de riesgo.
Generación de las el enfoque, el impacto será
capacidades provinciales negativo en términos de Replicando la gestión de otros programas y
para la gestión del riesgo. género, ya que se mantendrá la proyectos de DIPROSE, las unidades provinciales
invisibilización de las mujeres, pueden contar con un/una responsable de género,
en tanto productoras y gestoras para garantizar la transversalidad de género en el
de riesgo. GIRSAR. Se puede recurrir a capacidades ya
instaladas en las provincias con respecto a esta
temática.

La experiencia de la DIPROSE en la materia permite

revertir este impacto. El presente MGAS incorpora
Si la participación de las
información diagnóstica de género que puede ser
mujeres no es considerada en
replicada a su escala correspondiente en la
la caracterización de las
Elaboración de estrategias elaboración de los planes provinciales y estrategias
cadenas productivas (y por
de cadena y planes de cadena.
ende en las estrategias de
provinciales
cadena) y en las líneas de
En términos de oportunidades para contrarrestar
acción de los planes
posibles impactos negativos en términos de género,
provinciales se profundizará la
se propone: a) la identificación y caracterización del
brecha de género.
rol de las mujeres en las cadenas productivas (ver
ejemplo “Brechas de género en las cadenas

112
 Actividades / acciones de Impactos Oportunidades
cada componente
andinas”23); y b) la incorporación de diagnósticos de
género en el marco de los planes provinciales,
replicando el modelo incorporado en el Manual
Ambiental y Social del GIRSAR, pudiendo contar con
el apoyo técnico del Equipo Ambiental y Social de
la DIPROSE.

Subcomponente 2.2. Subproyectos de Inversión Pública

En el marco de la implementación del GIRSAR se

espera generar impactos positivos en términos de
género a partir de la inclusión en cada Subproyecto
de un Programa de Acción de Género (PAG)
asociado a cada obra, de acuerdo a lo establecido
en el presente MGAS.
Si la participación de las
mujeres no es considerada en
La asignación de recursos específicos en cada
la formulación de Subproyectos
Subproyecto para la elaboración e implementación
de infraestructura y los
de los PAG garantiza que los mismos de se lleven a
componentes blandos de
cabo en forma adecuada, comprometiendo a las
capacitación y transferencia de
unidades provinciales de ejecución. También
Implementación de obras tecnologías previstos, no sólo
colabora en la visibilización de la temática de
de infraestructura pública se corre el riesgo de
género, tanto al interior de los equipos provinciales
rural, asistencia técnica y profundizar brechas de género
como entre todo el arco de actores involucrados en
bienes existentes, sino también de
la ejecución de los mismos, incluyendo empresas
perder oportunidades de
contratistas.
reducirlas y/o generar impactos
positivos como el
Los diagnósticos de género que forman parte de los
empoderamiento de las
PAG (asociados al área de influencia de cada obra)
mujeres como sujetos
aumentan el acervo de información local
productivos y económicos en el
disponible, en términos de género.
ámbito rural.

Los PAG permiten planificar acciones y tomar

medidas de género adecuadas a cada Subproyecto,
de acuerdo a las particularidades sociales que se
identifiquen en cada zona de intervención. Esto
potencia los resultados esperados del Subproyecto.

El impacto de las obras en

Implementación de obras Los planes de comunicación social y mecanismos de
términos de género también
de infraestructura pública registro y gestión de inquietudes y reclamos
puede ser negativo, sobre todo
rural, asistencia técnica y tendrán que articularse con el Programa de Acción
si no se visibiliza la
bienes de Género de cada proyecto para evitar este tipo de
participación social y
impactos.
económica de las mujeres en el

23 Documento elaborado por la entonces UCAR, disponible en http://www.ucar.gob.ar/index.php/biblioteca-

multimedia/buscar-publicaciones/24-documentos/2050-acceso-de-los-pequenos-productores-al-credito-formal-e-
informal-diagnostico-y-propuestas-2. La información que releva el informe es tomada como insumo para la
implementación de la estrategia de género en el PROCANOR (Programa de Inserción Económica de los Productores
Familiares del Norte Argentino – FIDA 642-AR).

113
 Actividades / acciones de Impactos Oportunidades
cada componente
contexto en el cual se realizan
las obras.

Subcomponente 2.3. Adopción tecnológica

La adopción tecnológica por

parte de las mujeres suele ser
dificultosa debido a que no hay
experiencia registrada en torno
a la adaptación de las
Promover la adopción tecnológica por parte de las
tecnologías desde la
mujeres aumenta los beneficios en términos
perspectiva de género.
productivos y potencial su involucramiento directo
en las actividades productivas.
Por otro lado, el acceso a
Incentivos para la adopción
tecnológica24 Aportes No Reembolsables
Promover la adaptación tecnológica desde una
(ANR) para acceder a
perspectiva de género contribuye tanto a los
tecnologías e innovación
objetivos de igualdad y equidad como a la eficiencia
necesita ser pensado desde las
de las intervenciones públicas, en tanto aumenta la
condiciones materiales de
incorporación de mano de obra (familiar y no
producción de las mujeres en
familiar) a los sistemas de producción.
las áreas rurales, como ser la
propiedad de la tierra, el acceso
a asistencia técnica y
capacitación o el grado de
formalidad financiera25.

Componente 3. Instrumentos de respuesta a emergencias y transferencias de riesgos agroclimáticos

Subcomponente 3.1 Fortalecimiento del Sistema de Gestión de la Emergencia Agropecuaria

Subcomponente 3.2 Desarrollo de instrumentos de financiamiento del riesgo agropecuario

Subcomponente 3.3 Financiamiento de primas para la adquisición de los instrumentos de transferencia del riesgo
agropecuario

Mejoras en el sistema de
atención de emergencias Sin impactos diferenciales identificados
agropecuarias

Las herramientas de Las acciones tendientes a mitigar los impactos

Desarrollo de herramientas transferencia de riesgos y su negativos en términos de género tienen que estar
de transferencia de riesgos difusión tendrán que pensarse basadas en el reconocimiento y visibilización de las
a nivel macro (Provincias / en términos de género, para mujeres rurales en tanto sujetos productivos y
Municipios) adaptarse a las realidades económicos, identificando tanto las tareas
productivas de varones y productivas que desarrollan y protagonizan como

24En la Tabla 18, la Tabla 19 y la Tabla 20 se presenta un análisis desde la perspectiva de género para las tecnologías
propuestas en el marco del Subcomponente.

25 A mayo de 2015, los ANR otorgados por UCAR-PROSAP a mujeres representaban sólo el 5% del total.

114
 Actividades / acciones de Impactos Oportunidades
cada componente
mujeres. Cualquier las características y condiciones particulares en que
herramienta que no contemple las desarrollan. Esto se logra a partir de
estas particularidades diagnósticos adecuados y situados.
profundizará las desigualdades
ya existentes. También implica el reconocimiento de las
condiciones materiales en las cuales producen las
mujeres y cómo eso afecta la capacidad de hacer
frente a los riesgos agroclimáticos. Por ello, es
central también contar con equipos técnicos
formados en la identificación de estas
particularidades, ya que una visión “neutra” de
género impide adecuar las herramientas.

Los y las responsables de la ejecución del

componente tienen que capacitarse en perspectiva
de género para poder analizar y evaluar los riesgos
y necesidades a los que se encuentran expuestos
varones y mujeres, ya que las condiciones de
exposición no son las mismas; pudiendo contar con
el apoyo técnico del Equipo Ambiental y Social de la
DIPROSE.

Para que sea eficiente en La difusión deberá realizarse de manera que se

términos en género la convoque a varones y mujeres El uso de un lenguaje
Capacitación y difusión de capacitación sobre nuevas apropiado para interpelar a las mujeres junto con
nuevas herramientas de herramientas deberá una planificación acorde de los días, lugares y
seguros agropecuarios contemplar la llegada efectiva a horarios de las capacitaciones según la
productoras, pequeñas y disponibilidad de los recursos garantiza
medianas. convocatorias y difusión con perspectiva de género.

Se presentan a continuación tablas-resumen de las tecnologías propuestas en el marco del

Subcomponente 2.3 con un análisis desde una perspectiva de género; describiendo la participación
tradicional y potencial de las mujeres en cada una de ellas y las oportunidades que su aplicación
ofrece en términos de reducción de la brecha de género y/o la implementación de actividades de
empoderamiento de las mujeres en el ámbito de aplicación del Subcomponente.

Tabla 18. Análisis de género de las Tecnologías propuestas en el Subcomponente 2.3

TECNOLOGÍA ACTIVIDAD Participación de mujeres/Oportunidades

Túneles de viento Porcinos

Lagunas para En estas actividades productivas las mujeres tienen

tratamiento de Porcinos participación, en diferentes momentos y según la escala de
efluentes producción. En la agricultura familiar, la participación
Esparcimiento femenina en la mano de obra es central, siendo casi
controlado de efluentes Porcinos protagónica en la producción láctea (ordeñe y elaboración).
tratados

Cobertizos de parición Ovinos En las unidades productivas donde no se detecte

involucramiento de mano de obra femenina, se puede
Sistemas de emergencia impulsar la apropiación de estas tecnologías por parte de
Aves las mujeres, ya que no suponen ningún tipo de restricción
eléctrica
en ese sentido.
Tratamiento de residuos
Aves
avícolas

115
 TECNOLOGÍA ACTIVIDAD Participación de mujeres/Oportunidades
Nano-filtración de suero
Bovinos Leche
lácteo
Lagunas para
tratamiento de Bovinos Leche
efluentes
Esparcimiento
controlado de efluentes Bovinos Leche
tratados

Sistema de alimentación
Bovinos Carne Si bien el manejo de ganado bovino para la producción de
comunitario
carne suele estar a cargo de los varones, las tecnologías
Captación y propuestas en este caso muestran la potencialidad de
almacenamiento de Bovinos Carne involucrar a las mujeres, considerando que en algunas (por
agua ej. Captación y almacenamiento de agua y sistemas) la
participación de las mujeres es tradicional y en otros (por ej.
Silo para autoconsumos
Bovinos Carne Sistema de alimentación comunitario) existe un gran
en Bovinos
potencial para la participación de las mujeres. La
Implantación de importancia de considerar las ventajas de contar con más
Bovinos Carne mano de obra femenina involucrada apunta a incrementar
pasturas
la sostenibilidad de las producciones.
Sistema de recolección Bovinos Carne En relación a la producción de carne bovina en sistemas de
de efluentes de bovinos (feed lot) feed lot es más difícil identificar la participación de las
Tratamiento de mujeres y poco se ha indagado al respecto.
Bovinos Carne
efluentes bovinos para
(feed lot)
compostaje
En sistemas de producción con camélidos, las principales
Resguardo de animales Camélidos tareas de las mujeres están relacionadas a las actividades
Confección de reservas de pastoreo, selección y venta de carne. A su vez, manipulan
forrajeras en áreas Camélidos y elaboran las fibras.
reservadas Las tecnologías propuestas para este tipo de actividad
deben ser adoptadas tanto por varones como por mujeres
Confección de silajes Camélidos para que los objetivos vinculados a la gestión del riesgo se
cumplan.

Tabla 19. Análisis de género de las Tecnologías Intensivas propuestas en el Subcomponente 2.3
Grupo
Tecnología Cultivo/Actividad Participación de mujeres
Cultivos

Macrotúneles e Hoja, melón, sandía, Las mujeres tienen un rol productivo importante en la
invernaderos pimiento, tomate, frutilla producción hortícola, tanto a pequeña escala y producción
para el autoconsumo como asalariadas en explotaciones de
mayor tamaño. Si bien su inserción adquiere diferentes
Hoja, melón, sandía, formas según la región, es una constante el aporte de su
Riego localizado pimiento, tomate, zapallo, trabajo a esta producción.
(goteo o repollo, zanahoria, batata,
microaspersión) mandioca, ajo, cebolla, Hortícola Por lo tanto, pueden ser destinatarias directas de
frutilla cualquiera de estas tecnologías, fortaleciendo una actividad
Riego por ya realizada por ellas mismas o proyectándolas a su
Papa
Aspersión inserción en otro eslabón de la cadena.
Piletas,
producción de Mandioca Incentivar la apropiación por parte de las mujeres de
Biogás tecnologías productivas puede redundar en mejores
Acopio y resultados de rendimiento, potenciando el conocimiento
disposición de Todas que ellas ya poseen por su vínculo con el manejo de la
plásticos

116
 Grupo
Tecnología Cultivo/Actividad Participación de mujeres
Cultivos
Deshidratación producción hortícola (programas de la DIPROSE dan cuenta
Pimiento
solar de la participación de las mujeres en proyectos hortícolas).

Tabla 20. Análisis de género de las Tecnologías Extensivas propuestas en el Subcomponente 2.3

Tecnología Grupo Participación de mujeres

Fertilizadora La participación de las mujeres en las actividades de siembra directa

autopropulsada es más difícil de diagnosticar, por las propias particularidades de la
actividad. No hay datos que puedan verificar en qué medida
Siembra Directa participan y si lo hacen de manera significativa.
Fertilizadora de arrastre

Cosechadora Sin embargo, se pueden establecer algunas consideraciones

generales para tener en cuenta a la hora de identificar posibles
impactos:
Herramientas aplicables a
Picadora de forraje (de – El manejo de estas tecnologías suele estar asociado a los
los sistemas de enganche 3
arrastre) varones, como los que “naturalmente” pueden manipularlas.
puntos de los tractores
Esto establece un sesgo de género ya determinado, que si se
sostiene y no se cuestiona reproducirá el estereotipo
Banderilleros
satelitales/Corte por – La incorporación de tecnología en la producción agropecuaria
secciones es una oportunidad para incorporar a las mujeres en cultivos
y/o actividades que antes se llevaban a cabo a través de la
Herramientas para la fuerza física, condición que ya no es necesaria para el manejo
Weed It/Weed Seeker gestión de la Agricultura de la tecnología agropecuaria. Esta condición sumada a la
por ambientes mayor apropiación por parte de las mujeres jóvenes que
Monitor de siembra residen en áreas rurales de dispositivos tecnológicos, potencia
la oportunidad de generar impactos positivos en términos de
Monitor de Rinde género y adaptación tecnológica.

VII. LINEAMIENTOS Y PROCEDIMIENTOS AMBIENTALES Y SOCIALES PARA LA

EJECUCIÓN DEL PROGRAMA
En la Tabla 21 se presenta, a modo de resumen, la identificación de los lineamientos y
procedimientos ambientales y sociales que aplican para los distintos componentes del Programa
GIRSAR.

Tabla 21. Lineamientos y procedimientos ambientales y sociales que aplican para cada
subcomponente del Proyecto GIRSAR.

Componentes / Subcomponentes Lineamientos y Procedimientos que aplican

Componente 1. Fortalecimiento de los sistemas de información sobre el sistema agroindustrial argentino

y su exposición a los riesgos agroclimáticos y de mercado
Subcomponente 1.1. Desarrollo y Fortalecimiento
de sistemas y herramientas -Consideraciones ambientales y sociales generales a ser
definidas por la Dirección de Información y Estadística
Pública (DIE), de ser pertinentes, para la adecuada
Subcomponente 1.2. Desarrollo y fortalecimiento implementación de estos subcomponentes.
de capacidades Institucionales

117
 Componentes / Subcomponentes Lineamientos y Procedimientos que aplican

Componente 2. Inversiones para la mitigación de riegos

Subcomponente 2.1. Fortalecimiento Institucional
-Para las líneas de acción propuestas, se realizará la
identificación y caracterización de los aspectos
ambientales y sociales, los potenciales impactos y sus
medidas de gestión correspondientes, incluyendo, al
menos, los siguientes factores: hábitats naturales,
recursos hídricos, cambio climático y su variabilidad,
situación ambiental, aspectos sociodemográficos,
caracterización socioproductiva, género, pueblos
indígenas, patrimonio cultural, y afectación de activos.
-Identificación de aspectos ambientales y sociales y del
Subcomponente 2.2. Subproyectos de Inversión marco legal de aplicación.
-Revisión y aprobación de los aspectos ambientales y
Pública
sociales.
-Análisis de las obras de infraestructura y de sus
potenciales consecuencias sobre los aspectos
ambientales y sociales.
-Realización de la EIAS o Informe Ambiental y Social (IAS)
según corresponda según su clasificación (ver su
aplicación en la Tabla 23) y la normativa de aplicación.
-Revisión y aprobación de la EIAS o IAS.
-Audiencias públicas (cuando la legislación provincial lo
requiera).
-Solicitud y seguimiento del Permiso Ambiental y Social.
-Elaboración de especificaciones ambientales y sociales
aplicables a la obra para incluir en Pliegos de Licitación.
-Implementación de las medidas ambientales y sociales
(PGAS).
-En la Sección VII.3 se presentan los aspectos
Informe Subcomponente 2.3. Adopción ambientales y sociales a considerar para cada tipo de
tecnología. Cabe destacar que es un listado indicativo, y
tecnológica
no exhaustivo, de buenas prácticas y recomendaciones
que se podrían aplicar.

Componente 3. Instrumentos de respuesta a emergencias y transferencias de riesgos agroclimáticos

Subcomponente 3.1. Fortalecimiento del Sistema
de Gestión de la Emergencia Agropecuaria

-Consideraciones ambientales y sociales generales a ser

Subcomponente 3.2. Desarrollo de instrumentos definidas por la Dirección Nacional de Emergencias y
de financiamiento del riesgo agropecuario Desastres Agropecuarios (DNEDA), de ser pertinentes,
para la adecuada implementación de estos
Subcomponente 3.3 Financiamiento de primas subcomponentes.
para la adquisición de los instrumentos de
transferencia del riesgo agropecuario

Tal como se ha indicado anteriormente, la evaluación ambiental y social del GIRSAR en su conjunto
arroja una clasificación de proyecto Categoría B, determinando que las acciones que
potencialmente podrían activar las salvaguardas ambientales y sociales son las incluidas en el
Subcomponente 2.2 de Inversiones Públicas.

118
Teniendo en cuenta lo anterior, el enfoque del presente MGAS se centra principalmente en la
evaluación y gestión ambiental y social de dichos Subproyectos. Sin embargo, en esta sección se
incluirán también lineamientos ambientales y sociales generales a considerar en la formulación y
ejecución de los Subcomponentes 2.1 de fortalecimiento institucional para la elaboración de
Estrategias de Cadena y Planes Provinciales, y 2.3 de financiamiento de incentivos económicos para
la Adopción de Tecnologías a nivel intra-finca.

Los Componentes 1 y 3 no presentan implicancias ambientales que merezcan la elaboración de

criterios específicos para su gestión. Los mismos podrán ser elaborados por los organismos
responsables de la ejecución de dichos componentes.

En el caso de que ocurran incidentes Ambientales, Sociales y/o de Salud y Seguridad Ocupacional
en el ámbito del Proyecto, se aplicará la guía de “Respuesta ante Incidentes Ambientales, Sociales
y de Salud y Seguridad Ocupacional para Proyectos de Inversión Financiados por el Banco Mundial”
(ver Anexo 16). Para el cumplimiento de la misma, se pondrá en conocimiento de la guía a los
distintos actores involucrados con el Proyecto, en especial, a los relacionados con los Subproyectos
del Componente 2 (por ejemplo, al IASO, GST, a otros integrantes de la UEP y al Responsable
Ambiental y de Seguridad e Higiene del contratista). Asimismo, de definirán responsables y
mecanismos específicos dentro de la DIPROSE para hacer operativo el cumplimiento de la guía.

VII.1. CONSIDERACIONES AMBIENTALES Y SOCIALES PARA LA FORMULACIÓN E

IMPLEMENTACIÓN DE ESTRATEGIAS DE CADENA Y PLANES PROVINCIALES

Para la formulación de los Planes Provinciales para la Gestión Integral del Riesgo, del componente
2.1., se elaboró un documento guía con posibles herramientas metodológicas26, que incluye los
siguientes aspectos ambientales y sociales:

 En el Paso 1 – Análisis de situación - se propone analizar factores que pudieran afectar la

productividad como, por ejemplo, degradación de suelo o problemas sociales específicos.
 En el Paso 2 – Evaluación de Riesgos - se incorporan ejemplos de temas clave a consultar a
los productores, como percepción sobre la sustentabilidad ambiental de la cadena
productiva y prácticas que deterioren la calidad del agro-ecosistema. Asimismo, se incluyen
en el “Análisis de riesgo” ejemplos de causas subyacentes de riesgos como prácticas
productivas y/o riesgos de contexto, p.e. deforestación y erosión de la cuenca, que afecten
negativa o positivamente el agro-ecosistema implicado.
 En el Paso 3 – Determinación de Soluciones - se incluye como ejemplo de mitigación
aumentar la resiliencia o disminuir la vulnerabilidad de los agrosistemas soporte de los
sistemas productivos (por ejemplo, la conservación de suelos, gestión integrada de los
recursos hídricos y manejo integrado de plagas).

26“Elementos a tener en cuenta en la Formulación de Planes Provinciales de Gestión Integral de Riesgos”,

que será incluido como Anexo del Reglamento Operativo del GIRSAR.

119
  En el Paso 4 – Plan de Acción - se incluye en las tareas involucradas en la preparación del
plan de acción la identificación de aspectos ambientales y sociales que pudieran incidir en
los riesgos identificados y/o deben tomarse en cuenta para prevenir impactos negativos de
las propuestas para gestionar los mismos.

Se destaca que, tal como se indica en el Ciclo de Formulación27 los equipos formuladores de Planes
Provinciales de Gestión Integrada de Riesgos Agropecuarios (PPGIRA), así como de Estrategias de
Gestión Integrada de Riesgo en Cadenas Agropecuarias (EGIRCA) deben incluir un especialista
ambiental y social28. Si la Provincia no contara con un profesional con el perfil requerido, el
Subcomponente 2.1. prevé financiamiento para contratar a un consultor externo.

Para la implementación de las líneas de acción propuestas en los PPGIRA y las EGIRCA del
Subcomponente 2.1. del Programa GIRSAR, se deberá considerar –para las áreas de intervención
que correspondan– la identificación y caracterización de aspectos ambientales y sociales,
potenciales impactos y sus medidas de gestión correspondientes, incluyendo, al menos, los
siguientes factores29:

 Hábitats naturales. Áreas protegidas legalmente (parques y reservas nacionales,

provinciales o municipales y áreas de bosques nativos clasificados como rojos y amarillos
según la Ley Nº 26.331), como otras áreas con valor de conservación (humedales de
importancia internacional – sitios RAMSAR y zonas de humedales en general, Áreas de
Importancia para la Conservación de las Aves – AICAS, Reservas de Biósfera, etc.).

 Recursos hídricos. Cuerpos de agua superficial y subterránea, enfoque de cuenca y caudal

ecológico.

 Cambio climático y su variabilidad. Tendencias observadas y proyecciones para el área en

estudio, considerando las proyecciones más actualizadas del Centro de Investigaciones del
Mar y la Atmósfera.

 Situación ambiental. Degradación de agroecosistemas por deforestación, transformación

de ambientes naturales, sobreexplotación forestal, condiciones de erosión y degradación,

27 “Ciclo de formulación de Planes Provinciales de Gestión Integrada de Riesgos Agropecuarios y de

Estrategias de Gestión Integrada de Riesgo en Cadenas Agropecuarias”, que será incluido como Anexo del
Reglamento Operativo del GIRSAR.

28 Los equipos de formulación deben incluir, como mínimo, los siguientes perfiles: a) economista; b)
especialista productivo; c) especialista ambiental y social; d) especialista agrometeorológico.

29 Las Estrategias de Cadena y Planes Provinciales deberán incluir el listado de factores a considerar durante
la implementación de los mismos.

120
 pérdida de biodiversidad, interrupción de cursos de agua, y manejo inadecuado de
agroquímicos.

 Aspectos socio-demográficos. Breve análisis de los principales indicadores

sociodemográficos del área a intervenir, desagregados por sexo. Análisis y
problematización de las siguientes dimensiones, en relación a la intervención propuesta: a)
conectividad rural; b) infraestructura vial; c) infraestructura social (salud, educación); d)
servicios; e) asociativismo, etc. Ver sección VI.2.4 y Anexo 2.

 Caracterización socio-productiva que abarque el universo de potenciales beneficiarios de

la intervención prevista, segmentados en pequeños, medianos y grandes productores. Se
recomienda utilizar los trabajos realizados por Obschatko et al, incluyendo las
consideraciones sobre la condición de vulnerabilidad socio-productiva adoptadas por el
Proyecto (se considera vulnerables a todos los pequeños productores o explotaciones
agropecuarias familiares incluidos en las categorías A, B, C y D en la literatura mencionada).
Ver sección VI.2.5 y Anexo 2.

 Género. Breve análisis y consideración de las implicancias analíticas y operacionales desde

la perspectiva de género en todas las intervenciones que se propongan, en función del
potencial impacto que las mismas puedan tener en la igualdad de género. Para ello se
considerarán los impactos de género diferenciales identificados en el presente MGAS (ver
punto VI.5.2) y se seguirán las pautas detalladas en los “Lineamientos generales para la
incorporación de la perspectiva de género” (punto 1 del Anexo 3).

 Pueblos indígenas. Identificación preliminar de comunidades indígenas presentes en el

área a intervenir, a partir de: a) una consulta al Instituto Nacional de Asuntos Indígenas
(INAI); b) una consulta al organismo provincial competente en temas indígenas; y c) una
consulta al Consejo de Participación Indígena Provincial (CPI); e) entrevistas a informantes
clave.

 Patrimonio cultural. Identificación preliminar del patrimonio cultural presente en el área

de intervención, indicando brevemente: a) la existencia de sitios de exhibición patrimonial,
monumentos o lugares históricos y patrimonio de la humanidad registrados; y b) el
potencial de hallazgo de patrimonio cultural físico (arqueológico y/o paleontológico).

 Afectación de activos. Identificación preliminar de potencial reasentamiento involuntario

y/o afectación de activos en el área a intervenir como producto de las acciones propuestas;
considerando que el principio que orienta la salvaguarda es la minimización de dichas
afectaciones por lo que se deberán considerar todas las opciones viables, con el fin de
sugerir las que menor afectación generen, a menos que las mismas sean para el beneficio
de los involucrados.

121
VII.2. PROCEDIMIENTOS AMBIENTALES Y SOCIALES PARA SUBPROYECTOS DE
INFRAESTRUCTURA

En la Tabla 22 se presenta el resumen del procedimiento para la evaluación ambiental y social que
se aplicará en los Subproyectos en el marco del GIRSAR.

Tabla 22. Procedimiento Ambiental y Social GIRSAR.

Procedimiento Entidad Entidad

Etapas de Herramienta
Ambiental y Responsabl Resultado Supervisor
Proyecto Metodológica
Social e a

1.
Procedimiento
Identificación
MGAS y
de aspectos
Legislación
ambientales y EPDA Perfil del proyecto EFP
Nacional y
sociales y del
Provincial sobre
Identificación marco legal de
EIAS
y aplicación
Clasificación
Ambiental y 2. Revisión y
Perfil del proyecto,
Social aprobación de
con los aspectos
los aspectos
Procedimiento ambientales y
ambientales y EFP ---
MGAS socioculturales
sociales y del
incorporados y
marco legal de
proyecto clasificado
aplicación

122
 Procedimiento Entidad Entidad
Etapas de Herramienta
Ambiental y Responsabl Resultado Supervisor
Proyecto Metodológica
Social e a

3. Realización
de la EIAS o
Informe Procedimiento
EIAS / Informe
Ambiental y MGAS y
EPDA/EE/U Ambiental y Social
Social, según Legislación
EP o EFP- (incluyendo PPI y PR31 EAS
corresponda Nacional y
EAS30 preliminar, cuando
según su Provincial sobre
corresponda)
clasificación y EIAS
normativa de
aplicación

Análisis y 4. Revisión y
EIAS / Informe
Evaluación aprobación de
Ambiental y Social
la EIAS o
EFP MGAS aprobados por la EAS
Informes
DIPROSE y Banco
Ambientales y
Mundial
Sociales

5. Audiencias
Públicas (en los Legislación
casos en que la nacional y
EPDA/EE Consulta finalizada EAS
legislación provincial de
provincial lo EIAS
requiera)

30En el caso de subproyectos provinciales, la realización de la EIAS o Informa Ambiental y Social (IAS) estará
a cargo del equipo provincial responsable de la formulación del subproyecto, con el acompañamiento, la
participación y la supervisión del EFP y EAS de la DIPROSE. En el caso de subproyectos nacionales, la
realización de la EIAS o IAS estará a cargo de la DIPROSE, a través del EFP y EAS.

31En el caso de subproyectos provinciales, las EPDA/EE y/o UEP, supervisados por y con la colaboración y
participación de la DIPROSE, elaborarán los PPI y PR correspondientes en cada caso, de acuerdo a lo requerido
en el MPPI y el MPR. En el caso de subproyectos nacionales, la DIPROSE elaborará los PPI y PR
correspondientes en cada caso, de acuerdo a lo requerido en el MPPI y el MPR.

123
 Procedimiento Entidad Entidad
Etapas de Herramienta
Ambiental y Responsabl Resultado Supervisor
Proyecto Metodológica
Social e a

Declaración de
Impacto Ambiental
6. Solicitud y (DIA)/
Legislación
seguimiento Certificado/Autorizaci
nacional y
del Permiso EPDA/UEP ón/ EAS
provincial de
Ambiental y Permiso Ambiental
EIAS
Social obtenido de la
Autoridad de
Aplicación Provincial

7. Elaboración
de
especificacione
s ambientales y
sociales MGAS/PGAS de
UEP/EAS Pliego Licitatorio ---
aplicables a la la EIAS
obra para
incluir en
pliegos de
licitación

PGAS aplicado
Ejecución, PGAS plenamente
Seguimiento (incluyendo verificado a través de
y Supervisión planes Informes de
específicos, si inspección, auditorías
8. corresponde), periódicas y de cierre.
Implementació Informes de Acciones previstas en
n de las inspección y los planes específicos,
UEP EAS
medidas supervisión cuando
ambientales y ambiental y correspondiera.
sociales (PGAS) social de las
obras. Auditorías Informe final de
periódicas, cumplimiento
independientes, ambiental y social del
cuando aplique proyecto (informe de
cierre).

VII.2.1. Identificación y Clasificación Ambiental y Social del Subproyecto

El proceso se inicia cuando una Provincia define un determinado Subproyecto como prioritario y lo
presenta a la DIPROSE. Para ello, la EE/EPDA de la Provincia presenta ante el Equipo de Formulación
de Proyectos, en adelante EFP, el Perfil de Subproyecto completo.

124
La elaboración del documento de Perfil de Subproyecto es responsabilidad de la EE/EPDA provincial
y requiere una visita previa al campo. En el Anexo 9 se presenta el formulario de Perfil para
Subproyectos GIRSAR.

Es condición previa a la identificación del Subproyecto verificar si el mismo (o parte del mismo) se
encuentra encuadrado en la Lista Negativa que presenta los tipos de Subproyectos que están
excluidos de ser financiados por GIRSAR (Tabla 15). Esta verificación debe ser informada
fehacientemente en el documento de Perfil.

El desarrollo de los aspectos ambientales y sociales en el Perfil de Subproyecto constituye la primera

etapa de la evaluación ambiental y social de un Subproyecto, y tiene por fin realizar una estimación
inicial del impacto socio-ambiental del mismo, considerando: a) sus características; b) ubicación; c)
dimensión; d) condicionantes técnicos; e) estimación de impactos ambientales y sociales; f)
potencial activación de salvaguardas. El Perfil debe estar acompañado de información gráfica (fotos
y georreferenciación - kmz) que ayuden a visualizar los aspectos ambientales y sociales más
relevantes.

A partir de la información contenida en el Perfil, los Subproyectos serán clasificados por el EFP en
las categorías que se presentan a continuación. Esta clasificación se verificará según los Criterios de
Clasificación Ambiental y Social de Subproyectos presentados en el Anexo 10 del presente MGAS.
Esta es una guía general y no es la definición de la clasificación, la cual se confirmará en base a la
revisión del EFP y el EAS de la DIPROSE, y del Banco Mundial.

 Tipo A32: No son financiables por GIRSAR.

 Tipo B: Subproyectos con potencial capacidad de causar impactos ambientales y sociales
negativos de magnitud moderada y de extensión parcial o localizada.
 Tipo C: Subproyectos con mínima o nula intervención de obra y que no causen impactos
ambientales ni sociales negativos, o cuyos impactos sean mínimos y diseñados
expresamente para mejorar las condiciones socio-ambientales.

La clasificación del Subproyecto determina asimismo el instrumento/herramienta de evaluación

ambiental y social a aplicar, según se detalla en la Tabla 23. Sin embargo, en primer lugar, se deberá
cumplir con las exigencias de la legislación ambiental y social vigente en cada provincia. Esto implica
que la Evaluación de Impacto a realizar podrá variar en su forma, metodología y contenido con el
objeto de cumplir con los requisitos normativos pertinentes.

32 Subproyectos con potencial capacidad de causar impactos ambientales y sociales negativos significativos o de mediano
a largo plazo y/o que involucren un hábitat natural crítico o que afecten significativamente áreas habitadas por pueblos
indígenas vitales para su supervivencia o recursos de patrimonio cultural físico de especial relevancia.

125
Tabla 23. Instrumentos de evaluación ambiental y social según la clasificación de Subproyectos.

CLASIFICACION DEL INSTRUMENTO / HERRAMIENTA

SUBPROYECTO

Los Subproyectos categorizados como A no son financiables por el

A
GIRSAR.

Evaluación Ambiental y Social (EIAS) completa e integrada, con la

profundidad que corresponda según las salvaguardas que sean
B activadas a partir de las actividades previstas. Se incluirán como
Apéndices los planes y programas específicos que correspondan, según
las salvaguardas activadas.

Informe Ambiental y Social (IAS) que contemple los aspectos

C
ambientales y sociales relevantes del Subproyecto.

El alcance y profundidad de cada evaluación ambiental y social, estarán determinados por la

clasificación y el tipo de Subproyecto, las salvaguardas activadas, las características del área de
influencia y las características específicas del Subproyecto. En el Anexo 5 se presentan los
Contenidos Mínimos de las Evaluaciones de Impacto Ambiental y Social.

VII.2.2. Análisis y Evaluación Ambiental y Social del Subproyecto

La evaluación ambiental y social de un Subproyecto se centra en identificar y analizar de qué forma

el mismo se inserta en el medio y determinar qué acciones o actividades previstas tienen el
potencial de generar impactos ambientales y/o sociales, ya sean éstos positivos o negativos. Se
analizan y valoran dichos impactos, indicando la metodología y criterios utilizados, para determinar
de qué forma será posible maximizar los positivos y añadir valor a las inversiones por medio de la
gestión socio-ambiental; así como prevenir, mitigar o compensar los impactos negativos que
pudieran surgir como consecuencia de la implementación del Subproyecto.

Los criterios definidos en la legislación vigente, la particular valoración de algunos elementos del
ambiente por parte de la comunidad y los estándares respecto de buenas prácticas ambientales y
sociales, así como la consideración de las salvaguardas ambientales y sociales constituyen elementos
de referencia en el proceso de evaluación ambiental y social de los Subproyectos.

Como se ha indicado, el instrumento o herramienta de evaluación ambiental y social a elaborar es

determinado a partir de la clasificación ambiental y social del Subproyecto por parte del EFP. En tal
sentido, tanto la EIAS como el IAS (según corresponda) forman parte integral del Subproyecto y
como tal, deberán prepararse de manera simultánea. Estarán integrados a los aspectos técnicos,
económicos, financieros, institucionales, ambientales y sociales del Subproyecto.

Como norma general, la formulación de Subproyectos del Subcomponente 2.2 del GIRSAR incluirá
un Análisis de Género, asegurando la incorporación de una perspectiva de género que sea

126
transversal a todas sus acciones y se plasme en la elaboración de los distintos documentos que los
componen. Se seguirán las pautas detalladas sobre “Lineamientos generales para la incorporación
de la perspectiva de género” (punto 1 del Anexo 3).

Asimismo, todos los Subproyectos financiados por GIRSAR deberán ser objeto de instancias de
participación y consulta durante la etapa de formulación, las cuales deberán quedar registradas en
la EIAS. Las Audiencias Públicas se realizarán toda vez que la legislación provincial así lo requiera.
Tanto el documento del Subproyecto como la EIAS/IAS incorporarán los resultados y acuerdos
surgidos de dicho proceso de consulta y participación.

Según la naturaleza y complejidad del Subproyecto, se contemplará la necesidad de contratación

de consultores especialistas.

Como parte de la EIAS, se elaborará un Plan de Gestión Ambiental y Social (PGAS) cuyo costo de
implementación será incorporado en los costos de ejecución del Subproyecto a los efectos de que
se evalúe la viabilidad total del mismo. Dicho PGAS incluirá un Programa de Protección Ambiental
y Social con medidas de aplicación general y específica en todos los Subproyectos, así como un
Programa de Acción de Género, un Programa de Comunicación Social (incluyendo un Mecanismo
de Registro y Gestión de Consultas y Reclamos), y todos los planes y programas específicos que
correspondan, según las salvaguardas activadas (Plan de Pueblos Indígenas, Plan de
Reasentamiento Involuntario, Plan de Manejo Integral de Plagas, Programa de Protección del
Patrimonio Cultural, etc.).

La implementación del PGAS y supervisión de los planes y programas ambientales y sociales

específicos estará a cargo de dos especialistas: a) Inspector Ambiental y Social de Obra (IASO) y b)
Gestor Social del Territorio (GST). Dichos especialistas son contratados para cada Subproyecto
desde su inicio hasta el final de la ejecución, es decir que están presentes full time durante toda la
implementación del mismo. En el Anexo 6 se presentan los perfiles, funciones y responsabilidades
básicas del IASO y del GST.

A continuación, se presentan los contenidos de los marcos de planes, programas y mecanismos de

gestión ambiental y social a aplicar a los Subproyectos de infraestructura.

VII.2.2.1. Programa de Protección Ambiental y Social

En la Tabla 24 se presentan las medidas de protección ambiental y social de aplicación general en

los Subproyectos de infraestructura rural para prevenir, mitigar y/o compensar los impactos
negativos. Además, se identificarán en todos los casos las medidas factibles de potenciar los
impactos positivos de los Subproyectos.

Cabe destacar que la siguiente lista es solamente indicativa, y no exhaustiva, respecto de las
posibles medidas que pudieran incluirse dependiendo de la tipología y los impactos de cada
Subproyecto.

127
 Tabla 24. Programas y Medidas generales de protección ambiental y social. Subproyectos.

Programas y Medidas generales para Subproyectos de infraestructura rural.

Gestión de permisos ambientales, utilización, aprovechamiento o afectación de recursos

Programa de Seguridad Laboral y Salud Ocupacional

Programa de Conducta del Trabajador

Gestión ambiental en obradores y campamentos

Programa de empleo local y gestión de afluencia de mano de obra33

Buenas prácticas ambientales para protección del suelo y recursos hídricos

Buenas prácticas ambientales para la protección de la vegetación, la fauna silvestre y el hábitat

natural

Control de emisiones gaseosas, material particulado y ruidos en la atmósfera

Buenas prácticas en movimientos de máquinas y vehículos

Gestión de residuos y efluentes

Recomposición final y manejo de pasivos ambientales

Plan de Contingencias Ambientales

Preservación de infraestructura local

Correcta señalización vial en la zona de obras

Procedimiento de gestión ante hallazgo fortuito de patrimonio cultural/arqueológico

Minimización de cortes viales y accesos a sitios de interés sociocultural

Programa de Comunicación Social - Implementación de las medidas de comunicación, participación,

capacitación y monitoreo vinculadas a los actores locales

Implementación y divulgación de un Mecanismo de Registro y Gestión de Consultas y Reclamos

33Este Programa tiene el objetivo de identificar, evaluar y proponer medidas de mitigación para los riesgos
ambientales y sociales adversos asociados con el flujo de trabajo temporario que generan los sub-proyectos.
Para su realización, se tendrá en cuenta la guía del Banco Mundial:
http://pubdocs.worldbank.org/en/497851495202591233/Managing-Risk-of-Adverse-impact-from-project-
labor-influx.pdf

128
 Programas de capacitación ambiental y social

Fortalecimiento Institucional

VII.2.2.2. Marco de Planificación para Pueblos Indígenas

En esta sección se presenta el marco de procedimiento que el GIRSAR aplicará en los casos en que
se determine que Subproyecto del Subcomponente 2.2 tiene impactos potenciales (positivos o
negativos) sobre Pueblos Indígenas.

Los lineamientos aquí establecidos responden a la Política Operativa 4.10 del Banco Mundial sobre
sobre Pueblos Indígenas y guían: (i) la preparación de evaluaciones sociales (descripción de las
características demográficas, sociales y culturales de las comunidades indígenas involucradas), (ii)
las consultas con las comunidades Indígenas involucradas, y (iii) la preparación y ejecución de
Planes para Pueblos Indígenas (PPI).

En el Anexo 4 se incluye el texto completo del “Marco de Planificación para Pueblos Indígenas”.

VII.2.2.3. Marco de Política de Reasentamiento Involuntario

En esta sección se presenta el marco de procedimiento bajo el cual el GIRSAR gestionará el

reasentamiento involuntario de población34 en el caso que alguna de sus actividades así lo
requiriera.

Los lineamientos aquí establecidos responden a la Política Operativa 4.12 del Banco Mundial sobre
Reasentamiento Involuntario y se aplican a los efectos económicos y sociales directos resultantes
de las actividades financiadas por el Proyecto causados por:

a) la privación involuntaria de tierras, que de por resultado: el desplazamiento o la pérdida de

la vivienda; la pérdida de los activos o del acceso a los activos, o la pérdida de las fuentes
de ingresos o de los medios de subsistencia, ya sea que los afectados deban trasladarse a
otro lugar o no.
b) la restricción involuntaria del acceso a zonas calificadas por la ley como parques o zonas
protegidas, con los consiguientes efectos adversos para la subsistencia de las personas
desplazadas.

En caso que se determine que alguna actividad de un Subproyecto del Subcomponente 2.2 genere
el reasentamiento involuntario de población en los términos indicados previamente, se requerirá
la formulación de un Plan de Reasentamiento Involuntario (PRI) de acuerdo a los lineamientos que
aquí se establecen.

34Se entienden por “involuntarias” aquellas acciones que se pueden realizar sin que la persona desplazada
consienta en ellas con conocimiento de causa, ni tenga poder de decisión al respecto.

129
El alcance de estos Planes de Reasentamiento Involuntario estará relacionado con el grado de
afectación que genere el Proyecto.

Será objetivo de los Planes de Reasentamiento Involuntario que se formulen:

– Mitigar y compensar los impactos por el desplazamiento involuntario cuando éste sea
inevitable y sea causado por las actividades del Proyecto.
– Mejorar, o al menos restablecer, los medios de subsistencia y las condiciones socio
económicas de la población desplazada por las actividades del Proyecto.
– Garantizar que el reasentamiento se lleve a cabo de conformidad con la legislación
provincial y nacional vigente.
– Garantizar que las acciones propuestas sean conocidas previamente por las personas
afectadas y se formulen con su participación.

En el Anexo 8 se incluye el “Marco de Política de Reasentamiento Involuntario”.

VII.2.2.4. Marco de Plan de Manejo Integral de Plagas

Teniendo en cuenta los impactos productivos que surgen por la ejecución de los Subproyectos y las
características territoriales del país, de acuerdo a las zonificaciones NOA, NEA, Cuyo, Pampeana y
Patagónica; se debe indicar si las acciones propuestas involucran cambios en el uso de suelo,
introducción de nuevas especies vegetales, y/o intensificación de los cultivos. Se identificará si las
acciones involucran posibles cambios en la biología o dinámica poblacional de las plagas35 y el uso
de agroquímicos, según corresponda. De ese modo, si se identifican algunos de estos efectos, se
justifica la elaboración de un Plan de Manejo Integral de Plagas (PMIP). En el Anexo 7 se incluye el
Marco de Plan de Manejo Integral de Plagas (MPMIP).

Para el armado del diagnóstico de un PMIP de un Subproyecto, resulta imprescindible la

caracterización de los productores en cuanto a las actividades productivas, adversidades más
problemáticas (insectos, enfermedades, malezas, etc.), tipos de controles más usuales, uso de
agroquímicos con los principios activos más frecuentes, tratamiento de residuos agrícolas y grado
de implementación de las Buenas Prácticas Agrícolas (BPA), tales como monitoreo de plagas, uso
de umbrales de daño y valoración de parámetros meteorológicos tales como velocidad del viento,
temperaturas y humedad relativa recomendadas para una correcta aplicación. Paralelamente, es
fundamental diagnosticar las fuentes de asesoramiento técnico que los productores utilizan
(instituciones o privados), si recibieron o no capacitaciones en los últimos años en esta temática, y
cuál fue el grado de aplicación de lo aprendido. Además, se debe realizar una breve descripción de
las legislaciones aplicables vigentes; principalmente en lo concerniente a distancias y condiciones
meteorológicas de seguridad para la población expuesta, según el modo de aplicación

35
Entiéndase por plaga a toda colonia de organismos animales o vegetales, cuya densidad poblacional provoca perjuicios
económicos.

130
(pulverización con mochila, con pulverizadora terrestre, aplicación aérea, etc.), en el contexto del
Subproyecto.

Luego para la formulación de estrategias de capacitación y/o asistencia técnica, como lineamiento
general del PMIP, se debe sustentar en acciones tendientes a lograr la adopción de principios de
BPA y manejo agroecológico, promoviendo sistemas de producción sustentables, desde el punto
de vista de la salud humana, el medio ambiente y la producción. Finalmente, deberá promover el
control biológico o natural. En el caso de ser necesario utilizar controles químicos, se priorizará el
uso de principios activos de baja toxicidad36 con su debida gestión de residuos, garantizando un uso
responsable y seguro.

A los fines de identificar los principios activos por su formulación y toxicidad, nos remitimos a los
registros de terapéutica vegetal, publicado y actualizado por el Servicio Nacional de Sanidad y
Calidad Agroalimentaria (SENASA). Para luego, a partir de los productos relevados en el diagnóstico
del PMIP, armar una lista positiva de estos, teniendo en cuenta el origen (natural o de síntesis),
formulación y concentración de ingrediente activo y su correspondiente nivel de toxicidad.

Cabe destacar que el uso de productos zoo y fitosanitarios prohibidos por la legislación nacional o
aquellos clasificados como clase IA, IB por la Organización Mundial de la Salud (OMS), está incluido
en la Lista Negativa del GIRSAR, correspondientes a acciones que no son financiables por el
Proyecto.

Referencias de las clases toxicológicas según la OMS:

Figura 3. Clases toxicológicas de la OMS.

Fuente: INTA (2014).

El Listado Nacional de terapéutica vegetal del SENASA, que contiene los productos inscriptos según
su formulación, se encuentran en: http://www.senasa.gob.ar/informacion/prod-vet-fito-y-
fertilizantes/prod-fitosanitarios-y-fertili/registro-nacional-de-terapeutica-vegetal.

36
Se adopta la clasificación toxicológica propuesto por la Organización Mundial de la Salud (OMS).

131
VII.2.2.5. Programa de Acción de Género

Tal como se ha indicado, la formulación de Subproyectos del Subcomponente 2.2 del GIRSAR
incluirá un Análisis de Género, asegurando la incorporación de una perspectiva de género que sea
transversal a todas las acciones y se plasme en la elaboración de los distintos documentos que los
componen. Se seguirán las pautas detalladas sobre “Lineamientos generales para la incorporación
de la perspectiva de género” (punto 1 del Anexo 3).

El Análisis de Género estará específicamente vinculado al área de intervención del Subproyecto y

al tipo de inversión que se proponga. Se espera que incluya dos productos:

1. un Diagnóstico de Género (DG); y

2. una propuesta de intervención o Programa de Acción de Género (PAG), para ser llevado
adelante durante la ejecución del proyecto de manera coordinada con el resto de las
actividades previstas.

El Análisis de Género será realizado por un/una especialista en la temática quien deberá trabajar
de forma interdisciplinaria y coordinada con el resto del equipo de formulación o con el organismo
ejecutor, según el momento en que se implemente.

La información consolidada en el DG será un insumo para la evaluación de impactos diferenciales

por razones de género como producto de la implementación del Subproyecto, así como para el
desarrollo de acciones y/o medidas específicas en los componentes de capacitación, transferencia
y/o fortalecimiento.

El/la especialista trabajará interdisciplinariamente con el equipo de formulación y técnicos a cargo

del desarrollo de las encuestas a beneficiarios/as, en la incorporación de aspectos de género
vinculados al proyecto.

De igual manera, el/la especialista asesorará al equipo de formulación en lo relativo a la

convocatoria de los/as beneficiarios/as a diferentes instancias de participación y consulta, de
manera tal de asegurar la participación de las mujeres.

El proceso será supervisado, apoyado y aprobado por profesionales especialistas de la DIPROSE

En el punto 2 del Anexo 3 se presenta información detallada acerca de los contenidos mínimos
sugeridos para el Diagnóstico de Género y el Programa de Acción de Género.

VII.2.2.6. Lineamientos para la Protección del Patrimonio Cultural Físico

Cuando en el marco de la ejecución de Subproyectos del Subcomponente 2.2 del GIRSAR se

intervenga sobre áreas identificadas como sensibles en términos de patrimonio cultural físico en la
evaluación socio-ambiental, deberán implementarse medidas y procedimientos que protejan este
recurso y procuren evitar su afectación, directa o indirecta, por las actividades a implementar;
observando la normativa expresa a nivel nacional (Ley N° 25.743) y la emanada por la provincia en
la que se desarrolla la intervención (ver Tabla 1).

132
Según el Art. 2 de la citada ley nacional, forman parte del Patrimonio Arqueológico “las cosas
muebles e inmuebles o vestigios de cualquier naturaleza que se encuentren en la superficie,
subsuelo o sumergidos en aguas jurisdiccionales, que puedan proporcionar información sobre los
grupos socioculturales que habitaron el país desde épocas precolombinas hasta épocas históricas
recientes”37. Por su parte, forman parte del Patrimonio Paleontológico “los organismos o parte de
organismos o indicios de la actividad vital de organismos que vivieron en el pasado geológico y toda
concentración natural de fósiles en un cuerpo de roca o sedimentos expuestos en la superficie o
situados en el subsuelo o bajo las aguas jurisdiccionales”.

Si en el proceso de formulación del Subproyecto se identificara que en su área de influencia hay

declarados, o con potencialidad de hallarse fortuitamente, recursos patrimoniales culturales físicos,
arqueológicos y/o paleontológicos, se definirá la necesidad de contar con un Estudio de Impacto
Arqueológico38, que estará a cargo de un especialista en esa materia y se incluirá como un apéndice
de la EIAS.

Por otra parte, como norma general, el PGAS de los Subproyectos incluirá medidas de prospección
previa en las áreas en las que se ha determinado que existe potencial arqueológico y/o
paleontológico. Antes de iniciar cualquier obra que exija movimientos de tierra y/o excavaciones,
personal calificado y diplomado en la materia deberá inspeccionar dicha(s) área(s) con el fin de
detectar la presencia de vestigios arqueológicos y/o paleontológicos.

Por otra parte, independientemente de este diagnóstico y las medidas de prospección previa que
se determinen, el PGAS de todos los Subproyectos preverá medidas y procedimientos sobre las
actuaciones que se deberán observar cuando sea hallado Patrimonio Cultural Físico, Arqueológico
y/o Paleontológico; considerando que, aunque no se esté frente a un área declarada sensible,
pueden producirse hallazgos fortuitos, que requerirán el mismo tratamiento y procedimientos.

a) Procedimiento de hallazgo fortuito

En caso de realizarse un hallazgo de recursos naturales físicos de cualquier tipo (en superficie o
subsuperficie), no habiendo un especialista en la materia en campo, se deberá:

- Suspender los trabajos en el sitio del hallazgo y dar inmediato aviso al responsable IASO;
- El IASO realizará un registro fotográfico de la situación del hallazgo, lo georreferenciará, y
efectuará una anotación descriptiva del mismo;
- No mover los hallazgos de su emplazamiento original ni serán recolectados, a fin de
preservar la evidencia material y su asociación contextual de aparición.

37 La expresión “épocas históricas recientes” abarca a los últimos cien (100) años contados a partir de la fecha de
sucedidos los hechos o los actos de que se trate, según Decreto Reglamentario N° 1022/2004.

38También deberá realizarse un Estudio de Impacto Arqueológico toda vez que la legislación provincial lo requiera
expresamente.

133
 - Prohibir las actividades en el sitio identificado hasta que se realicen los trabajos de
protección, rescate o preservación, según corresponda. Se restringirá el tránsito de
vehículos y personas.
- Todos los trabajos de rescate serán previamente autorizados por la Autoridad de Aplicación
y no se reanudarán las actividades de la obra hasta que ésta lo autorice, previa tramitación
del certificado de reinicio de obra.
- Los materiales que requieran ser rescatados, serán tratados, embalados y protegidos para
su conservación por personal calificado en la materia y trasladados hasta el lugar de
deposición definitiva, de acuerdo a lo que disponga la Autoridad de Aplicación.

b) Denuncia de hallazgo fortuito

Durante la ejecución de las obras de los Subproyectos, todo hallazgo o evidencia de sitios
arqueológicos y/o paleontológicos será cercada por protección y se lo notificará al Responsable
Ambiental/Coordinador Social de la obra y a la Supervisión de Obra, quien denunciará el hallazgo a
la Autoridad Provincial de Aplicación (ver Tabla 8). En caso que no se pueda contactar a la Autoridad
de Aplicación en forma inmediata, se dará aviso a la autoridad policial más cercana y luego a la
Autoridad Provincial competente.

VII.2.2.7. Participación y Consulta en Subproyectos

a) Instancias de participación y consulta

Como se ha indicado, todos los Subproyectos financiados por GIRSAR deberán ser objeto de
instancias de participación y consulta durante la etapa de formulación. Las Audiencias Públicas se
realizarán toda vez que la legislación provincial así lo requiera, pero esto no excluye ni sustituye la
necesidad de procesos participativos de información y consulta. Tanto el documento del
Subproyecto como la EIAS/IAS incorporarán los resultados y acuerdos surgidos de dicho proceso de
consulta y participación.

Tanto durante la formulación como la ejecución de los Subproyectos, las instancias de participación
(reuniones informativas, talleres de capacitación y/o fortalecimiento) deberán contar con registros de
participación con información diferenciada por sexo. Asimismo, se asegurará que dichas instancias y
sus métodos de convocatoria se planifiquen teniendo en cuenta la perspectiva de género, con el objeto
de incluir las necesidades de las mujeres.

En el Anexo 11 se incluye un ejemplo de planilla de registro de participación.

La instancia de consulta con comunidades indígenas se hará de acuerdo a los lineamientos y

procedimientos establecidos en el Marco de Planificación de Pueblos Indígenas (MPPI), incluido
como Anexo 4 del presente documento.

b) Mecanismo de Registro y Gestión de Consultas y Reclamos

El Mecanismo de Registro y Gestión de Consultas y Reclamos tiene como objeto facilitar la

interacción entre las partes interesadas del Subproyecto y la comunidad a nivel local,
recepcionando todo tipo de inquietudes, consultas o reclamos, apuntando a resolver situaciones
potencialmente conflictivas mediante el diálogo y la negociación.

134
El Mecanismo funcionará en todas las áreas de influencia del Subproyecto desde el momento que
dé comienzo la obra, y se extenderá hasta el fin de la misma, siendo la UEP, por medio del
Coordinador Social o Gestor Social del Territorio, el organismo responsable de su implementación.

El Mecanismo debe implementarse de modo tal que resulte accesible a todos los miembros de la
comunidad, especialmente a los grupos considerados vulnerables (campesinos pauperizados,
mujeres, jóvenes, ancianos, mujeres jefas de hogar, comunidades originarias). Ello implica que las
formas de recepción, negociación y resolución deberán atender las diferencias culturales de la
población potencialmente afectada. Asimismo, debe darse a publicidad para que sea conocido por
todas las partes interesadas.

Se espera que el mecanismo brinde resultados justos, equitativos y duraderos, en un plazo

razonable después de iniciado el reclamo.

Se describen a continuación los pasos a contemplar para el registro y resolución de consultas y

reclamos:

i. Recepción de inquietudes:

La UEP deberá poner a disposición de la comunidad: a) un buzón de sugerencias, b) un libro de

quejas, c) un número de teléfono, y d) una dirección e-mail específico. Estos mecanismos deberán
ser publicitados y estar siempre disponibles para cualquier parte interesada que quisiera acercar
una inquietud.

ii. Evaluación de inquietudes: a los fines de determinar su pertinencia.

Será el profesional social mencionado anteriormente el encargado de evaluar si la consulta o

reclamo es pertinente o debe ser rechazado.

En caso de considerar la consulta o reclamo pertinentes la UEP deberá evaluar y documentar el

impacto del hecho que genere el reclamo y atender la demanda en lapso no mayor a 15 días.

iii. Respuesta a inquietudes:

Inquietudes pertinentes:

En caso de que la inquietud se trate de una duda o consulta de información con respecto a cualquier
actividad del Proyecto, la UEP deberá brindar la información en un lapso no mayor a 20 días; y ésta
debe ser pertinente, relevante y entendible de acuerdo a las características socioculturales de quién
consulta. El reclamante debe dejar una constancia de haber sido informado y de satisfecho su
consulta, la misma será archivará junto con la inquietud.

En caso de una queja o reclamo con respecto a cualquier actividad del proyecto que haya sido
considerada como apropiada, la UEP deberá brindar una solución al motivo que dio origen a la
inquietud en un lapso razonable de tiempo. La solución puede ser propuesta por la UEP, por el
reclamante, por una negociación conjunta o si es pertinente por un tercero (técnico específico).

135
A modo de ejemplo, la solución puede implicar la implementación de medidas de mitigación, la
modificación y/o abandono de tareas o actividades del PAA hasta la compensación justa por bienes
dañados o perdidos.

Implementada la solución, el reclamante deberá dejar una constancia de conformidad y cierre del
reclamo; la misma será archivada junto con la inquietud.

Inquietudes no pertinentes:

En caso de que la consulta o reclamo sean rechazadas, el reclamante deberá ser informado de la
decisión y de los motivos de la misma en un lapso no mayor a 20 días. Para ello, deberá brindarse
información pertinente, relevante y entendible de acuerdo a las características socioculturales del
reclamante. El reclamante debe dejar una constancia de haber sido informado, la misma será
archivará junto con la inquietud.

iv. Solución de conflictos:

En caso de que no haya acuerdo entre el Subproyecto y quien realizó la consulta o reclamo, sea por
una inquietud rechazada o por no llegar a un acuerdo en la solución a implementar en caso de un
reclamo considerado pertinente, la UEP deberá arbitrar los medios y el esfuerzo para alcanzar un
acuerdo conjunto entre las partes. Esto puede incluir, entre otros: promover la participación de
terceros técnicos u otros estatales, invitar a mesas de diálogo, mediaciones, conciliaciones.

Adicionalmente, y para el caso en el que no pueda manejarse el ámbito de la DIPROSE, se deberá

tener en cuenta que, en la Argentina, el sistema vigente comprende reclamos ante la
Administración Pública y ante los Tribunales de Justicia.

v. Monitoreo y seguimiento:

Monitoreo:

En toda inquietud de consulta o reclamo que fue cerrada con conformidad por parte del
reclamante, éste deberá dejar una constancia de conformidad que será archivada junto con la
inquietud. La UEP realizará un monitoreo sistemático durante un lapso razonable de tiempo a fin
de comprobar que los motivos de consulta o reclamo fueron efectivamente solucionados.

Seguimiento:

Se diseñarán planillas ad hoc, para registrar el cumplimiento de los pasos de este Mecanismo. Todos
los registros deben contar con información diferenciada por género.

 Registro de recepción de consultas o reclamos

 Registro de evaluación de consultas o reclamos
 Registro de las soluciones ofrecidas
 Registro de la conformidad o inconformidad sobre las respuestas/soluciones brindadas
 Registro de la frecuencia con la que se monitorea la evolución del tema reclamado

136
En función de toda la información registrada y monitoreada se elaborará un índice de consultas o
reclamos solucionados sobre la cantidad total de casos registrados a través del mecanismo.

La UEP remitirá informes semestrales a la DIPROSE con un detalle de las acciones realizadas en el
marco de este mecanismo.

Registro y salvaguarda de la información

Cada consulta o reclamo que ingrese por cualquiera de los medios previstos en el presente
mecanismo debe ser registrada y archivada en formato papel en una carpeta específica en la sede
de la UEP del Subproyecto. Asimismo, será digitalizada y archivada.

Toda la información en formato papel deberá ser mantenida en la UEP durante la ejecución del
Subproyecto y remitida a la DIPROSE luego de la finalización del mismo, donde será resguardada
por un periodo de dos años. La información digitalizada será también remitida a la DIPROSE, donde
será salvaguardada en forma permanente.

VII.2.3. Ejecución, Seguimiento y Supervisión

Con base en las características y categorización de cada Subproyecto y la EIAS/IAS, la DIPROSE

recomienda la ejecución del Subproyecto mediante el dictamen del Comité Técnico de Evaluación.

Los Subproyectos con su documentación ambiental y social respectiva son enviados al Banco
Mundial para su No-Objeción, según definido en el Manual Operativo del GIRSAR. Este revisa el
Subproyecto en todos sus alcances técnicos, ambientales y sociales. Las observaciones serán
enviadas de regreso a la DIPROSE.

Las especificaciones ambientales y sociales de los pliegos de licitación serán aprobadas por el EAS
previo a su publicación.

La EE/EPDA responsable del Subproyecto deberá realizar los trámites, consultas y estudios de
evaluación determinados por la ley provincial y solicitar la autorización del organismo ambiental y
social provincial correspondiente. Una vez que cuente con toda la información y definiciones
pertinentes, que normalmente se genera durante o al finalizar la etapa de preparación, deberá
remitir al EAS las autorizaciones/permisos y/o certificados correspondientes.

Previamente a la autorización de ejecución de la obra, la misma deberá contar con las factibilidades
emitidas por los organismos competentes, sean técnicos, sectoriales o ambientales.

La EIAS/IAS del Subproyecto será puesta a disposición del público por parte de la Provincia y en la
página web de la DIPROSE (http://www.ucar.gov.ar/).

Toda vez que la legislación provincial vigente lo requiera, el organismo provincial responsable del
Subproyecto (EE, EPDA u Organismo de Gobierno) realizará la convocatoria a una Audiencia Pública.
El procedimiento deberá realizarse de acuerdo a las pautas, requerimientos y procedimientos
establecidos en la normativa provincial que le dio origen. Se espera que este tipo de instancias

137
garanticen la participación de la población del área del Subproyecto y de los organismos públicos
competentes.

En el caso de Subproyectos en los que la legislación provincial no requiera la realización de una

Audiencia Pública, una vez obtenida la No-Objeción, y previo al inicio de las obras, el organismo
provincial promotor del Subproyecto y/o las autoridades provinciales competentes realizarán un
Taller de Presentación del Subproyecto, dirigido a todos los actores involucrados. Contarán con la
asistencia y acompañamiento del EAS.

Durante la etapa de ejecución del Subproyecto, la UEP ejecutará el PGAS, siendo el EAS el
responsable de supervisar y monitorear su cumplimiento.

La EE/EPDA/UEP contratará, durante todo el período de ejecución del Subproyecto a un IASO, quien
verificará el cumplimiento de los aspectos ambientales del PGAS y elaborará informes mensuales y
semestrales que elevará el EAS para su aprobación. En dichos informes deberá volcar el detalle de
las actividades y los resultados de monitoreo y seguimiento de los Subproyectos a su cargo en la
Provincia, proporcionando los avances del cumplimiento de los aspectos ambientales del PGAS y
reportando oportunamente cualquier contratiempo en su cumplimiento. Si la EIAS/IAS incluye un
MPMIP, el IASO será el responsable de darle seguimiento e informar sobre su cumplimiento a las
EAS en sus informes mensuales y semestrales, como así también si el Subproyecto incluye otros
planes o programas ambientales específicos.

La EE/EPDA/UEP contratará, durante todo el período de ejecución del Subproyecto, a un Gestor

Social del Territorio (GTS) quien verificará el cumplimiento de los aspectos sociales del PGAS y
elaborará informes bimestrales y semestrales que elevará el EAS para su aprobación. En dichos
informes deberá volcar el detalle de las actividades y los resultados de monitoreo y seguimiento de
los Subproyectos a su cargo en la Provincia, proporcionando los avances del cumplimiento de los
aspectos sociales del PGAS y sus planes y programas específicos, y reportando oportunamente
cualquier contratiempo en su cumplimiento. Si la EIAS/IAS incluye planes especiales como MPPI o
MPRI el GST será el responsable de coordinar su ejecución e informar sobre su cumplimiento al EAS
en informes trimestrales específicos.

El IASO y el GST serán los representantes de la EE/EPDA/UEP en la obra y durante todo el período
de ejecución del Subproyecto.

Los Subproyectos categorizados como C tendrán un IASO siempre que incluyan una obra; y un GST
en aquellos casos que el Subproyecto involucre un proceso o aspecto social de envergadura (por
ejemplo: ordenamiento territorial, titulación de tierras, etc.).

Será responsabilidad de la EE/EPDA/UEP elaborar los Términos de Referencia (TDR) del IASO y del
GST y de cualquier otro profesional contratado durante todo el período de ejecución del
Subproyecto para dar apoyo ambiental y social a la EE/EPDA/UEP. Los TDR del IASO y el GST
deberán, como mínimo, incluir las funciones indicadas en este MGAS y los productos que deben
presentar. El EAS deberá aprobar dichos TDR previamente a la contratación.

138
Tanto el IASO como el GST deben conocer la legislación provincial, las Salvaguardas del Banco y este
MGAS, así como las medidas de gestión ambiental y social incorporadas en los PGAS
correspondientes.

La UEP delegará en el IASO y el GST el seguimiento de las acciones contempladas en el PGAS, pero
se mantendrá como responsable ante la DIPROSE por el cumplimiento del mismo.

A su vez, el EAS tendrá a su cargo la supervisión de la ejecución del PGAS y proveerá asesoramiento
al IASO y GST, a la UEP y a la EE/EPDA sobre temas de manejo y supervisión ambiental y social
cuando éstos lo requieran.

Para los Subproyectos que incluyan un MPPI y/o un MPRI o cualquier otro plan o programa
específico social, la UEP/EPDA/EE podrá designar un responsable de gestionar las actividades
incluidas en los planes y programas, aparte del GST. Esta figura será supervisada por el GST y deberá
elaborar informes bimestrales específicos que deberán ser revisados y aprobados por el GST y
posteriormente elevados a la UGAS. Los TDR para la contratación de dichos especialistas serán
elaborados y/o revisados por la UEP/EPDA/EE y aprobados por la UGAS.

La UGAS realizará visitas a los Subproyectos en ejecución y solicitará información de los mismos
como parte de su control y seguimiento de la ejecución de los PGAS.

Al término de la obra, el IASO deberá remitir al EAS un Informe de Cierre de obra que deberá reflejar
el estado del terreno y la situación de los aspectos ambientales y sociales impactados, como así
también, si se han producido pasivos ambientales y las medidas de mitigación adoptadas.

El IASO deberá enviar al EAS informes mensuales y semestrales con el objetivo de informar los
hechos y avances relevantes de la obra. Dichos informes deberán contener, mínimamente, la
siguiente información: (i) detalle de las inspecciones realizadas por el IASO (indicando fechas de
inspección) y especificando los puntos ambientales y sociales relevantes observados, (ii) indicar
fecha de los informes presentados por el RA y hechos relevantes si los hubiese, (iii) casos de
inquietudes o reclamos por parte de la comunidad o beneficiarios39, y (iv) todo hallazgo cultural
físico, arqueológico y/o paleontológico y toda contingencia ambiental y social identificada, etc., (v)
fotografías, (vi) actividades ejecutadas en relación al MPMIP o cualquier otro Plan o Programa
ambiental específico, (vii) gestión de residuos (domiciliarios y peligrosos), (viii) gestión forestal
(relevamiento inicial, registro de extracción y plan de reforestación) y otros.

El GST deberá enviar al EAS informes bimestrales con el objetivo de informar los hechos y avances
relevantes en relación a la gestión de los aspectos sociales del PGAS y planes y programas
específicos. Dichos informes deberán contener, mínimamente, la siguiente información: (i) detalle
de las visitas realizadas a los frentes de obra, indicando fechas y especificando los aspectos sociales
relevantes observados, (ii) detalle de las reuniones/talleres/instancias de participación y consulta

39 Mecanismo de Gestión de Inquietudes y Conflictos incluido en el PGST y responsabilidad del GST.

139
realizados, indicando fecha, tema, cantidad de participantes diferenciados por género y un resumen
de los comentarios recibidos y respuestas dadas; (iii) acciones de difusión y comunicación realizadas
en el periodo; (iv) casos ingresados a través del Mecanismo de Gestión de Inquietudes y Conflictos,
incluyendo detalle de seguimiento y registro de resolución, (v) todo hallazgo
arqueológico/paleontológico ocurrido, indicando procedimiento aplicado y resultados obtenidos,
(vi) detalle de las actividades ejecutadas en relación a los planes y programas específicos (MPPI y/o
MPRI Programa de Comunicación Social, Programa de Acción de Género; (vii) registros
diferenciados por género de todas las actividades realizadas; y (viii) fotografías.

Los aspectos ambientales de aquellos Subproyectos de categoría C que incluyan obras, serán
controlados por el IASO a partir de lo establecido en el PMA del Contratista. En el caso que los
Subproyectos incluyan entre sus acciones y/o líneas de intervención temas sociales de envergadura
(titulación de tierras, etc.), será el GST el encargado de darle seguimiento.

El EAS deberá coordinar con los demás equipos de la DIPROSE las acciones, visitas y actividades
necesarias con el fin de que la gestión ambiental y social de todos los Subproyectos cumpla con el
presente MGAS.

El EAS preparará y entregará al BM un informe semestral de la situación de todos los Subproyectos,

indicando:

a. Estado de ejecución.
b. Si está en ejecución, presentará un resumen que describa la situación de manejo ambiental
actual, los informes presentados a la fecha por el IASO y el GST, la evolución de las
principales actividades realizadas, impactos y medidas implementadas y la adecuación de
las mismas en caso de no haber sido efectivas, los reclamos que se hayan presentado, las
medidas adoptadas y la situación de los casos que se hayan presentado, estado de
aplicación de los instrumentos de comunicación que tiene la comunidad (sitio web, correo
electrónico, reuniones), avance de los planes de acción, etc.
c. Si el Subproyecto está en conclusión o ha finalizado, presentará la gestión ambiental de
cierre, incluyendo cualquier pasivo ambiental, el personal capacitado, los logros y desafíos
ambientales y/o sociales, el estado de resolución de los conflictos y el resultado de la
aplicación de los métodos de participación y consulta que hayan estado disponibles para
los beneficiarios y afectados.

VII.3. CONSIDERACIONES PARA LA ADOPCIÓN DE TECNOLOGÍAS (ANR)

El Subcomponente 2.3. tiene por objeto que los medianos y pequeños productores agropecuarios
incorporen tecnologías a nivel de finca para mejorar la resiliencia de los sistemas de producción
agropecuarios.

El financiamiento incluye la adquisición de bienes de capital, capital de trabajo, asistencia técnica y

capacitación a los agricultores y grupos de agricultores que lo soliciten, para facilitar la adopción de
buenas prácticas y tecnologías de producción y almacenamiento climáticamente inteligentes así
como mejorar la eficiencia y el funcionamiento sostenible de las infraestructuras existentes o
nuevas.

140
En el Anexo 12 se presentan las características de la Agricultura Climáticamente Inteligente (ACI) o
Agricultura Sostenible Adaptada al Clima (ASAC). El concepto de la ACI refleja el deseo de mejorar
la integración del desarrollo agrícola y la capacidad de respuesta al cambio climático y su objetivo
es lograr la seguridad alimentaria y metas de desarrollo más generales ante un clima en constante
cambio y la creciente demanda de alimentos (Banco Mundial et al. 2014). Las prácticas de la ACI
incrementan la productividad, mejoran la resiliencia y reducen o eliminan los GEIs de manera
sostenible.

Por otra parte, en el Anexo 13 se presentan las tecnologías que se fomentarán a través del
subcomponente y que han sido validadas con el INTA. En las tablas a continuación se introducen, a
modo de ejemplo, algunos aspectos y consideraciones ambientales y sociales a aplicar en la
implementación del Subcomponente 2.3. Cabe destacar que es un listado indicativo, y no
exhaustivo, de buenas prácticas y recomendaciones que se podrían aplicar para cada tipo de
tecnología.

Tabla 25. Aspectos ambientales para las tecnologías ganaderas

TECNOLOGÍA ACTIVIDAD ASPECTOS AMBIENTALES

Túneles de viento Porcinos

Resguardo de
Camélidos
animales
Confección de
reservas forrajeras Estas tecnologías tienen como objetivos estabilizar y/o proteger la producción
Camélidos
en áreas ante eventos climáticos, y distribuir de forma eficiente el alimento.
reservadas Consideraciones ambientales:
Confección de – No afectar a la vegetación nativa con su instalación.
Camélidos – Cuando el material plástico u otros materiales utilizados queden en desuso,
silajes
serán dispuestos según normativa provincial aplicable. En caso de ser
Sistema de
posible, se destinará para reutilización o reciclaje.
alimentación Bovinos Carne
– Aplicar las Guías sobre Medio Ambiente, Salud y Seguridad de la
comunitario Corporación Financiera Internacional del Grupo del Banco Mundial.
Cobertizos de
Ovinos
parición
Silo para
autoconsumos en Bovinos Carne
bovinos
Esta tecnología tiene por objetivo proveer de agua de alta calidad y en cantidad
suficiente para la bebida de los animales.
Consideraciones ambientales:
– Aplicar los manuales de captación y almacenamiento de agua de lluvia de la
Captación y
Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura.
almacenamiento Bovinos Carne Se promueve el uso y el manejo eficiente del recurso hídrico, sobre todo en
de agua aquellas zonas donde el agua es escasa. El documento presenta
indicaciones de estrategias generales para manejar el recurso hídrico en
función de las condiciones climáticas dominantes.
– Aplicar las Guías sobre Medio Ambiente, Salud y Seguridad de la
Corporación Financiera Internacional del Grupo del Banco Mundial.
Tiene por objetivo mantener constante la provisión de energía eléctrica para
Sistemas de
mantener la temperatura de los galpones de pollos.
emergencia Aves
Consiste en un sistema de emergencia eléctrica alimentado de combustible.
eléctrica
Consideraciones ambientales:

141
 TECNOLOGÍA ACTIVIDAD ASPECTOS AMBIENTALES
– Aplicar la normativa provincial respecto a manejo seguro de hidrocarburos
(combustible), y para la correcta gestión de residuos generados por su
utilización.
– Aplicar buenas prácticas de manejo, almacenamiento transitorio,
tratamiento y disposición final de los residuos peligrosos según Ley
Nacional Nº 24.051.
– Aplicar las Guías sobre Medio Ambiente, Salud y Seguridad de la
Corporación Financiera Internacional del Grupo del Banco Mundial.
Los sistemas de producción ganadera bovina de carne y leche, y ovinos, se
sustentan en el aprovechamiento extensivo de los pastizales naturales. El
objetivo de la implantación de pasturas sostenibles es favorecer la estabilidad y
previsibilidad de estos sistemas productivos, y aumentar los índices productivos
de carne del ganado.
Implantación de Consideraciones ambientales:
pasturas Bovinos Carne – Establecer prácticas de conservación del suelo. Por ejemplo, la siembra
sostenibles directa en la implantación de pasturas permite un excelente control de
malezas y mejor cuidado del suelo. Para este sistema, es importante tener
en cuenta el cultivo antecesor, el tipo de suelo y que éste se encuentre
poco compactado.
– Aplicar las Guías sobre Medio Ambiente, Salud y Seguridad; Producción de
Cultivos Anuales; y Producción de Cultivos Perennes, de la Corporación
Financiera Internacional del Grupo del Banco Mundial.
Lagunas para Bovinos
tratamiento de Leche/
efluentes Porcinos
Esparcimiento Bovinos El objetivo de estas tecnologías es recolectar y tratar los efluentes líquidos y
controlado de Leche/ sólidos de los sistemas de producción animal. El manejo de efluentes líquidos y
efluentes tratados Porcinos estiércol requiere del diseño de estructuras de captura o concentración,
recolección, procesamiento y reúso o dispersión de las excretas.
Sistema de
Consideraciones ambientales:
recolección de Bovinos Carne
efluentes de (feed lot) – Aplicar la normativa provincial de gestión ambiental cuando corresponda.
– Aplicar manuales de buenas prácticas del INTA como el “Manual de Buenas
bovinos
Prácticas Pecuarias para la Producción y Comercialización Porcina Familiar”,
Tratamiento de “Guías de Buenas Prácticas para Tambos” (INTA 2016), o “Manejo de
Bovinos Carne
efluentes bovinos Efluentes en Feed Lot”.
(feed lot)
para compostaje – Aplicar las Guías sobre Medio Ambiente, Salud y Seguridad de la
Tratamiento de Corporación Financiera Internacional del Grupo del Banco Mundial.
Aves
residuos avícolas
Nano-filtración de
Bovinos Leche
suero lácteo

142
 Tabla 26. Aspectos ambientales para las tecnologías agrícolas intensivas40
Tecnología Grupo Problemática ASPECTOS AMBIENTALES
Cultivos
Riego localizado Hortícola Escasez de agua; Estos sistemas de riego permiten conducir el agua mediante
(goteo o Lluvias erráticas; una red de tuberías y aplicarlas a los cultivos a través de
microaspersión) Sequía; Adelanto emisores que entregan pequeños volúmenes de agua de
de primera forma periódica. Son sistemas de riego muy eficientes.
helada y/o atraso Consideraciones ambientales:
de la última – Aplicar las acciones de Buenas Prácticas Agrícolas del
Riego por Aspersión Hortícola Escasez de agua; INTA para distintos tipos de cultivos con un enfoque
Lluvias erráticas; particular en aplicación de Manejo Integral de Plagas.
– Aplicar las Buenas Prácticas Agronómicas en riego
Sequía
Suplementario (INTA).
– Manual de Buenas Prácticas de Riego. Propuestas de
WWF para un uso eficiente del agua en la agricultura
(WWF 2009).
– Aplicar las Guías sobre Medio Ambiente, Salud y
Seguridad; Producción de Cultivos Anuales; y Producción
de Cultivos Perennes, de la Corporación Financiera
Internacional del Grupo del Banco Mundial.
Macrotúneles e Hortícola Adelanto de Los macrotúneles e invernaderos permiten crecer cultivos en
invernaderos primera helada épocas durante las cuales las condiciones climáticas externas
y/o atraso de la no permitirían obtener el producto deseado a campo.
última; Heladas; Consideraciones ambientales:
Vientos fuertes – No afectar a la vegetación nativa con su instalación.
– Aplicar las acciones de Buenas Prácticas Agrícolas del
INTA con un enfoque particular en aplicación de Manejo
Integral de Plagas.
–
Piletas, producción Hortícola Efluentes líquidos Consiste en un sistema donde se utilizan las emanaciones de
de biogás gas metano para la generación de energía, suplantando a la
leña como medio de combustión. Aporta a disminuir las
emisiones de gases de efecto invernadero (GEIs) a la
atmósfera.
Consideraciones ambientales:
– Aplicar el Manual para la Producción de Biogás del INTA;
por ejemplo, para la utilización del residuo
biofermentado como biofertilizantes.
– Aplicar las Guías sobre Medio Ambiente, Salud y
Seguridad de la Corporación Financiera Internacional del
Grupo del Banco Mundial.
Acopio y Hortícola Residuos Contar con un sistema de recolección, acopio y disposición
disposición de plásticos final de los envases vacíos de agroquímicos que favorece
plásticos evitar accidentes domésticos por el uso incorrecto de los
envases y a evitar la contaminación ambiental por una
disposición incorrecta.
Consideraciones ambientales:

40 Para el rubro hortícola en particular, cualquier inversión del Proyecto GIRSAR será acompañada con
asistencia técnica/capacitación para promover manejo integral de plagas. El alcance de la asistencia
técnica/capacitación dependerá de la situación de la línea base y de la capacidad técnica existente de cada
productor/a.

143
 Tecnología Grupo Problemática ASPECTOS AMBIENTALES
Cultivos
– No afectar a la vegetación nativa con su instalación.
– Tanto la recolección temporaria como la disposición final
de los envases vacíos de agroquímicos se realizará
siguiendo los requerimientos establecidos en la
legislación provincial aplicable y la Ley Nacional Nº
24.051.
– Implementar acciones de difusión y capacitación sobre el
manejo seguro en la aplicación de agroquímicos y sobre
la correcta gestión de los mismos.
– Aplicar las Guías sobre Medio Ambiente, Salud y
Seguridad de la Corporación Financiera Internacional del
Grupo del Banco Mundial.
Deshidratación Hortícola Uso de energía Los sistemas de deshidratación solar son utilizados en la
solar fósil producción de pimiento rojo en la zona de NOA. Se utilizan
sistemas pasivos (no requieren energía eléctrica) y activos
(requieren energía eléctrica para los ventiladores) de secado
solar. Se pueden implementar con invernaderos secaderos o
con tendaleros, ambos de material plástico.
Consideraciones ambientales:
– No afectar a la vegetación nativa con su instalación.
– Cuando el material plástico quede en desuso, será
dispuesto según normativa provincial aplicable. En caso
de ser posible, se destinará para reutilización o reciclaje.
– Aplicar las Guías sobre Medio Ambiente, Salud y
Seguridad de la Corporación Financiera Internacional del
Grupo del Banco Mundial.

Tabla 27. Aspectos ambientales para las tecnologías agrícolas extensivas

Tecnología Grupo Cultivo ASPECTOS AMBIENTALES

Fertilizadora Siembra Directa Cultivos Estas tecnologías son parte de las herramientas para el
autopropulsada extensivos desarrollo de la siembra directa. La siembra directa
Cosechadora Siembra Directa Cultivos contribuye a reducir la susceptibilidad de los sistemas
extensivos agrícolas a través de la disminución de las labores agrícolas
destinadas a la preparación de la cama de siembra. Además,
reduce significativamente el uso de combustibles fósiles y en
consecuencia las emisiones de GEIs. Adicionalmente, la
disminución del tránsito de la maquinaria agrícola sobre los
lotes reduce los niveles de compactación de los suelos y el
mantenimiento de la cobertura de residuos en superficie.
Consideraciones ambientales:
– Aplicar las Guías sobre Medio Ambiente, Salud y
Seguridad de la Corporación Financiera Internacional del
Grupo del Banco Mundial.
Fertilizadora de Siembra Directa Cultivos Estas tecnologías son parte de las herramientas aplicables a
arrastre extensivos los sistemas de enganche en los tractores. Su incorporación a
Picadora de forraje Herramientas Cultivos las prácticas productivas permite minimizar el número de
(de arrastre) aplicables a los extensivos pasadas para realizar las labores de preparación del terreno
sistemas de para la siembra de los cultivos. De ese modo, contribuye a la
enganche 3 disminución de la compactación del terreno y disminuye el
puntos de los uso de combustibles fósiles, reduciendo el impacto ambiental
tractores de las producciones agrícolas.
Consideraciones ambientales:

144
 Tecnología Grupo Cultivo ASPECTOS AMBIENTALES

– Aplicar las Guías sobre Medio Ambiente, Salud y

Seguridad de la Corporación Financiera Internacional del
Grupo del Banco Mundial.

Banderilleros Herramientas Cultivos

satelitales/Corte para la gestión extensivos
por secciones de la agricultura Estas tecnologías son parte de las herramientas para la
por ambientes gestión de la agricultura por ambientes. Estas herramientas
Weed It/Weed Herramientas Cultivos permiten lograr una correcta caracterización de los
Seeker para la gestión extensivos ambientes de producción, mejorando la eficiencia en el uso
de la agricultura de los recursos. Contribuyen a incrementar los rendimientos,
por ambientes reducir los costos y los niveles de contaminación ambiental.
Monitor de Herramientas Cultivos Contribuyen a racionalizar el uso de fertilizantes y
siembra para la gestión extensivos plaguicidas.
de la agricultura Consideraciones ambientales:
por ambientes – Aplicar las Guías sobre Medio Ambiente, Salud y
Monitor de rinde Herramientas Cultivos Seguridad de la Corporación Financiera Internacional del
para la gestión extensivos Grupo del Banco Mundial.
de la agricultura
por ambientes

Tabla 28. Aspectos sociales para las tecnologías ganaderas

TECNOLOGÍA ACTIVIDAD ASPECTOS SOCIALES

Túneles de viento Porcinos El acceso a estas tecnologías por parte de pequeños y medianos
productores, así como también pequeñas empresas agropecuarias,
Resguardo de contribuye a reducir la brecha tecnológica existente entre diferentes
Camélidos
animales sectores agropecuarios. Contrariamente su apropiación de forma exclusiva
Cobertizos de por parte de los sectores más consolidados contribuye a la ampliación de la
Ovinos
parición misma.
Captación y
almacenamiento de Bovinos Carne La diversidad de situaciones socio-económicas que caracterizan a los
agua diversos estratos requiere de distintas modalidades de acceso a las
Implantación de tecnologías propuestas. El Subcomponente 2.3.1 del GIRSAR dispone de
Bovinos Carne
pasturas diferentes líneas de ejecución para productores con distintos niveles de
Lagunas para capitalización y bancarización, estas son: instrumentos financieros
tratamiento de Bovinos Leche bancarios, instrumentos no bancarios y subvenciones de equiparación para
efluentes productores vulnerables.
Lagunas para Consideraciones sociales:
tratamiento de Porcinos – Realizar acciones de difusión del instrumento de los ANR orientadas a
efluentes la diversidad de productores, enfatizando en la incorporación de
Tratamiento de aquellos provenientes de la agricultura familiar, considerados
Aves vulnerables.
residuos avícolas
– Realizar capacitaciones en la tecnología seleccionada para todos los
Sistemas de
Aves productores.
emergencia eléctrica – En el caso de productores que no utilicen tecnologías de mitigación
Silo para y/o adaptación, y sobre todo en el caso de los productores más
autoconsumos en Bovinos Carne vulnerables, la incorporación requerirá de mayor asistencia técnica
Bovinos por parte de los organismos técnicos involucrados.

145
 TECNOLOGÍA ACTIVIDAD ASPECTOS SOCIALES
Sistema de
Bovinos Carne
recolección de
(feed lot)
efluentes de bovinos
Tratamiento de
Bovinos Carne
efluentes bovinos
(feed lot)
para compostaje
Confección de Estás tecnologías están dirigidas a asociaciones de productores y requieren
reservas forrajeras Camélidos de la disponibilidad por parte de los mismos de herramientas de gestión
en áreas reservadas colectivas.
Consideraciones sociales:
Confección de silajes Camélidos
– Realizar capacitaciones en las tecnologías seleccionadas para todos
Esparcimiento los productores.
controlado de Bovinos Leche – Realizar capacitaciones en temas vinculados a la gestión asociativa
para las asociaciones destinatarias y para los productores que
efluentes tratados
manifiesten interés en formar una organización para adoptar la
tecnología.
Esparcimiento – Para aquellos productores que no integren asociaciones y quieran
controlado de Porcinos incorporar las tecnologías, además de las capacitaciones técnicas se
efluentes tratados recomienda brindar asistencia técnica y/o acompañamiento, por
parte de los organismos técnicos involucrados, durante el proceso de
conformación de las organizaciones.
Sistema de Estas tecnologías tienen como escala de intervención las cadenas
alimentación Bovinos Carne productivas en su conjunto. El acceso a las mismas por parte de los
comunitario productores requiere de la disponibilidad de capacidades instaladas
(presencia de instituciones de extensión rural, organizaciones de
productores, etc.) en las diversas regiones alcanzadas por las cadenas.
Consideraciones sociales:
Nano-filtración de – Para la implementación de las mismas se deberá identificar las
Bovinos Leche
suero lácteo instituciones de asistencia técnica y/u organizaciones que nucleen
productores de las diversas cadenas. Las capacitaciones específicas en
las tecnologías deberán involucrarlas a estos actores además de los
productores.

Tabla 29. Aspectos sociales para las tecnologías agrícolas intensivas

Tecnología Cultivo/Actividad ASPECTOS SOCIALES

Frutilla El acceso a estas tecnologías de riego por parte de pequeños y medianos

Ajo productores familiares, así como también pequeñas empresas
Cebolla agropecuarias, contribuye a reducir la brecha tecnológica existente entre
Hoja diferentes sectores agropecuarios.
Melón
Riego localizado Pimiento Estas tecnologías tienen una escala de pequeña y mediana producción. Dado
(goteo o Repollo que la posibilidad de incorporación de la misma hace necesaria la
microaspersión) Mandioca disponibilidad de cierta infraestructura productiva básica (acceso a fuentes
Batata de energía y agua, sistema de conducción de agua), la misma no alcanza a
Tomate los productores más vulnerables.
Zapallo Consideraciones sociales:
– Realizar amplias campañas de difusión en relación a las líneas de
Sandía
financiamiento del Subcomponente 2.3.1 para la adquisición de las
Zanahoria tecnologías, asegurando llegar a los productores más pequeños y
vulnerables; especialmente considerando que el subcomponente
Riego por Aspersión Papa dispone de diferentes líneas de ejecución para productores con
distintos niveles de capitalización y bancarización.

146
 Tecnología Cultivo/Actividad ASPECTOS SOCIALES

– Realizar capacitaciones orientadas a facilitar el acceso a este

instrumento (en sus diferentes líneas) y mejorar la inclusión financiera
de los distintos estratos de productores.
– Realizar capacitaciones en la tecnología seleccionada a todos los
productores.
– Para aquellos productores que no utilicen tecnologías de riego, la
incorporación requerirá de mayor asistencia técnica y
acompañamiento por parte de los organismos técnicos involucrados.
– Estas tecnologías requieren de niveles considerables de
profesionalización, lo que hace importante la participación de
instituciones de asistencia técnica y extensión en el proceso de
implementación de las mismas.
Frutilla Si bien esta tecnología no requiere de grandes niveles de profesionalización,
Hoja es importante contar con capacidades instaladas en materia de asistencia
Melón técnica y extensión.
Pimiento Consideraciones sociales:
Macrotúneles e
Sandía – Realizar acciones de difusión y capacitación acerca de las líneas de
invernaderos financiamiento del Subcomponente 2.3.1 de forma que se garantice la
accesibilidad a las mismas por parte de todos los estratos de
Tomate productores, enfatizando la incorporación de los productores más
vulnerables.
– Realizar capacitaciones en la tecnología especifica.
Mandioca Estas tecnologías requieren de cierto nivel de capitalización por parte de los
productores dado sus altos costos, así como también de cierto grado de
profesionalización para su implementación.
Por otro lado, Argentina no cuenta con proveedores locales para la
tecnología de captura de biogás. No obstante, se han relevado empresas
agropecuarias que hacen uso de esta tecnología.
Piletas, producción Consideraciones sociales:
de biogás Citrícola – Realizar capacitaciones y asistencia técnica en estas tecnologías a
todos los niveles involucrados en el programa: Organismos de
extensión y asistencia técnica, organismos de implementación y
productores interesados.
– Una forma de afrontar los altos costos que supone estás tecnologías
es a través de asociación de los productores interesados. En estos
casos, las actividades de capacitación deberían incorporar aspectos
vinculados a la gestión asociativa.
La aplicación de estas tecnologías involucra a todo un abanico de actores,
entre ellos productores y establecimientos agropecuarios, empresas
proveedoras de servicios de recolección y reciclado, municipios, etc.
Consideraciones sociales:
– Las acciones de capacitación en la tecnología específica deberán
dirigirse a todos los actores involucrados en la gestión de los residuos
plásticos.
– A nivel intra-finca los productores pueden disponer/construir espacios
Acopio y disposición
Todas de disposición transitoria de los envases. Por ello, serán claves las
de plásticos capacitaciones a los productores en las líneas de financiamiento de las
herramientas de ANR.
– Para aquellos casos, en los que se den procesos de gestión colectiva o
se aspire a ello, se deberán realizar capacitaciones en asociativismo
y/o herramientas de gestión colectiva.
– Comprobar si la actividad de acopio y disposición de plásticos
implicara uso de algún predio que requiera consideración en términos
de la Política Operacional 4.12 de Reasentamiento Involuntario del
Banco Mundial.
Las tecnologías de deshidratación solar son de uso corriente entre pequeños
Deshidratación solar Pimiento
productores de pimiento rojo del NOA, entre los que predominan las

147
 Tecnología Cultivo/Actividad ASPECTOS SOCIALES

modalidades más artesanales, de deshidratación pasiva, realizadas a través

de la acción del viento o por diferencia de densidad. Estos sistemas no
requieren de energía eléctrica, son de construcción sencilla y bajo costo. En
las tecnologías de deshidratación activas, el aire se impulsa por medio de
ventiladores, lo que permite densidades de carga mayores en la cámara y
tiempos considerablemente menores para completar la operación. Una
variante a este sistema es el uso de invernaderos secaderos.
A partir de la implementación de nuevas tecnologías de deshidratación, los
pequeños productores podrán optar por pasar de sistemas pasivos a activos
y hacer más eficiente su producción.
Consideraciones sociales:
– Se recomienda realizar una amplia difusión de las líneas de
financiamiento contempladas por el Subcomponente 2.3.1, así como
realizar capacitaciones en las modalidades de acceso a las mismas y
en la tecnología específica.

Tabla 30. Aspectos sociales para las tecnologías agrícolas extensivas

Tecnología Grupo ASPECTOS SOCIALES

Picadora de forraje Herramientas Estas tecnologías son aplicables a nivel intra-predial y resultan
(de arrastre) aplicables a los accesibles, con asistencia técnica y financiera, para pequeños
sistemas de enganche productores agropecuarios. Su incorporación en las explotaciones
3 puntos de los agropecuarias requiere de niveles de capacitación media.
tractores Consideraciones sociales:
Fertilizadora de Siembra Directa – Realizar una amplia difusión del subcomponente, así como
arrastre también de las líneas de financiamiento que ofrece para la
adquisición de tecnologías.
– Se deberán brindar capacitaciones técnicas en las tecnologías
específicas.

Cosechadora Siembra Directa Estas tecnologías pueden aplicarse a escala intra-predial como
asociativa. En el caso de las tecnologías vinculadas a la siembra directa,
Fertilizadora Siembra Directa tienen una escala productiva mediana y grande, no obstante, pueden
autopropulsada ser incorporadas por pequeños productores organizados en
Banderilleros Herramientas para la modalidades asociativas.
satelitales/Corte por gestión de la Consideraciones sociales:
secciones agricultura por – Realizar capacitaciones vinculadas a aspectos organizativos
ambientes además de las capacitaciones en la tecnología específica.
Weed It/Weed Herramientas para la – Se trata de tecnologías cuyo uso y mantenimiento requiere de
considerables niveles de profesionalización. En tal sentido, se
Seeker gestión de la
deberán involucrar a las instituciones de extensión y asistencia
agricultura por técnica locales a lo largo de todo el proceso de implementación.
ambientes – Finalmente, dado que el uso incorrecto de las tecnologías de
Monitor de siembra Herramientas para la siembra directa pueden incrementar los impactos ambientales
gestión de la generando efectos contrarios a los deseados, también se deberá
agricultura por considerar la realización de capacitaciones en buenas prácticas en
ambientes el manejo de la tecnología.
Monitor de rinde Herramientas para la
gestión de la
agricultura por
ambientes

148
Para una gestión adecuada de aspectos ambientales y sociales del Subcomponente 2.3, la sección
respectiva del Reglamento Operacional del GIRSAR incluirá una descripción sobre cómo se
identificarán aspectos clave a considerar en cada finca para optimizar el valor añadido ambiental y
social de las inversiones. En términos de sensibilización y capacitación, se prevén dos instancias, en
las que se abordarán contenidos relacionados con la ACI y, fundamentalmente, las consideraciones
ambientales y sociales indicadas para cada tipo de tecnología en el marco del presente MGAS. Estas
instancias son:

i) Capacitación a facilitadores.
ii) Jornadas de sensibilización y capacitación a beneficiarios.

VII.3.1. Capacitación a facilitadores

La DIPROSE (o UEPs) capacitará a los facilitadores sobre los aspectos ambientales y sociales
relacionados con las tecnologías a implementar y con la actividad productiva que desarrolla. Estarán
dirigidas a los facilitadores provinciales y técnicos del Equipo de Desarrollo Competitivo41 que
acompañan y brindan asesoramiento a los productores en el proceso de gestión de los ANR.

La implementación de estas capacitaciones a facilitadores estará a cargo de técnicos especialistas

del Equipo Ambiental y Social de la Dirección de Gestión y Monitoreo de Programas y Proyectos
Sectoriales y Especiales, en el caso de la ejecución centralizada y de las UEPs en el caso de la
ejecución descentralizada.

VII.3.2. Jornadas de sensibilización y capacitación a beneficiarios

La implementación del Subcomponente 2.3 establece un sistema de convocatorias periódicas; por

lo tanto, al cierre de cada periodo de convocatoria se segmentará al pool de beneficiarios en
términos de: i) región y ii) actividad/tecnología seleccionada.

A partir de esta segmentación, DIPROSE planificará y llevará a cabo jornadas o talleres de

sensibilización y capacitación regionales con los beneficiarios, con el objeto de desarrollar e
incorporar las recomendaciones, buenas prácticas y requisitos ambientales y sociales de las
tecnologías que fomenta el subcomponente para cada actividad.42

41Dependiente de la Dirección de Gestión y Monitoreo de Programas y Proyectos Sectoriales y Sociales de la

DIPROSE.

42Incluirán aspectos relacionados con las problemáticas ambientales y sociales asociadas al tipo de actividad
productiva.

149
 Se ha previsto realizar al menos tres jornadas por región de manera tal de garantizar al menos una
instancia por región/temática (i. actividades ganaderas, ii. actividades agrícolas intensivas y iii.
actividades agrícolas extensivas).

La DIPROSE elaborará folletería específica y guías por tema. Este material, que estará disponible en
formato papel y será entregado durante las jornadas presenciales, será asimismo publicado en la
página web de la DIPROSE (www.ucar.gob.ar) para consulta permanente.

La DIPROSE elaborará guías sobre aspectos ambientales y sociales que puedan considerarse un
problema, como el tratamiento de efluentes en el caso de actividades ganaderas y el manejo de
agroquímicos en el caso de actividades de horticultura o agricultura intensiva.

El desarrollo de contenidos y elaboración de estos materiales estará a cargo de técnicos de la

DIPROSE (especialistas del Sector Ambiental y Social del Equipo de Formulación de Proyectos y de
la Equipo Ambiental y Social de la DGMPPSE).

Por otra parte, los fondos para cubrir los gastos logísticos para el desarrollo de las jornadas están
incluidos en el presupuesto del subcomponente.

VIII. FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL PARA LA GESTION AMBIENTAL Y

SOCIAL DEL PROGRAMA
Para asegurar la adecuada implementación del presente Marco de Gestión Ambiental y Social del
Programa GIRSAR, se proponen las siguientes acciones de fortalecimiento institucional en los
subcomponentes que, debido a su diseño y acciones propuestas, requieren de un fortalecimiento
para la implementación de las consideraciones ambientales y sociales establecidas en el presente
MGAS:

A) Capacitaciones a funcionarios de las provincias para la formulación de los Planes

Provinciales (Subcomponente 2.1). El objetivo es capacitar sobre los criterios ambientales
y sociales a considerar en la metodología ASRA, sigla en inglés por la evaluación de riesgos
del sector agrícola, como así también, sobre la identificación y gestión de impactos
ambientales y sociales en la implementación de las intervenciones que se propongan,
siguiendo los lineamientos establecidos en el presente MGAS. Esta capacitación se incluirá
en los talleres planificados para 10 provincias. El presupuesto total estimado es de
$150.000.

B) Capacitaciones a los funcionarios y técnicos provinciales vinculados con las EE/EPDAs. El

objetivo es fortalecer las capacidades para cumplir con los procedimientos ambientales y
sociales definidos en el presente MGAS, correspondientes a la formulación de los
Subproyectos (Subcomponente 2.2). Se realizarán tres talleres de capacitación regionales
en donde participarán funcionarios y técnicos de las provincias que correspondan. El
presupuesto estimado para los tres talleres es de $750.000.

150
 En ambas instancias participarán técnicos/as de la EAS para incorporar módulos de capacitación y
actualización en materia de transversalización de género en aquellos aspectos relacionados con las
acciones e intervenciones previstas.

IX. PARTICIPACIÓN Y CONSULTA

IX.1. INSTANCIAS DE PARTICIPACIÓN DURANTE LA FORMULACIÓN DEL PROYECTO

La estrategia de formulación participativa implica un proceso continuo de intercambio entre los

equipos técnicos de formulación y los actores institucionales involucrados, potenciales
beneficiarios directos e indirectos y actores clave.

En este marco, entre los meses de mayo y noviembre de 2017, se realizaron numerosos encuentros
participativos con los actores involucrados, directa e indirectamente, en el GIRSAR. Estas instancias
tuvieron como fin lograr la integración al Programa de la visión de actores institucionales,
sectoriales y de potenciales beneficiarios; buscando la identificación e incorporación de sus
conocimientos, experiencia y necesidades, incluyendo posibles soluciones sugeridas por los
distintos actores mencionados.

Se persiguieron los siguientes objetivos:

 Llevar a cabo un diagnóstico desde la perspectiva de los actores involucrados, conociendo

sus necesidades, intereses, experiencias, saberes y expectativas con respecto al Programa.
 Propiciar espacios participativos con los destinatarios directos del Programa, a fin de
favorecer el involucramiento de los actores en la toma de decisiones en los distintos
momentos del mismo.
 Adecuar la planificación de actividades a los recursos y habilidades institucionales y
sectoriales e incrementar su conveniencia y sostenibilidad garantizando que estén basadas
en el conocimiento y necesidades reales de los actores.

Las metodologías de participación implementadas durante la formulación del Proyecto fueron: a)

reuniones técnicas; b) instancias de validación, c) entrevistas a actores clave, d) presentación del
Proyecto a provincias interesadas.

En el Anexo 14 se incluye un resumen de dichas instancias.

IX.2. INSTANCIAS DE CONSULTA

IX.2.1. Consulta del MGAS

Como parte del proceso de consulta continua del MGAS, el 18 de diciembre se publicó en la página
web de la entonces UCAR (www.ucar.gob.ar) y el 20 de diciembre en la página externa del BM
(www.worldbank.org) la versión preliminar del MGAS y todos sus anexos, y se envió una
convocatoria amplia difundiendo dicha publicación para que organismos del Estado y actores y
personas interesadas tengan oportunidad de compartir su retroalimentación sobre dichos
documentos hasta el 15 de enero de 2018.

151
El 28 de diciembre se remitieron cartas de difusión del proceso de consulta al INTA y a las provincias
que, a la fecha, habían manifestado su voluntad de adhesión al GIRSAR. En las cartas remitidas a las
provincias se solicitó expresamente remitir el anuncio a la Autoridad Ambiental provincial
correspondiente. Por lo tanto, con fecha 10 y 11 de enero y a modo de seguimiento, se contactó
por mail a dichos organismos provinciales.

En el Anexo 14 “Resumen de Instancias de Participación y Consulta” se incluyen copias de las cartas

de difusión y mails de seguimiento remitidos en el marco del proceso de consulta del MGAS, así
como las Notas de Expresión de Voluntad de Adhesión al GIRSAR remitidas por las provincias.

Como parte del proceso de consulta, además de los canales de que dispone el actual Ministerio de
Agricultura, Ganadería y Pesca en general, la entonces UCAR puso a disposición los siguientes
medios para la recepción de inquietudes, consultas y sugerencias:

 Teléfono: (011) 4349-1300

 Mail: [email protected]
 Web: www.ucar.gob.ar
 Personalmente en: Av. Belgrano 456, C1092AAR, CABA

Al 15 de enero de 2018 no se recibieron observaciones o comentarios.

IX.2.2. Consulta del MPPI

En el marco del GIRSAR, el MPPI fue sometido a consulta con las comunidades indígenas a través
del órgano de representación previsto en la legislación (Consejo de Participación Indígena43) y con
el acompañamiento institucional del Instituto Nacional de Asuntos Indígenas (INAI).

El proceso de consulta con representantes del CPI se inició, en una primera instancia, los primeros
días del mes de diciembre de 2017 y se extendió hasta el 15 de enero de 2018. Posteriormente,
el 16 de agosto de 2019 se concretó una segunda instancia de consulta, que se extendió hasta el 16
de octubre de 2019.

En ambas instancias se brindó a los miembros del CPI participantes información relativa a la
formulación del programa GIRSAR en general y los instrumentos de gestión ambiental y social que
están siendo elaborados para tener en cuenta en futuras acciones o intervenciones que se puedan
implementar en el marco del proyecto. Asimismo se informaron las acciones del Proyecto que
potencialmente pueden involucrar a comunidades indígenas, así como los lineamientos
establecidos en el Marco Ambiental y Social y en el Marco de Planificación de Pueblos Indígenas,

43El Consejo de Participación Indígena fue creado por Resolución INAI Nº 152/2004 y su modificatoria Nº
301/2004. Está conformado por un representante titular y uno suplente por pueblo, por provincia. Estos
representantes son elegidos a través de los métodos tradicionales de cada comunidad, mediante la
convocatoria de asambleas comunitarias.

152
que deberán implementar las provincias que adhieran al proyecto toda vez que se determine que
una acción o intervención beneficia o involucra comunidades indígenas.

También se entregó documentación relativa al Programa GIRSAR y sus instrumentos de gestión

ambiental y social, informando que la misma estaba publicada en la página web de la entonces
UCAR (www.ucar.gob.ar) en el caso de la primera instancia, y el micrositio del Programa
(www.argentina.gob.ar/agricultura/girsar) en el caso de la segunda instancia.

Asimismo, se informaron los datos de contacto para recibir cualquier duda, consulta o
sugerencia antes de las fechas límite establecidas en cada acta, de común acuerdo con todos los
participantes (15 de enero de 2018 para la primera instancia y 16 de octubre de 2019 para la
segunda).

La primera instancia de consulta se realizó con representantes indígenas de la Provincia de Buenos

Aires, que ya había adherido al GIRSAR y tenía un Plan Provincial (PPGIRA) avanzado.

La misma tuvo lugar el día 7 de diciembre de 2017 en las oficinas de la entonces Unidad para el
Cambio Rural (UCAR), actual Dirección General de Programas y Proyectos Sectoriales y Especiales
(DIPROSE) del entonces Ministerio de Agroindustria de la Nación, actual Ministerio de Agricultura,
Ganadería y Pesca de la Nación, sito en Av. Belgrano 450 de la Ciudad de Buenos Aires.

 De la misma participaron técnicos de la entonces Unidad de Prospectiva y Formulación de

Proyectos de UCAR y los siguientes integrantes del Consejo de Participación Indígena (CPI)
de la provincia de Buenos Aires:Clara Romero – Autoridad Indígena CPI – Pueblo Nación
Qom - Comunidad Lma Iacia Qom, San Pedro
 Rubén Sarmiento – Autoridad Indígena CPI – Pueblo Nación Qom - Comunidad Toba 19 de
Abril, Marcos Paz
 Virgilio Salina – Autoridad Indígena CPI – Comunidad Guaraní Yvyturusú, José C. Paz
 Eduardo Borreto – Autoridad Indígena CPI – Comunidad Indígena Mbya-Apyterè,
Maquinista Savio, Partido de Escobar
 Víctor González – Autoridad Indígena CPI – Pueblo Mapuche - Comunidad Peñimapu,
Olavarría

En lo que respecta a la segunda instancia de consulta con representantes del CPI, como se ha
indicado, la misma tuvo lugar el 16 de agosto de 2019 en las oficinas de la DIPROSE, sito en Av.
Belgrano 456 de la ciudad de Buenos Aires. De la misma participaron representantes de las
provincias de Chaco, Córdoba, Corrientes, Mendoza, Neuquén y San Juan; que al momento de
realizada la consulta habían adherido al GIRSAR tenían el correspondiente Plan Provincial (PPGIRA)
avanzado.

Los representantes del CPI participantes de la reunión fueron los siguientes:

153
  Josefina Arévalo – CPI Pueblo Guaraní – Comunidad Rincón Avá – Localidad de Lavalle –
Provincia de Corrientes
 Anselmo Salteños – CPI Pueblo Moqoit – Comunidad Moqoit – Localidad El Pastoril –
Provincia de Chaco
 Julia Marta Ceballos – CPI Pueblo Comechingón – Curaca de la Comunidad Rural Arabela –
Localdiad de Dolores San Esteban – Provincia de Córdoba
 María de los Angeles Garay – CPI y Representativo de la Organización Identidad Malal
Wecha – Pueblo Mapuche – Comunidad El Antepal – Localidad de Malargüe – Provincia de
Mendoza
 Patricio Zapata – CPI Pueblo Mapuche – Lonko de la Comunidad Millaqueo – Paraje Los
Alazanes – Provincia de Neuquén
 Nadia Gómez – CPI Pueblo Huarpe – Comunidad Warpe del Territorio del Cayúm – Provincia
de San Juan

Como parte de este proceso de consulta, con anterioridad a la reunión se informó a los
representantes del CPI convocados el link del MGAS y el MPPI, para que tuvieran la oportunidad de
leerlo de antemano. Asimismo, durante la reunión se entregó una copia papel del MPPI y de la
presentación realizada.

En el Anexo 4 (MPPI) se incluyen los textos completos de las actas de las reuniones con las firmas
de todos los participantes (Ver Apéndices III y IV del MPPI).

También en el marco de la consulta, el 28 de diciembre se remitió al INAI copia del MPPI y el 4 de

enero se hizo lo propio con el Consejo Provincial de Asuntos Indígenas (CPAI) de la Provincia de
Buenos Aires44, con el objeto de informar acerca de la consulta del MGAS en general y del MPPI en
particular, abierta a organismos de Estado, órganos de representación de las comunidades
indígenas y otros actores y partes interesadas.

El 15 de enero de 2018 se recibió una Nota de respuesta de la CPAI, describiendo el marco legal e
institucional de la Provincia de Buenos Aires y brindando información sobre el registro y ubicación
de comunidades. Esa información será tenida en cuenta durante el proceso de formulación de los
proyectos en la provincia de Buenos Aires y, en caso que se determine que afectan comunidades
indígenas, se dará intervención durante su preparación al CPAI.

En el Anexo 14 “Resumen de Instancias de Participación y Consulta” y en el Anexo 4 “MPPI” se

incluyen copias de sendas cartas.

Finalmente, se deja constancia que, en relación con el MPPI en particular, además de los canales
de que dispone el Ministerio de Agricultura, Ganadería y Pesca en general, la DIPROSE (ex UCAR)
puso a disposición los siguientes medios para la recepción de inquietudes, consultas y sugerencias

44 Dependiente de la Secretaría de Derechos Humanos de la Provincia de Buenos Aires.

154
hasta las fechas de cierre establecidas en cada acta (15 de enero de 2018 para la primera instancia
y 16 de octubre de 2019 para la segunda instancia), a saber:

 Teléfono: (011) 4349-1300

 Mail: [email protected]
 Mail: [email protected]
 Web: http://www.ucar.gob.ar/index.php/contacto
 Personalmente en: Av. Belgrano 456, C1092AAR, CABA

Se realizará otra consulta del MPPI, en la que participarán las provincias nuevas que se hayan
incorporado al GIRSAR y las que no hayan sido convocadas en la consulta anterior.

IX.2.3. Consulta del MPR

El MPR se publicó, junto con el MGAS, el 18 de diciembre de 2017 en la página web de la entonces
UCAR (www.ucar.gob.ar) y se envió una convocatoria amplia difundiendo dicha publicación para
que organismos del Estado y actores y personas interesadas tengan oportunidad de compartir su
retroalimentación sobre dichos documentos hasta el 15 de enero de 2018.

Dado que durante la etapa general de consulta no se habían recibido comentarios de productores,
el 18 de enero de 2018 se realizó una segunda instancia de consulta del MPR con contactos
específicos dirigidos a organizaciones de productores para que pudieran compartir su
retroalimentación hasta el 25 de enero de 2018. Teniendo en cuenta que las provincias de Buenos
Aires y Mendoza son las que se encuentran más avanzadas en la preparación de sus planes de
gestión integral de riesgo, se buscó contactar a organizaciones de productores de ambas provincias
para obtener comentarios de sectores que podrían encontrarse eventualmente entre las personas
afectadas por el Proyecto y contempladas en el MPR.

Finalizada esta etapa de consulta, se recibieron tres respuestas sin objeciones al mismo (ver detalles
en los Anexos 8 y 14).

IX.3. INSTANCIAS DE PARTICIPACION DURANTE LA EJECUCION DEL PROYECTO

IX.3.1. Instancias de Participación

Se consideran instancias de participación durante la ejecución a las siguientes actividades: a)

talleres de presentación de Subproyectos; b) talleres de capacitación; c) talleres de fortalecimiento
institucional; d) reuniones informativas con beneficiarios y/o actores clave, etc.

Todas estas instancias deberán contar con registros de participación con información diferenciada
por sexo. Asimismo, se asegurará que dichas instancias y sus métodos de difusión y convocatoria
se planifiquen teniendo en cuenta la perspectiva de género, asegurando incluir las necesidades de
las mujeres.

En el Anexo 11 se presenta un ejemplo de planilla de registro de participación.

En el caso de Subproyectos del Subcomponente 2.2. se realizará una Audiencia Pública toda vez
que la legislación provincial así lo requiera, pero esto no excluye ni sustituye la necesidad de

155
procesos participativos de información y consulta durante la etapa de formulación y ejecución.

En lo relativo a las consultas con las comunidades de Pueblos Indígenas afectadas durante la
ejecución de un Subproyecto de infraestructura, las mismas se harán de acuerdo a los lineamientos
específicos establecidos en el MPPI (Anexo 4).

Finalmente, las reuniones informativas con población sujeta a reasentamiento involuntario en el

marco de los Subproyectos de infraestructura se llevarán a cabo de acuerdo a los lineamientos
específicos establecidos en el MPRI (Anexo 8).

IX.3.2. Mecanismo General de Registro y Gestión de Consultas y Reclamos45

Se trata de un mecanismo universal que abarca la implementación global del Proyecto,

considerando sus tres componentes y el alcance nacional de sus acciones. Se ha previsto que el
mecanismo funcione sobre una plataforma virtual, para recibir, registrar y gestionar consultas
generales sobre el Programa, tanto digitales como telefónicas. Podrá estar anclado a la página web
de la Ministerio de Agricultura, Ganadería y Pesca (MAGyP) y/o de la DIPROSE.

IX.3.2.1. Consultas web

Se trata de un mecanismo universal anclado a la página web del MAGYP y/o de la DIPROSE. Si bien
dicho sistema deberá ser desarrollado y ajustado cuando se dé inicio a la ejecución del Proyecto; a
continuación, se presenta un esquema simplificado del mecanismo a implementar para proveer
información y respuestas al público en base a consultas y reclamos específicos, así como garantizar
el resguardo y seguimiento de dicha información.

Punto de entrada:

Se podrá utilizar como punto de entrada el botón actual de “Contacto” en la página del MAGyP
(www.agroindustria.gob.ar) y/o de DIPROSE (www.ucar.gob.ar).

En esta ventana la información a completar de quien realiza el reclamo/consulta será, como

mínimo, la siguiente:

a) Nombre y apellido
b) Dirección de mail
c) Propósito de la consulta /reclamo

Registro y gestión automatizada:

45La instancia de gestión y registro de consultas y reclamos en el marco de los Subproyectos de infraestructura es un
mecanismo de anclaje territorial que fue desarrollado en la sección VII.2.2.7 del presente documento.

156
De manera automática se garantizará:

 El reenvío de la consulta al mail institucional designado.

 El archivado de la consulta original en PDF en el servidor institucional designado.
 El envío de una respuesta automática a quien realiza el reclamo/consulta que informe
recepción y plazo estimado de respuesta.

Registro y gestión especifica:

1. Se designará al menos un responsable institucional del Mecanismo General de Registro y

Gestión de Consultas y Reclamos. Sus funciones en la administración del mecanismo son
las siguientes:
o Recibir, centralizar y administrar mails automatizados con las consultas/reclamos.
o Sistematizar los tipos de reclamos/consultas.
o Remitir las consultas/reclamos a los responsables institucionales de cada
componente del Proyecto.
o Administrar la información digitalizada (archivos pdf con las consultas automáticas y
resolución/tratamiento de las mismas).
o Realizar informes trimestrales de seguimiento de reclamos/consultas recibidas y
resolución tratamiento y remitirlos al EAS de la DIPROSE.

Se designará al menos un responsable institucional por cada componente del Programa. Sus
funciones en la administración del mecanismo son las siguientes:

o Evaluar las consultas e inquietudes para determinar su pertinencia.

o Articular con todos los organismos y áreas involucradas en la gestión del
componente para evaluar si la consulta o reclamo es pertinente o debe ser
rechazado.
o Generar respuestas adecuadas según la clasificación de las consultas recibidas
(tanto las pertinentes como las rechazadas).
o Informar trimestralmente al responsable institucional del Mecanismo General de
Registro y Gestión de Consultas y Reclamos acerca del seguimiento y resolución
de las consultas/reclamos recibidos.

IX.3.2.2. Consultas telefónicas

Punto de entrada:

Al igual que en el caso de las consultas web, se difundirá la línea de atención telefónica del MAGyP
(0800-333-62497 [magyp]) y/o de la DIPROSE (011) 4349-1300 como punto de entrada para
potenciales consultas y reclamos relacionados con cualquier componente del Programa.

Dichas áreas contarán con un instructivo del presente mecanismo y su función será registrar la
consulta y datos del/la interesado/a y remitir un mail con dicha información al responsable
institucional del Mecanismo General de Registro y Gestión de Consultas y Reclamos.

157
 Desde este punto el registro y gestión de las consultas se hará de acuerdo a los lineamientos
establecidos para consultas web.

Sin perjuicio de todo lo anterior, de ser considerado pertinente, durante la ejecución del Proyecto
se podrá anclar en la página oficial del MAGYP y/o de la DIPROSE un micro-sitio del GIRSAR, con
información general del Programa, incluyendo el presente mecanismo.

IX.3.2.3. Difusión del mecanismo

Finalmente, para asegurar la difusión del mecanismo, todas las provincias que adhieran al GIRSAR
se comprometerán a difundirlo y ponerlo a disposición del público a través del sitio web oficial y
otros canales de comunicación habituales. De ser necesario, replicarán micro-portales del GIRSAR
en sitios oficiales, con información general del Proyecto, incluyendo el presente mecanismo.

En el Anexo N° 15 de este documento se presenta la versión operativa del mecanismo, desarrollada

a partir del esquema simplificado introducido en esta sección.

X. INDICADORES
Para el monitoreo y evaluación de la gestión ambiental y social del presente MGAS, se aplicarán los
siguientes indicadores o, según pertinente y con previo acuerdo entre el BM y la DIPROSE, versiones
revisadas de los mismos:

- % de Estrategias de Cadena y Planes Provinciales donde se haya evaluado la situación actual

ambiental y social para la determinación del riesgo agropecuario. Por ejemplo: riesgos
ambientales como degradación de suelo producida por erosión, deforestación o
salinización; y sociales como estratificación de potenciales beneficiarios en términos de
vulnerabilidad socio-productiva. Este indicador se medirá a los seis y doce meses a partir
del comienzo de la ejecución del Programa.

- % de Estrategias de Cadena y Planes Provinciales donde se hayan incluido los lineamientos

ambientales y sociales definidos en el presente MGAS. Este indicador se medirá a los seis y
doce meses a partir del comienzo de la ejecución del Programa.

- % de EIAS formuladas para los Subproyectos del Subcomponente 2.2., que cumplen con
todas las salvaguardas del Banco Mundial. Este indicador se medirá anualmente a partir del
comienzo de la ejecución del Programa.

- % de medidas definidas en los Planes de Gestión Ambiental y Social de las EIAS de los
Subproyectos del Subcomponente 2.2. que fueron ejecutadas. Este indicador se medirá
anualmente a partir del tercer año del comienzo de la ejecución del Programa.

- % de capacitaciones realizadas en el marco del Subcomponente 2.3 (Adopción de

Tecnología) que incluyan las consideraciones ambientales y sociales definidas para las

158
 tecnologías propuestas (Sección VII.3). Este indicador se medirá anualmente a partir del
comienzo de la ejecución del Proyecto.

- % de consultas y reclamos respondidos y/o solucionados sobre el total de consultas y

reclamos ingresados a través de todas las ventanillas del Mecanismo de Registro y Gestión
de Consultas y Reclamos. Este indicador se medirá cada seis meses a partir del comienzo
de la ejecución del Proyecto.

La responsable de realizar este monitoreo será el Equipo Ambiental y Social de la DGMPPSE.

XI. BIBLIOGRAFÍA
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bienes de capital para fortalecer las actividades primarias y de agregado de valor asociadas al
sector ganadero ante las amenazas climáticas y potenciar el eficiente uso de los recursos y el

159
cuidado del medio ambiente. Programa de Servicios Agrícolas Provinciales. Componente:
Promoción de inversiones en cadenas productivas agroalimentarias.

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160
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del agua en la agricultura. WWF Madrid, España.

XII. ANEXOS
Anexo 1. Caracterización Ambiental

Anexo 2. Diagnóstico Social

Anexo 3. Enfoque de Género

Anexo 4. Marco de Planificación para Pueblos Indígenas (MPPI)

Anexo 5. Contenidos Mínimos para la Evaluación de Impacto Ambiental y Social

Anexo 6. Perfil del IASO y GST

Anexo 7. Marco de Plan de Manejo Integral de Plagas (MPMIP)

Anexo 8. Marco de Política de Reasentamiento Involuntario (MPRI)

Anexo 9. Formulario de Perfil de Proyecto

Anexo 10. Criterios de clasificación ambiental y social para Subproyectos

Anexo 11. Planilla de Registro de Participación

Anexo 12. Características de la Agricultura Climáticamente Inteligente

161
Anexo 13. Resumen de Tecnologías

Anexo 14. Resumen de Instancias de Participación y Consulta

Anexo 15. Mecanismo General de Registro y Gestión de Consultas y Reclamos

Anexo 16. Guía de Respuesta ante Incidentes Ambientales, Sociales y de Salud y Seguridad
Ocupacional para Proyectos de Inversión Financiados por el Banco Mundial

162