Unidad

didáctica Metodologías Ágiles de

Innovación 1
Ciclo: 6 6 créditos

Módulo Desarrollo de Estratégico de Marcas

formativo
Unidad de Aplicar herramientas para recabar datos, formular y responder preguntas de
Competencia investigación que conlleven a conclusiones a partir de un análisis sistemático,
teórico y/o práctico aplicado a algún campo de estudio

Sumilla La presente unidad didáctica está orientada a que el estudiante desarrolle

conocimientos y habilidades que le permitan realizar proyectos de desarrollo o
rediseño de marca, aplicando las principales metodologías ágiles vistas en clase
para lograr flujos de trabajo innovadores y flexibles con el fin de adaptarse más
rápido a las necesidades de los proyectos.

Capacidad de Elaborar un esquema con las metodologías ágiles para crear flujos de trabajo
innovadores y flexibles, con el fin de desarrollar o rediseñar la marca.
Aprendizaje

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Perfil del
Estudiante

Comunica asertivamente su opinión, ideas o

01 Comunicación propuestas, de manera oral o escrita y a través de
Efectiva diferentes medios físicos y digitales.

Utiliza activamente la tecnología para crear valor y

02 Mentalidad oportunidades a través de propuestas ágiles,
Digital colaborativas y centradas en las personas.

Cuestiona su entorno actual a partir de fundamentos

03 Pensamiento teóricos y empíricos buscando el progreso y
Crítico bienestar de la sociedad.

Gestiona con eficiencia y eficacia las diferentes

04 Foco de tareas o proyectos que se le encomiendan,
Ejecución asegurando las metas y objetivos planteados.

Emprende iniciativas dentro y fuera de su

05 Emprendimiento organización con miras a generar valor para la
comunidad y usuarios finales.

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Malla Curricular
T
é Ciclo Desarrollo Dibujo Creatividad y Diseño Básico Laboratorio de Desarrollo Personal
c I Personal Artístico Tendencias Integración 1:
ni Artísticas Proyecto de
c Geometría
o Creativa 2D

Ciclo Habilidades Fundamentos Tipografía & Taller de Laboratorio de Habilidades

Comunicativa Visuales Lettering Gráfica Digital integración 2: Comunicativas
II
s 1 Proyecto
Conceptual
Tipográfico 2D

Ciclo Diseño Fotocomposic Ilustración Investigación Laboratorio de Diseño Editorial

Editorial ión y Retoque Digital aplicada a la Integración 3:
III
comunicación Proyecto
gráfica Editorial
Corporativo

Ciclo Desarrollo Taller de Identidad Packaging y Laboratorio de Desarrollo

Professional Gráfica Corporativa pre prensa Integración 4: Professional
IV
Digital 2 Proyecto
Manual de
Identidad
Corporativa

Ciclo Creación y Branding Diseño Diseño UX-UI Fotografía Técnicas de

P V Gestión de Audiovisual Experimentación en
r Nuevos Comunicación
o Negocios Gráfica
fe
si
o
n
al
T Ciclo Animación Fotografía Diseño Metodologías Laboratorio de Animación Digital
é VI Digital Publicitaria Estratégico de Ágiles de Integración 5:
c marcas Innovación 1 Proyecto de
ni Branding
c
o orientado a
medios
audiovisuales

Ciclo Creación y Planificación Diseño Animación y Branding Digital Metodologías Ágiles

Gestión de de Diseño Interactivo Post 1 de Innovación 2
VII
Nuevos Estratégica Producción
P Negocios de Marcas
r Digitales
o
fe
si
o Ciclo Branding Gestión de Dirección de Planning y Innovación Laboratorio de
n Digital 2 Equipos para Arte Social Media aplicada al Integración 6:
al VIII
el Diseño desarrollo Proyecto de
Estratégico estratégico de Branding Estratégico
de Marcas marcas para el Diseño de
marcas en medias
digitales interactivos

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Programación
INDICADOR DE LOGRO SUBINDICADOR TEMAS Y SUBTEMAS

1. Reconoce la teoría del El Movimiento Ágil

movimiento ágil para poder resolver ● Agilismo
problemas complejos. ● El manifiesto ágil

IL 1: EL PENSAMIENTO Metodologías ágiles

2. Identifica los tipos de
ÁGIL ● Tipos de metodologías ágiles
metodologías ágiles teniendo en
Reconoce la filosofía del ● Ámbitos de aplicación de las
cuenta sus ámbitos de aplicación.
movimiento ágil metodologías ágiles
considerando sus tipos y
beneficios para el Aplicación de las metodologías
desarrollo de proyectos. 3. Describe los principales beneficios ágiles en agencias creativas
que brindan las metodologías ágiles ● ¿Cómo aplicar las metodologías
a partir de su aplicación en las ágiles en agencias creativas?
agencias creativas. ● Beneficios de las metodologías
ágiles

Introducción al Visual Thinking

4. Identifica los conceptos del Visual
● Definición de Visual Thinking
Thinking para la resolución de
● Ámbitos de aplicación
IL 2: PENSAMIENTO problemas en agencias creativas.
● Los 4 pasos de Visual Thinking
VISUAL
Implementa los pasos del 5. Realiza los pasos mirar y ver del
Visual Thinking para pensamiento visual para buscar Visual Thinking: Mirar y ver
resolver problemas información y seleccionar los datos ● Técnicas para mirar
mediante dibujos haciendo más relevantes con el fin de abordar ● Seis maneras de ver
uso del pensamiento la problemática propuesta.
visual.
6. Realiza los pasos imaginar y
mostrar del pensamiento visual para Visual Thinking: Imaginar y mostrar
proponer gráficamente las ● SCVID para la imaginación
soluciones de la problemática y ● Marcos para mostrar
comunicarlo de manera sencilla.
7. Reconoce las características,
Introducción al SCRUM
ventajas y beneficios de SCRUM
● Definición de SCRUM
para poder comenzar a realizar el
● Ámbitos de aplicación de SCRUM
esquema.
IL 3: SCRUM
Organiza un esquema para 8. Establece los roles y Roles y responsabilidades en Scrum
aplicar la metodología responsabilidades de SCRUM ● Product Owner
SCRUM y gestionar un teniendo en cuenta el proyecto ● Scrum Master
proyecto de desarrollo o elaborado. ● Equipo de desarrollo
rediseño de marca.
Ceremonias de Scrum
9. Realiza las ceremonias de
● Sprint
SCRUM al esquema propuesto para
● Reunión de planificación
ver la organización y eficiencia de las
● Scrum diario
reuniones de trabajo, teniendo en
● Revisión de Sprint
cuenta el proyecto elaborado.
● Retrospectiva de Sprint

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 10. Implementa los artefactos de Artefactos de Scrum
SCRUM al esquema propuesto para ● Lista de producto
mostrar la productividad y calidad del ● Lista de pendientes del Sprint
proyecto. ● Incremento
11. Descubre las características, Introducción al Kanban
beneficios y ventajas de KANBAN ● Origen de Kanban
para aplicarlas al tablero SCRUM. ● Los 4 principios de Kanban

12. Desarrolla las prácticas

Prácticas 1 del Kanban
IL 4: KANBAN “Visualizar el flujo de trabajo”,
● Visualizar el flujo de trabajo
Desarrolla un esquema “Eliminar las interrupciones” y
● Eliminar las interrupciones
para aplicar el método “Gestionar el flujo” para integrarlas al
● Gestionar el flujo
KANBAN dentro de un tablero SCRUM.
proceso SCRUM para
gestionar un proyecto de 13. Desarrolla las prácticas “Hacer
Prácticas 2 del Kanban
desarrollo o rediseño de las políticas explícitas”, “Circuitos de
● Hacer políticas explícitas
marca. retroalimentación” y “Mejorar
● Circuitos de retroalimentación
colaborando” para integrarlas al
● Mejorar colaborando
tablero SCRUM.

Scrumban
14. Crea un Tablero Scrumban para
● Tableros Scrumban
mostrar sus beneficios en los flujos
● Beneficios de la integración Scrum
de trabajo.
y Kanban

Sistema
de Evaluación
ED A1 A2 EF EA
Evaluación Avance 1 Avance 2 Evaluación Final Evaluación
Diagnóstico Actitudinal

Peso Peso Peso Peso Peso

0% 15% 25% 50% 10%

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Referencias bibliográficas
Bibliografía virtual básica

1. Base de datos E-Libro:

 Akoun, A. Pailleau, I. y Boukobza, P. (2019). Sketchnoting: pensamiento visual para ordenar ideas y fomentar
la creatividad. GG.
 Clery Aguirre, A. G. (2009). Aplicación y uso del sistema Kanban para lograr la eficiencia operativa de una
empresa. El Cid Editor.
 Monte Galiano, J. LL. (2016). Implantar scrum con éxito. UOC.

2. Otros documentos en línea:

 Alaimo Labs. (2020, 29 de octubre). Guía de introducción a Scrum: pilares, valores, roles, artefactos y
eventos. https://alaimolabs.com/es/self-learning/scrum/guia-de-introduccion-a-scrum-pilares-valores-roles-
artefactos-y-eventos
 Gaete, J., Villarroe, R., Figueroa, I., Cornide-Reyes, H., y Muñoz, R. (2021). Enfoque de aplicación ágil con
Scrum, Lean y Kanban. Ingeniare. Revista chilena de ingeniería, 29(1), 141-157.
https://scielo.conicyt.cl/pdf/ingeniare/v29n1/0718-3305-ingeniare-29-01-141.pdf
 Kniberg, H. y Skarin, M. (2010). Kanban y Scrum – obteniendo lo mejor de ambos.
https://eva.fing.edu.uy/pluginfile.php/246624/mod_label/intro/Kanban%20and%20Scrum.pdf
 Waka, A. (2018, 24 de julio). Metodología Agile en una agencia creativa. Waka.
https://www.somoswaka.com/blog/2018/07/metodologia-agile-en-una-agencia-creativa/

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