Prevalencia de La Enfermedad Laboral: Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Datos Meta Vigencia Meta Objetivo

DEFINICIÓN DEL INDICADOR
NOMBRE DEL INDICADOR

Prevalencia de la enfermedad laboral
META OBJETIVO
PLAZO DE
OBJETIVO DEL INDICADOR TIPO DE INDICADOR LINEA BASE
META CUMPLIMIENT VIGENCIA DE CUMPLIMENTO
O
Número de casos de enfermedad laboral presentes en una población
Enfermedad 13% 0% Anual Anual
en un periodo de tiempo
INFORMACIÓN PARA LA MEDICIÓN DEL INDICADOR
UNIDAD DE MEDIDA FRECUENCIA META VIGENCIA RESPONSABLE MEDICIÓN RESPONSABLE ANÁLISIS ACTORES INTERESADOS EN EL RESULTADO
Director Comercial, Director de producción y mantenimiento, Director de

Porcentaje Anual 13% Director de Calidad Director de Calidad
almacenamiento, Coordinador de Gestión Humana y Director de Calidad
FUENTE DE INFORMACIÓN FÓRMULA DE CÁLCULO
Registros Medicos Registro de Novedades

(𝑁ú𝑚𝑒𝑟𝑜 𝑑𝑒 𝑐𝑎𝑠𝑜𝑠 𝑛𝑢𝑒𝑣𝑜𝑠 𝑦 𝑎𝑛𝑡𝑖𝑔𝑢𝑜𝑠 𝑑𝑒 𝑒𝑛𝑓𝑒𝑟𝑚𝑒𝑑𝑎𝑑 𝑙𝑎𝑏𝑜𝑟𝑎𝑙 𝑒𝑛 𝑒𝑙
Incapacidades Lista de verificacion con EPS y ARL 𝑝𝑒𝑟𝑖𝑜𝑑𝑜)/(𝑃𝑟𝑜𝑚𝑒𝑑𝑖𝑜 𝑑𝑒 𝑡𝑟𝑎𝑏𝑎𝑗𝑎𝑑𝑜𝑟𝑒𝑠 𝑒𝑛 𝑒𝑙 𝑝𝑒𝑟𝑖𝑜𝑑𝑜)x100000
Matriz de riesgo
COMPORTAMIENTO INDICADOR
Meses ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGOT SEPT OCT NOV DIC
Dato Numerador 0 0 5 6 4 2 1 0 0 0 0 0
Dato Denominador 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15
MEDICIÓN
Meta Meta
Periodo Datos
Vigencia Objetivo
45%
Ene 0% 13% 0%
40%
Feb 0% 13% 0%
35%
Mar 33% 13% 0%
30%
Abr 40% 13% 0%
25%
May 27% 13% 0%
20%
Jun 13% 13% 0%
Jul 7% 13% 0% 15%
Ago 0% 13% 0% 10%
Sep 0% 13% 0% 5%
Oct 0% 13% 0% 0%
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
Nov 0% 13% 0%
Datos Meta Vigencia Meta Objetivo
Dic 0% 0% 0%
Análisis/Interpretación de Resultados del Indicador
Observaciones
Requiere Acción Correctiva, Preventiva o de Mejora: NO: SI
Notas:
Ficha adaptada para organización todo croqui s.a.s

INSTRUCTIVO DE LA FICHA DE INDICADORES
El presente formato constituye la referencia de la ficha de indicadores de gestión, ya sean de eficiencia, eficacia, economía, cali
El formato debe ser diligenciado y firmado por quienes sean los responsables del indicador y sus seguimientos. La ficha contien
Nombre del Indicador: Relacione el nombre del indicador teniendo en cuenta lo expuesto en la Guía
Objetivo del Indicador: Indique la razón por la cual se genera este indicador, cual es su finalidad, por ejemplo hacer seguimie
Tipo de Indicador: Corresponde a la tipología mencionada en la Guía según la cual se clasifique el indicador
Línea Base: datos e información que describe la situación previa a una intervención para el desarrollo, surge de datos histórico
Meta Objetivo: Relacione la meta numérica (en porcentaje o números), el plazo de cumplimiento de la meta general y la vigen
Unidad de Medida: Referente para cuantificar la cantidad o tamaño de una variable, puede ser numérica, en porcentaje, fracci
Frecuencia: Hace referencia a la periodicidad con la cual se medirá el indicador, ya sea mensual, bimestral, trimestral, semestr
Meta Vigencia: Esta puede ser diferente de la Meta Objetivo mencionada debido a que la meta vigencia hace referencia a la fre
Responsable Medición: Es la persona que se encarga de conseguir la información y diligenciar la ficha
Responsable Análisis: Es la persona encargada de con los datos de la ficha, realizar la interpretación de la información, en la m
Actores Interesados en el Resultado: Personas o Instituciones que deseen conocer los resultados del indicador, para fines de c
Fuente de Información: Aquí se debe mencionar las fuentes de todos los datos que permiten el calculo de la formula para llega
Formula de Calculo: Expresión matemática (generalmente) mediante la cual se muestra la interacción de las variables utilizad
ficiencia, eficacia, economía, calidad o cualquier otra clasificación
us seguimientos. La ficha contiene las siguientes casillas:
dad, por ejemplo hacer seguimiento, realizar verificación de requisitos, este objetivo debe ir alineado con el nombre y la periodicidad
que el indicador
sarrollo, surge de datos históricos donde se revisa el comportamiento del indicador. De no haber línea base se sugiere establecer la misma m
ento de la meta general y la vigencia de cumplimiento de esta meta general
er numérica, en porcentaje, fracción, etc.
ual, bimestral, trimestral, semestral, entre otras
a vigencia hace referencia a la frecuencia de medición, pero la meta objetivo puede estar ligada a un programa de gobierno con una frecuen
etación de la información, en la mayoría de casos es la misma persona responsable de la medición

dos del indicador, para fines de control o información netamente
el calculo de la formula para llegar al indicador, informes, reportes de estadísticas, entre otras
eracción de las variables utilizadas, puede ser una división, multiplicación, suma o una integración de varias operaciones
el nombre y la periodicidad
e se sugiere establecer la misma meta
ama de gobierno con una frecuencia mayor
as operaciones

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DEFINICIÓN DEL INDICADOR

NOMBRE DEL INDICADOR

Director Comercial, Director de producción y mantenimiento, Director de

FUENTE DE INFORMACIÓN FÓRMULA DE CÁLCULO

Registros Medicos Registro de Novedades

Ago 0% 13% 0% 10%

Análisis/Interpretación de Resultados del Indicador

Requiere Acción Correctiva, Preventiva o de Mejora: NO: SI

Ficha adaptada para organización todo croqui s.a.s

us seguimientos. La ficha contiene las siguientes casillas:

etación de la información, en la mayoría de casos es la misma persona responsable de la medición

e se sugiere establecer la misma meta

ama de gobierno con una frecuencia mayor

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