Trabajo de Competencia Marketing Empresa Gaviota Final
Trabajo de Competencia Marketing Empresa Gaviota Final
Trabajo de Competencia Marketing Empresa Gaviota Final
Fecha: 25/03/2024
CATEC
ÍNDICE
1. Introducción………………………………………………………………
2. Formulación del Reto ……………………………………………………
3. Objetivos del trabajo de demostración de competencias orientado
al reto planteado por el docente ……………………………………….
3.1 Objetivo General…………………………………………………………
3.2 Objetivos específicos……………………………………………………
4. Metodología aplicada en el proceso de elaboración………………….
5. Fundamentos teóricos para sustentar la solución al reto…………….
6. Análisis de la situación de la temática para dar solución al reto…….
7. Desarrollo de la propuesta de solución al reto planteado…………….
8. Conclusiones………………………………………………………………
9. Bibliografía………………………………………………………………….
1: Introducción
1.Introducción
Una empresa es una organización de personas que comparten unos objetivos con
el fin de obtener beneficios.
Una empresa es una unidad productiva agrupada y dedicada a desarrollar una
actividad económica con ánimo de lucro. En nuestra sociedad, es muy común la
creación continua de empresas.
¿Qué es un restaurante?
Las directrices estratégicas de una empresa están marcadas por los pequeños
consejos que se ciñen a dar cada uno de los empleados. Comprenden acciones
directivas, corporativas y de negocio, que buscan crear una ventaja competitiva
para la empresa en el corto – medio plazo. Incluso ciertas estrategias pueden
aplicarse en el largo plazo bajo expectativas de futuro.
• Ventaja competitiva.
• Imagen y marca
• Posicionamiento
• Diferenciación respecto a la misma empresa o competidores
• Entrada en diferentes mercados
• Aumentar clientes o fidelizar los que hay
• Mejorar productos o servicios
No todos tienen porqué estar dentro de la estrategia, ni por ello ésta deja de ser
mejor o peor. Para lograr este hito, aparecen procesos de toma de decisiones,
giros de rumbo de la empresa, adaptación a nuevas situaciones, y finalmente, una
consecución de resultados y metas.
Nunca debemos olvidarnos de innovar, en producto, procesos, estrategias,
organización…. Siempre supone ir un paso por delante de la competencia y es
sinónimo de buenos resultados. Aquí te dejamos una guía para estructurar y
desarrollar tu proyecto de innovación.
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Estrategia competitiva
Son aquellas que marcan cuál será la imagen que la empresa quiere proyectar
sobre la sociedad. Un ejemplo de acciones en este tipo de estrategias son los
patrocinios. Una empresa está comprometida más con la imagen que da, que con
su funcionamiento, es por ello que podemos afirmar que la imagen externa de la
empresa es clave en el desarrollo de esta.
conjunto, el cual sólo puede alcanzarse una vez completados también los
objetivos particulares o específicos.
¿Cuál es el objetivo general?
4. Objetivo general
Evaluar el marketing utilizado por la empresa gaviota y su eficacia que tiene hasta
el momento, analizar específicamente su participación en las redes sociales.
Investigar el crecimiento empresarial de la empresa gaviota.
Metodología aplicada en el proceso de elaboración
FUNDAMENTO TEÓRICO
TIPOS DE INVESTIGACIÓN
METODO DE INVESTIGACIÓN
INDUCTIVO
Para poder llevar a cabo un estudio por medio de este método, es necesario
seguir estos cuatro pasos que describiremos:
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INSTRUMENTOS
ENTREVISTA
ANÁLISIS DE DATOS
Al cambiar el paradigma más allá de los datos para conectar los conocimientos
con la acción, las Empresas pueden crear experiencias personalizadas para los
clientes y productos digitales relacionados, Optimizar las operaciones y aumentar
la productividad de los empleados.
MARCO HISTORICO
Visión
Abrir otra sucursal en un lugar más céntrico de la ciudad de Oruro, también
quiere implementar lo que es el marketing y las redes sociales
Misión
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MACROAMBIENTE
Por otra parte, se encuentra el microambiente, vinculado con todos aquellos
elementos que no dependen del negocio, pero que impactan en la administración
de mercadotecnia. Esto quiere decir que las empresas no pueden modificar la
manera en que se presentan los hechos, debiendo adaptar sus estrategias y
enfocarse en los recursos disponibles.
Por tal razón, la comprensión del micro y macro ambiente de la mercadotecnia,
son fundamentales para definir estrategias efectivas. En la práctica, puede resultar
complejo percibir la influencia de dichos factores. Por esta razón, es
imprescindible conocer todos los elementos que rodean a una marca, identificando
su origen e incidencia.
el lugar aledaño y un poco alejado de la ciudad, el mal clima que perjudica
la llegada de los comensales.
ORGANIGRAMA
Un organigrama muestra la estructura interna de una organización o empresa. Los
empleados y sus cargos se representan con rectángulos y otras figuras, a veces
incluyen fotos, información de contacto, correo electrónico y enlaces a páginas
web, íconos e ilustraciones. Las líneas rectas o con un ángulo de 90 grados unen
los niveles. Esto crea una representación visual clara de la jerarquía y los rangos
de todos los empleados, trabajos y departamentos que conforman la organización.
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dueño de la empresa
Sr. SAMUEL
FERNANDEZ AYALA
personal de limpieza:
FAMILIARES
MARKETING
Concepto.
Comunicar, entregar y cambiar las ofertas que tengan valor para los
Se engaña quien cree que el Marketing tiene solo como objetivo vender algo.
Este concepto se profundiza en todo lo que envuelve este proceso, sea como la
producción, logística, comercialización y post venta del producto/servicio.
También conocido como Marketing mix o Mezcla de Marketing y este son las
Variables que dictarán e influirán en la forma en que tus estrategias deben ser
montadas y también cómo actuarán en la forma en que el mercado responde a tus
inversiones.
Producto
Este punto es importante porque deja claro cuáles son las características del
producto o servicio que tu empresa está poniendo a disposición en el mercado,
además de los procesos de su cadena de suministro. También ayuda a definirlo y
cambiarlo.
Promoción
Simple, este último punto se refiere a las estrategias que serán utilizadas para la
divulgación del producto o servicio. Es donde entra la publicidad y las
comunicaciones. En el próximo enlace podrás continuar aprendiendo sobre el
concepto de promoción en el marketing.
Hoy en día con los varios avances tecnológicos, principalmente la Internet, existen
varios escenarios en que las 4Ps del marketing ya no encajan perfectamente y para
eso se han creado los 8p’s o las 4e’s del marketing.
Un buen profesional de marketing debe entender cómo estas funcionan para poder
extraer sus principios y aplicar a otros escenarios.
TIPOS DE MARQUETING
El marketing y su definición poseen una acepción muy amplia por lo que influye
también en la diversidad de sus tipos. Vamos a hacer un repaso por los diferentes
modelos dependiendo de las necesidades de tu empresa aunque, en líneas
generales, el marketing engloba todos aquellos procesos que estudian e investigan
mercados, publicitan y comunican ventas con el fin de satisfacer las necesidades de
los clientes. Este concepto se encuentra en actualización continua pero, a
continuación, se desglosan los principales tipos de marketing y sus distintos
objetivos:
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Marketing tradicional
Se conoce como el conjunto de acciones de comunicación enfocadas y transmitidas
desde los medios tradicionales tales como la televisión, prensa, radio, cartelería y
demás herramientas fuera de la web, de ahí que se le conozca también como
marketing offline. Pese a que su segmentación es más amplia y, por lo tanto, no tan
eficaz, si se compagina de manera adecuada con las herramientas digitales, puede
hacer que la campaña multiplique los beneficios.
Marketing digital
Se refiere a todo lo contrario a lo mencionado en el párrafo anterior. El marketing
digital supone toda aquella estrategia realizada plenamente de manera online.
Al ser un concepto tan amplio, también engloba al marketing de contenidos y las
redes sociales (que se detallarán más adelante). En sus inicios, allá por los años 90,
su único objetivo era desplazar la publicidad tradicional a la web. Sin embargo,
gracias a la globalización y el desarrollo tecnológico, el marketing digital se ha
convertido en una pieza clave en cualquier empresa y uno de los tipos de marketing
más utilizados actualmente. La posibilidad de segmentación por género, edad,
ubicación, intereses o hábitos, es una de las grandes ventajas de este tipo de
marketing.
Outbound Marketing
Igualmente conocido como marketing intrusivo ya que se refiere a la promoción
activa por parte de las empresas con el fin de atraer nuevos clientes a través de
continuas formas de contacto. Actualmente, es uno de los tipos más cuestionados ya
que, en muchas ocasiones, puede provocar una acción contraria a la deseada y
provocar una percepción negativa de la marca.
Inbound Marketing
En caso opuesto al anterior, existe el inbound marketing: una metodología
Comercial también conocida como marketing de atracción, cuyo objetivo es
conquistar a potenciales clientes ofreciéndoles contenido de su interés y creando
experiencias hechas a su medida.
Marketing de contenidos
Cuando el marketing digital y el inbound marketing se unen, surge esta subcategoría
que consiste en ofrecer el suficiente material relevante para los consumidores. Con
el objetivo de enganchar y vender, se genera de forma colateral una percepción
positiva de la marca utilizando formatos tales como webinars o blogs.
Email marketing
CATEC
Otra de las herramientas clave dentro del marketing digital. Gracias al email
marketing se consigue acercar el producto o servicio al consumidor utilizando el
correo electrónico como canal principal.
SEO Y SEM
Otra de las herramientas dentro del marketing que se suelen utilizar a día de hoy son
el SEO Search Engina Optimización) y SEM (Search Engine Marketing).
Utilizar los motores de búsqueda con fines distintos. El SEO utiliza técnicas que
aplican a la página web con el objetivo de mejorar la posición en los resultados de
búsqueda a nivel orgánico. Cuando se busca aumentar la visibilidad dichos
buscadores y se utilizan campañas de publicidad, estaríamos hablando del SEM.
Neuromarketing
Partiendo de la base neurobiológica, se busca comprender todas las decisiones del
público a la hora de comprar. Por lo tanto, y gracias a una exposición ante diferentes
campañas o promociones, se miden las actividades neuronales del público objetivo.
Mail: [email protected]ç
TIPOS DE ESTRATEGIA
Estrategia competitiva
Define cómo vamos a afrontar el mercado, cómo vamos a vender nuestros
productos. En estas estrategias analizamos a los competidores como si se tratase de
un juego de mesa, lo cual condiciona nuestra forma de actuar. Las estrategias
competitivas van de la mano con las corporativas, y suelen aplicarse a medio plazo.
Marketing y producto son los dos aspectos claves a tratar. No sólo debemos de crear
un producto o servicio interesante y de calidad, sino que la parte de cómo venderlo,
muchas veces cobra incluso más importancia.
Estrategia funcional
Estas estrategias están relacionadas con la gestión de recursos y habilidades de
cada sección de la empresa, con el fin de optimizar sus aplicaciones. Deben estar
alineadas con las estrategias corporativas y competitivas para un correcto
funcionamiento de los procesos. Son cortoplacistas y básicas para mantener un nivel
de productividad importante dentro de la compañía. En los últimos años este tipo de
estrategias están siendo especialmente trabajadas por los directivos de las
empresas. Con la llegada de la pandemia han cobrado mayor importancia.
Estrategia corporativa
Son aquellas que marcan cuál será la imagen que la empresa quiere proyectar sobre
la sociedad. Un ejemplo de acciones en este tipo de estrategias son los patrocinios.
Una empresa está comprometida más con la imagen que da, que con su
funcionamiento, es por ello que podemos afirmar que la imagen externa de la
empresa es clave en el desarrollo de esta. Correo electrónico: moc.dpolefas@opden
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• Intentar mejorar las que puedan merecer la pena, viendo qué ha fallado o qué se
puede mejorar en el final o embudo de ventas.
Optimizar los gastos
Un céntimo bien gastado es estar un céntimo más cerca de tu próximo cliente.
¿Cómo optimizar los gastos? Analizando, corrigiendo y cambiando tus acciones de
venta.
Para saber qué acciones son las que te aportarán una mayor rentabilidad puedes
hacer:
• Benchmarking: copiar lo que hacen los mejores nunca te hará ser el mejor, pero si
te ayudará a estar más cerca de ellos.
• Prueba y error: probar nuevas formas de conseguir clientes e ir quedándote con las
que mayor rentabilidad te aporten.
Incrementar la productividad
Aunque corrijas tus acciones, te quedes con las mejores y tengas tus gastos
optimizados, seguramente aún puedas optimizar más tu productividad.
Para ello existen 2 formas principales:
• Tecnología: lo primero para conseguir mejorar la rentabilidad de una empresa es
potenciar el uso de mejores y más avanzadas herramientas y maquinaria. Esto
ayudará a agilizar procesos y evitarás tener que contratar más mano de obra, que
será más caro a medio y largo plazo.
• Marketing interno: el marketing interno es imprescindible en una empresa si
queremos conseguir mejorar la productividad de los trabajadores (que son nuestro
activo más importante).
Determinar los objetivos
Determinar correctamente los objetivos en tu empresa es una parte vital de la
estrategia de venta porque esto ayudará a:
• Establecer una guía para la ejecución de las acciones.
• Estimular, animar y hacer que el personal se esfuerce por alcanzar las metas.
• Evaluar las acciones realizadas.
• Justificar las acciones de una empresa.
Publicidad, promociones, eventos, enfocarse en la fidelidad de los clientes, servicio
al cliente, diseño de menú, precios y ubicación. Estas son:
Algunas de las formas en que la empresa gaviota implementara en sus estrategias
de ventas
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PLAN DE MARKETINNG
ENTREVISTA
DESCRIPCION. -
ENCUESTA
PROPÓSITO DE LA ENCUESTA
Las encuestas nos permiten que los clientes ofrezcan sus opiniones para que
de esta forma realicemos las adecuaciones necesarias en los productos y
servicios de nuestro restaurante “GAVIOTA”.
SI COMPLICADO IMPOSIBLE
10%
40%
50%
50 complicado 40 si 10 imposible
SI NO
40%
60%
40 si 60 no
10%
10%
80%
10%
20% 40%
30%
Descripción: entre los platos más preferidos está el brazuelo seguido por el
costillar y así sucesivamente
SI POCO CORDIAL NO
10%
20%
70%
SI NO
30%
70%
70 dijeron si 30 dijeron no
SI MASOMENOS NO
10%
20%
70%
SI MASOMENOS NO
10%
10%
80%
10%
30%
60%
0%
20%
10%
70%
10% 10%
80%
Descripción: el tema del lugar alejado es una desventaja, pero a pesar de eso la
empresa tiene buena participación en el mercado
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PROBLEMAS DE LA EMPRESA
GAVIOTA
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PESCADO DE ISHIKAWA
Maquinaria Métodos
Mano de obra
Boca a boca
comunicación antigua
Marketing
Facebook Lugar alejado Aumentar publicidad
No tiene marketing
Material
Medio Medidas de
mejoras
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MUESTREO
PERSONAS
Semana 1 Semana 2 Semana 3 Semana 4 Total
500 400 400 700 2000
Total = 2000
9.DESARROLO DE LA PROPUESTA AL RETO PLANTEADO
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COMIDA A DOMICILIO
consistente en la elaboración y transporte de comida desde un establecimiento industrial
alimentario u hostelero hasta el domicilio del cliente.
MARKETIN DIGITAL:
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Debido a que la empresa gaviota no cuenta con redes sociales es una gran desventaja por
eso una de nuestras propuestas es crear las redes sociales para así poder subir
contenidos, promociones etc.
Facebook: es la principal red social que existe en el mundo. Una red de vínculos virtuales, cuyo
principal objetivo es dar un soporte para producir y compartir contenidos
Tik tok: En cuanto a su funcionamiento, TikTok permite crear, editar y subir videoselfies musicales
de 1 minuto, pudiendo aplicarles varios efectos y añadirles un fondo musical. También tiene
algunas funciones de Inteligencia Artificial, e incluye llamativos efectos especiales, filtros, y
características de realidad aumentada.
Instagram: Instagram es más que una aplicación móvil; es una plataforma de Social Media en la
que las personas de todo el mundo pueden ser ellas mismas y compartir momentos visuales, ya
sea a través de fotografías
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10.CONCLUCION
En conclusión, el plan de marketing es necesario, para que las empresas tengan una guía que
permita conocer la situación actual y realizar las proyecciones futuras para el desarrollo del
negocio; el plan debe ser siempre técnico y debe involucrar a todo el personal de empresa, de
manera que conforme un trabajo en conjunto para alcanzar los objetivos planteados.
11.BIBLIOGRAFIAS
[21:52, 19/3/2024] : CUESTA, F. (1997). La gestión de marketing directo. Primera edición. Madrid,
España: McGraw-Hill Interamericana de España, S. A.
[21:55, 19/3/2024] AMBRÓSIO V. (2000). Plan de marketing paso a paso. Santafé de Bogotá,
D.C.,
Jean Jaques Lambi Editorial McGraw Hill, Tercera Edición España, 1993
John K. Johanson, Ikujiro Monacita, Jorege CardenasEditorial Norma Bogotá, Colombia 1997
Mc Carthy, E. Jerome Willians D. Perreault Editorial Mc Graw Hill, 11° EdiciónEspaña, 1990
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Brewer, A. Marxist Theories of Imperialism. A Critical Survey. Laundress: Routledge and Kegan
Paul, 1990.
DÍAZ MORALES Antonio – “Gestión por Categorías y Trade Marketing” - Editorial Prentice Hall. –
FERRELL O. C., HARTLINE Michael, LUCAS George- “Estrategia de marketing”- Editorial
Thomson. México
JOSE LUIS LEÓN Y ELENA OLABARRÍA. “Conducta del consumidor y marketing”. Editorial
Deusto
STANTON William - “Fundamentos de mercadotecnia”. Editorial Mc. Graw Hill. México.
COTTLE David- “El servicio centrado en el cliente” – Editorial Diaz de Santos- Madrid. España
W. HANSON – “Principios de mercadotecnia en internet”. - Ed. Thomson learning.
12.ANEXOS
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ASSDD
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