Plan de Marketing 2024 Savi Safety

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PLAN DEMARKETING
 
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FORTALEZA 
Relación directa con proveedores con descuentosestándar y por volumenIncrementar el margen de utilidad al atender a subdistribuidores al comprar por volumen (Delta plus ySteelpro)Alianza estratégica con proveedores como 3M, Palmera,Portwest, Delta Plus, Steelpro, Libus (Webinar,Capacitaciones, Soporte Técnico)Línea de crédito otorgado por el 90% de nuestrosproveedores Productos financieros (crédito, factoring, cobranzalibre, letras y facturas negociables) otorgados por unaentidad bancaria (BCP)Posicionamiento y experiencia en la categoría deindustrias y oficinas / ferretería en e-commercePosicionamiento ganado de marca en el canal digitalProfesionalización de la página WEBEcommerce propio Gestión comercial y marketing centralizada en el CRM(inbox)
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OPORTUNIDADES
Uso obligatorio de EPPs y bioseguridadFortalecer el uso de las herramientas del CRM(automatización, seguimiento, inbox)Automatización de acciones comercial y marketing enCRM (whatsapp, email, seguimiento, recordatorios,webinar)Enfocarnos en los sectores de construcción,metalmecánica, contratistas mineros, transporte, salud,alimentos.Representar marcas posicionadas en el mercadoImplementar nuevas categorías (anti derrame,seguridad vial)Implementar una trastienda, almacén o “stands” enpuntos estratégicosManejar publicidad off line (Paneles publicitarios)Comercialización de merchandisingFortalecer la producción de prendas con la marca faenawearRediseñar la página web con UXPresencia en Tik Tok y YouTube
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DEBILIDADES
Dependencia de proveedores en relación al precio ystockAusencia de plan para recordación de marcaFalta de acciones de marketing digital (redes sociales,data ecommerce)Ausencia de objetivos específicos en el plan demarketingPoco conocimiento del portal (Perú compras,Licitaciones Perú, SEACE) y gestión a las oportunidadesdel EstadoNo se pone énfasis en el servicio de PosventaAusencia de seguimiento mapeo a clientes potencialespor segmentos de sectoresFalta de control de producción de prendas ydistribución (entrega de pedidos) Socios estratégicos en la producción de prendasManejo y conocimiento adecuado del stock internoManejo y conocimiento de alternativas de productos
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