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    Recursos Humanos Unidad 2

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    Yulianis Bolaño
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    Recursos Humanos Unidad 2

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    trabajo 1

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    recursos humanos unidad 2

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    caso práctico unidad 2

    Nombre del estudiante

    Yorleimis Bolaño Villar

    Nombre del docente

    Lina María Hurtado Peláez

    Asignatura

    Dirección de recursos humanos

    2023
    Solución al caso práctico

    Cuestiones parte 2

    1. Identificar y definir 2 competencias por cada uno de los cargos que identificó el jefe de gestión

    del talento humano.

    2. Elaborar una encuesta para identificar las necesidades de capacitación para la empresa.

    3. Identificar y definir cuál sería el mejor modelo para hacer una evaluación de desempeño de los

    colaboradores de la empresa.

    Solución

    CEO = definir con gran precisión la visión el propósito y la misión.

    o Gerente comercial = estudio, análisis del mercado y ejercer el liderazgo.

    o Gente administrativa y financiero = velar por los presupuestos y evaluar los estados financieros

    o Jefe de gestión humana = planificar y dirigir las actividades del personal

    o Panadero = preparación y horneo de los productos y controlan las maquinarias

    o Ingeniero de alimentos = dominan los principios del procesamiento y diseño de productos

    alimenticios

    o auxiliar de nómina = mantener correcta y oportunamente conciliados los importes de la nómina

    contra los saldos de los registros contables.


    o Auxiliar de contabilidad = elaboran y certifican lo que son las relaciones de gastos e ingresos.

    o Tesorero = alto grado de responsabilidad y transparente.

    2. Las encuestas son un mecanismo que nos ayuda a conocer varios puntos de vistas los cuales, nos

    ayudan a tomar decisiones a la hora tomar una decisión, en este caso se puede realizar con los

    colaboradores y directivos para saber si necesitan agregar algo a los cambios que se realizaran.

    3. La evaluación de desempeño laboral es un proceso en el que se mide la aptitud,

    competencia, habilidad y eficiencia de un colaborador respecto a la ejecución de sus

    tareas dentro de una empresa, en un periodo determinado. Para ello se utilizan distintas

    herramientas y métodos, tanto cualitativos como cuantitativos.

    Ejemplos:

    *Evaluación 180°

    * Evaluación 360°

    * Autoevaluación
    Aplicación Práctica del Conocimiento

    Al finalizar este caso práctico, pude aclarar muchos dudas las cuales fueron resultas y ayudaron

    afianzar conocimientos, que prometo colocar en práctica en la vida laboral y profesional


    Referencias

    https://www.sydle.com

    https://colombia.unir.net

    lecturas uniasturias unidad 2

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