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    Infografia Estrategia de Marketing Ilustrado Editorial Moderno Amarillo Turquesa Blanco Negro

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    Este documento discute los desafíos que enfrenta la gerencia moderna ante las relaciones en red que se presentan en las organizaciones contemporáneas. Señala que los líderes deben reconocer el bienestar de las personas y el éxito empresarial, ser adaptables y aprovechar la tecnología de forma ética. También menciona que la gestión de proyectos puede ayudar a enfrentar estos desafíos al ofrecer herramientas para gestionar el cambio organizacional de manera efectiva.

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    Este documento discute los desafíos que enfrenta la gerencia moderna ante las relaciones en red que se presentan en las organizaciones contemporáneas. Señala que los líderes deben reconocer el bienestar de las personas y el éxito empresarial, ser adaptables y aprovechar la tecnología de forma ética. También menciona que la gestión de proyectos puede ayudar a enfrentar estos desafíos al ofrecer herramientas para gestionar el cambio organizacional de manera efectiva.

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    Memorias del café:

    Desafíos de la Gerencia Moderna


    frente a las relaciones de red que
    se imponen en las Organizaciones
    Contemporáneas.

    La evolución histórica de la innovación


    tecnológica ha redefinido la forma en que
    las organizaciones operan, compiten y se
    relacionan con sus stakeholders. Los líderes
    contemporáneos deben ser personas que
    tengan la capacidad de reconocer el
    bienestar de las personas y el éxito
    empresarial, la adaptabilidad hacia un
    entorno laboral dinámico, fomentando la
    diversidad e inclusión, así como aprovechar
    la tecnología de manera ética y centrarse en
    el bienestar tanto individual como de la
    Organización.

    La Gestión del Cambio no es un tema de


    moda, sino es necesario, si quieres
    implementar un cambio en tu
    organización y hacer que este prevalezca
    con el tiempo y se vuelva tu nuevo
    presente, te acompañará en el proceso,
    identificará los riesgos inherentes a las
    personas, te ayudará a vender los
    beneficios para lograr una mejor
    adopción, adaptación e internalización
    del mismo previo, durante el ciclo y
    posterior a la vida de tu proyecto.

    Los desafíos requieren que la gerencia adopte


    un enfoque estratégico y una mentalidad abierta
    para aprovechar al máximo las oportunidades
    que ofrecen las relaciones de red en las
    organizaciones contemporáneas, la gerencia de
    proyectos proporciona un marco sólido y
    probado para gestionar el cambio
    organizacional, ofreciendo herramientas y
    técnicas que pueden ser aplicadas de manera
    efectiva para enfrentar los desafíos y maximizar
    las oportunidades que presenten el cambio para
    la organización.

    Los desafíos de la gerencia moderna ha


    cambiado a través del tiempo haciendo que las
    organizaciones contemporáneas se vean en la
    necesidad de gestionar e implementar
    metodologías que les permitan ser más
    productivas y competitivas en busca de
    mejores respuestas por parte de los clientes en
    pro de ser sostenibles, así, si como tambien que
    les permitan desarrollarse cumpliendo con su
    entorno político, económico y social.

    La importancia de gestionar los aspectos duros y


    blandos en un proceso de cambio organizacional
    radica en la necesidad de abordar tanto los aspectos
    estructurales y técnicos como los aspectos
    humanos y culturales de la organización

    Aspectos duros se refieren a las dimensiones


    tangibles y estructurales del cambio, como la
    reorganización de procesos

    Aspectos blandos: Los aspectos blandos se refieren a las


    dimensiones intangibles y humanas del cambio

    @Yedy Vanessa Saavedra, Jaime Alexander Monsalve, Fabian


    Audul Salamanca y Adriana Maria Huertas

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