Grupo 1 - Latoche
Grupo 1 - Latoche
Grupo 1 - Latoche
PROFESIONAL DE CONTABILIDAD
AUTOR (ES):
Latoche Suarez, Hoover Stheven (orcid.org/0000-0002-3466-8434)
Miranda Mendoza, José Santos (ORCID: 0000-0001-8227-6374)
ASESOR:
Mg. Criollo Hidalgo, Virginia (ORCID: 0000-0003-4619-0818)
LÍNEA DE INVESTIGACIÓN:
Finanzas
TRUJILLO – PERÚ
2023
1
2
Índice de contenidos
CARÁTULA
DECLARATORIA DE AUTENTICIDAD DEL ASESOR 1
DECLARATORIA DE ORIGINALIDAD DEL AUTOR/ AUTORES 2
ÍNDICE DE CONTENIDO 3
ÍNDICE DE TABLAS 4
ÍNDICE DE FIGURAS 5
ÍNDICE DE ABREVIATURAS 6
I. INTRODUCCIÓN 7
II. MARCO TEÓRICO 10
III. METODOLOGÍA 23
3.1. Tipo y diseño de investigación 23
3.2. Categorías, Subcategorías y matriz de categorización.
24
3.3. Escenario de estudio 24
3.4. Participantes
25
3.5. Técnicas e instrumentos de recolección de datos
25
3.6. Procedimiento
26
3.7. Rigor científico
27
3.8. Método de análisis de datos
27
3.9. Aspectos éticos
28
IV. ASPECTOS ADMINISTRATIVOS
29
4.1. Recursos y Presupuesto 29
4.2. Financiamiento 31
4.3. Cronograma de Ejecución 31
REFERENCIAS 32
ANEXOS 40
3
ÍNDICE DE TABLAS
Tabla 1
Relación de áreas que conforman la empresa Agro-Exportadora……(Pag. 25)
TABLA 2
Caracterización de participantes en el trabajo de investigación…..…( Pag. 25)
Tabla 3
Tabla 4
Aporte no monetario (valorizado) para el proyecto……………………...( Pag. 30)
Tabla 5
Aporrte monetario se tendrá́ en cuenta el proyecto………………………(Pag. 30)
Tabla 6
Financiamiento por parte de los estudiantes. ……………………………..( Pag.
31)
Tabla 7
Cronograma de ejecución de proyecto de investigación………………...( Pag.
31)
4
ÍNDICE DE FIGURAS
5
Índice de Abreviaturas
6
I. INTRODUCCIÓN
La gestión de los inventarios por parte de las empresas indica funciones
efectivas de registro, rotación y evaluación por parte de los inversionistas
porque estas acciones les permitirán alcanzar sus objetivos de manera racional
y comprensiva de la organización. Esto es lo que significa el control de
inventarios de las empresas tiene la intención de sugerir un mecanismo eficaz
para mejorar la gestión del mercado, optimizando así las operaciones
comerciales. (Vasconez, 2020) La gestión y control de inventarios, por otro lado,
nos permitiría minimizar los errores en los niveles de stock, asegurando un buen
servicio a nuestros clientes en el proceso y permitiéndonos lograr un buen
almacenaje de nuestros propios productos. Desde una perspectiva de gestión,
es muy importante administrar nuestros almacenes para que podamos tener un
control de inventario adecuado. Por Teniendo en cuenta que la gestión de
inventarios es una tarea que se presta a la cadena de suministro, es necesario
implementar estrategias de gestión efectivas para evitar consecuencias no
deseadas como una disminución en la calidad del servicio y un aumento de los
precios administrativos. (Salas, 2018)
7
cuanto a la gestión administrativa, el mundo globalizado es cada vez más
exigente en términos de prácticas comerciales, cultura general y calibre de
bienes y servicios. La educación no es ajena a esto; de hecho, el papel de las
unidades de gestión una base educativa sólida es necesaria para que la
educación contemporánea funcione de manera efectiva en la sociedad. Para
cumplir con este estándar es un desafío que deben asumir las instituciones de
educación básica, y para ello se debe tomar en cuenta el calibre de la formación
académica, la investigación y la difusión. (Tapia, 2022)
8
inventarios de una empresa Agro-Exportadora?, ¿De qué manera la
capacitación amplia y control de inventarios incide en el buen funcionamiento de
una empresa Agro-Exportadora?, y ¿De qué manera la trabajo en equipo y
control de inventarios incide en el buen funcionamiento de una empresa Agro-
Exportadora?
9
II. MARCO TEÓRICO
En la presente investigación se realizó una búsqueda de trabajos de los
cuales presenta los antecedentes encontrados, partiendo A nivel nacional
tenemos a Marticorena, (2018) presenta un estudio titulado Implementación de
un Sistema de Gestión de Inventario para mejorar el proceso de cadena de
suministro en Sullana, el objetivo general fue implementar un sistema de gestión
de inventario donde agiliza el proceso de absorción, Llegando a la conclusión
que una excelente clasificación de inventarios ABC en el proceso de la cadena
de suministro, permitió conocer si los productos de clase A, ha obtenido la
mayor inversión; por lo tanto, constituyen el mayor capital móvil, logrando la
perfección en términos de calidad, innovación, oportunidad y adaptabilidad.
10
Quispe (2022) Ante un análisis de un estudio el propósito fue saber cómo
el control de inventario afecta la viabilidad de una organización Scaf Control
Systems SAC (Lima). El estudio utilizó una metodología mixta, alcance
descriptivo y comparativo, diseño no experimental. La población estuvo
constituida por 41 empleados de la entidad. Se obtuvo un tamaño de muestra
de seis empleados con quienes se realizó la entrevista. Los hallazgos de la
entrevista establecieron que la rentabilidad del negocio no se maximiza por la
falta de un método de control de inventario. no se pudo costo de la mercadería
en la actividad, y sin ellos el control se desconoce qué mercadería hay en stock
y qué mercadería se ha puesto a la venta. También fue imposible determinar el
valor de las ganancias expresadas porque eran desconocidos en ese momento.
el control es importante porque ayuda a maximizar las ganancias a través de
una adecuada organización y gestión del almacenamiento, empleando el
personal adecuado y un sistema compartido en todas las áreas.
está tomando en cuenta la gran importancia que tiene medir con un sistema de
control interno. Se concluyó que el control de inventario interno es una
herramienta clave para aumentar los procesos de gestión de inventario y
habilitar un stock de inventario suficiente para garantizar un flujo continuo de
inventario. enfocados en brindar seguridad a las operaciones y actividades.
11
A nivel internacional tenemos a Paredes, (2020) en su estudio de Gestión
administrativa y calidad de servicio en las Instituciones de Educación Superior
en México, se evaluó la calidad del personal administrativo, los primeros
problemas fueron la falta de responsabilidad, comprensión par. Como se
muestra la accesibilidad del servicio y el tiempo de entrega, lo que permite
mejorar la satisfacción de los usuarios donde internos como externos. abordado
metodológicamente. En resumen, la capacidad del personal administrativo y de
la institución en su conjunto para mejorar los servicios ofrecidos en beneficio de
los clientes constituye la calidad como componente de la responsabilidad social.
12
macroempresas que no han tenido la oportunidad ni los recursos para elegir
certificaciones con normas internacionales. sin embargo, debido a que son los
mayores generadores de empleo, es crucial resaltar su desarrollo y fortalecer su
infraestructura para aumentar la competitividad general del país.
13
comportamiento en el entorno empresarial; asimismo se tiene dos posición, la
primera es el eje X, que coniste en lograr las metas establecidas por los
empleados, así como cumplir con sus funciones o enfrentar amenazas de
castigo, la según es el Y, que nos dice…………………………………….(Martín,
2019).
14
En relación con las teorías, el estudio se apoya en los datos disponibles
respecto a la categoría “control de inventario”, tenemos el método es el de
Costo de Últimas Entradas, Primeras Salidas (UEPS), Este método también
depende de los costos de compra para un inventario específico. De acuerdo con
este método, los últimos costos en ingresar al inventario son los primeros en
agregarse al precio de los bienes vendidos. Los costos más pasados (los del
Inven. Inicial y las 1ras compras realizadas a lo largo del período) se dejan en el
inventario cuando se utiliza este método.
15
unitarios utilizados para determinar el inventario final sean diferentes de los
costos unitarios utilizados para determinar el precio de los bienes vendidos. El
nombre PEPS proviene del hecho de que bajo PEPS, Los primeros costos que
se suman al precio de los bienes vendidos son los primeros costos que se
registran en el inventario. El inventario final se apoya en los precios de las
compras más recientes. (León, 2020), también sirve para mantener el mercado
en constante movimiento al proporcionar cifras completas de inversiones,
gastos y ganancias que se generan día a día. De esta manera, se evita que se
almacene durante un período de tiempo prolongado y que esté en mal estado o
que ya no sea demandado por los consumidores cuando finalmente se ponga a
la venta. Como resultado, al eliminar primero los productos más antiguos, es
garantizado que no quedarán obsoletos con el tiempo (Gasbarrino, 2021).
16
desempeño en un entorno cambiante en términos de factores económicos,
políticos y sociales. (Condor, 2020) Define a la gestión administrativa como la
combinación de medidas para mejorar los procesos organizacionales,
permitiendo que todas Sus actividades se llevan a cabo de manera sistemática,
lo que permite a la organización alcanzar las metas y objetivos establecidos,
contribuyendo así a la estabilidad y crecimiento de los negocios y sirviendo
como el único medio para lograr una influencia nacional e internacional.
17
Organización, Se trata de construir una estructura donde se destina los recursos
humanos y económicos de que obtiene en la entidad para organizar y
desarrollar su trabajo y alcanzar sus objetivos. Aquí se definen las áreas
organizacionales, se asignan tareas en función de los puestos de trabajo y se
elige el personal adecuado. (Etece,2022). Para (Paredes, 2020) la organización
es establecer y reconocer el diseño de tareas en cuanto a los puestos de
trabajo, como en designar a las personas ideales para ocupar los puestos y
definir los métodos y procedimientos que se emplearán. Según (Oviedo, 2022)
El proceso de proporcionar información a la organización que indica cómo se
está desempeñando y la dinámica del entorno en el que opera para lograr sus
objetivos de la mejor manera posible.
18
permanecer juntos como un grupo de personas para lograr objetivos
compartidos, satisfacer necesidades compartidas y obtener beneficios mutuos.
19
propuestas para este estudio que puedan mantener nuestra contribución y
asegurar el éxito de esta metodología. Asimismo, Gutiérrez, (2021) destaca la
importancia de la gestión integrada de inventarios la gestión entre la tienda
física e internet, un aspecto clave para impulsar las ventas online e internet. La
tecnología y estas capacidades han sido criticadas durante los tiempos de cierre
y cierre de tiendas, particularmente en momentos en que hasta el 88% de ellas
se cerraron a la vez", argumentó el autor.
20
Para (Dávalos, 2021) La gestión de inventarios en las empresas implica
un estricto seguimiento de las cantidades que manejan a través de la entrada y
salida de mercancías, lo que a su vez conduce a la gestión, optimización y
valoración de sus mercancías con el fin de tener estrategias eficaces de gestión
y control efectivo de inventarios.
21
productos o bienes que se compraron primero, lo que significa que cuando
aumentan las ventas, las compras más recientes disminuirían en el inventario.
III. METODOLOGIA
22
Este proyecto de investigación tiene un enfoque cuantitativo, donde
identificó, examinó y determinó equivalentes terminológicos. Según Hernández
(2014), el enfoque cualitativo se enfoca la recopilación de datos no médicos
para descubrir o ajustar preguntas de investigación que pueden o no probar
hipótesis en el curso de la investigación.
23
perspectiva, analizar este proceso dentro de una organización y determinar
cómo afecta el logro de sus metas, implica prestar atención a cómo cada
uno de estas etapas, así como la fase dinámica y mecánicas que las
definen. Fase mecánica: Planeación, Organización, Dirección, Control y
prevención.
Tabla 1
Relación de áreas que conforman la empresa Agro-Exportadora.
Ítem Áreas Profesionales/ N.º de Total
Técnicos Trabajadores
1 Gerencia General 2 2
2 Almacén 6 6
3 Planificación 4 4
Administración
Agrícola
4 Recursos 8 8
Humanos
24
5 Seguridad y Salud 4 4
en el trabajo
6 Contabilidad 3 3
Total 27
Fuente : Recursos Humanos
Elaborado por : Equipo de investigación
3.4. Participantes
Tabla 2
Caracterización de participantes en el trabajo de investigación.
ITE DETALLE CARGO DENOMINACION N.º DE
M PARTICIPANTES
1 Área a cargo de Gerencia Participante 1 1
la gestión Administración Participante 2 1
administrativa
Contabilidad Participante 3 1
2 Área que Administración Participante 4 1
interviene en el
Almacén Participante 5 1
control de
Inventario
3 Área a cargo de Logística Participante 6 1
la verificación
TOTAL 6
Fuente : Recursos Humanos
Elaborado por : Equipo de investigación
25
recolección de datos se elaborara una guía de la entrevista que incluirá un trabajo
con una serie de preguntas que se centran en un tema interesante y en la cual nos
permitirá llevar a cabo la técnica con mayor eficacia y recopilar información
necesaria y asegurarnos que se aborden todos los temas importantes.
Tabla 3
3.6. Procedimientos
26
permitirá la comparación si existen equivalencias de caracteres entre este
contexto y otro. En el análisis de G.A, se descubrió que la categoría podía
compararse con otras redes de salud terminando con los procesos. La
dependencia: la información se reconoce como una preocupación y se acepta
como parte de la realidad en estudio o de las manipulaciones del estudio.
También se entiende que la categoría G.A está ligada a la realidad actual como
resultado del desarrollo del estudio. La confirmabilidad: Utilizando una variedad de
metodologías, la estrategia de triangulación se utilizará para revelar
ostensiblemente los posibles materiales de investigación. Para validar los
hallazgos, la red de aseguramiento se utilizará para triangular teorías, hallazgos
previos y opiniones de expertos de G.A.
27
el fin de protegerla. En tal caso, se asegurará el cumplimiento de los criterios de
confidencialidad y anonimato, y no se incluirán a los entrevistados en el informe
final de la investigación. Se utilizó el estándar de integridad científica para asegurar
que durante toda la investigación se cumpliera estrictamente con la veracidad de
los informes, la responsabilidad y la transparencia en los hallazgos. Además, los
criterios de integridad de la información se centraron en la veracidad de las
respuestas de los entrevistados, devolviendo en la mayoría de los casos
únicamente sus “propias palabras” para evitar cambiar su significado.
28
IV. ASPECTOS ADMINISTRATIVOS
Tabla 4
En lo que corresponda al aporte no monetario (valorizado) se tendrá́ en
cuenta lo siguiente:
Tabla 5
En relación con la aportación dineraria se tendrá en cuenta lo siguiente:
29
Recursos humanos No se ha gastado.
Materiales e insumos, asesorías -Papel bong
especializadas y servicios, gastos -Tinta liquida de impresión.
operativos -Sistema software Atlas ti
4.2. Financiamiento.
A continuación, se detalle el financiamiento por parte de los estudiantes.
Tabla 6
Financiamiento por parte de los estudiantes.
Estudiante financiador Monto Porcentaje
Hoover S. Latoche Suárez 600.00 50%
José S. Miranda Mendoza 600.00 50%
30
REFERENCIAS
Ajit Avasthi, A. G. (2013). Ethics in medical research: General principles with
special reference to psychiatry research.
https://www.ncbi.nlm.nih.gov/pmc/articles/PMC3574464/
Alarcon. (2022). Propuesta para la gestión de los inventarios en una empresa
comercial, Lima 2021. universidad cesar vallejo, lima.
https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/handle/20.500.12692/86396/Al
%c3%a1rcon_RRA-SD.pdf?sequence=1&isAllowed=y
Andrey. (2020). sistema para el control de inventarios en la empresa. sistema para
el control de inventarios en la empresa. revista de ingenieria, matematicas y
ciencias de la comunicacion.
doi:https://doi.org/10.21017/rimci.2020.v7.n14.a87
31
http://ebookcentral.proquest.com
Calle. (2021). Control interno y la gestión de inventarios de una empresa. UCH, Los
Olivos.
https://repositorio.uch.edu.pe/xmlui/bitstream/handle/20.500.12872/622/
Calle_LP_Hurtado%20de
%20Mendoza_M_Mamani_JA_tesis_contabilidad_finanzas_2021.pdf?
sequence=1&isAllowed=y
32
http://repositorio.ulasamericas.edu.pe/handle/upa/1141
33
%20Cientifica%206ta%20ed.pdf
34
McGregor, D. (1960). El lado humano de las organizaciones. Obtenido de
https://www.cerem.es/blog/conoces-la-teoria-x-y-teoria-y
35
polystyrene (EPS) products. Universidad de Sonora, mexico.
doi:10.18687/LACCEI2022.1.1.554
36
sistemas. Universidad Politécnica Salesiana, ecuador.
doi:https://doi.org/10.32719/25506641.2019.6.6
37
http://dx.doi.org/10.21017/rimci.2020.v7.n14.a87
38
Ámbito temático Problema de Preguntas de Objetivo General Objetivos Categorías Sub Categorías
investigación investigación Específicos
¿Cómo se explica que la Comprender si la
eficiencia incide en el eficiencia incide en Planificación
control de inventarios de el control de Organización
una empresa Agro- inventarios de una Dirección
Exportadora?, empresa Agro- Gestión Control
Exportadora administrativa
¿Cómo se explica que ¿De qué manera la Analizar si la gestión Analizar si la
la gestión administrativa capacitación amplia y administrativa incide capacitación
El estudio se incide en el control de control de inventarios en el control de amplia incide en el
realizará en una inventarios en una incide en el buen inventarios de una control de
empresa Agro- empresa Agro- funcionamiento de una empresa Agro- inventarios de una Primeras entradas
Exportadora, una Exportadora? empresa Agro-Exportadora Exportadora empresa Agro-
empresa ?, Exportadora Control Primeras
exportadora de ¿De qué manera la trabajo Analizar si el inventarios salidas.
fruta. en equipo y control de trabajo en equipo
inventarios incide en el incide en el control
buen funcionamiento de de inventarios de
una empresa Agro- una empresa Agro-
Exportadora? Exportadora
ANEXOS
Anexo n.º 1 : Matriz de categorización apriorística (Enfoque cualitativo).
Anexo 2: Instrumento de recolección de datos.
Guía de Entrevista
Empresa agroexportadora
Entrevistas en profundidad que se aplicará a los participantes de la investigación.
Tipo de participante: trabajos y experto
Categoría: Gestión Administrativa
Categorías Subcategorías Implementación del G. A Intervienen en la Implementación G. A. Evaluador de la Implementación G. A. Instrumento
1. ¿Se emplean las estrategias y 1. ¿Se emplean las estrategias y 1. ¿Se emplean las estrategias y
métodos adecuados en la métodos adecuados en la métodos adecuados en la
planificación de las actividades planificación de las actividades planificación de las actividades
consignadas en los documentos de consignadas en los documentos de consignadas en los documentos de
Planeación Entrevista
gestión? gestión? gestión?
2. ¿En la planificación se considera los 2. ¿En la planificación se considera los 2. ¿En la planificación se considera los
presupuestos en relación a la presupuestos en relación a la gestión presupuestos en relación a la gestión
gestión de inventarios? de inventarios? de inventarios?
3. ¿El titular de la entidad o el que 3. ¿El titular de la entidad o el que 3. ¿El titular de la entidad o el que
hagas sus veces, hizo de hagas sus veces, hizo de conocimiento hagas sus veces, hizo de conocimiento
conocimiento al personal el al personal el organigrama, para que al personal el organigrama, para que
organigrama, para que tenga tenga conocimiento, de los niveles tenga conocimiento, de los niveles
Observación conocimiento, de los niveles jerárquico jerárquico en la institución? jerárquico en la institución? Entrevista
Gestión
en la institución? 4. ¿Actualmente el titular de la entidad 4. ¿Actualmente el titular de la entidad y
Administrativa
4. ¿Actualmente el titular de la entidad y los trabajadores, cumple con el los trabajadores, cumple con el Manual
y los trabajadores, cumple con el Manual de Organización y Funciones? de Organización y Funciones?
Manual de Organización y Funciones?
5. ¿El titular de la entidad o el que 5. ¿El titular de la entidad o el que 5. ¿El titular de la entidad o el que
hagas sus veces, establece hagas sus veces, establece estrategias hagas sus veces, establece estrategias
estrategias para la toma de decisiones para la toma de decisiones para el para la toma de decisiones para el
para el cumplimiento de los objetivos cumplimiento de los objetivos cumplimiento de los objetivos
planteados? planteados? planteados?
Dirección Entrevista
6. ¿Cuáles son los métodos o 6. ¿Cuáles son los métodos o 6. ¿Cuáles son los métodos o
estrategias que utiliza la entidad para estrategias que utiliza la entidad para estrategias que utiliza la entidad para
motivar al personal a cumplir los motivar al personal a cumplir los motivar al personal a cumplir los
objetivos planteados en cada actividad objetivos planteados en cada actividad objetivos planteados en cada actividad
planificada? planificada? planificada?
7. ¿Cómo se evalúa el cumplimiento 7. ¿Cómo se evalúa el cumplimiento de 7. ¿Cómo se evalúa el cumplimiento de
de las actividades planificadas con las actividades planificadas con las actividades planificadas con
respecto a la gestión de inventarios? respecto a la gestión de inventarios? respecto a la gestión de inventarios?
8. ¿Cómo se controla o supervisa, la 8. ¿Cómo se controla o supervisa, la 8. ¿Cómo se controla o supervisa, la
ejecución de las actividades para ejecución de las actividades para ejecución de las actividades para
Control y garantizar el logro de las metas? garantizar el logro de las metas? garantizar el logro de las metas?
Ejecución 9. ¿Cómo se establecen indicadores 9. ¿Cómo se establecen indicadores 9. ¿Cómo se establecen indicadores
para medir y facilitar la información para medir y facilitar la información para medir y facilitar la información
sobre el cumplimiento de los sobre el cumplimiento de los objetivos? sobre el cumplimiento de los objetivos?
objetivos?
Guía de Entrevista
Empresa agroexportadora
Entrevistas en profundidad que se aplicará a los participantes de la investigación.
Tipo de participante: trabajos y experto
Categoría: Control de Inventarios
Respetado juez: Usted ha sido seleccionado para evaluar el instrumento “Gestión Administrativa y Control de Inventarios de una
Empresa Agro-Exportadora, Chepén, 2023”. La evaluación del instrumento es de gran relevancia para lograr que sea válido y
que los resultados obtenidos a partir de éste sean utilizados eficientemente; aportando al quehacer psicológico. Agradecemos
su valiosa colaboración.
Respetado juez: Usted ha sido seleccionado para evaluar el instrumento “Gestión Administrativa y Control de Inventarios de una
Empresa Agro-Exportadora, Chepén, 2023”. La evaluación del instrumento es de gran relevancia para lograr que sea válido y
que los resultados obtenidos a partir de éste sean utilizados eficientemente; aportando al quehacer psicológico. Agradecemos
su valiosa colaboración.
Respetado juez: Usted ha sido seleccionado para evaluar el instrumento “Gestión Administrativa y Control de Inventarios de una
Empresa Agro-Exportadora, Chepén, 2023”. La evaluación del instrumento es de gran relevancia para lograr que sea válido y
que los resultados obtenidos a partir de éste sean utilizados eficientemente; aportando al quehacer psicológico. Agradecemos
su valiosa colaboración.
● Anexo 4: Modelo del consentimiento o asentimiento informado UCV.
Anexo 05- Resultado de reporte de similitud de Turnitin
Anexo 06
FICHA DE EVALUACIÓN DE LOS PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN
RESOLUCIÓN DE VICERRECTORADO DE INVESTIGACIÓN N°276-2022-VI-UCV
No
No
N.º Criterios de evaluación Cumple correspo
cumple
nde
I. Criterios metodológicos
El proyecto cumple con el esquema establecido en la guía de
1
productos de investigación
El título de investigación va acorde a las líneas de investigación del
2
programa de estudios.
Menciona el tamaño de la población / participantes, criterios de
3
inclusión y exclusión, muestra y unidad de análisis, si corresponde.
4 Presenta la ficha técnica de validación e instrumento, si corresponde.
Evidencia la validación de instrumentos respetando lo establecido en
la Guía de elaboración de trabajos conducentes a grados y títulos
5 (Resolución de Vicerrectorado de Investigación N°062-2023-VI-
UCV, según Anexo 2 Evaluación de juicio de expertos), si
corresponde.
6 Evidencia la confiabilidad del(los) instrumento(s), si corresponde.
II. Criterios éticos
Evidencia la aceptación de la institución a desarrollar la
6
investigación, si corresponde.
Incluye la carta de consentimiento (Anexo 3) y/o asentimiento
informado (Anexo 4) establecido en la Guía de elaboración de
7 trabajos conducentes a grados y títulos (Resolución de
Vicerrectorado de Investigación N°062-2023-VI-UCV), si
corresponde.
Las citas y referencias van acorde a las normas de redacción
8
científica.
La ejecución del proyecto cumple con los lineamientos establecidos
9 en el Código de Ética en Investigación vigente en especial en su
Capítulo III Normas Éticas para el desarrollo de la Investigación.
Nota: Se considera como APTO, si el proyecto cumple con todos los criterios de la evaluación.
Presidente
Miembro 1
Miembro 2
Miembro 3
Miembro externo
Anexo 07
DICTAMEN DEL COMITÉ DE ÉTICA EN INVESTIGACIÓN
RESOLUCIÓN DE VICERRECTORADO DE INVESTIGACIÓN N°276-2022-VI-UCV
________________________________________
Dra. Acosta Limay, Rosio Elizabeth
Presidenta del Comité de Ética en Investigación
Contabilidad
C/c
• Sr. Susan Mauricio Arteaga, investigadora principal.
1
El dictamen favorable tendrá validez en función a la vigencia del proyecto.