El método de proyecto es un enfoque sistemático para

planificar, ejecutar y gestionar proyectos. Incluye definir

objetivos, planificar tareas, asignar recursos, ejecutar el plan,
monitorear el progreso y cerrar el proyecto una vez
completado. Este enfoque asegura que los proyectos se
completen de manera eficiente y exitosa.

Componentes del proyecto fases del metodo proyecto

Equipo del Proyecto: Las personas asignadas para trabajar en el Inicio: En esta fase, se definen los objetivos del
proyecto, incluyendo al gerente del proyecto, los miembros del proyecto, se identifican los interesados clave y se
Planificación: Durante esta etapa,
equipo y los interesados clave. establecen las bases para el trabajo futuro. También se elabora un plan detallado que
se lleva a cabo la evaluación de viabilidad para describe las tareas específicas a
determinar si el proyecto es factible y vale la pena realizar, los recursos necesarios, el
perseguir. cronograma del proyecto y los
responsables de cada actividad.
Recursos: Los activos Riesgos y Mitigaciones: Los También se establecen los criterios de
necesarios para llevar a cabo posibles eventos o circunstancias éxito y se identifican los riesgos
el proyecto, como personal, que podrían afectar negativamente potenciales.
financiamiento, materiales y al proyecto y las estrategias para
tecnología. mitigarlos o manejarlos. Ejecución: En esta fase, se llevan a
cabo las actividades planificadas de
acuerdo con el cronograma establecido.
Se asignan tareas a los miembros del Seguimiento y Control: Durante esta
Comunicación: El plan Calidad: Los estándares y criterios que se equipo y se coordinan los recursos para etapa, se monitorea el progreso del
utilizarán para asegurar que los garantizar que el trabajo se realice de proyecto para asegurarse de que se cumplan
para la comunicación
productos o resultados del proyecto manera efectiva y eficiente. los objetivos y se respeten los plazos. Se
efectiva dentro del equipo
del proyecto y con los cumplan con las expectativas y requisitos recopilan datos sobre el rendimiento del
interesados externos, de calidad. proyecto y se toman medidas correctivas si
incluyendo reuniones, es necesario para abordar cualquier
informes y herramientas de desviación del plan.
colaboración. Cierre del Proyecto: Los
procedimientos para finalizar
formalmente el proyecto, entregar
los productos finales, documentar Cierre: Una vez que se han
Seguimiento y lecciones aprendidas y celebrar los alcanzado los objetivos del
Control: Los procesos logros. proyecto y se han entregado
para monitorear el todos los productos finales, se
progreso del proyecto, lleva a cabo el cierre formal del
identificar desviaciones proyecto. Esto puede incluir la
del plan y tomar medidas documentación de lecciones
correctivas según sea Estas fases proporcionan una Estas fases proporcionan una estructura aprendidas, la entrega de
necesario. estructura general para la gestión general para la gestión de proyectos y resultados al cliente y la
de proyectos y ayudan a garantizar ayudan a garantizar que el trabajo se realice celebración de logros.
que el trabajo se realice de manera de manera sistemática y organizada desde el
sistemática y organizada desde el inicio hasta la finalización.
inicio hasta la finalización.