UIA4
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UIA4
Competencias
Desarollo profesional
indvidual
✓ Debilidades
✓ Oportunidades
✓ Fortalezas
✓ Amenazas
Debilidades Oportunidades
Inseguridad laboral Crecimiento en la empresa
Pocos desafíos profesionales Capacitaciones internas y externas
Poca paciencia Profesionalizarse
Falta de liderazgo
Poco empoderamiento
Falta de seguimiento a los
procesos
Fortalezas Amenazas
Honestidad Deseos de mis compañeros de mi
puesto de trabajo
Credibilidad Ambiente externo inestable
Responsable Cierre por nuevas compañías
Reconocer errores
Organizado para trabajar
Cumplimiento de objetivos
Tabla 1 Matriz DOFA
Fuente: Elaboración propia
Como hemos visto en el cuadro anterior, El análisis DOFA personal es
una técnica que sirve para analizar las fortalezas y debilidades de una
persona o un profesional, identificando cuáles son además sus riesgos y
oportunidades de negocio. El análisis DOFA personal está íntimamente
ligado al autoconocimiento integral y, por tanto, recoge tanto aspectos
racionales como emocionales. El objetivo del análisis DAFO es conocer
cuál es la situación actual de la persona y determinar cuál es la posición
que pretende alcanzar en el futuro. A través del análisis de diferentes
variables se establecen las maneras en la que se pretende evolucionar
hasta conseguir los objetivos (EAE Business School, 2017).
Debilidades Oportunidades
Que la empresa no logre Nuevos métodos de compra
posicionarse en el mercado
No desarrollar las habilidades de Migrar a otras áreas fácilmente
sus colaboradores (ventas, compras, rrhh, finanzas,
etc.)
No empoderar al personal Planeación estratégica.
Sesgos en el trato al personal
Imparcialidad en la toma de
decisiones
Fortalezas Amenazas
Capacidad de interpretar planes de Demasiados cambios tecnológicos
negocios y sus variantes en el mercado
Desarrollar nuevas formas de Los competidores descubran la
hacer negocios estrategia de negocios empleada.
Impacto directo en la cultura Competidores cambien las reglas
organizacional de mercado
Solución de problemas Ambiente político del país
Formular y evaluar proyectos de Entrada de nuevos competidores
inversión
Toma de decisiones
Tabla 2 DOFA gerencial
Fuente: Elaboración propia
Como podemos ver la Matriz DOFA es una
herramienta de diagnóstico estratégico de dirección
cuyo objetivo es determinar todos los factores que
influyen negativa y positivamente en su resultado.
En la Gerencia de una empresa, la relación total de las Debilidades,
Amenazas, Fortalezas y Oportunidades impactan directamente en el
macro y micro entorno en que opera.
Figura 6 Gerente
Fuente: Por Freepik
Separación Reclutamiento
Empleado
Fidelización Bienvenida
Desarrollo
https://planfija.ceoearagon.es/blog/formacion-dual-toda-
la-informacion-sobre-el-tutor-laboral/ .
Figura 11 Tutoría laboral
Fuente: Por Freepik
Actitud del
trabajador
Objetivos
Formación
Eficiencia
La
productividad
✓ La productividad: la productividad es la
cantidad de trabajo que realiza un empleado
durante su jornada laboral. Para mejorar la
productividad es necesario facilitar a los
trabajadores herramientas y procesos de trabajo eficaces, sin que
en ningún momento se deteriore la calidad del trabajo realizado.
Estos cambios dependen mucho del tipo de trabajo o del servicio que se
brinde y de la categoría o perfil profesional que se tenga. Hay que tener
en cuenta que, por ejemplo, la administración pública está regulada por
la Ley del Servicio Civil entre otras normativas en la cual es algunos
casos es más fácil poder tomar la decisión de promover al personal.
Figura 13 Personal ascendido
Fuente: Por Freepik
Antiguedad
Mérito
https://www.mh.gob.sv/downloads/pdf/PMHDC9514.pdf.
Ascenso a un nuevo
puesto de trabajo.
Deja su puesto
https://www.youtube.com/watch?v=JO3oMefFuMQ .
2. Permitir que
3. Fomentar
el personal
un ambiente
participe en su
conversacional
diseño