Que es Liderazgo

El liderazgo es el conjunto de habilidades de un individuo que le permiten ejercer

tareas como líder. Un líder es aquel que está al mando de un grupo y tiene la capacidad de
motivar a sus integrantes a través de su discurso o de su empatía.

Existen diferentes tipos de líderes que se desempeñan en ámbitos variados como

una empresa, una familia, una organización, un equipo de fútbol, entre otros. En algunos
casos, los miembros del grupo solo acatan las órdenes del líder, en otros ayudan a tomar
decisiones dando su punto de vista y colaborando.

Las habilidades de un líder son variadas y son la clave para generar una influencia
positiva sobre un determinado grupo de personas. El líder suele tomar la iniciativa para
comenzar a hacer algo, luego gestiona y evalúa.

Líder también es aquel que tiene características que lo hacen una persona célebre o
que impone respeto, se destaca entre los demás y tiene cualidades que le dan superioridad
para desempeñar un papel. El líder sobresale en algún aspecto (título,
experiencia, conocimientos, desempeño) y suele ser un modelo a seguir para el resto de sus
pares.

En la Administración de empresas el liderazgo es la acción de llevar a cabo una

actividad (como un proyecto) de forma eficaz y eficiente dentro de una organización.
Algunos expertos plantean que el liderazgo es solo uno y que, como los líderes son
personas con diversas características, eso los hace distintos. Otros afirman que hay varios
tipos de liderazgo con diferentes características.

Según Max Weber:

 Líder carismático. Entusiasma a la gente y es elegido por eso, tiene tendencia a creer
más en sí mismo que en sus seguidores.
 Líder tradicional. Hereda el poder, generalmente porque pertenece a un grupo
familiar de élite o a una clase social
 Líder legítimo. Adquiere el poder a través de caminos legales; es lo contrario al “líder
ilegítimo” que obtiene el poder por vías ilegales.

Según la formalidad de su elección:

 Líder formal. Es elegido como líder en un grupo u organización y tiene la autoridad

para impartir castigos o dar recompensas, tomar decisiones y guiar al grupo.
 Líder informal. No es elegido directamente como líder, por lo que no tiene una
autoridad, pero es seguido por el resto de los miembros del grupo por su carisma y su
capacidad de motivación.

Según la relación con sus seguidores:

 Líder dictador. Impone su autoridad y sus decisiones sin dejar espacio para el diálogo;
fuerza sus ideas y puntos de vista al grupo.
 Líder autocrático. Tiene el poder de decisión sobre el grupo y guía el camino a seguir
sin permitir la participación del resto de los miembros del equipo.
 Líder democrático. Alienta la participación de los miembros del grupo o equipo para
tomar decisiones en conjunto, respeta las opiniones ajenas y delega tareas.
 Líder onomatopéyico. Guía al grupo y lo motiva a través de onomatopeyas para generar
entusiasmo y fidelizar a los miembros.
 Líder paternalista. Toma las decisiones y establece el camino a seguir, trabaja en base a
resultados e impone un sistema de premios y castigos para incentivar a los miembros.
 Líder liberal. Deja el poder de decisión y el cumplimiento de las funciones en manos de
los miembros, ya que confía en el equipo y da su apoyo.
Según la influencia que ejerce sobre los seguidores:

 Líder transaccional. Busca el cumplimiento de las tareas de los miembros del equipo
por medio de un sistema de premios y castigos.
 Líder transformacional. Motiva a los seguidores y se centra en ellos y su potencial para
lograr los cambios esperados en la organización. Es un líder que cree en su equipo y
forma lazos con sus miembros.
 Líder auténtico. Conoce sus fortalezas y debilidades, comparte sus opiniones,
pensamientos y sentimientos, y escucha los de los demás miembros del grupo. Es un
líder equilibrado que busca opiniones diversas antes de tomar decisiones.
 Líder lateral. Tiene experiencia en el cargo en el que se desempeña y lidera un grupo
sin ser jefe, se destaca por su poder de motivación, comunicación y guía al grupo.
 Líder longitudinal. Utiliza la autoridad y el poder que le da tener un puesto jerárquico al
de sus seguidores.

Importancia de un líder

El liderazgo es un rol importante tanto en el ámbito empresarial como en cualquier

otro grupo u organización formada por varios individuos. Cuando el liderazgo es bien
ejecutado genera ambientes armónicos propicios para el desarrollo de tareas y del potencial
de cada uno de los miembros.

La importancia de la figura del líder recae, principalmente, en su rol de guía y

motivador para el cumplimiento de objetivos o el correcto desempeño de un grupo. El líder
busca integrar a los miembros, fomenta entre ellos una relación basada en el respeto y la
comunicación, toma en cuenta las opiniones y puntos de vista ajenos, y promueve la toma
de decisiones consensuadas o que beneficien por igual a todos los miembros.

Los líderes están en empresas, equipos de baloncesto, familias, grupo de amigos,

escuelas, es decir, en todo grupo humano. El liderazgo resulta fundamental para mantener
el orden en un grupo y para ejecutar acciones y lograr objetivos.
 Características de un líder

Visión humana

Un buen líder conoce quiénes son las personas involucradas en el desarrollo de un

proceso. Todo proyecto y producto que está a nuestro alrededor ha pasado de una u otra
forma por la supervisión de un ser humano. Un líder actual sabrá identificarlo, incluso en
los momentos más difíciles.

Enfoque

Para guiar a un grupo de personas, es importante saber que las decisiones que se
toman no siempre son las más fáciles ni las más populares. A veces es necesario tomar
decisiones difíciles: un líder sabe tener el enfoque en la meta y cómo llevar a su equipo al
objetivo.

Persistencia

Mientras más grande sea la meta, más largo y desafiante será el camino. Como líder,
es importante tener una férrea persistencia, saber mantener el paso incluso cuando parece
que es demasiado difícil. Esto incluye motivar al equipo a continuar y a compartir la visión,
empuje y actitud positiva ante las dificultades.

Humildad

Saber reconocer las propias limitaciones y los errores es fundamental. Un buen líder
debe saber delegar y confiar en las habilidades de otros, reconociendo que existen tareas en
las que otras personas están más capacitadas para tener éxito. También sabrá reconocer con
humildad los errores sabiendo que son parte del camino y que de ahí puede sacar grandes
lecciones para seguir avanzando.
Compromiso

Un líder está comprometido con su equipo, con sus metas y con el desarrollo de
cada una de las personas que entran en contacto con él. Está comprometido con sus más
grandes ideales, con su visión ética, pero no está cerrado a escuchar nuevas perspectivas y
propuestas. Está comprometido con los valores humanos y con la búsqueda del bien
mayor en todo lo que hace

Personalidad

Por personalidad se entiende el conjunto de dinámicas psíquicas que son

características de una misma persona, es decir, a su organización mental interior, que
determina el modo en que dicha persona responderá ante una situación determinada.

Dicho de otro modo, la personalidad es un patrón de actitudes, pensamientos y

sentimientos recurrentes, que son más o menos estables a lo largo de la vida de un
individuo y que permiten cierto grado de predictibilidad respecto a su modo de ser.

Este término, tomado de la psicología, es de uso corriente en el lenguaje cotidiano,

pero su origen se encuentra en el término latino «persona», que era la máscara empleada
por los actores del teatro de la antigüedad, a la hora de representar personajes reconocibles.

Así, inicialmente dicha palabra tenía que ver con los roles encarnados por los
actores, y de algún modo luego se trasladó a otras áreas de la vida, pasando a ser
«personas» únicamente los ciudadanos de pleno derecho (y no, por ejemplo, los esclavos).
Eventualmente el término engendró el adjetivo «personal» y de allí provino personalidad.

Hoy en día entendemos que la personalidad es una serie de rasgos mentales que
permiten distinguirlo de los demás, y que además son más o menos fieles a sí mismos a lo
largo del tiempo. Sin embargo, la personalidad puede cambiar, modificarse paulatinamente
a partir del tiempo y de las experiencias vividas.
 Tipos de personalidad

Existen muchas y muy diversas formas de clasificación de la personalidad, dependiendo

del enfoque psicológico o psicoanalítico y del método específico que se emplee para
comprenderla. Por citar un ejemplo, el psicoanalista Carl Gustav Jung (1875-1961) propuso
una clasificación de 8 tipos de personalidad, que son:

 Pensamiento-introvertido

Aquellas personalidades que están más interesadas por las ideas que por los hechos, es
decir, por su realidad interior que por los demás. Son propensas a las reflexiones, los
pensamientos abstractos o los desafíos teóricos.

 Sentimental-introvertido

Personalidades contenidas en su propio mundo emocional, poco propensas a lidiar con

el mundo exterior, pero capaces de hacerlo a partir de lo emotivo, en lugar de lo reflexivo
del caso anterior. Son propensas al apego, pero en un círculo íntimo y cerrado.

 Sensación-introvertido

Típica de artistas y creadores, esta es la personalidad más preocupada por la experiencia

subjetiva del ser, lo cual puede conducirlos a vivir en un mundo irreal, construido a su
propia medida.

 Intuición-introvertido

La típica personalidad de los soñadores, es decir, de quienes están más pendientes de lo

que pasará, lo que podría pasar o lo que les gustaría que pasara, que con el presente real.
Están, a su manera, en contacto con su contenido inconsciente y pueden ser talentosos
creadores.
 Pensamiento-extrovertido

Aquellas personalidades más interesadas en los hechos y en el afuera, que su mundo

interno, sobre todo como fuente de teorías y reflexiones, ya que se vincula racionalmente
con el mundo. Sus emociones y sensaciones son, por ende, reprimidas, y suele descuidar
sus vínculos socio-afectivos.

 Sentimiento-extrovertido

Es el perfil de las personas más empáticas, sociales y ajustadas al entorno comunitario,

típicas de aquellos a quienes gusta cuidar de los demás o que se sienten bien protegiendo a
terceros. Su actividad intelectual se enmarca necesariamente en lo que sienten.

 Sensación-extrovertido

Se vincula con lo real a partir de las sensaciones que le evoca, es decir, prestando
mucho interés a lo que el entorno real y los demás le hacen sentir. Es la personalidad típica
de quienes viven en busca del placer, y por lo tanto suelen buscar nuevos estímulos
constantemente.

 Intuición-extrovertido

La personalidad del aventurero, de quien cambia de perspectivas una vez que consigue
el objetivo deseado, pero nunca para de moverse. Suelen ser carismáticos y entusiasman a
terceros con sus ideas, siéndole fiel a su intuición más que a sus sentimientos y
sus razonamientos.
 Bibliografía

- https://concepto.de/personalidad/#ixzz8PGwHBQPY
- https://concepto.de/personalidad/#ixzz8PGw9LzOW
- https://concepto.de/liderazgo-2/#ixzz8PGuzlzw6
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- https://concepto.de/liderazgo-2/#ixzz8PGuVbglX
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