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    28 Matrizde Riesgos Oportunidades

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    28 Matrizde Riesgos Oportunidades

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    28MatrizdeRiesgosOportunidades

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    de 11

    Elaborado por:

    Identificación del Riesgo


    Referencia

    Tipo de
    Objetivo Impacto
    Objetivo

    Aumento de las ventas en un 10%


    RE1 Estratégico Perdidas Económicas
    para los próximos cinco años

    -
    Identificación del Riesgo / Oportunidad

    Causas Efecto Descripción

    Capacidad de producción limitada Posibles perdidas económicas debido


    que no cubre la demanda a multas establecidas en los
    Multas establecidas en los contratos contratos por incumplir con las
    Incumplimiento de los tiempos de entregas y la capacidad de
    entrega producción limitada

    - - -
    UTILIDADES DE GESTIÓN

    MATRIZ DE RIESGOS Y OPORTUNIDADES - VERSIÓN 1

    Cargo:

    Valoración del Riesgo


    Nivel de Impacto

    Zona de Riesgo
    Probabilidad
    Nivel de

    Riesgo /
    Tratamiento
    Oportunidad

    Riesgo Baja Medio Moderado Mitigar


    GESTIÓN

    TUNIDADES - VERSIÓN 1

    Fecha de revisión:

    Tratamiento

    Actividad de Tratamiento Responsable Fecha Inicial Fecha Final

    Aumentar la capacidad de
    Jefe de Producción 6/15/2022 8/15/2022
    producción del proceso
    Próxima fecha de revisión:

    Seguimiento

    Describir Como Evaluar la Eficacia de


    Evidencia del Tratamiento
    las Acciones

    Formular y ejecutar un
    Realizar acciones de seguimiento
    proyecto de ampliación de la
    semanal del proyecto
    capacidad de producción
    CÓDIGO: F-GIM-28

    FECHA: 12-06-2022

    Seguimiento

    Resultados Evidencia del Seguimiento

    Resultados de los seguimientos, se espera avance en


    desarrollo de las actividades y que en cada seguimiento
    se aumente paulatinamente el desarrollo del proyecto
    Informes de avance semanal
    Seguimiento 1:Desarrollo de las 2 primera actividades
    del proyecto, cumplimiento del proyecto en 5%
    MAPA DE CALOR

    Zona de Riesgo

    Alto Alto Alto Alto

    Muy Alta

    Moderado Moderado Alto Alto

    Alta
    Probabilidad

    Moderado Moderado Moderado Alto

    Media

    Bajo Moderado RE1 Alto

    Baja

    Bajo Bajo Moderado Alto

    Muy Baja

    Leve Menor Medio Mayor


    Extremo

    Extremo

    Extremo

    Extremo

    Extremo

    Catastrófico
    Objetivo
    Estratégico
    Táctico
    Operativo

    Impacto Riesgo / Oportunidad


    Perdidas Económicas Riesgo
    Ganancias Económicas Oportunidad
    Mejora de la Imagen Oportunidad
    Perdida de Reputación Riesgo

    Nivel de Probabilidad

    Nivel de Probabilidad Frecuencia De La Actividad Probabilidad


    La situación descrita rara vez que se
    Muy Baja materialice 20%
    La situación descrita es posible que se
    Baja materialice 40%
    La situación descrita se espera que ocurra
    Media en cualquier momento 60%
    La situación descrita se espera que ocurra
    en la mayoría de las veces cuando se
    Alta desarrolle 80%

    La situación descrita es casi cierto que se


    Muy Alta materialice cuando se desarrolle 100%

    Nivel de Impacto

    Nivel de Impacto Afectación Económico Impacto


    Leve Menor a 10 SMMLV 20%
    Menor Entre 10 y 50 SMMLV 40%

    Medio Entre 50 y 100 SMMLV 60%

    Mayor Entre 100 y 500 SMMLV 80%

    Catastrófico/Superior Más de 500 SMMLV 100%

    Zona de Riesgo
    Bajo
    Moderado
    Alto
    Extremo

    Tratamiento del Riesgo

    Estrategia Descripción
    Mitigar Implementar acciones para reducir el
    riesgo
    Transferir Transferir el riego mediante seguros
    Cuando el riesgo es demasiado alto se
    Evitar recomienda tomar acciones con el fin de
    eliminar el riesgo
    Aceptar Se recomienda asumir el riesgo y sus
    posibles efectos

    ProbabilidadImpacto Zona de Riesgo


    Muy AltaLeve Alto
    AltaLeve Moderado
    MediaLeve Moderado
    BajaLeve Bajo
    Muy BajaLeve Bajo
    Muy AltaMenor Alto
    AltaMenor Moderado
    MediaMenor Moderado
    BajaMenor Moderado
    Muy BajaMenor Bajo
    Muy AltaMedio Alto
    AltaMedio Alto
    MediaMedio Moderado
    BajaMedio Moderado
    Muy BajaMedio Moderado
    Muy AltaMayor Alto
    AltaMayor Alto
    MediaMayor Alto
    BajaMayor Alto
    Muy BajaMayor Alto
    Muy AltaCatastrófico/SuperiExtremo
    AltaCatastrófico/Superior Extremo
    MediaCatastrófico/SuperiorExtremo
    BajaCatastrófico/Superior Extremo
    Muy BajaCatastrófico/SuperExtremo
    ,

    Afectación en la Imagen
    Se afecta parte de la organización
    La afectación en interna e integral
    Se afecta la imagen en algunos de los
    clientes o usuarios

    Se afecta la imagen en clientes o usuarios

    Se afecta la imagen en clientes o usuarios


    con efecto sostenido en el tiempo

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