Necesidades de Información de Las Cuentas Por Cobrar
Necesidades de Información de Las Cuentas Por Cobrar
Necesidades de Información de Las Cuentas Por Cobrar
Éstas son algunas de las preguntas que debes analizar para poder llevar el
control, tanto de las cuentas por cobrar, como de los inventarios. En las
cuentas por cobrar es importante que realices el análisis de antigüedad de
saldos, por medio del cual puedes tener un panorama general por cliente de los
saldos vencidos con su antigüedad y el monto vencido. Dentro de la cobranza
existe la opción del factoraje para poder recuperar la cartera en menor tiempo
y, aunque esto tiene un costo financiero, puede ayudarte a mejorar la liquidez
de la empresa. Debes analizar si vale la pena o no castigar el monto de la
cartera, lo cual dependerá mucho de si se tiene problema de liquidez o no. En
la parte de los inventarios debes implementar los controles suficientes para
evitar el desfalco y las mermas. Es recomendable llevar un registro detallado y
con las debidas autorizaciones para cada entrada y salida de la mercancía.
Finalmente es importante aplicar razones financieras relacionadas con las
cuentas por cobrar y los inventarios para que puedas monitorear el
comportamiento actual y compararlo con la industria o con los períodos
anteriores; de tal manera que tomes decisiones de algún cambio que se
requiera, en el tiempo adecuado.
Que son:
La administración de las cuentas por cobrar forma parte de la administración financiera del
capital de trabajo, que tiene por objeto coordinar los elementos de una empresa para a
manejo óptimo de variables tales como políticas de crédito comercial concedido a clientes y
estrategia de cobros.
Las cuentas por cobrar constituyen uno de los conceptos más importantes del activo
circulante. La importancia está relacionada directamente con el giro del negocio y la
competencia.
Las cuentas por cobrar representan una inversión muy importante para la empresa. Una de
las medidas para conocer la inversión que se tiene en cuentas por cobrar es la relación de la
liquidez.
Una buena administración requiere de información al día sobre los saldos de los clientes y
deudores. Por lo tanto, el administrador tiene un reto muy grande para controlar que las
Las cuentas que están al corriente no requieren de administración, las que tienen algún
problema por falta de pago, exceso de deuda sobre el límite de crédito aprobado,
devoluciones del correo de estados de cuenta por direcciones erróneas o por cambio de
domicilio del cliente, cheques devueltos por los bancos de pagos efectuados por clientes,
etc., deben ser atendidos inmediatamente para conservar una sana cartera. La
administración cuando tiene una información que le permita tomar decisiones firmes y
ágiles, obtiene una confianza capaz de impulsar al cliente a aumentar sus consumos.
Dependiendo del giro del negocio y la competencia se otorga el crédito a los clientes, el
cual representa el tiempo que transcurre entre la fecha de la venta y la fecha en que se
Por lo tanto, las ventas a crédito se transforman en cuentas por cobrar representando
determina por el volumen de las ventas a crédito y por el promedio de días que transcurren
por cobrar a ventas multiplicado por los días del año para obtener los días de crédito. De
cualquier manera, los días cartera pueden relacionarse con los plazos que la empresa ofrece
y de esta manera calificar la inversión en cuentas por cobrar. El promedio de los días que
transcurren entre las fechas de venta y la cobranza dependen de las condiciones económicas
Deben tener como objetivo elevar al máximo el rendimiento sobre la inversión. Para
evaluar el crédito, los administradores deben considerar la solvencia moral del acreditado,
Existen agencias de información de crédito y una fuente alterna de información son las
La administración de cuentas por cobrar tiene que fijar políticas, tales como: reducir al
máximo la inversión de cuentas por cobrar en días cartera, administrar el crédito, evaluar el
crédito en forma objetiva, mantener la inversión en cuentas por cobrar al corriente y vigilar
Las variables de las políticas de crédito son las condiciones de crédito, el periodo del
crédito, los descuentos por pronto pago anticipado y las políticas de cobro.
El departamento de crédito tiene a su cargo el vigilar y supervisar las cuentas de los clientes
para que las facturas sean presentadas en su oportunidad para su cobro, y es gestionar con
base en las políticas de crédito el cobro de las cuentas de los clientes que están vencidas.
de antigüedad de saldos en el que aparecen todas las cuentas a cobrar. Ésta contiene nombre
y número de cliente, saldo de la cuenta, suma de todas las facturas que están dentro de los
términos del crédito, importe vencido desde 1 hasta 120 días. Estos listados tienen una
presentación horizontal y al final se tienen los totales por cada columna y se puede conocer
estado de su cuenta con fines de información y para que concilien su importe con su
Las cuentas por cobrar son activos monetarios porque representan un determinado número
de unidades monetarias por cobrar, por lo que son susceptibles a modificar su monto y por
pérdida que se produce en las cuentas por cobrar al perder su poder de compra por ser
activos monetarios.
inflación con relación a una moneda extranjera, cambia el monto a cobrar en pesos de las
cuentas por cobrar en moneda extranjera y debe reconocerse la utilidad generada por el tipo
de cambio nuevo.
La rotación de cuenta por cobrar es el análisis que realizan los gerentes de finanzas para
Ejemplo:
Como resultado tenemos que el número de veces que las cuentas por cobrar rotan en el año
es de 8 meses, ahora para determinar la cantidad de días que se tarda en recuperar las
cuentas por cobrar de pues de realizada la venta, debemos dividir los días del año (360),
360 / 8 = 45
Entonces como resultado tenemos que 45 días, es el tiempo que se tarda en recupera la
Formula:
promedio de inventarios
Ejemplo:
60,000,000.00
=== 6 10,000,000.00
Esto quiere decir, que la rotación del inventario durante el 2020 fue de 6 veces, o, dicho de
otra forma: los inventarios se vendieron o rotaron cada dos meses (12/6). Las mercancías
decir, en venderse. Entre más alta sea la rotación significa que las mercancías permanecen
de los inventarios.
Los índices de gestión permiten evaluar los efectos de las decisiones y de las políticas
inventarios y activos. Estos índices evalúan el nivel de actividad y la eficacia con la cual
ésta ha utilizado sus recursos disponibles, a partir del cálculo de rotaciones de determinas
partidas del balance durante el año, de la estructura de las inversiones y del peso relativo de
los diversos componentes del gasto sobre los ingresos que genera la empresa a través de las
ventas.
ROTACIÓN DE CARTERA:
Se puede partir del periodo promedio de cobro, entendido como la cantidad promedio de
tiempo que se requiere para recuperar las cuentas por cobrar, calculada de la siguiente
manera:
CONCLUSIÓN
BIBLIOGRAFÍA
MORENO Hernández Joaquín A., et. jal., La Administración Financiera del Capital de Trabajo,
México: 1997, Ed. I.M.C.P.
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https://www.studocu.com/es-mx/document/instituto-de-estudios-universitarios-ac/
administracion/tema-3-cuentas-por-cobrar-e-inventario/7447534
Warren, C., Reeve, J. y Duchac, J. (2010). Contabilidad Financiera (11a ed.). México: Cengage
Learning.ISBN: 9786074812459