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    ENTREGABLE 2 DESARROLLO PERSONAL

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    ENTREGABLE 2 DESARROLLO PERSONAL:

    Caso: "Desafío en el Departamento de Marketing"

    Contexto:

    Nos encontramos en una empresa de tecnología llamada InnovateTech, que se

    especializa en el desarrollo de software y soluciones digitales. El Departamento de

    Marketing juega un papel crucial en la promoción de los productos y en la creación

    de una imagen de marca positiva. Sin embargo, en los últimos meses, el equipo de

    marketing ha experimentado dificultades significativas en términos de organización

    y estrés.

    Problemas Identificados:

    * Desorganización en la planificación de campañas

    El equipo de marketing ha enfrentado dificultades para planificar y ejecutar

    sus campañas de manera eficiente. Hay una falta de claridad en los roles y

    responsabilidades, lo que resulta en la superposición de tareas y retrasos en

    la entrega de proyectos.

    * Comunicación ineficiente

    La comunicación interna entre los miembros del equipo no es efectiva. La

    falta de canales de comunicación claros ha llevado a malentendidos, pérdida

    de información importante y, en última instancia, a la falta de cohesión dentro

    del equipo.

    * Presión y estrés:

    Debido a la falta de organización y comunicación, los miembros del equipo

    se enfrentan a una creciente presión y estrés. Los plazos ajustados y la falta

    de apoyo están afectando negativamente el bienestar general de los

    empleados.

    * Falta de Autoconfianza

    Los constantes desafíos y obstáculos han minado la autoconfianza de los

    miembros del equipo. Se cuestionan a sí mismos y dudan de su capacidad

    para cumplir con las expectativas del proyecto.

    * Impacto en resultados:

    La desorganización y el estrés están teniendo un impacto directo en los


    resultados del Departamento de Marketing. Las campañas no se ejecutan

    de manera óptima, lo que afecta la generación de leads y la percepción de

    la marca en el mercado.

     ¿POR QUÉ EL ESTILO DE COMUNICACIÓN


    ASERTIVO ES EL QUE PERMITE LA COLABORACIÓN
    Y MEJORA LAS RELACIONES INTERPERSONALES
    AL INTERIOR DEL EQUIPO DE TRABAJO?

     Porque la comunicación asertiva es un estilo de


    comunicación que consiste en expresar opiniones y
    valoraciones de forma directa, segura, tranquila y
    honesta

     ¿QUÉ RAZONES O BENEFICIOS PRESENTARÍAS AL


    EQUIPO DE MARKETING PARA QUE ELABOREN SUS
    ANÁLISIS FODA?

     Que Esta técnica es muy buena porque esto nos conlleva a


    una mejor a su mercado, crea estrategias, evalúa el
    desempeño de la organización, evalúa los factores fuertes
    y débiles que diagnostican la situación interna de una
    organización, evalúa las oportunidades y amenazas, valora
    las fortalezas y debilidades al nivel interno.

     ¿CUÁL ES LA IMPORTANCIA DE DESARROLLAR LA


    INTELIGENCIA EMOCIONAL EN EL EQUIPO DE
    TRABAJO?

     La importancia de esto nos conlleva a tener una buena


    empatía con los demás, tener el autoconocimiento, a tener
    buenos consejos por parte de tu equipo, tener una buena
    comunicación con tu equipo. Esto nos va a obtener un
    buen éxito y grandes resultados.

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