Características de un empresario

Agallas: Tener agallas significa tener un instinto empresarial, que se traduce

en el anhelo de poseer la empresa propia. Es necesario poseer las agallas y
la dedicación para abocarse plenamente a alcanzar el objetivo propuesto.
Además, es mucho más probable abocarse plenamente si a uno le apasiona
el negocio al que desea dedicarse.

La vida es demasiado corta para iniciar una empresa que no le aporta

gratificación y alegrías. Y si ama lo que hace, se mantendrá firme tanto en
las buenas como en las malas.

Inteligencia: Aunque es importante contar con la formación académica

adecuada, la inteligencia empresarial excede los logros educativos. Para ser
un empresario exitoso, es necesario contar con un conocimiento pragmático
del negocio que se desea iniciar antes de comenzar. La capacidad
intelectual necesaria es el sentido común combinado con la experiencia
adecuada. La cautela, la constancia y la atención a los detalles son de suma
importancia.

Capital: Será necesario contar con dinero propio y con suficiente cantidad
de efectivo para mantener un flujo de caja positivo durante al menos el
primer año. En una sesión futura, verá de qué manera puede pronosticar
futuras necesidades de efectivo a través del control del flujo de caja. Se
pueden fundar muchas empresas distintas a pequeña escala y con una
pequeña inversión. A medida que la empresa crezca y usted gane
experiencia, se podrá utilizar el flujo de caja generado por la empresa para
el crecimiento.

En algunos casos no es necesario contar con capital inicial para contratar a

otras personas, debido a que en el comienzo puede hacerlo todo usted
mismo. Este modo de hacer las cosas es una buena forma de aprender todo
acerca del negocio y también le da las herramientas necesarias para
delegar adecuadamente el trabajo en el futuro. Puede controlar el riesgo a
través de la fijación de un límite respecto de cuánto invertir en la empresa.

NOV 2015

5 aspectos de la personalidad de
los emprendedores que les
pueden hacer fracasar
La mayoría de las aventuras empresariales fracasan. Eso es un hecho demostrado por las
cifras que indican que tres de cada cuatro proyectos acabará claudicando. ¿A qué se debe
ese alto porcentaje? Pues, por desgracia, la respuesta está en los propios emprendedores.
Todos nos pensamos que tenemos el espíritu y la carisma necesarios para convertirnos en
empresarios. Por desgracia, los acontecimientos nos dan de bruces con la realidad.

Los sueños, sueños son y se necesita mucho más para triunfar en un mercado que se mueve
a velocidad del rayo.

Pero este post no busca regodearse en la desgracia. El objetivo es muy diferente. Lo que
vamos a tratar de mostrar a continuación son las causas espirituales que muchos hombres
de negocios llevan en su interior y que pueden llevar al cierre del negocio. De usted
depende no sucumbir a esos temores. Si los supera, tenga por seguro que habrá dado un
paso de gigante para convertirse en un emprendedor con todas las letras.

Tener miedo
El miedo es un compañero de viaje muy complicado para cualquier aspirante a convertirse
en empresario. No hay que tomárselo a la ligera, ya que la primera evidencia de su
existencia es precisamente la negación. Por eso, el primer paso para superarlo pasa por
aceptar que está en nuestro interior. Todo el mundo tiene miedo en alguna ocasión. La
clave consiste en superarlo y actuar en consecuencia. Si no, será capaz de detener la
mayoría de nuestros actos.

Si usted piensa que es una persona valiente que jamás ha tenido pánico a nada, eche un
vistazo a su interior e identifique si alguna vez ha sentido alguna de esas actitudes:
indiferencia, indecisión, duda, preocupación, dilación, falta de ambición, celos... Si la
respuesta es afirmativa, usted tiene miedo a alguna circunstancia que pretende esconder. No
lo haga.
Como ya hemos comentado la mejor forma de librarse de este pésimo compañero pasa
por reconocer que es lo que nos asusta en nuestra toma de decisiones empresariales.
Unas veces será temor a la verdad. También nos suele dar pánico admitir nuestros propios
defectos, como la vergüenza. En otros casos el freno será el propio miedo al éxito o al
fracaso. Sea como sea, descúbralo, supérelo y actúe.

Creerse mejor de lo que se es en

realidad
Querer hacerlo todo uno mismo y pensar que es un experto en todo lo que necesita una
empresa es otro de los errores habituales que llevan a los emprendedores directos al fiasco.
Una de las virtudes básicas de todos esos empresarios con cuentas corrientes millonarias es
precisamente saber delegar. Descubrir cuáles son sus virtudes y explotarlas.

En cuanto a la carencias, que todos tenemos, lo mejor es fichar a algún especialista que
seguro que hará mejor que uno mismo. Si usted es capaz de crearse un equipo de gente
talentosa alrededor con el que sea capaz de cubrir todos los frentes que tiene una
pyme habrá dado un paso de gigante para obtener réditos a largo plazo. Si no, es
probable que su ingente trabajo no sirva para nada.

Falta de perseverancia
Otro hecho. Si usted está convencido de que su primera experiencia en el mundo de los
negocios será la que le llevará al Olimpo, o que cualquier startup que cree triunfará,
olvídese.

Lo normal al emprender es que el

fracaso le acompañe en alguna
ocasión
Eso no importa. Lo importante es ser capaz de aprender del error, levantarse y poseer las
agallas para edificar otro sueño que cuente con unos cimientos más sólidos. Esto es algo
que tienen muy claro en Estados Unidos. Allí, y en el resto de países anglosajones, el fiasco
empresarial no está mal visto, sino todo lo contrario.
En España no es así. Si alguien se equivoca se le clava la tapa del ataúd. A pesar de
ello, un empresario no debe desanimarse cuando se equivoca. Quizá su primer intento
no sirva, ni el segundo. Y puede que tampoco el tercero o el cuarto. Pero puede que el
quinto proyecto sea el definitivo. Un emprendedor necesita un esfuerzo permanente para
alcanzar la meta. Es decir necesita insistir y perseverar.

Nunca dejar de aprender

Si usted quiere tener éxito en la economía actual en la que todo se mueve a la velocidad del
relámpago, no debe olvidarse de invertir en sí mismo.

La formación no acaba cuando

abandona la facultad o la escuela
de negocios.
Las materias evolucionan y si su trabajo como empresario le obliga a prescindir del
aprendizaje seguro que en poco tiempo se habrá quedado atrás. Esta circunstancia llevará a
la empresa al fracaso. Y más si está en algún sector, como el tecnológico, donde todo fluye
como un torrente. Jamás debe creerse profesor. Si quiere que el triunfo le acompañe
nada mejor que seguir pensando que usted es un alumno.

No ser productivo
En España es muy normal alabar a una persona que se pasa el día entero en la oficina y
criticar a aquel que sale corriendo cuando acaba su horario. Nadie se fija en el trabajo que
hacen. Si los dos son capaces de terminar sus labores a tiempo es evidente que la persona
más productivo es la del segundo ejemplo. En el caso de los emprendedores es lo mismo.

Su objetivo es ser eficiente y

organizado.
Márquese unos objetivos y cúmplalos siempre que pueda. Y no se olvide de guardar tiempo
para usted y los suyos. Siempre que se deja de lado a la familia, el resultado suele ser el
fracaso empresarial.
Tema I: ¿Qué
Cualidades Debe Poseer un Buen Empresario y Cóm
o Desarrollarlas?

¿Quién es un Empresario?
Es aquella persona que, impulsada por el deseo de ser independiente, de no
trabajar para otros, crea y desarrolla una idea que representa la posible solución
a los deseos o necesidades del consumidor, y que organiza, dirige y asume los
riesgos medidos de la creación y operación de su propio negocio. En este proceso
está latente la intención de vencer dificultades, esperadas e inesperadas, que se
cruzan por su camino.

¿Por qué lo hace?

* Por su necesidad intrínseca de hacer las cosas a su manera, sin tener que dar cuentas a
nadie.

* Por circunstancias inesperadas, como pérdida del empleo, alguna enfermedad repentina, o una
modificación en su situación económica (herencia, lotería, etc.).

* Atraído por una necesidad de mercado que está seguro que puede satisfacer a un precio razona
ble y con una buena calidad.

¿Cómo es la personalidad de un Empresario?

Para nuestro propósito, la palabra personalidad enfocada al empresario se refiere a la persona tot
al.
Es el resultado de lo que has sido, de lo que has hecho, lo que haces, de lo que has pensado
hacer, y lo importante, lo que quieres llevar a cabo.

Es un hecho que cualquiera de nosotros no sirve para todo. Por ejemplo, para ser torero se
requieren características especiales que la gran mayoría de los mortales no poseemos, tales como
valentía, amor al peligro e indiferencia ante el prolongado e inútil sufrimiento de un animal
indefenso.
De la misma forma se requieren ciertas características especificas para enfrentarse a algo menos
peligroso que un toro pero más útil para la sociedad que una corrida: las acciones y decisiones
básicas para la gestación, fundación y operación de un pequeño negocio.

¿Posees atributos fundamentales para convertirte en un empresario?

Examen de tu Personalidad Empresarial

* ¿Cómo saber si eres la persona adecuada para convertirte en empresario?
* ¿Tienes la personalidad que se necesita para comenzar tu propio negocio?

A continuación, encontrarás quince preguntas basadas en lo que se denomina teoría de la

personalidad del empresario.
Contesta el cuestionario que viene a continuación, al final de este se te darán las respuestas:
Analiza bien: * Tus Respuestas Afirmativas, pero también * Tus Respuestas Negativas.

¿Puedo llegar a ser un gran empresario?

Se ha mencionado en páginas anteriores que se requieren ciertas condiciones de personalidad
para ser un buen empresario, y que no cualquiera las cumple cabalmente, sino aquellos que nacier
on o se hicieron para dirigir a otros en el seno de sus propios negocios.
Las personas que nacieron para ser empresarios son personas muy motivadas para lograr sus prop
ósitos, deben asumir los riesgos para conseguir lo que se proponen, pero su gran confianza en sí m
ismos los impulsa a actuar en lugar de refugiarse en un rincón de su casa a lamentarse por lo mal q
ue les ha ido últimamente, por su mala suerte o por el negro futuro que se vislumbra en el mundo,
en el país y en sus vidas.
Un empresario es optimista por naturaleza o por sus vivencias, también es original y confía en sus
propios recursos (recursos que muchas veces buscó desarrollar como empleado y no pudo). Por lo
tanto, no teme a lo desconocido,
sino que se informa primero sobre la naturaleza de los negocios, se sensibiliza a
las tendencias que se manifiestan en el presente, adquiere una buena
información alrededor de sus propios intereses, siempre está dispuesto a innovar, posee gran
flexibilidad y no se condiciona por juicios preestablecidos acerca de situaciones, personas, países,
productos, empresas, mercados, industrias, etc., busca y encuentra oportunidades, tiene una
vehemente necesidad de realización, de reconocimiento, de independencia y de ser su propio
patrón. No es necesariamente conflictivo, pero no es su estilo trabajar bajo las órdenes de otro.
Sin embargo, sabe muy bien que todo lo anterior no es tarea fácil, pues por su experiencia o por in
tuición sabe que para él sería mucho más difícil trabajar como empleado, aunque aparentemente
esta situación le brinde mayor seguridad relativa.

¿Te gustaría llegar a ser un gran empresario?

Y tú, estimado amigo, ¿Naciste con o adquiriste la personalidad para ser empresario?, ¿Conoces to
dos los hechos que giran en torno a la vida empresarial?

Resuelve el Ejercicio con todo cuidado y atención y adéntrate un poco más en la personalidad del
verdadero empresario Juzga por tí mismo tus propias cualidades empresariales
Poco se ha escrito en México respecto a las cualidades empresariales básicas para fundar un negoc
io. Las verdades no existen reglas mágicas que por el solo hecho de cumplirse garanticen ipsofacto
el éxito en los negocios.
Sin embargo, existen ciertos aspectos que identifican más cercanamente a las
personas con inclinación a la vida independiente de los negocios . Vale la pena revisar tales puntos
que han sido extraídos totalmente de la experiencia práctica
en el ámbito de los negocios en México en el tiempo presente

EJERCICIO 1 EXAMEN DE TU PERSONALIDAD EMPRESARIAL

Contéstalas con un “SI” o un “NO”, recuerda que estas preguntas son indicativas, no definitivas ni
normativas. 1. ¿Tuvieron tus padres, parientes cercanos o amigos un negocio familiar?
Si No
2. ¿Alguno de esos negocios funcionaba en la casa donde vivías cuando eras niño? Si No
3. ¿Te daba gusto ayudar en esos negocios? Si No
4. ¿Cuándo eras niño te dedicaste alguna vez a vender algunos objetos? Si No
5. ¿Fue tu rendimiento escolar aproximadamente igual que el promedio de tus compañeros?
Si No 6. ¿Te reprendían con frecuencia por tu comportamiento en la escuela? Si No
7. ¿Es difícil para ti obtener plena satisfacción trabajando en una empresa grande? Si No
8. ¿A menudo tienes la sensación de que podrías hacer mejor trabajo que tu jefe? Si No
9. ¿Prefieres jugar un deporte que verlo por televisión? Si No
10. ¿Prefieres leer cosas reales que ficticias? Si No
11. ¿Has sido liquidado de un trabajo o has tenido que dejarlo bajo presión? Si No
12. ¿Has padecido frustraciones continuamente en tu empleo actual o en tu último empleo? Si
No
13. ¿Prefieres trabajar en proyectos ideados por otros que planear sus propios
proyectos? Si No
14. ¿Te consideras una persona con decisión e iniciativa? Si No
15. ¿Estás activamente involucrado inactividades extra laborales? Si No

RESULTADO: Más de 10 respuestas afirmativas significa que tu

puedes convertirte en un gran empresario.

EJERCICIO 2 LA PERSONALIDAD DEL VERDADERO EMPRESARIO

Contesta falso o verdadero (F o V) según tu propio sentir. No lo contestes en
función de lo que pienses que es correcto.
1. El verdadero empresario, por su versatilidad, puede trabajar por su cuenta o también
dependiendo de otra persona. V F
2. Al verdadero empresario lo motivan más las relaciones y los logros
que la seguridad y la protección que le brinda un empleo en una compañía V F
3. Los empresarios se arriesgan para convertirse en sus propios jefes. V F
4. El fracaso para los empresarios no es más que una oportunidad para
aprender y adquirir experiencia. V F
5. El sentido común es menos importante que una inteligencia sobresaliente V F
6. El orgullo de crear algo nuevo con sus propias manos es para ellos
más importante incluso que el dinero. V F
7. Muchas veces fincan el éxito de sus actividades en uno, dos y hasta tres fracasos previos.
V F
8. Buen sueldo, prestaciones, seguro médico y auto de la compañía normalmente lo satisface
n plenamente para toda su existencia. V F
9. Su principal virtud es que confían en sus propias habilidades, aunque reconocen que les
faltan muchos conocimientos. V
10. Los atractivos personales de líder y los dotes carismáticos, son mas
importantes que la dedicación personal y la vigilancia constante del negocio. V F
11. Saben que el progreso está en servir mejor a los demás, en suministrarles los bienes o
servicios que necesitan. V F
12. El futuro empresario es comunicativo ya que comenta con todos sus amigos y conocidos s
us ideas y tiende además a tomar en cuenta la opinión de todos. V F
13. La necesidad de realización no es importante dentro de la personalidad del empresario.
V F
14. . En rigor, el secreto para tener éxito en un negocio propio es conocer y aplicar las
“fórmulas mágicas” de administración para resolver las dificultades que se presentan.
V F
14. Se ha comprobado que la peor combinación de familiares para un negocio
es la formada por esposos de un matrimonio. V F
15. Si un matrimonio no funciona bien, existe una alta probabilidad de que funcione mejor
asociándose en un negocio. V F
16. La mejor forma de triunfar y tener éxito es estar conciente de que se puede fracasar.
V F
17. Un empresario debe ser una persona innovadora, creativa, imaginativa e ingeniosa.
V F 18. El hecho de trabajar como dueño del propio negocio hasta 14 horas diarias,
es una garantía de que no se fracasará. V F
19. Un trabajo aburrido, estar desempleado, ganar poco dinero o tener ambiciones son raz
ones suficientes para triunfar como empresario independiente. V F
20. El verdadero empresario no necesita analizar todos los riesgos inherentes a un negocio
para poder decidir si está dispuesto a emprenderlo. V F
21. Influir sobre el curso de su propia vida, es un aspecto importante de la personalidad e
mpresarial. V F
22. Las virtudes de la mayoría de los empresarios con éxito son: confianza en
sí mismos, disciplina, persistencia, saben lo que quieren, corren riesgos
moderados y planean sus actividades. V F
23. Los empresarios son personas comunes y corrientes a quienes les agrada
hacer dinero. V F
24. Siempre existe un ingrediente en todo éxito empresarial: la suerte
provocada, no esperada. V F
25. El éxito en los negocios no se basa en el trabajo de equipo, sino en la labor
solitaria y aislada del empresario. V F
26. En tiempos inflacionarios tener su propio negocio presenta la inmensa
ventaja de incrementar los ingresos por arriba de la tasa de inflación. V F
27. Interesarse en todo y en todos es, sin lugar a dudas uno de los requisitos
para alcanzar el éxito en los negocios. V F
28. La mayoría de los empresarios proviene de hogares donde la madre fue la
influencia dominante en el establecimiento de obligaciones a desempeñar
por el chico con el fin de ayudarla. V F RESPUESTAS AL EJERCICIO NO. 2 1. F 2. V
3. V 4. V 5. F 6. V 7. V 8. F 9. V 10. F 11. V 12. F 13. F 14. F 15. F 16. F 17. V 18. V
19. F 20. F 21. F 22. V 23. V 24. F 25. V 26. F 27. V 28. V 29. V