Ejercicio 4

Ejercicio 4
La WYNDOR GLASS CO. produce artículos de vidrio de alta calidad, entre ellos
ventanas y puertas de vidrio. Tiene tres plantas. Los marcos y molduras de aluminio se
hacen en la planta 1, los de madera en la planta 2; la 3 produce el vidrio y ensambla los
productos.
Debido a una reducción de las ganancias, la alta administración ha decidido
reorganizar la línea de producción de la compañía. Se discontinuarán varios productos no
rentables y se dejará libre una parte de la capacidad de producción para emprender la
fabricación de dos productos nuevos cuyas ventas potenciales son muy prometedoras:
• Producto 1: una puerta de vidrio de 8 pies con marco de aluminio
• Producto 2: una ventana corrediza con marco de madera de 4 por 6 pies
El producto 1 requiere parte de la capacidad de producción en las plantas 1 y 3 y
nada en la planta 2. El producto 2 sólo necesita trabajo en las plantas 2 y 3. La división de
comercialización ha concluido que la compañía puede vender todos los productos que se
puedan fabricar en las plantas. Sin embargo, como ambos productos competirían por la
misma capacidad de producción en la planta 3, no UNIVERSIDAD TÉCNICA “LUIS
VARGAS TORRES” DE ESMERALDAS está claro cuál mezcla de productos sería la más
rentable. Por lo tanto, se ha formado un equipo de IO para estudiar este problema.
El grupo comenzó por realizar juntas con la alta administración para identificar los
objetivos del estudio. Como consecuencia de ellas se desarrolló la siguiente definición del
problema:
Determinar cuáles tasas de producción deben tener los dos productos con el fin de
maximizar las utilidades totales, sujetas a las restricciones impuestas por las capacidades
de producción limitadas disponibles en las tres plantas. (Cada producto se fabricará en

lotes de 20 unidades, de manera que la tasa de producción está definida como el número
de lotes que se producen a la semana.) Se permite cualquier combinación de tasas de
producción que satisfaga estas restricciones, incluso no fabricar uno de los productos y
elaborar todo lo que sea posible del otro.
El equipo de IO también identificó los datos que necesitaba reunir:
1. Número de horas de producción disponibles por semana en cada planta para
fabricar estos nuevos productos. (Casi todo el tiempo de estas plantas está comprometido
con los productos actuales, lo que limita la capacidad para manufacturar nuevos
productos.)
2. Número de horas de fabricación que se emplea para producir cada lote de cada
artículo nuevo en cada una de las plantas.
3. La ganancia por lote de cada producto nuevo. (Se escogió la ganancia por lote
producido como una medida adecuada una vez que el equipo llegó a la conclusión de que
la ganancia incremental de cada lote adicional producido sería, en esencia, constante, sin
que importase el número total de lotes producidos. Debido a que no se incurre en costos
sustanciales para iniciar la producción y la comercialización de estos nuevos productos, la
ganancia total de cada uno es aproximadamente la ganancia por lote que se produce
multiplicada por el número de lotes.)
La obtención de estimaciones razonables de estas cantidades requirió del apoyo
de personal clave en varias unidades de la compañía. El personal de la división de
manufactura proporcionó los datos de la primera categoría mencionada. En la segunda
categoría, el desarrollo de estimaciones requirió un análisis de los ingenieros de
manufactura involucrados en el diseño de los procesos de producción para elaborar los
nuevos artículos. Al analizar los datos de costos que se obtuvieron, junto con la decisión
sobre los precios de la división de marketing, el departamento de contabilidad calculó las
estimaciones para la tercera categoría.
La tabla resume los datos reunidos.
De inmediato, el equipo de IO reconoció que se trataba de un problema de
programación lineal del tipo clásico de mezcla de productos y procedió a la formulación
del modelo matemático correspondiente.
Formulación como un problema de programación lineal
La definición del problema planteado indica que las decisiones que deben tomarse
son el número de lotes de los productos que se fabricarán semanalmente, de manera que
se maximice su ganancia total. Para formular el modelo matemático de programación
lineal de este problema se define.

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hacen en la planta 1, los de madera en la planta 2; la 3 produce el vidrio y ensambla los

Debido a una reducción de las ganancias, la alta administración ha decidido

reorganizar la línea de producción de la compañía. Se discontinuarán varios productos no

rentables y se dejará libre una parte de la capacidad de producción para emprender la

• Producto 1: una puerta de vidrio de 8 pies con marco de aluminio

• Producto 2: una ventana corrediza con marco de madera de 4 por 6 pies

El producto 1 requiere parte de la capacidad de producción en las plantas 1 y 3 y

nada en la planta 2. El producto 2 sólo necesita trabajo en las plantas 2 y 3. La división de

misma capacidad de producción en la planta 3, no UNIVERSIDAD TÉCNICA “LUIS

rentable. Por lo tanto, se ha formado un equipo de IO para estudiar este problema.

de producción limitadas disponibles en las tres plantas. (Cada producto se fabricará en

de lotes que se producen a la semana.) Se permite cualquier combinación de tasas de

elaborar todo lo que sea posible del otro.

El equipo de IO también identificó los datos que necesitaba reunir:

1. Número de horas de producción disponibles por semana en cada planta para

artículo nuevo en cada una de las plantas.

sustanciales para iniciar la producción y la comercialización de estos nuevos productos, la

multiplicada por el número de lotes.)

La obtención de estimaciones razonables de estas cantidades requirió del apoyo

de personal clave en varias unidades de la compañía. El personal de la división de

manufactura proporcionó los datos de la primera categoría mencionada. En la segunda

categoría, el desarrollo de estimaciones requirió un análisis de los ingenieros de

manufactura involucrados en el diseño de los procesos de producción para elaborar los

estimaciones para la tercera categoría.

La tabla resume los datos reunidos.

De inmediato, el equipo de IO reconoció que se trataba de un problema de

programación lineal del tipo clásico de mezcla de productos y procedió a la formulación

del modelo matemático correspondiente.

Formulación como un problema de programación lineal

se maximice su ganancia total. Para formular el modelo matemático de programación

lineal de este problema se define.

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