Anexo 17.a Indorme Bases de Estimación de Costos de Inversión

CORPORACIÓN NACIONAL DEL COBRE DE CHILE
GERENCIA DE PROYECTOS DISTRITAL
INGENIERÍA FACTIBILIDAD ASEGURAMIENTO DE SUMINISTRO DE

AGUA INDUSTRIAL DGM
CONTRATO N° 4600021620
INGENIERÍA FACTIBILIDAD
ÁREA: 06000 – INFRAESTRUCTURA GENERAL (DIVISIONAL)

SUBÁREA: 06300 – SUMINISTRO DE AGUA
CONTENIDO: INFORME OPEX – BASE DE ESTIMACIÓN COSTO DE OPERACIÓN
TIPO DE DOCUMENTO: INFORME
CÓDIGO GPRO: G21T203GHD-06300-INFIC-00002
Q 01/08/22 SIGUIENTE FASE C. Govea C. Merino
P 13/07/22 SIGUIENTE FASE C. Govea B. Soto
REVISIÓN DE
B 16/06/22 D. Tapia B. Soto
CODELCO
POR. REV. TDC ESPECIALISTA TDC J INGENIERIA

REV. FECHA EMITIDO PARA
GHD S.A CODELCO
GHD S.A Pág. 1 de 27
REV.
G21T203GHD-06300-INFIC-00002
Q
INGENIERÍA FACTIBILIDAD ASEGURAMIENTO DE SUMINISTRO DE AGUA INDUSTRIAL DGM
CODELCO – GERENCIA DE PROYECTOS DISTRITAL
INFORME OPEX – BASE DE ESTIMACIÓN COSTO DE OPERACIÓN
G21T203GHD-06300-INFIC-00002 REV. Q
TABLA DE CONTENIDOS
SECCIÓN PÁGINA
1.0 INTRODUCCIÓN .............................................................................................................................3

2.0 OBJETIVOS Y ALCANCES .............................................................................................................6
2.1 Objetivo del Estudio ............................................................................................................6
2.2 Objetivo del Documento......................................................................................................6
2.3 Alcances del Estudio...........................................................................................................6
2.4 Alcances del Documento ....................................................................................................7
3.0 CONDICIONES DE SITIO ...............................................................................................................8
4.0 REFERENCIAS ...............................................................................................................................9
5.0 MATRIZ DE CUMPLIMIENTO .......................................................................................................10
6.0 PLAN DE ESTIMACIÓN DE COSTOS ..........................................................................................11
6.1 Matriz de Responsabilidades............................................................................................11
6.2 Herramientas para la Estimación de Costos.....................................................................13
6.3 Metodología Estimación de Costos de Operación............................................................13
6.3.1 Definición .............................................................................................................13
6.3.2 Método de Estimación .........................................................................................13
7.0 BASES DE ESTIMACIÓN..............................................................................................................14
7.1 Moneda Base....................................................................................................................14
7.2 Bases Costo de Operación ...............................................................................................15
7.2.1 Base de Operación ..............................................................................................15
7.2.2 Consumos ............................................................................................................15
7.2.3 Tarifas ..................................................................................................................16
7.2.4 Costos de Mantención .........................................................................................16
7.2.5 Adquisición de Bomba ELB-14. ...........................................................................16
7.2.6 Proyección de Costos ..........................................................................................17
8.0 ESTIMACIÓN DE COSTOS DE OPERACIÓN OPEX...................................................................17
8.1 Mantención .......................................................................................................................17
8.1.1 Costos de Mantención Preventiva y correctiva....................................................17
8.2 Consumo Energía Eléctrica ..............................................................................................19
8.2.1 Potencia Instalada ...............................................................................................19
8.2.2 Costo de Operación por Consumo Eléctrico........................................................20
8.3 OPEX ................................................................................................................................20
8.3.1 Costo de Operación para el Primer Año Completo..............................................20
8.3.2 Proyección de Costos Operacionales..................................................................21
ANEXO A: PLANILLA OPEX ......................................................................................................................24
ANEXO B: PLAN DE MANTENCIÓN PROGRAMADA ..............................................................................25
ANEXO C: COTIZACIÓN ANTIINCRUSTANTE.........................................................................................27
Este Documento es propiedad de CODELCO CHILE.

Se prohíbe su reproducción, y exhibición, sin el consentimiento de CODELCO CHILE
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1.0 INTRODUCCIÓN
El proyecto se emplaza en la División Gabriela Mistral (DGM) de CODELCO, ubicada en la Región
de Antofagasta, comuna de Sierra Gorda, a 120 kilómetros al suroeste de Calama, a una altura de
2.660 metros sobre el nivel del mar.
De mantenerse la magnitud del abastecimiento actual y futuro de agua sin modificaciones, no será
posible cumplir para DGM con todo el procesamiento de mineral planificado en PND vigente, porque
existirán déficits hídricos debido a que actualmente hay pozos no operativos, a que existen
problemas en los sistemas de bombeo y la mala calidad de agua, entre otros.
Los recursos hídricos utilizados para suministrar agua industrial a los procesos de la División se
extraen de dos cuencas endorreicas que se encuentran superficialmente limitadas al oriente por la
Cordillera de Domeyko, denominadas según su orientación de norte a sur: Laguna Seca y Elvira-
Mariposas.
En la Figura 1-1 se aprecia la ubicación del área de estudio con las cuencas mencionadas.
Figura 1-1: Ubicación del Área de Estudio

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En el sector de Laguna Seca se cuenta con 2 pozos en funcionamiento: LSB-1 y LSB-2, para los
cuales DGM posee derechos de aprovechamiento provisionales. Estos pozos proporcionan agua a
la Piscina Pulmón, Piscina de Rechazo RO y/o Piscina Incendio.
En el sector de Mariposas se cuenta con 3 pozos en operación: MAB-5, MAB-7 y MAB-10. Los pozos
MAB-2, MAB-6 y MAB-8 se encuentran actualmente con operación suspendida. Estos pozos
proporcionan agua a la Piscina Pulmón, Planta RO, pudiendo también descargar en la Piscina de
Rechazo RO y la Piscina Incendio. Por otro lado, el sector Elvira cuenta con 4 pozos operativos, que
corresponden a ELB-1, ELB-3, ELB-4 y ELB-5, y un pozo en proceso de habilitación, que
corresponde al ELB-14. El agua extraída de estos pozos es conducida a la piscina de agua de
procesos 622-PD-001. Parte del alcance de este proyecto es realizar la ingeniería de factibilidad
que permita habilitar y dejar operativo el pozo ELB-14.
Para evitar posibles déficits en el abastecimiento de agua industrial, DGM busca generar las
holguras que permitan disminuir el riesgo de una merma en el abastecimiento de agua para sus
procesos, a través de los puntos desarrollados en la presente ingeniería, de manera de no afectar
el Plan de Negocios Divisional (PND).
Este servicio ha sido adjudicado a GHD S.A. y se enfoca en elaborar la Ingeniería de Factibilidad
para el Aseguramiento del Suministro de Agua Industrial de DGM, dadas las condiciones de las
fuentes de suministro de agua industrial de la División, mediante la ejecución de la ingeniería de las
obras y medidas seleccionadas en la fase de Prefactibilidad, y que tienen relación con la habilitación
y perforación de pozos, suministro y montaje de equipos de bombeo y adquisiciones.

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Figura 1-2: Esquema General Suministro Agua Industrial DGM

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2.0 OBJETIVOS Y ALCANCES
2.1 Objetivo del Estudio
El objetivo del servicio es, a partir de la alternativa seleccionada y desarrollada en la fase de

prefactibilidad, elaborar la Ingeniería de Factibilidad para el Aseguramiento del Suministro de Agua
Industrial de la DGM.
2.2 Objetivo del Documento
El objetivo de este documento es presentar los resultados de la estimación de costos de operación

(OPEX), como parte del alcance del proyecto de Ingeniería Factibilidad Aseguramiento de
Suministro de Agua Industrial DGM desarrollado por GHD, abordando las consideraciones y
supuestos establecidos para la elaboración de la estimación.
El rango de precisión requerido para el desarrollo del OPEX es de ±5 a ±10%, medidos a P10 y P90,
y corresponde a un estudio Clase 3 de acuerdo con el documento SIC-P-005 “Bases de Estimación
de Costos” revisión 3.
2.3 Alcances del Estudio
El alcance general del estudio se centra en proyectar las obras necesarias para que DGM cuente
con el recurso hídrico necesario para sus operaciones, mediante la explotación de los pozos donde
tienen permisos de aprovechamiento, sujetos a las limitaciones que exigen los PATs. Además, el
proyecto considera aprovechar la infraestructura existente y proyectar las modificaciones necesarias
con el fin de extraer el máximo caudal permitido por sistema y con agua de mejor calidad para
abastecer los procesos.
El alcance general del proyecto Aseguramiento Agua Industrial consiste en:
 LSB-1: Reperforación, habilitación y modificación de equipo de bombeo.
 MAB-5: Reperforación, habilitación y modificación de equipo de bombeo.
 MAB-7: Reperforación, habilitación y modificación de equipo de bombeo.
 ELB-1: Modificación de equipo de bombeo.
 ELB-3: Suministro y montaje columna de impulsión.
 ELB-14: Habilitación pozo Elvira 14.
 Adquisición equipos instalación termofilm.

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El alcance específico del proyecto Aseguramiento Agua Industrial consiste en:
1. Ingeniería de Factibilidad
a. Realizar la ingeniería de factibilidad para el Aseguramiento Suministro Agua

Industrial.
2. Adquisiciones
a. Bomba por emplear, sistema de impulsión, sistema de control, instrumentación,

comunicaciones y otros elementos (tuberías, conexionado eléctrico, etc.) para la
habilitación del pozo ELB-14, Sub Estación y extensión línea 23 kV.
b. Bombas y equipamiento de bombeo a emplear en los pozos del sector Mariposas y

Elvira.
c. Sistemas de impulsión para los pozos LSB-1, ELB-3.
d. Minicargador, incluye jaula y carrusel para instalación de termofilm.
3. Análisis de Constructibilidad
a. Habilitación del pozo ELB-14.
b. Obras para implementar las mejoras en los pozos del sector Mariposas, en el pozo
LSB-1, ELB-1, ELB-3.
c. Habilitación y perforación de los pozos MAB-5 y MAB-7.
2.4 Alcances del Documento
Los alcances de la estimación corresponden a la operación y mantención de los equipos y

componentes proyectados para los pozos LSB-1, ELB-1, ELB-3 y ELB-14, los cuales permiten
asegurar el suministro de agua industrial de DGM. Estos equipos son los siguientes.
 Equipo de bombeo 06300-BVT-001 de pozo ELB-14.
 Instrumentación asociada a Pozo ELB-14.
 Alumbrado exterior Pozo ELB-14.
 Bomba Dosificadora Antiincrustante Pozo ELB-14.
 Instrumentación LSB-1, ELB-1 y ELB-3.

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La estimación correspondiente a los componentes proyectados para los pozos MAB-5 y MAB-7
se encuentran en el documento G21T203GHD-06300-INFIC-00005.
3.0 CONDICIONES DE SITIO

En la Tabla 3-1 se presentan las condiciones de sitio de la División Gabriela Mistral. Estos valores
corresponden a la información presentada en el Capítulo 8.1.1 “Características del Lugar” del
documento “SGPD-02MEC-CRTTC-0001, Criterio de Diseño Mecánico”, específicamente en la
segunda columna de la Tabla 8.1.1.1, asociada a las condiciones ambientales de DGM.
Tabla 3-1: Condiciones de Sitio Codelco DGM

Parámetro Valor
Temperatura máxima de diseño 40°C
Temperatura máxima 30°C
Temperatura mínima -6°C
Humedad media 27,5%
Humedad máxima 100%
Humedad mínima 2%
Sucio y polvoriento, algunas
Ambiente zonas con gases y vapores
corrosivos.
Altura de Instalación (m.s.n.m.) 2.700
Velocidad del viento 140 km/h
Radiación solar* 420-1.154 W/m2
Precipitación anual 40 mm
Nieve Despreciable
Diseño sísmico NCh 2369 Zona 2
Fuente: Criterio de Diseño Mecánico, SGPD-02MEC-CRTTC-0001. *Rango inferior de criterio de diseño mecánico,
rango superior de datos del Explorador Solar del Ministerio de Energía.

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4.0 REFERENCIAS
La Tabla 4-1 y Tabla 4-2 presentan los documentos de referencia, desde donde se obtiene la
información que se utilizará para la estimación del OPEX.
Tabla 4-1: Referencias
Item Descripción Código
Informe de Mantenibilidad & Confiabilidad

1 G21T203GHD-06300-INFMC-00001
NCC 30
2 Informe de Eficiencia Energética NCC 32 G21T203GHD-06300-INFEE-00001
3 Listado de Equipos Mecánicos G21T203GHD-06300-LSTME-00004
Diagrama de Procesos de Instrumentación

4 G21T203GHD-06300-201CA-0001
P&ID 1 de 2
Diagrama de Procesos de Instrumentación
5 G21T203GHD-06300-201CA-0002
P&ID 2 de 2
Diagrama unilineal instrumentación pozo ELB-
6 G21T203GHD-06300-221AT-00009
14
Diagrama unilineal instrumentación pozo LSB-
7 G21T203GHD-06300-221AT-00014
1
Tabla 4-2: Normativa y Estándares DGM
Item Descripción Código
1 Bases de Estimación de Costos SIC-P-005, revisión 3.
2 Precios de Agua y Electricidad mayo 2022 Planilla Excel enviada SDI N°13

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5.0 MATRIZ DE CUMPLIMIENTO

La Tabla 5-1 presenta el nivel de cumplimiento de la estimación OPEX.
Tabla 5-1: Matriz de Cumplimiento de la Estimación
Clase de Estimación Clase 3 Cumplimiento Comentario
Costos basados en tarifas vigentes de

Rango típico de precisión P10 a DGM y consumos estimados de acuerdo
Cumple
P90 con potencias de equipos considerados
en ingeniería.
Contingencia de Operación No aplica
Base de Estimación y Definición Se presenta base de estimación en el

Cumple
de Metodología presente informe.
Se considera costo de personal para
Dotación de Personal Cumple
plan de mantención de equipos.
Se indica especialidad de personal para
Niveles de Personal Cumple
mantención de equipos.
Tipo de Costo Cumple Calculado
Proyecto considera instrumentación,

Componentes Sujetos a iluminación entre otros, donde se
Cumple
Desgaste considera mantenimiento preventivo y
correctivo.
Mantenimiento Cumple Calculado
Se consideran repuestos de acuerdo con

Repuestos Cumple
NCC-30
COSTOS DE OPERACIÓN:
BASE DE ENTREGABLES E
INFORMACIÓN GENERAL
DISPONIBLE
Mano de Obra
Estimada según antecedentes de

Tarifas de Mano de Obra Cumple
proyectos similares
No hay cambio en los perfiles de
Recargo de Mano de Obra No Aplica dotación que actualmente operan o
mantienen los equipos
No hay cambio en los perfiles de
Gastos Generales de Mano de
No Aplica dotación que actualmente operan o
Obra y Costos de Gestión
mantienen los equipos

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Clase de Estimación Clase 3 Cumplimiento Comentario
Servicios públicos, insumos
Costos de Electricidad Aplica Se consideran tarifas enviadas por DGM
Costos de Agua No Aplica No se consume agua
Costos de Combustible No aplica No se consume combustible
Componentes Sujetos a
No aplica
Desgaste y Productos Químicos
Se considera un aumento de reactivo

Suministros y Reactivos Aplica antiincrustante por incorporación de
pozo ELB14
Se estima de acuerdo con lo indicado en
Materiales de Mantenimiento Aplica
informe NCC-30 de proyecto.
Otros Costos de Operación
Sistemas Comerciales (sistemas

centrales y de apoyo, comercio
No aplica
electrónico, gestión comercial,
oficina, etc.)
Capacitación No aplica
"Ramp-up" incluyendo cualquier

pérdida productiva de la mina y No aplica
planta existentes
Seguros No aplica
Reajustes Se aplican reajustes anuales para

Aplica mantención preventiva y consumo
eléctrico.
6.0 PLAN DE ESTIMACIÓN DE COSTOS
6.1 Matriz de Responsabilidades
A continuación, en la Figura 6-1 se presenta el organigrama del equipo de trabajo en el desarrollo

de estimación OPEX y en la Tabla 6-1 las responsabilidades de cada equipo de trabajo.

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Estimación de Costos
Estimación OPEX
Revisores de
Equipo de Estimación
Estimación
Guittalí Guzmán
Catherine Tapia (ADC)
(lider)
Daniel Tapia Bárbara Soto(Jefe de

(apoyo) Ingeniería)
Miguel Muñoz
(Especialidad
Hidráulica)
Rolando Arteaga
(Especialidad
Mecánica-Piping)
Marcelo Ahumada
(Especialidad
Electricidad-
Instrumentación)
Figura 6-1: Organigrama Estimación de Costos (OPEX)
Tabla 6-1: Tabla de Responsabilidades
Item Unidad Organizacional Responsabilidades
Responsable de Confección de Entregables de

1 Equipo de Estimación
Estimación de Costos
Responsables de revisión de los entregables del punto
de vista de calidad, cumplimiento con los requerimientos
2 Revisores de Estimación
mínimos del estándar Clase 3 y revisión de montos
acordes a experiencia en proyectos similares.

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6.2 Herramientas para la Estimación de Costos
Para la estimación de costos de inversión se empleará como herramienta base las Planillas de
Cálculo en Microsoft Excel 2016.
6.3 Metodología Estimación de Costos de Operación
6.3.1 Definición
 Costos de Operación Fijos: Los costos fijos son todos aquellos que en el tiempo no
presentan variaciones respecto a los niveles de extracción de agua.
 Costos de Operación Variables: Los costos variables considerados para el proyecto son
todos aquellos que dependen del nivel de extracción de agua. Para la evaluación del
proyecto se identificó como susceptible de sufrir una variación, el siguiente servicio: energía
eléctrica.
 Provisión de Contingencias: Según lo señalado en el SIC-P-005, específicamente en el

capítulo denominado “Metodología de Estimación de Costos de Operación”, este tipo de
costos no aplica.
 Costos de Mantención: Son las mantenciones preventivas y correctivas asociadas los

componentes y equipos proyectados de los pozos que se encuentran dentro del alcance
indicado en el presente documento.
6.3.2 Método de Estimación
A continuación, se explica la metodología de estimación de manera general para los ítems que
componen el presupuesto de operación.
El presente estudio considera una estimación de los costos de operación correspondientes a la

clasificación, según documento “Bases de Estimación de Costos” SIC-P-005, perteneciente a la
clase 3 con un nivel de precisión en base a los niveles P10 y P90 de ±5 a 10%.
Tabla 6-2: Definición de Estimación de Costos de Operación – Clase 3
Estudio de
Clase de Estimación Clase 3
Factibilidad
Rango típico de precisión P10 a
+/- 5 a 10%
P90
Contingencia de Operación Ninguno

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Estudio de
Clase de Estimación Clase 3
Factibilidad
Costos de Electricidad Definido
Componentes Sujetos a
Definido
Desgaste
Mantenimiento Definido
Repuestos Definido
 Suministros – Energía Eléctrica: Para esta estimación, se deberá estimar el consumo

eléctrico en el período de un año en base al régimen operacional y aplicar el costo unitario
por concepto del suministro.
 Mantenimiento: Los costos por concepto de mantenimiento se obtienen del Informe de

Mantenibilidad & Confiabilidad NCC 30 código G21T203GHD-06300-INFMC-00001.
 Proyección de Costos: Una vez estimado cada ítem en proyección anual, se realiza un flujo
de caja de los costos de operación, tomando como base el valor del primer año y
reajustando su valor para los años siguientes mediante porcentajes de reajustes de cada
ítem, los cuales son evaluados de acuerdo con base de datos del consultor y condiciones
de mercado.
7.0 BASES DE ESTIMACIÓN
7.1 Moneda Base
Para la estimación de costos de operación se contempla la siguiente moneda Base:
Tabla 7-1: Moneda Base
Parámetro Valor
Tipo de cambio ($/US$) 739
IPC Chile 115,2
IPM 230,4

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7.2 Bases Costo de Operación
7.2.1 Base de Operación
El régimen de operación contemplado en la presente estimación es de operación continua, es decir

8.760 horas/año.
7.2.2 Consumos
El consumo se asocia al suministro de energía eléctrica para el funcionamiento de los equipos y

componentes del proyecto. Los datos de los consumos se obtienen de las referencias N°2, 3, 6 y 7
indicados en la Tabla 4-1 y son los siguientes:
Tabla 7-2: Consumo Eléctrico
Potencia Operación Consumo

Pozo Descripción
(kW) h/año anual (MWh)
ELB-14 Instrumentación 1,9 8.760 16,6
ELB-14 Alumbrado exterior 0,75 8.760 6,6
ELB-14 Bomba 06300-BVT-001 147,0 8.760 1.609,7
ELB-14 Bomba dosificadora Antiincrustante 0,03 8.760 0,3
LSB-1 Transmisor de nivel LIT-604 0,1 8.760 0,9
La instrumentación incorporada por el proyecto de los pozos LSB-1, ELB-1 y ELB-3 que no está
indicada en la Tabla 7-2, no presentan consumos adicionales debido a que se proyecta su conexión
a PLC existente. Por lo tanto, no son considerados dentro de la presente estimación.
Para la operación del pozo ELB-14 se considera necesario la implementación de reactivo

antiincrustante en una concentración de 20 mg/l, con un valor de 7,5 USD/kg y un ajuste del 4% por
IPC anual y considerando los flujos anuales de dicho pozo el consumo en USD/año de reactivo
antiincrustante queda de la siguiente forma:

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Tabla 7-3 Consumo de reactivo antiincrustante
Flujo ELB-14 Consumo Costo Costo/Año

Año
(l/s) (kg/año) USD/kg Completo
2023 40 25.229 7,5 $189.216
2024 40 25.229 7,8 $196.785
2025 40 25.229 8,1 $204.656
2026 38 23.967 8,4 $202.200
2027 38 23.967 8,8 $210.288
2028 38 23.967 9,1 $218.700
2029 38 23.967 9,5 $227.448
2030 38 23.967 9,9 $236.546
2031 38 23.967 10,3 $246.007
2032 38 23.967 10,7 $255.848
7.2.3 Tarifas
De acuerdo con la referencia N°2 de la Tabla 4-1, la tarifa de energía eléctrica por año para la
división DGM es la siguiente:
Tabla 7-4: Tarifas Energía Eléctrica
US$/MWh 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032
DGM 86,8 75,8 72,7 63,3 63,3 56,5 56,5 56,5 56,5 56,5
Fuente: Referencia N°2 Tabla 4-2
7.2.4 Costos de Mantención
Para el cálculo de los costos de mantención, estos se obtienen del plan de mantención preventiva
desarrollada en el Informe de Mantenibilidad & Confiabilidad del Proyecto Código “G21T203GHD-
06300-INFMC-00001”. Para la estimación de costos de mantención global, se considera que el
mantenimiento correctivo representa un 20% del mantenimiento preventivo.
7.2.5 Adquisición de Bomba ELB-14.
De acuerdo con informe NCC-30 del proyecto, se considera la adquisición de una bomba cada dos
(2) años, para realizar el recambio de la bomba en operación, para asegurar la operación y oferta
proyectada del pozo.

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7.2.6 Proyección de Costos
Se consideran reajustes anuales de acuerdo con la Tabla 7-5
Tabla 7-5: Reajuste Anual
Ítem Reajuste Descripción
Mantención Preventiva 3% Anual
Reactivo Antiincrustante 4% Anual
8.0 ESTIMACIÓN DE COSTOS DE OPERACIÓN OPEX

Tal como se indica en los capítulos anteriores, todos los antecedentes utilizados para la estimación
del costo por mantención preventiva han sido obtenidos del informe G21T203GHD-06300-INFMC-
00001 que corresponde al Estudio de Mantenibilidad bajo Norma NCC30 Mantenibilidad y
Confiabilidad, mientras que los antecedentes utilizados para la estimación de los costos por
consumo eléctrico han sido obtenidos del informe G21T203GHD-06300-INFEE-00001, que
corresponde al Estudio de Eficiencia Energética bajo la Norma NCC32.
8.1 Mantención
8.1.1 Costos de Mantención Preventiva y correctiva
El estudio de mantenibilidad definió que los nuevos equipos y componentes requieren para asegurar
su continuidad operacional, la aplicación de pautas de mantención definidas en la referencia N°1 de
la Tabla 4-1 y resumidas en Anexo B. El desarrollo y aplicación de estas pautas de mantención
permite estimar los costos de Mano de obra, Herramientas / Equipos, repuestos y materiales. Los
costos de mantención preventiva anual se presentan a continuación.
Tabla 8-1: Costos de Mantención Preventiva Anual
Pozo Equipo / Componente Unidad Total
ELB-14 Bomba Pozo US$/año 3.559
ELB-14 Subestación US$/año 1.401
ELB-14 Tubería de Impulsión US$/año 2.863
ELB-14 Línea Eléctrica MT US$/año 4.993
ELB-14 Instrumentación US$/año 1.812

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Pozo Equipo / Componente Unidad Total
LSB-1 Instrumentación US$/año 1.812
Total US$/año 20.062
En relación con la mantención correctiva, para efectos de cálculo se considera que es un 20% de la
mantención preventiva, resultando un costo de US$ 4.012 al año. De esta forma, el costo anual de
Mantención proyectado para un año de operación normal se resume en la Tabla 8-2
Tabla 8-2: Costo Anual de Mantención Proyectados para Primer Año de Operación
Completo
Tipo de Mantenimiento Unidad Valor
Costo Mantenimiento Preventivo US$/año 20.062
Costo Mantenimiento Correctivo US$/año 4.012
Total Costos de Mantenimiento US$/año 24.075
Por otro lado, cabe destacar, que de acuerdo con NCC-30, se considera la adquisición y reposición
de una nueva bomba cada 2 años para el pozo ELB-14, lo cual está evaluado en US$46.650. De
esta forma, la proyección de costos de mantención se muestra en la siguiente figura.

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Figura 8-1: Proyección Costos Mantención
8.2 Consumo Energía Eléctrica
8.2.1 Potencia Instalada
Con respecto a la implementación de las obras para los pozos, el proyecto ha contemplado la
instalación de los siguientes equipos que presentarán consumos energéticos adicionales en sus
respectivas áreas.
 ELB-14
o Instrumentación.
o Alumbrado.
o Bomba 06300-BVT-001 y bomba dosificadora antiincrustante.
 LSB-1
o Transmisor de nivel-604.

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Como, se comentó en el capítulo 7.2.2, existen otros equipos de instrumentación considerados en

el proyecto para los pozos LSB-1, ELB-1 y ELB-3, sin embargo, estos no presentan consumo
eléctrico adicional ya que se contempla su conexión a PLC existente.
La Tabla 7-2, muestra las cargas de los equipos incorporados por el proyecto.
8.2.2 Costo de Operación por Consumo Eléctrico
A partir de los datos indicados en la Tabla 7-2 y Tabla 7-4, se puede estimar el costo anual por
consumo eléctrico, de acuerdo con el programa de ejecución del proyecto, donde se contempla que
el precomisionamiento, comisionamiento y PEM del proyecto culmina en enero del año 2024, por lo
cual, ese año contempla consumo de once (11) meses.
Tabla 8-3: Costo Consumo Eléctrico
Parámetro Unidad 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032
Tarifa Eléctrica US$/MWh 75,8 72,7 63,3 63,3 56,5 56,5 56,5 56,5 56,5
Costo Consumo kUS$/año 114 119 103 103 103 103 92 92 92
Fuente: Elaboración Propia
8.3 OPEX
8.3.1 Costo de Operación para el Primer Año Completo
La Tabla 8-4 resume los costos de operación para el primer año de operación completo comenzando
en febrero 2024 y el primer mes de 2025 de acuerdo con programa del proyecto.
Tabla 8-4: Costos de Operación para el Primer Año de Operación Completo
DESCRIPCIÓN DE COSTOS COSTO UNITARIO CONSUMO ANUAL COSTO TOTAL ANUAL
Costos Operacionales Variables

Suministros US$/Año
Antiincrustante 7,0 US$/kg 25.229 Kg $197.441 US$/Año
Energía Electrica US$/MWh 1.634 MWh $123.440 US$/Año
Mantención
Mantenimiento Planificado (Preventivo) - - $20.062 US$/Año
Mantenimiento no Planificado (Correctivo) - - $4.012 US$/Año
SUBTOTAL $ 24.075 US$/Año
COSTO OPERACIONAL TOTAL $ 147.515 US$/Año

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Figura 8-2: Distribución Costos Operacionales Primer Año Completo
8.3.2 Proyección de Costos Operacionales
A continuación, la

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Tabla 8-5 presenta el OPEX de la operación de los equipos asociados al alcance del proyecto hasta
el año 2032. Donde la mantención anual corresponde a la suma de mantención preventiva y
correctiva de los componentes del proyecto. Cabe destacar que para el año 2024 se considera once
(11) meses de operación ya que para se proyecta el término del
precomsionamiento/comisionamiento y PEM del proyecto en enero del año 2024.

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Tabla 8-5: OPEX
PROYECCIÓN DE COSTOS PROYECTO

C. Variables Subtotal
Costos
Consumo Consumo Costos Acumulado
Año Mantención Operacionales
eléctrico Antiincrustante Variables
US$/año US$/año US$/año US$/año US$/año US
2024 $113.541 $180.386 $24.075 $318.001 $318.001 $318.001
2025 $118.797 $204.656 $24.797 $348.250 $348.250 $666.251
2026 $103.437 $202.200 $72.191 $377.828 $377.828 $1.044.079
2027 $103.437 $210.288 $26.307 $340.032 $340.032 $1.384.110
2028 $103.437 $218.700 $73.746 $395.883 $395.883 $1.779.993
2029 $103.437 $227.448 $27.909 $358.793 $358.793 $2.138.786
2030 $92.325 $236.546 $75.397 $404.267 $404.267 $2.543.053
2031 $92.325 $246.007 $29.609 $367.941 $367.941 $2.910.995
2032 $92.325 $255.848 $77.147 $425.320 $425.320 $3.336.314
PROMEDIO $102.562 $220.231 $47.909 $370.702 $370.702
A continuación, se muestra un gráfico resumen de costos operacionales del proyecto hasta el año
2032. Cabe destacar que, de acuerdo con la NCC-30, en los costos de mantención se considera la
adquisición de una bomba cada 2 años para su reposición, además del consumo de reactivo
antiincrustante anual.
Figura 8-3: Proyección Costos Operacionales Proyecto

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ANEXO A: PLANILLA OPEX

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ANEXO B: PLAN DE MANTENCIÓN PROGRAMADA

Tabla B-1: Plan de Mantención Programada Según NCC-30
Componente Actividad Especialidad Frecuencia
Extracción de Bomba
Mecánico/Eléctrico Anual
Desde Pozo
Lubricación
Mecánico Anual
Rodamientos motor
Verificar estado y
funcionamiento de
Instrumentación Mensual
todos los sensores del
Bomba Pozo ELB-14 sistema
Limpieza y reapriete
Eléctrico Mensual
tablero eléctrico
Sistema monitoreo y
control de condiciones Instrumentación Semanal
de equipo
Instalación bomba en
Mecánico Eléctrico Anual
pozo
Revisión estado
aceite transformador Eléctrico Anual
(de la subestación)
Revisión estado de
hermeticidad de
Eléctrico Anual
celdas de subestación
unitaria
Revisión estado y
Subestación Pozo ELB-14 funcionamiento de
equipos de medida y Eléctrico Anual
protección
subestación unitaria
Revisión pintura
Eléctrico Anual
subestación unitaria
Verificación de
iluminación y Eléctrico Anual
calefacción

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Componente Actividad Especialidad Frecuencia
Inspección visual
estructural; revisión
Mecánico Mensual
de sellos, fitting y
válvulas.
Apriete de pernos, Mecánico
Tubería Impulsión ELB-14 uniones roscadas, Mensual

flanges, etc.
Reemplazo de Mecánico
señalizaciones y Anual
pintura.
Chequeo de sensores Mecánico Mensual
Inspección visual Eléctrico Mensual
Línea MT ELB-14 Limpieza o lavado de

aisladores con Eléctrico Mensual
solvente dieléctrico
Revisión o chequeo Instrumentación Mensual

Instrumentación Pozos
Ajuste de control e
Instrumentación Mensual
instrumentación

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ANEXO C: COTIZACIÓN ANTIINCRUSTANTE

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MINUTA DE RESPUESTA A COMENTARIOS
PROYECTO ASEGURAMIENTO DE SUMINISTRO DE AGUA INDUSTRIAL DIVISIÓN GABRIELA MISTRAL – 12554195

Ingeniería De Factibilidad
Código CODELCO G21T203GHD-06300-INFIC-00002 Fecha recepción comentario 29/07/2022
Código GHD 85-12554195-00000-MD-INF-0028 Fecha respuesta 1/08/2022
Nombre Documento INFORME OPEX – BASE DE ESTIMACIÓN COSTO DE OPERACIÓN Revisión comentada Rev P
Comentario N° Página Comentarios CODELCO Estado Respuesta GHD Estado Contrarespuesta CODELCO
JFGC
1 7 No Aplica El alcance del proyecto no considera intalación de termofilm
No se consideran en el Opex los gastos asociados al termofilm??

Anexo 17.a Indorme Bases de Estimación de Costos de Inversión

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CORPORACIÓN NACIONAL DEL COBRE DE CHILE

GERENCIA DE PROYECTOS DISTRITAL

INGENIERÍA FACTIBILIDAD ASEGURAMIENTO DE SUMINISTRO DE

ÁREA: 06000 – INFRAESTRUCTURA GENERAL (DIVISIONAL)

Q 01/08/22 SIGUIENTE FASE C. Govea C. Merino

P 13/07/22 SIGUIENTE FASE C. Govea B. Soto

POR. REV. TDC ESPECIALISTA TDC J INGENIERIA

GHD S.A Pág. 1 de 27

1.0 INTRODUCCIÓN .............................................................................................................................3

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Figura 1-1: Ubicación del Área de Estudio

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Figura 1-2: Esquema General Suministro Agua Industrial DGM

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2.0 OBJETIVOS Y ALCANCES

2.1 Objetivo del Estudio

El objetivo del servicio es, a partir de la alternativa seleccionada y desarrollada en la fase de

2.2 Objetivo del Documento

El objetivo de este documento es presentar los resultados de la estimación de costos de operación

2.3 Alcances del Estudio

El alcance general del proyecto Aseguramiento Agua Industrial consiste en:

 LSB-1: Reperforación, habilitación y modificación de equipo de bombeo.

 MAB-5: Reperforación, habilitación y modificación de equipo de bombeo.

 MAB-7: Reperforación, habilitación y modificación de equipo de bombeo.

 ELB-1: Modificación de equipo de bombeo.

 ELB-3: Suministro y montaje columna de impulsión.

 ELB-14: Habilitación pozo Elvira 14.

 Adquisición equipos instalación termofilm.

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El alcance específico del proyecto Aseguramiento Agua Industrial consiste en:

a. Realizar la ingeniería de factibilidad para el Aseguramiento Suministro Agua

a. Bomba por emplear, sistema de impulsión, sistema de control, instrumentación,

b. Bombas y equipamiento de bombeo a emplear en los pozos del sector Mariposas y

c. Sistemas de impulsión para los pozos LSB-1, ELB-3.

d. Minicargador, incluye jaula y carrusel para instalación de termofilm.

a. Habilitación del pozo ELB-14.

c. Habilitación y perforación de los pozos MAB-5 y MAB-7.

2.4 Alcances del Documento

Los alcances de la estimación corresponden a la operación y mantención de los equipos y

 Equipo de bombeo 06300-BVT-001 de pozo ELB-14.

 Instrumentación asociada a Pozo ELB-14.

 Alumbrado exterior Pozo ELB-14.

 Bomba Dosificadora Antiincrustante Pozo ELB-14.

 Instrumentación LSB-1, ELB-1 y ELB-3.

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3.0 CONDICIONES DE SITIO

Tabla 3-1: Condiciones de Sitio Codelco DGM

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Tabla 4-1: Referencias

Item Descripción Código

Informe de Mantenibilidad & Confiabilidad

2 Informe de Eficiencia Energética NCC 32 G21T203GHD-06300-INFEE-00001

3 Listado de Equipos Mecánicos G21T203GHD-06300-LSTME-00004

Diagrama de Procesos de Instrumentación

Tabla 4-2: Normativa y Estándares DGM

Item Descripción Código

1 Bases de Estimación de Costos SIC-P-005, revisión 3.

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5.0 MATRIZ DE CUMPLIMIENTO