ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA DE OPERACIONES

Nombre del asesor: José Israel Pérez Palomino

Número y fecha de la Evidencia
EA3 ,15/09/2022
de Aprendizaje:
Mis necesidades de producció n
Título del trabajo

Nombre del estudiante: José Antonio Anguiano Thomas

Matrícula del estudiante: 21020200

DECLARACIÓN DEL ESTUDIANTE

Yo, José Antonio Anguiano Thomas , declaro solemnemente que el trabajo intelectual total o
parcial del contenido en este trabajo ha sido realizado por mí, que no ha sido previamente
enviado para su evaluación, ni por mí ni por otro estudiante en la Universidad Virtual del Estado
de Guanajuato (UVEG) o en ninguna otra institución excepto cuando así sea indicado. Declaro
además que no tengo conocimiento de que el material contenido en este trabajo haya sido
escrito o publicado por otra persona, excepto cuando las citas y referencias correspondientes
son incluidas.

Hago esta declaración en el entendido de que conozco claramente que, de encontrarse

falsedades en esta, me pongo a la disposición del Comité de Honor y Justicia de la institución
para que sean determinadas las medidas disciplinarias que este acto cause. Además certifico
que guardaré una copia electrónica de este trabajo para mi registro personal.

Deslindo al profesor y a la institución de cualquier litigio causado por observaciones de plagio.

Autorizo a la UVEG la publicación de este trabajo en su plataforma y su uso como material

educativo dentro de sus programas académicos de bachillerato, licenciatura y postgrado.

Firma: Fecha: 15/09/2022

☒ Política de DA de la Universidad Virtual del Estado de Guanajuato leída y aceptada.

Datos de identificación
© UVEG. Derechos reservados. El contenido de este formato no puede ser distribuido, ni transmitido, parcial o totalmente, mediante
cualquier medio, método o sistema impreso, electrónico, magnético, incluyendo el fotocopiado, la fotografía, la grabación o un sistema
de recuperación de la información, sin la autorización por escrito de la Universidad Virtual del Estado de Guanajuato, debido a que se
trata de información confidencial que sólo puede ser trabajado por personal autorizado para tal fin.
 Nombre: José Antonio Anguiano Thomas

Matrícula: 21020200

Fecha de elaboración: 15/09/2022

Nombre del Módulo: Dirección Estratégica de Operaciones

Nombre de la Evidencia de Aprendizaje: Mis necesidades de producción

Nombre del asesor: José Israel Pérez Palomino

Introducción
El sistema MRP es el encargado de la planificación y control de un sistema de producción o un
inventario. Su objetivo es que la empresa tenga los materiales en los tiempos requeridos con base
a las necesidades de la organización para lograr de manera eficaz la producción y distribución de
los productos. Además, el MPR se considera una herramienta que permite mejorar la eficiencia y
rentabilidad de cualquier negocio. El enfoque principal de este sistema MRP es controlar la
producción con el cual se desarrolla un entorno de fabricación. Si disponemos de un MRP en
nuestra empresa, podremos disminuir la inversión en materiales gracias al control de los
inventarios. El MRP nos ayuda a contar con información actualizada de la producción, mantener el
inventario en niveles óptimos, disminuir los costos de inventario, incrementar la productividad,
gestionar mejor las entregas de los proveedores, mejora la relación con los clientes y proveedores,
a grosso modo, es un buen planificador que nos ayuda a reducir costos de producción, ahorrar y
optimizar.

Estructura del Producto

Identifica los requerimientos de materiales de los dos modelos de overoles (01-01-02-01 y 02-02-02-02) en los árboles
estructurales del producto y, a partir de ellos, genera la lista de materiales.

REQUERIMIENTO DE
MATERIALES
CÓDIGO TELA HILO ELÁSTIC ZIPE VELCRO
O R
01-01-02-01 3.6 MTS 23 MTS 0.4 MTS 0.6 MTS 0

02-02-02-02 4.6 MTS 25 MTS 0.6 MTS 0 0.6 MTS

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 Programa de planificación de requerimientos de materiales

Considerando que los inventarios existentes en la Evidencia de Aprendizaje 1 son de tallas distintas y que será necesario
realizar un arranque de línea sin inventarios de las tallas grandes de acuerdo a lo establecido en la situación proyectada,
elabora el programa de planificación de requerimientos de materiales considerando la demanda semanal estimada de 1500
overoles (mitad y mitad de cada modelo) proyectando al menos ocho semanas

DEMANDA TOTAL SEMANAL 750 PIEZAS

Materia 01-01-02-01 02-02-02-02 TOTA
Prima L
Cant / TOTAL Cant / Unidad TOTAL
Unidad
Tela 4 2,700 5 3,450 6,150
Hilo 23 17,250 25 18,750 36,000
Elástico 0 300 1 450 750
Ziper 1 450 0 0 450
Velcro 0 0 1 450 450

DEMANDA TOTAL 8 SEMANAS

750PIEZAS
Materia 01-01-02-01 02-02-02-02 TOTAL
Prima Cant / TOTAL Cant / Unidad TOTAL
Unidad
Tela 29 21,600 37 27,600 49,200
Hilo 184 138,000 200 150,000 288,000
Elástico 3 2,400 5 3,600 6,000
Ziper 5 3,600 0 0 3,600
Velcro 0 0 5 3,600 3,600

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 MRP (Material Requirement Planning o Planeación de Requerimientos de Materiales)

 Realiza el MRP para ocho semanas considerando los siguientes costos:

o Costo de mantenimiento de inventario: $10/unidad/mes

o Costo de preparación: S=$5/unidad

Requerimiento unidad Sem1 Sem 2 Sem3 Sem4 Sem5 Sem6 Sem7 Sem8 Total

01-01-02-01 1 Pzas 750 750 750 750 750 750 750 750 6,000
Tela 3.6 M2 2,700 2,700 2,700 2,700 2,700 2,700 2,700 2,700 21,600
Hilo 23 Mts 17,250 17,250 17,250 17,250 17,250 17,250 17,250 17,250 138,000
Elástico 0.4 Mts 300 300 300 300 300 300 300 300 2,400
Zipper 0.6 Mts 450 400 400 400 400 400 400 400 3,600
02-02-02-02 1 Pzas 750 750 750 750 750 750 750 750 6,000
Tela 4.6 M2 3,450 3,450 3,450 3,450 3,450 3,450 3,450 3,450 27,600
Hilo 25 Mts 18,750 18,750 18,750 18,750 18,750 18,750 18,750 18,750 150,000
Elástico 0.6 Mts 450 450 450 450 450 450 450 450 3,600
Velcro 0.6 Mts 450 450 450 450 450 450 450 450 3,600

Mrp Sem1 Sem 2 Sem3 Sem4 Sem5 Sem6 Sem7 Sem8 Total

01-01-02-01 750 750 750 750 750 750 750 750 6,000

02-02-02-02 750 750 750 750 750 750 750 750 6,000

Total, Demanda 1,500 1,500 1,500 1,500 1,500 1,500 1,500 1,500 12,000
Semanal
Inventario 1,500 3,000 4,500 6000 7,500 9,000 10,500 12,000 12,000
Acumulado
Costo Preparación $7,500 $7,500 $7,500 $7,500 $7,500 $7,500 $7,500 $7,500 $60,000
$5.0/Unidad/Seman
a
Costo Mtto $3,750 $7,500 $11,25 $15,00 $18,75 $22,50 $26,25 $30,00 $135,00
Inventario 0 0 0 0 0 0 0
$2.5/Unidad/Seman
a
Costo Total $11,25 $15,00 $18,75 $22,50 $26,25 $30,00 $33,75 $37,50 $195,00
0 0 0 0 0 0 0 0 0
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trata de información confidencial que sólo puede ser trabajado por personal autorizado para tal fin.
 Conclusión
Una empresa obtiene utilidades cuando produce con eficiencia los bienes y servicios que ofrece al
mercado, ahora bien, si una empresa no cubre sus necesidades podría retroceder y en el peor de los
casos desaparecer. El tener una planeación de requerimientos va más allá ya que define los recursos, la
cantidad, y el momento para responder a la demanda, teniendo en cuenta toda la organización, así
también el MRP radica en la posibilidad de asegurarnos de que los pedidos estarán en el momento y
lugar preciso, por un mínimo consumo de recursos. Por lo tanto, se trata de un elemento fundamental
para la eficiencia y rentabilidad de la manufacturera.

Uno de los puntos importantes en esta actividad fue analizar el caso, leer las instrucciones para así ver
realmente los puntos necesarios para el cálculo y así obtener los datos que serán necesarios para su
requerimiento y saber la importancia de un MRP, fue menos complicado por el hecho de estar un poco
familiarizado con el caso por las actividades anteriores.

Referencias

Ingenio empresa. (17 de Mayo de 2022). Capacidad de producción: ¿Qué es y cómo se

calcula?
Obtenido de Ingenio empresa: https://www.ingenioempresa.com/capacidad-produccion-
empresa/

Luis, J. (17 de Mayo de 2022). Capacidad de producción. Obtenido de Como Funciona:

https://como-funciona.co/capacidad-de-produccion/

© UVEG. Derechos reservados. El contenido de este formato no puede ser distribuido, ni transmitido, parcial o totalmente, mediante
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trata de información confidencial que sólo puede ser trabajado por personal autorizado para tal fin.