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    2020 20 AE Sesion01

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    Andy Ortiz

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    2020 20 AE Sesion01

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    2020-20-AE-sesion01(1)

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    de 29

    ISIS-2403

    Arquitectura Empresarial

    Sesión 1
    Jorge Villalobos
    María Camila Romero
    Oscar González

    2020-20
    © Todos los derechos reservados (2020) – J. Villalobos
    Agenda

    1. Presentación del curso


    2. Visión global y alcance
    3. Principales puntos de vista de una AE

    2
    Presentaciones
    Programa del curso (SICUA)
    Contenido: Material/actividades de soporte:
    • Modelos y metamodelos • Lecturas para Arquitectos de Negocio
    • El modelo de negocio • Hojas de trabajo y ejemplos
    • El modelo financiero • Presentaciones y videos de explicación
    • El modelo estratégico • Reuniones con el monitor
    • El mapa de capacidades Evaluación:
    • El modelo operativo • Exámenes y talleres
    • El modelo de información • Hojas de trabajo y quices
    • Arquitectura de TI • Participación en clase
    • Análisis estratégico Aspectos metodológicos:
    • Transformación de una empresa • Reglas de juego
    • Conformación de grupos (5 estudiantes)

    4
    Agenda

    1. Presentación del curso


    2. Visión global y alcance
    3. Principales puntos de vista de una AE

    5
    Motivación: transformación de los negocios
    Negocios
    digitales

    Clientes
    digitales

    6
    Negocio digital vs.
    7
    Empresa digital
    Negocios nativos
    digitales

    Negocios tradicionales en
    8
    transformación
    El trabajo de un
    arquitecto empresarial

    9
    Negocio & TI: una relación compleja
    El fracaso del paradigma de comunicación de requerimientos

    “TI es un limitante para la


    negocio empresa”

    requerimientos soluciones

    “El cliente nunca sabe lo


    que quiere y cambia de
    TI opinión todo el tiempo”

    10
    ¿Qué pretende un proyecto de AE?

    Proyecto Empresa Empresa

    situación situación
    actual horizonte de objetivo
    tiempo

    1 2 3 4 5
    Ayudar a una empresa a transformarse para pasar de una situación
    actual a una situación objetivo

    11
    1

    Arquitectura Actual
    (AS-IS)

    Aprender a hacer el “mapa” de una


    empresa, incluyendo su relación con TI

    12
    13
    14
    2

    Analizar el “mapa” de una organización e


    identificar las razones por las cuales se debe
    Analizar y cambiar:

    Diagnosticar • Análisis DOFA, Porter, competidores, ciclo


    de vida de productos, PEST, …
    • Análisis de riesgo
    • Problemas y oportunidades de TI
    • Identificar la estrategia de evolución del
    negocio
    • Análisis de marcos de referencia
    15
    3

    • Definir la estrategia de TI
    Arquitectura
    • Diseñar un “mapa” con la
    Objetivo organización objetivo soportada
    (TO-BE) adecuadamente por TI
    • Cubre todas las dimensiones
    • Acompañado de justificaciones

    16
    4

    Construir un El mapa de ruta de proyectos llevará a


    roadmap de la empresa de la arquitectura actual a
    la arquitectura objetivo
    proyectos

    17
    18
    5

    Diseñar una arquitectura de TI que sea


    capaz de soportar la arquitectura
    Diseñar la empresarial objetivo

    arquitectura de Diseñar los modelos de gobierno de TI


    que necesita la arquitectura
    solución
    (no siempre está dentro del alcance de
    los proyectos de AE)
    19
    20
    Arquitectura de referencia: ejemplo

    21
    ¿Qué debe tener claro en este momento?

    1. ¿Qué es un negocio digital?

    2. ¿Qué es una empresa digital?

    3. ¿Para qué se hace un proyecto de AE?

    4. ¿Cuáles son las 5 etapas de un proyecto de AE?

    5. ¿Qué se hace en cada etapa?

    6. ¿Cuáles son las principales habilidades de un arquitecto?

    22
    Agenda

    1. Presentación del curso


    2. Visión global y alcance
    3. Principales puntos de vista de una AE

    23
    Arquitectura empresarial (1)

    Negocio

    Tecnologías de información y
    comunicaciones

    “La AE permite relacionar algunos elementos


    del negocio con los elementos de TI que los
    soportan, haciendo explícita la intención de
    evolución, en un cierto horizonte de tiempo”

    24
    Arquitectura empresarial (2)

    Negocio

    Tecnologías de información y
    comunicaciones

    “La AE define las relaciones entre los


    principales activos de una empresa,
    incluyendo estrategias, procesos,
    datos, aplicaciones y tecnología”

    25
    Arquitectura empresarial (3)
    Arquitectura: los elementos fundamentales de la estructura de un sistema, incluidos
    sus componentes, las relaciones entre ellos y el entorno, y los principios que guían su
    diseño y evolución.
    IEEE 1471-2000

    Arquitectura Empresarial: Arquitectura Empresarial:


    • Arquitectura a nivel de la organización • El proceso y la infraestructura crítica para la operación actual y
    • Un sistema coherente de principios, métodos y modelos que se futura, que guía la evolución de su infraestructura de TI y de los
    usa para diseñar y construir la estructura de una organización, procesos de negocio que automatizan el core de las capacidades.
    sus procesos de negocio, sus sistemas de información y su • La lógica que organiza los procesos de negocio y la infraestructura
    infraestructura […] Captura los elementos esenciales del de TI [...] que proporciona una visión de largo plazo de los
    negocio, de TI y de su evolución, y proporciona una visión procesos, sistemas y tecnologías en una organización.
    holística. Ross et. al.
    Lankhorst et. al.

    Arquitectura Empresarial:
    Arquitectura Empresarial:
    • El objetivo de AE es optimizar en toda la organización los procesos
    • Un blue-print conceptual que define la estructura y operación
    legados, usualmente fragmentados, para construir un ambiente
    de una organización para determinar cómo puede alcanzar
    integrado que responsa al cambio y que soporte la entrega de la
    eficientemente sus objetivos actuales y futuros.
    estrategia de negocio.
    SearchCIO.com
    TOGAF

    26
    Descomposición en puntos de vista
    Misión, visión, estrategia,
    procesos de negocio, etc.

    Modelo ontológico, Arquitectura de negocio Funcionalidades,


    información, datos, aplicaciones,
    representación, Arquitectura Arquitectura integración
    almacenamiento,
    de de
    etc.
    información aplicaciones

    Arquitectura de tecnología

    Hardware & software, CRM, servidor de


    aplicaciones, comunicaciones, servidores,
    manejadores de bases de datos, depósitos
    de servicios, procesos de soporte, etc.
    27
    Descomposición en puntos de vista

    Visión de
    Arquitectura de negocio
    Negocio

    Trazabilidad
    Arquitectura Arquitectura
    de de
    información aplicaciones
    Visión
    de TI
    Arquitectura de
    infraestructura

    28 Modelos para facilitar la transformación


    ¿Qué debe tener claro en este momento?

    1. ¿En qué puntos de vista se descompone una AE?

    2. ¿Qué elementos aparecen en cada dimensión?

    3. ¿Arquitectura Empresarial = Arquitectura de Negocio +


    Arquitectura de TI?

    29

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