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Actividad 2

El documento presenta varios problemas de toma de decisiones sobre la producción y compra de artículos, incluyendo determinar si es mejor producir o comprar ciertos artículos considerando los costos de producción, compra, inventario y faltantes.

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Jhimmy Condori
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El documento presenta varios problemas de toma de decisiones sobre la producción y compra de artículos, incluyendo determinar si es mejor producir o comprar ciertos artículos considerando los costos de producción, compra, inventario y faltantes.

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ACTIVIDAD 2

1. Una tienda con venta directa de fábrica produce 1520 manijas por mes y vende 10800
manijas al año. El costo de preparación de máquinas es de Bs. 20, y el costo de
mantener el inventario es 3% por unidad por mes y el costo unitario es de 30Bs. por
manija, con un costo de faltante por unidad por mes de 3 Bs. y un costo de faltante
por unidad de 0,45 Bs. Evalúe la cantidad óptima y el costo total anual promedio
2. La compañía Bike tiene una línea especial de bicicletas de montaña, para la que se
necesitan 5000 manubrios al año. Se pueden comprar por $30 por unidad o producir
internamente. El costo de producción es $20 por unidad, y la tasa de producción es
20000 unidades al año. El costo de preparación es $ 110, mientras que emitir una
orden de compra cuesta $25. El costo de mantener el inventario es 25% annual
a. ¿Debe la compañía Bike hacer o comprar el artículo, suponiendo que no se
permiten faltantes?
b. Suponga que se permiten faltantes, de $0.15 por unidad, y $7 por unidad por
año. ¿Qué debe hacer Bike ahora?
3. Harriet es la gerente de compras para la compañía High-Tech. Ahora se enfrenta al
siguiente dilema. Su operación utiliza 10000 unidades al año de conectores para
cable de cobre. Ella sabe que se puede fabricar internamente a una tasa de 100000
unidades al año a un costo de $40 por unidad. Sin embargo, hay un costo de $5000
asociado a cada corrida de producción y el costo anual de mantener inventario es
i=20%. Harriet tiene conciencia de los costos y ha decidido obtener una cotización de
dos proveedores externos.
La Electronic Hardware Company ofrece un precio de $44 por unidad, siempre que
envíe un mínimo de 1000 unidades; ellos pueden proporcionar hasta 6000 unidades
al año. Metsamp Company fijó el precio en $43.50 por unidad, con un costo fijo de
$200 por envío, sin importar la cantidad; ellos pueden proporcionar hasta 4000
unidades al año. ¿Cuál es la política óptima que debe usar Harriet, suponiendo que
no se permiten faltantes?
4. Cierto artículo tiene una demanda diaria de 1000 unidades. Se compra por lotes con
un costo unitario de $5 y un costo de ordenar de $80 por orden. El costo anual de
mantener el inventario es 30% y los faltantes se satisfacen atrasados con un costo
de $2 por unidad por mes. Las órdenes de compra están programadas de manera
que cada 30 días se recibe un lote. Encuentre Q * y b *.

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