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    4 Emmanuel Hernandez Dominguez

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    Este documento presenta un resumen de los métodos de investigación de riesgos laborales utilizados en el Instituto Tecnológico de Iguala. Se describen brevemente el método del árbol de causas para investigar accidentes y el diagrama de Ishikawa para identificar posibles causas de problemas. También introduce el método SCRA, un enfoque estructurado de cuatro pasos para la resolución de problemas.

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    Este documento presenta un resumen de los métodos de investigación de riesgos laborales utilizados en el Instituto Tecnológico de Iguala. Se describen brevemente el método del árbol de causas para investigar accidentes y el diagrama de Ishikawa para identificar posibles causas de problemas. También introduce el método SCRA, un enfoque estructurado de cuatro pasos para la resolución de problemas.

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    INSTITUTO TECNOLOGICO DE IGUALA

    “INVESTIGACION Y ANALISIS DE RIESGOS


    LABORALES”

    Tema: Métodos de investigación de riesgos


    laborales.

    • ALUMNOS: -EMMANUEL HERNÁNDEZ


    DOMÍNGUEZ. -EDUARDO ESTRADA
    BAHENA. -CARLOS ALBERTO GONGORA REYES

    • PROFR: JUAN CARLOS KIDO MIRANDA.

    Martes 27 de Febrero de 2024


    INVESTIGACIÓN
    DE ACCIDENTES
    POR EL MÉTODO
    DE ÁRBOL DE
    CAUSAS
    INVESTIGACIÓN DE
    ACCIDENTES POR EL
    ÁRBOL DE CAUSAS
    PARTE DEL ACCIDENTE REALMENTE OCURRIDO Y
    UTILIZA UNA LÓGICA DE RAZONAMIENTO QUE
    SIGUE UN CAMINO ASCENDENTE Y HACIA ATRÁS EN
    EL TIEMPO PARA IDENTIFICAR Y ESTUDIAR
    LOS DISFUNCIONAMIENTOS QUE LO HAN
    PROVOCADO Y SUS CONSECUENCIAS.
    SIEMPRE AL CONSTRUIR EL ÁRBOL NOS VAMOS A
    ENCONTRAR UNA ACTIVIDAD DEL SER HUMANO
    ¿QUE ES UN
    ACCIDENTE DE
    TRABAJO ?

    ¿QUÉ SE CONSIDERA ACCIDENTE DE TRABAJO?


    LA LEGISLACIÓN ESPAÑOLA DETERMINA QUE UN ACCIDENTE
    DE TRABAJO ES TODA LESIÓN COR-
    PORAL QUE EL TRABAJADOR/A SUFRA CON OCASIÓN O POR
    CONSECUENCIA DEL TRABAJO QUE
    EJECUTE POR CUENTA AJENA (ART. 115 LEY GENERAL DE LA
    SEGURIDAD SOCIAL (LGSS)
    ¿QUE ES ?
    LA INVESTIGACIÓN DE ACCIDENTES ES
    UNA ACTUACIÓN PREVENTIVA CUYO
    PUNTO DE ARRANQUE ES,
    PARADÓJICAMENTE, LA PREVIA
    EXISTENCIA DE UN ACCIDENTE DE
    TRABAJO
    ¿CUÁL ES
    EL
    OBJETIVO?
    ESTA TÉCNICA TIENE COMO
    OBJETIVO LA IDENTIFICACIÓN
    DE ERRORES U OMISIONES EN
    LOS SISTEMAS DE SEGURIDAD
    EMPLEADOS HASTA ESE
    MOMENTO Y QUE SE HAN
    MOSTRADO INSUFICIENTES O
    INEFICACES PARA EVITAR LA
    APARICIÓN DE UN ACCIDENTE
    ¿QUÉ ACCIDENTES NO TIENEN LA
    CONSIDERACIÓN DE ACCIDENTES DE
    TRABAJO?

    LOS ACCIDENTES DEBIDOS A IMPRUDENCIA


    TEMERARIA DEL TRABAJADOR (ART. 115.4B
    LGSS): SE CONSIDERA IMPRUDENCIA TEMERARIA
    CUANDO EL ACCIDENTADO HA ACTUA-
    DO DE MANERA CONTRARIA A LAS NORMAS,
    INSTRUCCIONES U ÓRDENES DADAS POR EL
    EMPRESARIO DE FORMA REITERADA Y NOTORIA EN
    MATERIA DE SEGURIDAD E HIGIENE.
    Diagrama de
    Ishikawa
    Qué es el diagrama de
    Ishikawa o diagrama
    de pescado
    El diagrama de Ishikawa, o diagrama de pescado, es una
    herramienta que identifica pro blemas de calidad y les da
    solución al representar de forma gráfica los factores que
    involucran la ejecución de un proceso. También es
    conocido como diagrama de causa-efecto o de las 6 M.
    • Mano de obra

    • Maquinaria

    • Material

    • Método

    • Madre-naturaleza

    • Medición
    Elementos:

    • 1. Cabeza
    Emerge de la espina central y en esta parte se representan
    los problemas.
    • 2. Espinas
    Salientes de la espina central. Pueden existir muchas o
    pocas espinas, dependiendo de las posibles causas que
    estén provocando el problema en cuestión.
    • 3. Espinas menores
    Las espinas grandes también incluyen espinas más
    pequeñas, con las que se determinan las causas menores.
    ¿Para que sirve ?
    El diagrama de Ishikawa también puede servir para:
    • Mejorar la toma de decisiones y, por supuesto, la mejora de procesos.
    • Contribuir a un mejor ambiente laboral
    • Hacer apto un proceso de trabajo para obtener certificaciones
    • Identificar áreas que requieran capacitar al personal
    • Motivar a tus empleados
    • Medir diversas áreas y su desempeño operativo
    • Saber dónde invertir
    • Aprovechar las áreas de oportunidad
    Método SCRA
    El Método SCRA es un enfoque estructurado para la resolución de problemas y
    problemas y la toma de decisiones. Proporciona un marco claro con pasos
    pasos definidos para abordar situaciones desafiantes de manera efectiva.
    efectiva.
    Los cuatro pasos del Método SCRA

    1 Paso 1: Sintoma
    Identificar y comprender completamente la situación o el problema en cuestión.

    2 Paso 2: Causa
    Comprometerse con la resolución del problema y asignar roles y responsabilidades.

    3 Paso 3: Remedio
    Reunir los recursos necesarios para abordar la situación de manera efectiva.

    4 Paso 4: Acción
    Implementar soluciones y llevar a cabo acciones para resolver el problema.
    Ejemplos de aplicación del Método
    SCRA
    Ejemplo 1
    Resolución de conflictos en un entorno laboral.

    Ejemplo 2
    Abordar desafíos operativos en una empresa en crecimiento.

    Ejemplo 3
    Resolver dificultades en la cadena de suministro de una organización.
    Beneficios del Método SCRA
    1 Enfoque 2 Mejora la 3 Resultados
    Estructurado Colaboración Eficientes
    Proporciona un marco Promueve el trabajo en Ayuda a alcanzar
    claro y sistemático para en equipo y la soluciones efectivas de
    abordar problemas. participación activa de de manera oportuna y
    de los miembros. y eficiente.

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